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文档简介
第页中学学校工作计划4篇中学学校工作安排篇1
学校卫生工作是学校教化工作中一项非常重要的工作,是培育学生良好的卫生习惯和健康文明的生活看法,改善学校卫生环境和教化卫生条件,监测学生健康状况,努力提高学生健康水平的工作。本学期详细工作如下:
一、进一步实行《学校卫生工作条例》
《条例》是学校卫生工作的主要依据,学校须按《条例》规定,把学校卫生工作纳入学校工作安排,有专人分管建立组织,制定规划制度加强管理,使《条例》各项规定在学校中进一步得到落实。
二、做好学生健康体质的检测工作
依据《条例》规定,仔细组织完成本校学生的健康体检,血色素普查及其他形态机能、身体素养检测工作,并做好资料的统计、汇总、分析工作。
三、保持大小环境的整齐美丽
狠抓学校大小环境,保持校内及室内外的整齐,实行一日两扫制,每班分有包管区,并有负责老师检查督促,保证包管区无纸屑等杂物。每天早上检查室内外环境,常常抽查各班的卫生状况,要求学生离开座位做操或到专用教室去上课,课桌上的物品要放到抽屉里,课桌椅要排列整齐。要始终保持教室及室外走廊墙壁雪白,窗玻璃光明,课桌椅排列整齐,地面清洁无杂物,卫生角整齐,清洁用具摆放整齐,真正做到室内外洁、齐、美。各专用教室有老师负责,每周一下午进行打扫,周二卫生室进行检查。校内花圃有专人负责,定期修剪。
四、督促做好教化卫生工作
做好教化卫生工作,学校督促老师抓好每堂课45分钟的效率,做到不拖课,卫生室每月随机检查老师有无拖课现象。教室第一张课桌离黑板的距离不少于2米。每周要求学生调换座位。课上要求老师板书字迹端正,大小适中,学生读、写时老师要督促学生做到三个一,“一寸”“一尺”“一拳”,降低近视率。
五、进一步加强学校生活饮用水和食堂的卫生监督管理。
根据《食品卫生法》及《生活饮用水管理方法》的要求,办好食堂许可证及工作人员的体检。对食堂卫生常常进行监督检查,防止食物中毒的发生,肠道传染病的爆发流行。各班配备纯净水以保证学生饮用水质量。
六、仔细做好学校卫生常规工作。
仔细做好本学期卫生保健的总结工作,仔细参与保健老师例会及业务培训,提高自己的业务水平,提高学校卫生工作的质量。
中学学校工作安排篇2
一、指导思想
以科学发展观为指导,以促进师生共同成长为宗旨,充分调动一切有利于学校发展的主动因素,切实加强教学管理和校本探讨,努力塑造文化校内。依据xx年教化工作会议精神工作部署,接着高举科研“旗”,紧绷质量“弦”,下活德育“棋”,出好管理“牌”,确保学校“稳定”大局,全力增加队伍的创建力,全力提升教化服务的品位,全力化解教化发展的制约因素,凝心聚力,竭忠尽智,乘势而上;激昂精神,奋勉有为,迎难而上;恪尽职守,勤勉务实,确保学校“十一五”发绽开好局,起好步,为努力办好让东田人民满足的教化而奋斗。
二、工作目标
1、加强师德建设,无违反师德要求的事务发生。
2、抓实学校目标管理,加强学校综治、法制教化和平安防范工作,从微小处做起,创建“平安学校”。
3、突出教学中心,提高教学质量,学生期末考试成果合格率达95%以上,毕业班考试成果综合指标进入全市前3名。
4、多方筹集资金,接着校内绿化工作,逐步变更对外形象。
5、抓好控流保学,确保“普九”年检达标。
6、争取“绿色学校”申报工作。
7、接着完成校内各项修缮工作。
8、落实“两免一补”,减轻家长负担,构建和谐校内。
三、主要工作及实施措施
(一)、围绕一个中心,强化发展意识
教学质量是学校的生命线,我们提出学校一切工作的动身点和落脚点都是教学质量,全校上下坚持以教学质量为中心,要“一切为了教学,一切围绕教学,一切服务教学”,“八方抬轿,落脚一点”,时刻抓住质量不放松。
1、抓好教学常规管理
⑴、教学常规是教学工作取得高效的前提与保障。新学期将进一步加大常规管理的督查力度,努力提升学校常规管理的水平,切实做到常规上规范,确保学校教学工作的良性运营。
⑵、抓全体老师的育人意识,严格课程管理。“开齐、上足、教好”各类课程。校长室、教育处将加大课程安排执行状况的督查力度,真正做到专课专用,课课扎实。
⑶、主动引导全体老师明确新课程背景下教学工作的新要求,并模范执行。教育处加强督查,把握动向,规范指导,努力使教学工作的各个环节都能上规范、上水平。本学期管理突出三个重点:
一是备课:抓实集体备课,充分发挥教研组集体才智,着重在学课标、学教材上下功夫,通过集体研讨提高全体老师驾驭教材、驾驭课堂、驾驭学生的实力,从而优化课堂预设,促进课堂生成;抓实独立备课,全体老师要在集体备课的基础上,结合自身教学风格和班级学生特点,细心设计课堂,切实提高课堂设计水平,彻底杜绝抄袭教案、运用旧教案、不写教案的现象。
二是上课:抓好典型示范,各教研组要在仔细学习的基础上,让每位老师明确课堂教学的基本操作程序和方式;要抓好课堂研讨,一人一节教研课要切实到位,做到课前探讨、课堂观摩、课后研讨三落实。要通过活动,促进老师提高课堂教学的相识水平和操作实力,全面提高课堂教学效率。
三是教研活动:教研活动追求实效,追求创新。抓实理论学习,站在教化前沿,针对热点理论系统研讨,提高教研活动的针对性。大力加强教学常规的管理,抓好备课、上课,批改作业、辅导四个环节。加强校风、教风、学风建设,完善教化教学管理制度,树立向管理要质量、要效益的观念,努力运用科学的管理学问,在管理上做到“严、精、细、实”,使学校的教化教学管理更趋科学化、规范化、标准化。教育处每月仔细督促检查,加强安排、教案、教学反思、作业、总结管理。加强随堂听课力度,要求每位老师每学期听课不少于25节。学校将不定期进行检查评比,作为老师考核的依据之一。
2、狠抓教学质量的提高
教学质量的提高是学校一切工作的目的,是教化工作成效的干脆体现。以此ji化全体老师树立科学的质量观,自觉探寻新课程背景下学科教学规律,遵循规律,科学施教,合理训练,自觉追求全面发展的质量,真实牢靠的质量,促进全体学生的全面发展,促进全体学生的最优发展,切实提升我校的教学质量。
一是把握方向。正视新课程背景下学科教学质量评价的内容、方式等方面的改变,精确把握质量评价的改革方向,调整策略,主动适应。如语文注意阅读、积累和习作,数学注意思维和方法的训练。本学期各学科围绕以上重点,组织专题探讨活动,努力实现教学的低耗高效。
二是夯实培优补差。深化分析差生成因,悉心探讨转差方法,仔细落实转差措施,全面提高防差、转差实效。
三是关注意点年级、重点学科的教学工作。毕业班肩负着代表全校接受社会评价的重任,责任重大,全校上下都要全力支持毕业班的教学工作,使之成为学校工作的“特区”。要仔细贯彻蔡校长在全市毕业班阅历沟通大会上的发言精神,仔细分析上学期末质量调研的结果,对个别年级、个别学科暴露出来的问题要分析病源、把准病因、对症下药,确保本学期能得到有效整改。
(二)、建设两支队伍,铸就过硬群体。
领导班子建设
领导就是向导,喊破嗓子不如做出样子,领导成员要成为学校之灵魂,教学之名流,师生之楷模,树立正确的权力观、政绩观和教化观,增加奉献意识、进取意识和自律意识,要始终站在时代的高度,深刻把握教化的走向,指引学校发展的方向,工作中要着重做到“三子”:攀上梯子——多学一点,学早一点,学深一点,站高一点,看远一点;俯下身子——深化课堂,领先尝试,躬身实践,指导探讨;放下架子——走进老师群体,深化教学课堂,问题多请教,决策多商议,看法多听取,切实提高自身的管理水平、教学水平和科研水平。
中学学校工作安排篇3
新的学年又起先了,我也接着担当班主任工作.初,对学生来说,取得好成果就是最重要的事情。现在的班风比较不稳定,学习基础在全级也不是很好,所以这个学期我们班就要先稳定班风,然后在稳定班风的基础上接着抓好学风建设,争取成果能有一个突破,达到志向的成果。为了能把本班建设成具有"团结、活泼、严谨、求学"的班风,把学生培育成有志向、有道德、有文化、有纪律的一代新人,做一位合格的社会主义建设者和接班人。特制定班级工作安排:
一、本学期基本工作要点
1)、确立班级体的奋斗目标
班集体的共同奋斗目标,是班集体的志向和前进的方向,班集体假如没有共同追求的奋斗目标,就会失去前进的动力。所以,一个良好的班集体应当有一个集体的奋斗目标,这个目标应是远期、中期、近期目标的结台,逐步实现目标的过程会产生梯次激励效应,形成强大的班级凝合力。作为班级组织者的班主任应结合本班学生思想、学习、生活实际,制定出本班的奋斗目标。在实现班集体奋斗目标的过程中,要充分发挥集体每个成员的主动性,使实现目标的过程成为教化与自我教化的过程,每一集体目标的实现,都是全体成员共同努力的结果,要让他们共享集体的快乐和华蜜,从而形成集体的荣誉感和责任感。
2)、在学生中培育竞争意识,有你追我赶的比学风格;
1,通过各种方式,端正学生的学习动机和看法,指导他们驾驭科学的学习方法和良好的学习习惯。要谈们时刻记着:主动的人像太阳,照到哪里哪里亮;消极的人像月亮,初一十五不一样。
2常常与各门学科的任课老师进行沟通,了解学情与班情,做好协调工作,齐锄共浇促苗长。
3、尽量做到面对全体学生,要顾全大局,做到抓两头促中间,但也不行遗忘九年级的是学校的品牌更要关注尖子生,做到以点代面,用面促点;
4、要抓好班级的纪律,因为纪律是成果的保证。要抓好纪律关键在德育工作的开展与后进生的教化。德育面对全体用其促后进生特殊是双差生的习惯,时时讲时时落实,事事讲事事落实;
5、成果、表现好的学生要常常激励,既要确定成果,也要不断督促与鞭策,使他们不断取得进步;
6、力争做好每位学生的思想疏导工作,使他们提高相识,加强德修与自律,从而不断有所上进。
7、主动参与学校组织的各项活动,使学生在活动中受到教化。
8、健全班委会,明确分工,提高学生的管理实力。
二、详细措施
1、充分利用班会向学生进行思想教化。
2、发挥干部的作用,师生共同管理班级。
一个良好的班集体,必需拥有一批团结在班主任四周的主动分子,组成班集体的核心,有了这个核心,才能带动全班同学去努力实现集体目标。班干部作为班级核心力气,分别负责其它级别的各项工作。
3、充分利用课堂40分钟向学生进行教化。
4、抓住机会,刚好进行总结,指导,激励。
三.仔细抓好活动课程建设(主题班会,团队活动,活动课…),注意培育学生良好的心理素养
今年是升学的关键,所以我打算利用活动课开展各类的`学科趣味竞赛或嬉戏,这样不但对学习有好处,而且可以提高同学们的学习爱好。另外,我还要多召开关于志向,前途教化的主题班会,使他们能以最好的心理状态去迎接中考。四、加大平安教化力度
平安是学校一切工作的重中之重。新的学期里,我将接着坚决执行学校制定的平安事故防范措施,常常性地深化学生间了解状况、发觉问题,加强学生在诸如教室、校内、回家途中甚至在家中等地点的平安防范意识,消退学生在日常生活中存在的一切担心全因素。
四、班级主要活动内容:
1、第一周召开班委会议,明确详细分工,使班委工作正式运作。
2、刚好进行班风校纪教化,以常规管理为载体,规范学生的各项管理要求,重申学校各方面的要求,防患于未然。
3、开展诚信教化和人文素养教化和平安教化,从学生的吃穿住行等方面入手,养成良好的卫生习惯,同时进一步优化人文素养环境,增加集体凝合力。
4、开展学雷锋活动。
5、进行爱国教化,出期黑板报,召开爱国主题班会。
6、组织古诗背诵,开展古诗竞赛活动。
7、开展做文明学生活动,定期评比文明学生。
8、加强阅读指导,开展阅读竞赛。
9、开展语文实践活动,定期出版语文小报。
10、抓好学生的写字,组织班级写字竞赛。
11、开展心理健康教化,增加学生的心理品质,摆正学生的交往观念,确保主要精力放到学习上。
12、充分利用考试的杠杆作用,每次考试结束要求每一位学生写出考试的得与失,查找阅历与不足,并列出整改安排和下次考试的目标。
13、做好"双差生"的工作和重点学生的家访工作。
只要心中有一片希望的田野,勤奋耕耘终将迎来一片翠绿,我信任,我努力,我拼搏。
中学学校工作安排篇4
一、构建具有显明职教特色的校内文化
新校区有漂亮的校舍、高标准的运动场以及配置优良的实习实训室。这些物质的文化载体,还须要深层次的文化内涵使其灵动,令其丰富。须要突出职业学校的特点,彰显职教的固有文化因素。
(一)打造职教气息深厚校内引导良好和谐奋进氛围
在校内中设置能彰显职业学校特色的名言警句、文化展板和温馨提示,让老师和学生置身其中能感受到职教的气息扑面而来。同时也能让师生对学校有种归属感和亲近感。
(二)组织开展教学探讨活动提升新学校的文化品尝
科研处将会同(或建议)相关部门建设连云港中等专业学校校史馆,延长学校职教发展的眼界;组织师生教学评比、教学展示;开展特性化阅读、沟通等,建设具有明显职教特征的校内文化。
(三)提倡开发特色校本教材,促进学校师生共同提高
组织相关老师围绕衣、食、住、行、职业爱好,开发符合学生年龄特点、学历层次、专业类别的各种校本教材,通过校本教材培育学生道德素养,良好生活习惯和敬业精神、专业实力。
(四)邀请省内职教专家讲座发挥学校的领头羊作用
“请进来,走出去”是从事教科研工作的必要途径,可以帮助老师拓宽视野,打开思路。本学期安排邀请省内职教专家就职业教化的内涵发绽开设讲座。届时将与市职社处联合组织实施,发挥学校在本市的辐射功能。
二、引导老师开展课堂教学有效性的探讨
原来的三校均存在课堂教学效益低下的逆境,恰是这种逆境极大地影响着学校的高质量发展,为此,推动有效性课堂教学将成为当前教化、科研工作的重点内容。
(一)推动理实一体化教学改革专业课教学
专业课重在培育学生的专业素养和岗位适应实力,我们提倡专业课应坚持项目任务引领、市场导向和典型教学兼具、典型的企业任务与适当虚拟教学方式并举,使学生在实践学习中学习理论,体现“做中教,做中学”的理念。
(二)提倡学生自主学习促进文化课教学
文化课旨在培育学生基本的文化素养和人文素养,我们要强调以学生为主体,老师主导,提倡“自主、合作、探究”的课堂教学模式,培育学生主动学习,克服厌学心情,提高课堂效益。
(三)以创建示范校为契机营造教学探讨氛围
学校即将面临国家示范校的验收和品牌专业、特色专业的创建。借此契机,通过在相关专业进行课程改革探讨试点,对一个或几个专业的课程设置切实进行行业化对接探讨,并打造一至两门精品课程。
(四)开展教学评价探讨关注学生特性发展
传统的统一测试方法已经不能满意本校多层次、多专业的现状,敏捷的评价方式正成为各所职业学校共同探讨的热点和难点问题。本学期拟通过教研组对各学科进行教学评价探讨。
三、依靠科研管理网络,推动学校科研内涵发展
完善的网络管理平台是科研工作走向深化的基本保证,有效地发挥网络的功能是实现教科研事业发展的前提。学校拟建二维三级科研管理网络:二维:学术管理委员会和校级科研管理机构,三级:校长室科研处专业部、教研
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