某学院装修施工方案培训资料

目录（1）工程程概况（2）施工工部署及及平面布布置（3）施工工方案及及主要技技术措施施（4）施工工工期、施施工进度度计划及及保证措措施（5）质量量目标及及保证措措施（6）项目目班子组组成情况况（7）主要要机具装装备及劳劳动力安安排计划划（8）季节节性保证证措施（9）安全全生产、文明施施工及环环保节能能措施措措施（10）降降本措施施和新技技术、新新工艺、新新材料、环环保措施施应用及及所达到到的效果果（11）工工期违约约责任承承诺、质质量违约约责任承承诺（12）成成品保护护、竣工工及后期期服务措措施及工工程技术术档案资资料管理理附表一拟投入入的主要要施工机机械设备备表附表二劳动力力计划表表附表三计划开开、竣工工日期和和施工进进度网络络图附表四施工总总平面图图附表五临时时用地表表工程概况工程概况序号建设单位保定学院1项目名称保定学院教教室装修修工程2建设地点保定市七一一东路4招标范围保定学院教教室装修修工程5计划工期计划工期：：25日历历天6质量要求质量标准：：符合《工工程施工工质量验验收规范范》标准准7安全要求无事故发生生主要工程基基本内容容及做法法保定学院装装修工程程（大室室）序号项目名称单位数量（约）工序要求1原墙面基层层处理平米118底层石膏找找平，刮刮腻子处处理2墙面弹性喷喷涂平米118墙面喷弹性性腻子面面喷乳胶胶漆3室内柱子基基层处理理平米25底层石膏找找平，刮刮腻子处处理4柱子墙面弹弹性喷漆漆平米25墙面喷弹性性腻子面面喷乳胶胶漆5原顶面基层层处理平米215底层石膏找找平，刮刮腻子处处理6顶面喷乳胶胶漆平米215底面打磨，喷喷立邦工工程乳胶胶漆7室内窗台台台面（人人造石）延米24港石、双层层加厚边边8新做窗帘盒盒延米14细木工板底底面贴石石膏板9汇报台顶部部造型（轻轻钢龙骨骨石膏板板）平米2450系列轻轻钢龙骨骨封泰山山石膏板板10听众席顶部部天花（矿矿棉吸音音板）平米130轻钢暗龙骨骨系列暗暗查矿棉棉吸音板板11顶部挂镜线线米36绿可生态板板安装12室内墙裙前前期打底底平米42局部龙骨面面封细木木工板13室内绿可板板墙裙平米42板面贴绿可可生态板板14汇报台墙体体前期处处理（细细木工打打底）平米53.4局部龙骨面面封细木木工板15汇报台墙体体处理（绿绿可板）平米53.4板面贴绿可可生态板板16封窗处理（铝铝塑板，细细木工118mmm，石膏膏板）平米6.1细木工板内内贴铝塑塑板外封封石膏板板17墙面彩钢展展板平米11.59MM奥松松板底面面贴彩钢钢板边封封面框线线18顶墙面线路路改造米205海燕电线及及PVCC阻燃线线管，含含人工费费19顶部筒灯个512wLEDD节能筒筒灯20顶部其他灯灯具（格格栅灯）个20600X6600LEDD格栅灯灯盆安装装21五孔插座个10正泰系列22开关个5正泰系列23原地面成品品保护项1人工及辅料料费24脚手架平米205施工辅助费费25垃圾清运平米152清理人工费费保定学院装装修工程程（小室）序号项目名称单位数量（约）工序要求1原墙面基层层处理平米105底层石膏找找平，刮刮腻子处处理2墙面弹性喷喷涂平米105墙面喷弹性性腻子面面喷乳胶胶漆3室内柱子基基层处理理平米16底层石膏找找平，刮刮腻子处处理4柱子墙面弹弹性喷漆漆平米16墙面喷弹性性腻子面面喷乳胶胶漆5原顶面基层层处理平米68底层石膏找找平，刮刮腻子处处理6原顶面喷乳乳胶漆平米68底面打磨，喷立邦工程乳胶漆7顶部挂镜线线米42绿可生态板板安装8室内窗户台台面（人人造石）延米8.9港石、双层层加厚边边9新做窗帘盒盒延米10细木工板底底面贴石石膏板10储物间隔墙墙（轻钢钢龙骨石石膏板）平米850系列轻轻钢龙骨骨封泰山山石膏板板11隐形门项1细木工板底底层面贴贴绿可生生态板12汇报台顶部部造型（轻轻钢龙骨骨石膏板板）平米13轻钢暗龙骨骨系列暗暗插矿棉棉吸音板板13听众席顶部部天花（矿矿棉吸音音板）平米116绿可生态板板安装14室内墙裙前前期打底底平米39局部龙骨面面封细木木工板15室内墙裙平米39板面贴绿可可生态板板16汇报台墙体体处理（前前期细木木工打底底）平米45局部龙骨面面封细木木工板17汇报台墙体体处理（绿绿可板）平米45板面贴绿可可生态板板18封窗处理（铝铝塑板，细细木工118mmm，石膏膏板）平米6.1细木工板内内贴铝塑塑板外封封石膏板板19墙面彩钢展展板平米20.29MM奥松松板底面面贴彩钢钢板边封封面框线线20顶墙线路改改造米143海燕电线及及PVCC阻燃线线管，含含人工费费21顶部筒灯个512wLEDD节能筒筒灯22顶部其他灯灯具（格格栅灯）个18600X6600LEDD格栅灯灯盆安装装23五孔插座个10正泰系列24开关个5正泰系列25脚手架平米152人工及辅料料费26垃圾清运平米152施工辅助费费27原地面成品品保护项1清理人工费费28装修设计费费1项，大大、小教教室共计计300000元元。三、编制依依据1）招标文文件2）工程做做法说明明及踏勘勘现场发发现的问问题3）《建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准》4）《建筑筑施工安安全检查查标准》5）《工程程施工质质量验收收规范》6）《建筑筑机械使使用安全全技术规规程》8）《施工工现场临临时用电电安全技技术规范范》9）国家、省省、市颁颁布的现现行施工工规范、规规程及规规定等10）地区区的有关关规定11）本公公司质量量管理体体系文件件《质量量手册》、《程程序文件件》、《作作业指导导书》12）类似似项目的的参考经经验三、编制原原则：施工组组织设计计是本工工程投标标过程中中的竞标标条件之之一，也也是我公公司中标标后在本本工程施施工全过过程中指指导各项项生产活活动的文文件，所所以在编编制过程程中，我我们注重重科学合合理性、技技术规范范性、经经济安全全性、优优质高速速性。四、工作难难点分析析1、工期紧紧多重作作业交叉叉施工、教教学楼内内还有大大型设备备不变挪挪动2、施工期期处于雨雨季，施施工中要要做好雨雨期防护护施工部署及及平面布布置一、总体原原则面对目前建建筑市场场激烈竞竞争的现现状，本本工程施施工部署署的基本本原则是是“信誉至至上，质质量第一一”，施工工中应重重点抓质质量、工工期和现现场施工工管理，组组织强有有力的项项目经理理部，选选择素质质较高的的施工队队伍，配配备足够够的技术术力量和和机械设设备，采采用先进进合理的的技术措措施，科科学制定定施工进进度，确确保工程程质量优优良，争争创优质质工程。二、基本原原则本工程结合合现场施施工场地地的条件件及工程程实际情情况，从从便于施施工和合合理布置置安排及及工期的的角度考考虑，本本工程考考虑一起起施工。1、各项目目总的施施工布置置遵循安安装工程程的原则则。2、根据本本工程工工期要求求，总工工期为225天，各各施工阶阶段要充充分利用用时间，空空间实施施交叉工工作，按按时完成成施工任任务。3、本工程程质量等等级为合合格，争争创市优优，在施施工上我我们必须须坚持质质量在先先，效益益在后的的原则。4、本工程程争创市市级“安全文文明施工工标化工工地”，现场场布置必必须根据据实际操操作条件件，以其其现场材材料、机机具、设设备设施施等场会会合理化化地安排排布置，井井然有序序。三、工程特特点工期紧、质质量要求求高。四、部署目目标1、质量目目标：确确保合格格工程。2、工期目目标：在在合同要要求工期期范围内内，确保保项目550天内内竣工。3、安全目目标：无无死亡、无无重伤、杜杜绝“五大伤伤害”等事故故发生。4、文明施施工目标标：努力力做好规规范管理理，场容容、场貌貌规划整整密统一一，整洁洁。5、效益目目标：让让建设单单位满意意，树社社会信誉誉，创经经济效益益。五、施工部部署为保证投入入的人员员、材料料、机械械设备等等各资源源的充分分利用，最最大限度度地利用用工作面面，提高高施工速速度。六、工期、质质量、安安全以及及文明施施工总目目标工期目标：：本工程程招标工工期为225天，根根据我公公司的实实力状况况，确定定目标工工期为550天内内。质量总目标标：严格格按国家家有关规规范要求求精心施施工，质质量目标标为合格格，争创创优质工工程。安安全总目目标：杜杜绝安全全事故的的发生。文明施工目目标：现现场规范范化管理理严格按按执行市市有关场场容、场场貌等方方面的规规定，遵遵守环保保、创建建办等单单位有关关规定，保保证施工工现场周周围环境境完好，不不得破坏坏学校设设施，保保持场内内清洁，争争创市文文明施工工工地。七、施工安安排施工段划分分：根据据该工程程具体特特点，各各工序穿穿插进行行，流水水作业。八、施工程程序本工程必须须组织好好相互之之间协调调的关系系，实行行科学管管理，统统筹组织织施工，并并充分利利用时差差，抓好好关键，以以保持均均衡生产产，按期期达到竣竣工要求求。九、资源配配置施工时注意意掌握按按材料计计划合理理组织材材料进场场。十、施工协协调管理理1、与建设设单位的的工作协协调（1）定期期邀请建建设单位位召开工工程协调调会，向向建设单单位详细细汇报前前一阶段段的施工工情况及及下一阶阶段的施施工计划划，并认认真听取取建设单单位意见见，做好好会议记记录，并并按建设设单位要要求认真真落实各各改进意意见，完完成后以以书面形形式请建建设单位位认证。（2）参加加用料选选材和定定货，参参加新材材料定样样采购。（3）协助助建设单单位组织织进行验验收、分分项验收收、中途途验收、竣竣工验收收。（4）在工工程质量量管理上上，对于于建设单单位提出出的质量量整改意意见，必必须落实实到人，完完成后由由建设单单位认证证。2、项目部部内部各各专业班班组的工工作协调调（1）由于于本工程程需要的的施工交交叉作业业频繁。各各班组必必须服从从项目经经理部的的统一领领导，按按照项目目质量、工工期计划划指导施施工。（2）由项项目部组组织定期期召开各各班组协协调会，现现场解决决各班组组配合难难题，协协调各段段工程进进度，满满足总体体进度的的要求。（3）要求求各施工工班组长长每日参参加班前前晨会和和班后小小结会，明明确各工工种施工工内容，采采取措施施减少交交叉作业业面。3、协调方方式（1）按总总进度计计划制定定控制节节点，组组织协调调工作会会议，检检查本节节点实施施的情况况，制订订、修正正、调整整下一个个节点的的实施要要求。（2）我项项目部会会同建设设单位定定期或不不定期的的组织对对工程节节点、工工程质量量、现场场标准化化、安全全生产、计计量状况况、工程程技术资资料、原原材料及及安装等等方面检检查，制制订必要要的奖罚罚制度，奖奖优罚劣劣。（3）项目目经理负负责主持持施工协协调会并并定期召召开，一一般情况况下以周周为单位位进行协协调。（4）项目目部以周周为单位位，提出出工程简简报，向向建设单单位及各各有关单单位反映映，通报报工程进进展情况况及需要要解决的的问题，使使有关方方面了解解工程的的进展情情况，及及时解决决施工中中出现的的困难和和问题。十一、劳动动力、材材料、设设备和物物资管理理劳动组织部部署安排排1、建立工工地领导导机构根据本工程程规模、特特点和复复杂程序序，确定定工地领领导机构构的人选选和名额额，遵循循合理分分工与密密切协作作，因事事设职与与因职选选人的原原则，建建立有施施工经验验、有开开拓精神神和工作作效益高高的工地地领导机机构。2、建立精精干的工工作班组组（1）根据据本工程程特点和和采用的的施工组组织方式式，确定定合理的的劳动组组织，建建立相应应的工作作班组。（2）根据据本工程程特点及及施工要要求配备备施工班班组。3、集结施施工力量量，组织织劳动力力进场（1）根据据工程进进度确定定劳动力力需要量量计划，组组织工人人进场。（2）所有有班组配配备人员员应满足足工程施施工进度度与质量量需要。（3）因特特殊情况况，做好好从其它它工程项项目部抽抽调人员员的准备备。（4）劳动动力要进进行合理理安排，避避免影响响工程进进度和质质量。4、做好职职工入场场教育等等工作为落实施工工计划和和技术责责任制，应应按管理理系统逐逐级进行行交底，交交底内容容包括：：工程施施工计划划和日、周周作业计计划，工工程的施施工工艺艺标准及及安全、技技术措施施，降低低成本措措施和质质量保证证措施，质质量标准准和验收收规范要要求，以以及工程程变更和和技术核核定事项项等，都都应详细细交底，必必要时进进行现场场示范，同同时健全全各项规规章制度度，加强强遵纪守守法教育育。十二、材料料部署根据要求本本工程预预算的材材料分析析和施工工进度计计划的要要求，编编制物资资的需求求，随工工程进度度安排物物资进场场，并由由专职人人员进场场对物资资的数量量、规格格、品种种等进行行检查、验验收，需需要进行行检测的的要取样样送检，对对不符合合要求的的材料，要要退回厂厂家或销销毁，不不得在工工程中使使用。平面布置：：施工现现场做好好围护施工方案及及主要技技术措施施第一节吊吊顶施工工作业条件：：1、吊吊顶内各各种管线线及通风风管道安安装调试试完。2、地地面湿作作业完成成。3、墙墙面预埋埋木砖及及吊筋的的数量、质质量、经经检查符符合要求求。4、搭搭设好安安装吊顶顶的脚手手架。5、按按设计要要求，在在四周墙墙面弹好好吊顶罩罩面板水水平标高高线。施工工艺艺：1、施工顺顺序：弹吊顶标高高线→划吊杆杆位置线线→钉边龙龙骨→管线位位置校正正→安装龙龙骨及吊吊顶→安装吸吸声板→→检查清清理。2、操操作要点点：(1)、吊吊顶标高高线应根根据房内内+50CMM水平准准线，弹弹到四周周墙面或或柱面上上。(2))、根据据吊顶大大样图，将将龙骨及及吊杆的的位置弹弹到顶棚棚上。吊杆主龙骨骨的间距距必须符符合装饰饰吸声板的模模数，纵纵、横的的间距，一一般以1.2—11.6MM为宜。(33)、根根据墙上上吊顶的的安装水水平标高高线，用钢钉将铝铝边龙骨骨钉固定定于墙体体上。钉距以300—40为为宜。边边龙骨应应平直、牢牢固。(4))、当采采用镀锌锌铅丝作作为吊杆杆材料时时，即称称吊筋，在在混凝土土楼板上上安装的的具体方方法：A、吊筋筋位置上上，用射射钉枪将将带孔的的射钉紧紧固在楼楼板内。亦亦可采用用不带孔孔的射钉钉将金属属吊码固定在楼板板底面。B、用用8—10号号镀锌铅铅丝作吊吊筋。将铅丝穿入入射孔内内或吊码码内挂牢牢固，下端弯钩后后挂在主主龙骨吊孔内。吊吊筋应垂垂直向下下，用枋枋木作撑撑绷紧。亦亦可用88—12号号镀锌铅铅丝分上上下两段段，在中中间加伸伸缩弹簧簧钢片连连接，便便于调整整吊筋的的长度。(5)、安安装主龙龙骨时，必必须拉十十字调平平通线。相相邻主龙龙骨的腹腹部必须须调在一一直线上上，并应应拉通线线控制孔孔位。吊吊筋绷紧紧，可用用撑木上上顶住楼楼板下抵抵住大龙龙骨，将将撑木绑绑扎在吊吊筋上。主主龙骨接接头应平平整。(6)、隐隐蔽在吊吊顶内的的管线和和其他设设施，水水、暖、电电工在吊吊顶安装装时校正正其位置置。(7)、安安装次龙龙骨时，当当采用腹腹部带孔孔槽的主主龙骨，次次龙骨则则控制主主龙骨间间距。第第一根次次龙骨应应两端带带钩，将将钩插入入主龙骨骨孔槽内内。第二二根次龙龙骨可用用两端不不带钩的的交错安安装。当当采用腹腹部不带带孔槽的的主龙骨骨，则用用稳定支支撑控制制主龙骨骨间距，稳稳定支撑撑间距以以1.88M为宜宜。安装装时，应应将次龙龙骨两端端搁置在在主龙骨骨翼缘上上，其搁搁置方向向必须与与主龙骨骨垂直。(8)、在在安装过过程中，每每完成一一道工序序，应及及时进行行检查，发发现缺陷陷立即纠纠正，以以保证吊吊顶牢固固可靠。其其表面平平整度、接接缝严密密和平直直的程度度均应满满足规范范要求。绿可板墙面面装饰板墙面面施工工工艺1、材料要要求：1.1木材材的树种种、规格格、材质质等级，应应符合设设计图纸纸要求及及《木结结构工程程施工及及验收规规范》的的规定。1.2龙骨骨料一般般用红松松烘干料料，含水水率不大大于122％，材材质不得得有腐朽朽、节疤疤、劈裂裂、扭曲曲等缺陷陷，并预预先经防防腐处理理。1.3衬板板选用115mmm厚细木木工板。1.4面板板采用竹竹丝吸音音板。1.5辅料料：粘贴贴剂、防防腐剂、乳乳胶、氟氟化钠（纯纯度应在在75％％以上，不不含游离离氟化氢氢，它的的粘度应应通过1120＃＃筛）；；钉子：：选长度度规格应应是面板板厚度的的2-22.5倍倍。2、主要机机具小电动台锯锯、小电电动台刨刨、手电电钻、木木刨子、大大中小槽槽刨、木木锯、细细齿刀锯锯、斧子子、锤子子、平铲铲、冲子子、螺丝丝刀、方方尺、割割角尺、小小钢尺、靠靠尺板、线线坠、墨墨斗等。3、施工作作业的相相关条件件3.1安装装木护墙墙板的结结构面及及洞口过过梁处应应预埋好好木砖或或铁件。3.2木护护墙板的的骨架安安装应在在安好门门窗口、窗窗台板后后进行，钉钉装面板板应在抹抹灰墙面面及地面面做完后后进行。3.3木材材的干燥燥应满足足规定的的含水率率，护墙墙龙骨应应在须铺铺贴面刨刨平后刷刷防腐剂剂。3.4施工工前将机机具设备备安装好好，并接接好电源源，并进进行试运运转。3.5施工工分项工工程量较较大且较较复杂时时，施工工前应绘绘制大样样图，并并应先做做样板，样样板经验验收合格格后才能能大面积积进行作作业。4、施工工工艺流程程：铺、涂防潮层检查预埋件与洞口找位与弹线铺、涂防潮层检查预埋件与洞口找位与弹线钉装面板钉装衬板龙骨制配与安装钉装面板钉装衬板龙骨制配与安装5、施工技技术措施施：5.1找位位与弹线线：木护护墙板安安装前应应根据设设计图集集要求，事事先找好好标高，平平面位置置、竖向向尺寸进进行弹线线。5.2核查查预埋件件及洞口口：弹线线后检查查预埋件件，木砖砖或木楔楔是否符符合设计计要求，排排列间距距尺寸、位位置是否否满足钉钉装龙骨骨的要求求；量测测门窗及及洞口位位置尺寸寸是否方方正垂直直且与设设计要求求是否相相符。5.3铺、涂涂防潮层层：设计计有防潮潮要求时时木护墙墙、木龙龙骨安装装必须找找方、找找直，骨骨架与木木砖间的的空隙应应垫木垫垫，每块块木砖至至少用22个钉子子钉牢，再再装钉龙龙骨时应应预留出出板面厚厚度。木木龙骨与与墙体接接触面要要进行防防腐处理理，其余余三面进进行不少少于三遍遍的防火火涂料的的处理。5.4衬板板安装：：在龙骨骨安装完完毕后检检查合格格安装115mmm厚细木木工板做做衬板，要要求衬板板钉牢固固，钉子子的固定定间距控控制在2200mmm左右右，背面面刷防火火涂料，拼拼接板之之间应预预留5mmm左右右伸缩缝缝隙，保保证温度度变化的的伸缩量量。5.5安装装面板：：面板选色陪陪纹：面面板进场场使用前前，按同同房间、临临近部位位的用量量进行挑挑选，是是安装后后从观感感上木纹纹、颜色色一致。裁板配制：：按龙骨骨排尺，大大于龙骨骨间距进进行裁板板，据裁裁后大面面应净光光（胶合合板材严严禁侧净净），小小面刮直直。面板板长向对对接配制制时必须须考虑接接头位于于横撑处处，板背背面应做做卸力槽槽，以防防板扭曲曲变形，一一般卸力力槽间距距为1000mmm，槽宽宽10mmm，槽槽深6--8mmm。面板安装：：面板安安装前对对龙骨位位置、平平直度、钉钉设牢固固情况、防防潮层等等构造要要求进行行检查，合合格后进进行安装装；面板板配好后后进行试试装，面面板尺寸寸、接缝缝、接头头处构造造完全合合适，木木纹方向向、颜色色观感尚尚可的情情况下，才才能正式式进行安安装；面面板接头头处安装装时应涂涂胶与龙龙骨钉牢牢，钉固固面板的的钉子规规格应适适宜，钉钉子长度度约为面面板厚度度的2--2.55倍，钉钉子间距距一般为为1000mm，钉钉帽应砸砸扁，并并用冲子子将钉帽帽顺木纹纹方向冲冲入面板板1-22mm；；钉贴脸脸：贴脸脸料应进进行挑选选、花纹纹、颜色色应与框框料、面面板近似似。贴脸脸的规格格尺寸、厚厚度应一一致，接接茬应顺顺平无错错槎。6、质量标标准6.1保证证项目：：（1）树种种、材质质等级、胶胶合板的的品种、木木材的含含水率和和防腐、防防火措施施必须符符合设计计要求和和施工规规范规定定。（2）细木木制品与与基层或或木砖镶镶钉必须须牢固无无松动。6.2一般般项目（1）制作作：尺寸寸正确、表表面平直直光滑，棱棱角方正正，线条条顺直，不不露钉帽帽，无刨刨槎、刨刨痕、毛毛刺和锤锤印。（2）安装装：位置置正确，割割角整齐齐，交圈圈、接缝缝严密，平平直通顺顺，与墙墙面紧贴贴，出墙墙尺寸一一致。木木护墙、木木筒子板板、贴脸脸安装允允许偏差差。6.3允许许偏差项次项目允许偏差（mm）检验方法1上口平直3拉5m线尺尺量检查查2垂直2吊线坠尺量量检查3表面平整1.51m靠尺检检查4压缝条间距距2尺量检查7、成品保保护措施施7.1细木木制品进进场后应应储存在在室内仓仓库或料料棚中，保保持干燥燥、通风风、并安安制品的的种类、规规格搁置置垫木水水平堆放放。一般般要求在在进场检检查合格格后封一一遍清漆漆保证饰饰面板不不变形。7.2配料料应在操操作平台台上进行行，不得得直接在在没有保保护措施施的地面面上进行行成品操操作。7.3在窗窗套安装装过程应应在窗台台上铺垫垫保护垫垫层。不不得直接接站在窗窗台板上上操作。7.4护墙墙板安装装过程应应刷一道道底漆，以以防干裂裂或污染染。7.5为保保护细木木成品，防防止碰坏坏或污染染，尤其其出入口口处，应应及时采采取保护护措施，如如装设保保护条、护护角板、橡橡胶膜，设设专人看看管等。8、施工应应注意的的质量问问题：质量问题原因分析防治措施面层板安装装后出现现花纹错错乱、颜颜色不匀匀、棱角角不直、表表面不平平、接缝缝处有黑黑纹及接接缝不严严；或压压顶条粗粗细细不不一，高高低不平平，劈裂裂等，筒筒子板、贴贴脸板割割角不严严、不方方面板材料混混批，安安装前未未对色、对对花；胶胶合板面面透胶或或粘贴时时板缝余余胶未清清除净，上上清漆即即出现黑黑纹。门门窗框未未裁口或或打槽，使使筒子板板正面直直接贴在在门窗框框的背面面，盖不不住缝隙隙，造成成结合不不严。木木墙裙压压顶条断断面较小小，现场场加工困困难，或或虽购入入成品，但但未挑选选，造成成粗细不不匀。同同时因压压条断面面太小，钉钉钉时容容易钉劈劈。筒子子板、贴贴脸的445°角割的的不准，锯锯割后未未用细刨刨刨平或或砂纸刹刹平，造造成割角角不严、不不方。面板材料含含水率应应不大于于12﹪﹪。胶合合板（切切片或旋旋片）的的厚度应应不小于于５ｍｍｍ，厚木木板材要要求拼花花时，厚厚度应小小于１５５ｍｍ；；不要求求拼花时时，厚度度应不小小于１００ｍｍ，但但背面均均须设置置变形槽槽。企口口板块宽宽度不宜宜大于1100ｍｍｍ。面面层板材材料要纹纹理顺直直，颜色色均匀，花花纹相似似。贴脸脸条要求求线条清晰平平直。精精选使用用切片时时，尽量量将花纹纹木心对对上。一一般花纹纹大的安安装在下下面；花花纹小的的安装在在上面，防防止倒装装。颜色色好的应应用在迎迎面，颜颜色稍差差的用在在较背的的部位。做做面层每每格之间间缝宽度度约８ｍｍｍ。要要求较高高时可加加金属条条。木护护墙纵向向接头做做好在窗窗口上部部或窗台台以下，避避开视线线敏感范范围，面面板安装装前先设设计好尺尺寸找直直调装满满意，然然后正式式安装。木木墙裙的的顶部要要拉线找找平。木木压条要要挑选粗粗细一致致、颜色色相近的的钉在一一起，阴阴角接头头采用上上半部４４５°下半部部平顶的的接法。面层明钉缺缺陷：硬硬木装修修钉眼过过大。贴贴脸、压压缝条、墙墙裙压顶顶线等端端头劈裂裂以及钉钉帽外露露等钉帽打得不不够扁，或或打扁的的钉帽横横着木纹纹往里钉钉。铁冲冲子太粗粗或冲偏偏。钉前前没有木木钻引眼眼。面板板拉缝处处，露出出下面龙龙骨上的的大钉帽帽打扁后的钉钉帽要小小于钉子子直径，扁扁钉帽应应顺木纹纹往里卧卧入。钉钉子位置置应钉在在两根木木筋之间间。铁冲冲子要呈呈圆锥形形，不要要太尖，但但应保持持小于钉钉帽的状状态。钉钉帽冲入入板面下下1mmm左右。面面板木料料较硬，应应先用木木钻引个个小眼，再再钉钉子子。钉劈劈的部位位，应将将钉子起起出，用用胶将劈劈裂处粘粘好，待待固结后后，再用用木钻在在裂缝两两边引小小眼，补补钉固牢牢。面板板拉缝处处龙骨上上露出大大钉帽，可可用铁冲冲子将其其冲进110mmm左右，再再用相同同的木料料粘胶补补平。第四节线路改改造及灯灯具电气气安装一、管道利利用旧有有管道二、管内穿穿线安装装1、材料质质量要求求（1）各种种绝缘导导线的型型号、规规格必须须符合设设计要求求，并有有产品出出厂合格格证。（2）所使使用的镀镀锌铁丝丝或钢丝丝，应顺顺直无死死弯、扭扭结等现现象，并并具有相相应的机机械拉力力。（3）根据据导线的的根数和和总截面面选择相相应的接接线端子子。2、施工方方法（1）管内内穿线的的施工工工艺：选选择导线线→扫管→穿带线线→放线与与断线→→导线与与带线的的绑扎→→管口带带护口→→导线连连接→线路绝绝缘摇测测。（2）根据据设计图图纸选择择导线，并并严格进进行分色色，具体体要求为为：A、BB、C相相线采用用黄、绿绿、红三三种颜色色区分，零零线为淡淡蓝色，保保护为黄黄绿双色色线。（3）将布布条牢固固绑扎在在带线上上，从管管的一端端拉向另另一端，清清除管路路中的灰灰尘、泥泥水及杂杂物等。A、接线盒盒、开关关盒、插插座盒及及灯头盒盒内的导导线的预预留长度度应为1150mmm。B、配电箱箱内导线线的预留留长度应应为配电电箱体周周长的11/2。C、公用导导线在分分支处，可可不剪断断导线而而直接穿穿过。（7）导线线与带线线的绑扎扎A、当导线线根数较较少时，可可将导线线前端的的绝缘层层削去，然然后将线线芯与带带线绑扎扎牢固，使使绑扎处处形成一一个平滑滑的锥形形过渡部部位。B、当导线线根数较较多或导导线截面面较大时时，可将将导线前前端绝缘缘层削去去，然后后将线芯芯错位排排列在带带线上，用用绑线绑绑扎牢固固，不要要将线头头做得太太粗太大大，应使使绑扎接接头处形形成一个个平滑的的锥形接接头，减减少穿管管时的阻阻力。（8）当管管路较长长或转弯弯较多时时，要在在穿线前前向管内内吹入适适量的滑滑石粉，穿穿线时两两端的工工人应配配盒协调调。（9）单芯芯铜导线线的直线线连接A、绞接法法：适用用于4mmm2及及以下的的单芯线线连接。将将两线互互相交叉叉，用双双手同时时把两芯芯线互绞绞两圈后后，将两两个线芯芯在另一一个线芯芯上缠绕绕5圈，剪剪掉余头头。B、缠绕卷卷法：适适用于66mm22及以上上的单芯芯线连接接。将两两线相互互合并，加加辅助线线后用绑绑扎线在在合并部部位中间间向两端端缠绕，其其长度为为导线直直径的110倍，然然后将两两线芯端端头折回回，在此此向外单单独缠绕绕5圈，与与辅助线线捻绞22圈，将将余线剪剪掉。（10）铜铜芯线的的焊接根根据线径径及敷设设的场所所不同，采采用的焊焊接方法法有：电电烙铁加加焊法、喷喷灯或电电炉加热热法。（11）导导线包扎扎时用塑塑料绝缘缘带从导导线接头头处始端端的完好好绝缘层层开始，缠缠绕1~~2个绝绝缘带宽宽度，再再以半幅幅宽度重重叠进行行缠绕。（12）照照明线路路的绝缘缘摇测一一般选用用5000V，量量程为00~5000MΩΩ的兆欧欧表。A、电气器器具未安安装前进进行线路路绝缘摇摇测时，首首先将灯灯头盒内内导线分分开，开开关盒内内导线连连通。摇摇测时应应及时进进行记录录，摇动动速度应应保持1120rr/miin左右右，读数数应采用用1miin后的的读数为为宜。B、电气器器具全部部安装完完毕后，在在送电前前进行摇摇测时，应应先将线线路的开开关、刀刀闸、仪仪表、设设备等用用电开关关全部置置于断开开位置，确确认绝缘缘摇测无无误后再再进行送送电试运运行。3、质量标标准（1）导线线的规格格、型号号必须符符合设计计要求和和有关规规范规定定。（2）照明明线路的的绝缘电电阻不小小于0..5MΩΩ，动力力线路的的绝缘电电阻值不不小于11MΩ。（3）箱、盒盒内护口口、护线线套齐全全，导线线排列整整齐，并并留有适适当的余余量。导导线在管管子内无无接头，导导线连接接牢固，包包扎严密密，绝缘缘良好，不不伤线芯芯。（4）保护护接地线线、中性性线截面面选用正正确，线线色符合合规定，连连接牢固固紧密。三、照明配配电箱安安装1、材料质质量要求求（1）设备备及材料料符合设设计要求求，有生生产许可可证编号号和安全全认证标标志，主主要元器器件应为为“3C”认证产产品，相相关材证证资料齐齐全。（2）设备备有铭牌牌，注明明厂家、型型号。（3）配电电箱体应应有一定定的机械械强度，周周边平整整无损伤伤，铁制制箱体二二层底板板厚度不不小于11.5mmm，并并应刷漆漆作好防防腐处理理。（4）导线线电缆的的规格型型号必须须符合设设计要求求，有产产品合格格证。2、施工方方法（1）配电电箱安装装的施工工工艺：：弹线定定位→配电箱箱固定→→盘面组组装→箱内配配线→箱体固固定→绝缘摇摇测。（2）根据据设计要要求找出出配电箱箱位置，并并按配电电箱的外外形尺寸寸进行弹弹线定位位。配电电箱安装装高度底底距地一一般为11.5mm。在同同一建筑筑物内，同同类箱盘盘高度应应一致，允允许偏差差10mmm。（3）配电电箱安装装应牢固固、平正正，其允允许偏差差不应大大于3mmm，配配电箱体体高500cm以以下，允允许偏差差1.55mm。（4）配电电箱上电电器、仪仪表应牢牢固、平平正、整整洁、间间距均匀匀。铜端端子无松松动，启启闭灵活活，零部部件齐全全。（5）配电电箱内母母线相序序排列一一致，母母线色标标正确，均均匀完整整，二次次结线排排列整齐齐，回路路编号清清晰齐全全。（6）配电电箱全部部电器安安装完毕毕后，用用5000V兆欧欧表对线线路进行行绝缘摇摇测。摇摇测项目目包括相相线与相相线之间间，相线线与零线线之间，相相线与地地线之间间，零线线与地线线之间，两两人进行行摇测，同同时做好好记录，做做技术资资料存档档。3、质量标标准（1）照明明配电箱箱应有可可靠的电电击保护护，箱内内保护导导体有裸裸露的连连接外部部保护导导体的端端子。（2）配电电箱线路路的线间间、线对对地间绝绝缘电阻阻值，馈馈电线路路必须大大于0..5MMΩ，二次次回路必必须大于于1MMΩ。（3）配电电箱内配配线整齐齐，无绞绞接现象象。导线线连接紧紧密，不不伤芯线线不断股股。垫圈圈下螺线线两侧压压的导线线截面积积相等。同同一端子子上导线线连接不不多于22根，回回路编号号齐全，标标识正确确。（4）配电电箱内开开关灵活活可靠。带带有漏电电保护的的回路，漏漏电保护护装置动动作电流流不大于于30mmA，动动作时间间不大于于0.11s。（5）照明明配电箱箱内分别别设置零零线（NN）和保保护接地地线（PPE）汇汇流排。（6）配电电箱位准准确，安安装牢固固，部件件齐全。箱箱体开孔孔与导线线管管径径适配。暗暗装配电电箱箱盖盖紧贴墙墙面。（7）配电电箱安装装底边距距地1..5m，垂垂直允许许偏差为为1.55‰。四、灯具安安装1、材料质质量要求求灯具的标称称型号等等参数必必须符合合设计要要求，各各种灯具具应有产产品合格格证和“3C”认证标标志。灯具所使用用灯泡的的功率符符合设计计要求。灯具、材料料在搬运运存放过过程中应应注意防防震、防防潮，不不得随意意抛扔、超超高码放放。应存存放在干干燥通风风、不受受撞击的的场所。施工方法灯具安装的的施工工工艺：灯灯具检查查→组装灯灯具→灯具安安装及接接线→通电试试动行。普通座式灯灯安装A、将电源源线留足足检修长长度后剪剪除余线线并剥出出线头；；B、区分相相线与零零线，对对于螺口口灯座中中心簧片片应接相相线，不不得混淆淆。C、用连接接螺钉将将灯座安安装在接接线盒上上。吸顶式日光光灯安装装A、打开灯灯具底座座盖板，根根据图纸纸确定安安装位置置，将灯灯具底座座贴紧建建筑物表表面，灯灯具底座座应完全全遮盖住住接线盒盒，对着着接线盒盒的位置置开好进进线孔。B、按灯具具底座安安装孔用用铅笔画画好安装装孔的位位置，打打出安装装孔洞，装装入塑料料膨胀管管。C、将电源源线穿出出后用自自攻螺钉钉将灯具具固定并并调整位位置以满满足要求求。D、用压接接帽将电电源线与与灯内导导线可靠靠连接，装装上启辉辉器等附附件。E、盖上底底座盖板板，装上上日光灯灯管。吊杆式日光光灯安装装A、根据设设计图纸纸要求确确定安装装位置，确确定吊杆杆吊点。B、打出尼尼龙栓塞塞孔，装装入栓塞塞，用螺螺钉将吊吊杆挂钩钩固定牢牢固。C、根据灯灯具的安安装高度度确定吊吊杆及导导线的长长度（使使导线不不受力）。D、打开灯灯具底座座盖板，将将电源线线与灯内内导线可可靠连接接，装上上启辉器器等附件件。E、盖上底底座盖板板，装上上日光灯灯管，将将日光灯灯挂好。吸顶灯（壁壁灯）安安装A、按灯具具底座画画好安装装孔的位位置，打打出安装装孔，装装入塑料料膨胀管管。B、将接线线盒内电电源线穿穿出灯具具底座，用用螺钉固固定好底底座。C、将灯具具内导线线与电源源线用压压接帽可可靠连接接。D、用线卡卡或尼龙龙扎带固固定导线线以避开开灯泡发发热区，上上好灯泡泡，装上上灯罩并并上好紧紧固螺钉钉。E、安装在在室外的的壁灯应应有泄水水孔，绝绝缘台与与墙面之之间应有有防水措措施。灯具安装完完毕后，经经绝缘测测试检查查合格后后，方允允许通电电试运行行。通电电后应仔仔细检查查和巡视视，检查查灯具的的控制是是否灵活活、准确确，开关关与灯具具控制顺顺序是否否对应，灯灯具有无无异常噪噪声，如如发现问问题应立立即断电电，查出出原因并并修复。3、质量标标准灯具固定可可靠，不不得使用用木楔。每每个灯具具固定螺螺钉或螺螺栓不少少于两个个。当采用钢管管做灯杆杆时，钢钢管直径径不应小小于100mm，钢钢管厚度度不应小小于1..5mmm。固定灯具带带电部位位的绝缘缘材料以以及提供供防触电电保护的的绝缘材材料，应应耐燃烧烧和防明明火。当灯具距地地面高度度小于22.4mm时，灯灯具的可可接近裸裸露导体体必须接接地（PPE）或或接零（PPEN）可可靠，并并应有专专用接地地螺栓，且且有标识识。投光灯的底底座及支支架应固固定牢固固，枢轴轴应沿需需要的光光轴方向向拧紧固固定。安装在室外外的壁灯灯应有泄泄水孔，绝绝缘台与与墙面之之间应有有防水措措施。应急照灯具具安装应应符合以以下规定定：A、应急照照明灯具具的电源源应为双双回路电电源，在在正常电电源断电电后，备备用电源源转换时时间为：：疏散照照明≤15ss，备用用照明≤≤15ss，安全全照明≤≤0.55s。B、安全出出口标志志灯距地地高度不不低于22m，且且安装在在疏散出出口和楼楼梯口里里侧的上上方。C、疏散指指标灯安安装在安安全出口口的顶部部，楼梯梯间、疏疏散走道道及其转转角处应应安装在在1m以以下的墙墙面上。不不易安装装的部位位可安装装在上部部。疏散散通道上上的指示示灯间距距不大于于20mm（人防防工程不不大于110m）。疏疏散指示示灯的设设置应不不影响正正常通行行。D、应急照照明线路路在每个个防火分分区有独独立的应应急照明明回路，穿穿越不同同防火分分区的线线路有防防火隔堵堵措施。E、疏散照照明采用用荧光灯灯或白炽炽灯，，安安全照明明采用卤卤钨灯或或瞬间可可靠点燃燃的荧光光灯。施工工期、施施工进度度计划及及保证措措施第一节施工工进度部部署应用综合网网络技术术，科学学合理安安排施工工进度。为了对对工期总总目标进进行宏观观控制,,实现质质量、效效益、工工期、安安全等各各项指标标。优选选施工方方案，合合理调配配人工、材材料和机机械设备备，力求求减少投投入，增增加产出出，提高高工效；；将先进进的施工工技术和和科学的的施工管管理溶合合在施工工生产的的全过程程中，通通过周密密的调查查、研究究，进行行了大量量的计算算，反复复平衡和和优化,,精心编编制出综综合网络络计划。本本工程综综合网络络计划采采取三级级网络的的形式，一一级网络络为施工工进度总总控制网网络，在在把施工工总工期期控制在在同合工工期以内内的前提提下，规规定了各各个分部部分项工工程的控控制工期期,作为为施工的的控制目目标。根根据在一一级网络络中的进进度控制制，制定定出单位位工程的的网络计计划即为为二级网网络。二二级网络络对各分分部分项项工程的的施工提提供具体体的指导导。单位位工程能能否按照照一、二二级网络络所要求求的进度度进行施施工，核核心问题题是各工工序搭接接与材料料供应情情况以及及外界因因素影响响施工进进度。因因此合理理安排各各道工序序施工的的起始时时间及工工序搭接接，是保保证施工工进度的的关键，因因而在中中标后开开始施工工时应编编制以小小时为单单位的施施工三级级网络进进度计划划。第二节确确保工期期技术组组织措施施（1）工期期目标：：确保接到到甲方通通知后日日进场，严格将工期期控制在在25天天。（2）工期期管理组组织：本项目的计计划体系系将以日日、周、总总控计划划构成工工期计划划为主线线，并由由此派生生出设计计进度计计划、承承包商、供供货商进进场计划划、技术术保障计计划、物物资供应应计划、质质量检验验与控制制计划、安安全防护护计划及及后勤保保障等一一系列计计划，并并根据实实际情况况，适时时进行调调整、纠纠偏，使使进度计计划管理理形成层层次分明明、深入入全面、动动态跟踪踪、行之之有效、贯贯彻始终终制度。⑶采用的进进度计划划体系：：为实现各个个目标，编编制网络络图计划划和横道道图计划划进行进进度控制制，网络络计划中中明确标标明关键键线路，包包括业主主指定分分包和机机电专业业计划安安排。通通过周计计划的完完成保证证月计划划的完成成，通过过月计划划的控制制保证整整体进度度计划的的实现。总计划总控计划阶段计划月计划总计划总控计划阶段计划月计划质量检验验收计划专业分包商招标、施工计划材料、设备送审、进场计划配套保证计划日计划周计划技术、商务、物资、安全图纸、方案计划施工机具使用计划一级总体控控制计划划：表述各专业业工程的的各阶段段目标，并并由此导导出工程程整体工工期目标标，形成成总控计计划，提提供给业业主和业业主代表表、监理理、设计计和相关关承包商商。总控控计划采采用网络络图计划划和横道道图计划划进行计计算机管管理，实实现对各各专业工工程计划划实施监监控及动动态管理理。一级总控计计划的按按期实现现是项目目决策层层必须向向业主及及上级相相关部门门负责保保证的主主要合约约内容之之一。一级总体控控制计划划的形式式为工程程总进度度计划，由由总工办办公室组组织，根根据甲方方招标文文件工期期要求、工工程量大大小情况况进行编编制。并并报工程程部门、甲甲方单位位、监理理单位。二级进度控控制计划划：以总控计划划为基础础，以专专业工程程的阶段段目标为为指导，分分解出每每月的具具体实施施步骤，形形成每月月进度目目标，以以达到满满足一级级总体控控制计划划的要求求，便于于对阶段段性进度度进行组组织、安安排和落落实，有有效控制制工程进进度。一一般是以以月度的的形式提提供给业业主和业业主代表表、监理理、设计计和相关关承包商商及其基基层管理理人员，在在每月110日提提供下月月进度计计划和上上月计划划完成情情况分析析。三级进度计计划：是以二级进进度计划划为依据据，进一一步分解解二级进进度控制制计划，进进行流水水施工和和交叉施施工的计计划安排排，并进进一步减减小控制制时段以以提高可可操控性性，形成成周进度度计划，具具体控制制每一个个分部工工程在各各个流水水段的分分项工程程工期。四级进度计计划：即即日计划划，将周周计划进进一步分分解细化化，使管管理控制制的力度度能深入入到每个个工序的的作业面面，将工工序的交交接时间间明确到到纸面上上。。通过日计划划确保周周计划、周周计划确确保月计计划、月月计划确确保阶段段计划以以至总体体控制计计划的控控制手段段，使阶阶段目标标计划考考核分解解到每一一日、每每一周。所有计划管管理均采采用计算算机进行行严格的的动态管管理，从从而不折折不扣地地实现预预期的进进度目标标，达到到控制工工程进度度的目的的。施工目标确定定目标分解技术室材料室工程室进度计划编制可行性施工目标确定定目标分解技术室材料室工程室进度计划编制可行性可行不可行方案编制材料进场技术室工程室执行目标完成未完成分析计划原因整改cushy落实原因⑷施工进度度保证措措施：1施工管理理对工期期的保证证实施严格管管理制度度，根据据总工期期安排，编编制项目目的总体体进度计计划，设设置工期期控制点点，保证证总工期期的实现现。建立生产例例会制度度。应用微机网网络计划划进行施施工进度度控制。充分利用施施工作业业空间和和时间，均均衡施工工工艺，合合理安排排工序，科科学地组组织各专专业施工工队及指指定分包包之间地地立体交交叉作业业。提前做好季季节性、特特殊环境境（如室室内照明明、施工工用电等等）有针针对性准准备工作作。装备保证：：最大限限度地提提高机械械化施工工程度，以以精良的的技术装装备保证证工期。，备备用1台台75千千瓦柴油油发电机机作为备备用电源源。详机机械配备备表。2施工技术术对工期期的保证证：编制有针对对性的施施工组织织设计、施施工方案案和技术术交底。执执行“方方案先行行，样板板引路”。根据工程特特点，做做好施工工前的技技术准备备工作，各各专业工工程师要要认真熟熟悉图纸纸，做好好图纸会会审、技技术交底底工作，把把技术问问题解决决在开工工之前。广泛采用新新技术、新新材料、新新工艺、新新机具。开展QC小小组活动动，对每每一个重重要工序序均事先先进行研研究，进进行交流流，提高高工作效效率，从从而保证证工期。施工前期积积极主动动办理相相关的手手续，保保证工程程能够顺顺利开工工。做好好施工准准备工作作，施工工要有预预见性，把把工程上上的问题题解决在在施工之之前，以以便为工工程赢得得宝贵时时间。严把工程质质量关，杜杜绝反工工重修等等现象出出现，另另我们委委派多名名技术过过硬、经经验丰富富的工程程技术人人员，透透彻图纸纸了解设设计意图图，对设设计不合合理的地地方提前前告诉甲甲方，及及时修改改。否则则既成事事实后翻翻工，既既误工期期，又给给业主带带来不必必要的经经济损失失。3工程质量量对工期期的保证证：严把各工序序的施工工质量关关，力求求每一项项工作一一次成功功，杜绝绝返工现现象。严把材料质质量关，杜杜绝不合合格品使使用到工工程中，工工程中所所需订购购的提前前会通业业主、设设计院、监监理认真真做好选选型和性性能分析析。设备备订购后后，各专专业的技技术人员员要常与与厂家联联系，确确保设备备的及时时到货及及质量保保证。严守工艺操操作规程程，杜绝绝违章作作业，以以免由于于出现质质量事故故而影响响工程进进度。加强质量意意识教育育，组织织施工班班组开展展以工期期质量安安全为课课题的活活动，开开展劳动动竞赛，从从而加快快工程进进度。施工中所使使用的计计量器具具必须是是检测合合格的。质量目标及及保证措措施第一节施工质质量管理理措施1.建立质质量体系系根据本工程程施工的的特点，我我们将进进行全面面、全员员、全过过程的管管理和控控制，确确保质量量管理目目标的实实现。工程质量的的目标：：根据招招标文件件要求，本本工程综综合评定定指标达达到合格格工程标标准。2.保证工工程质量量制度组组织措施施建立完善的的质量管管理台帐帐及施工工班组间间工序搭搭接的自自检与互互检台帐帐，做到到不合格格的工序序不能进进入下道道工序。推推行全面面质量管管理，建建立健全全质量保保证体系系，项目目经理部部质量保保证体系系确实到到位并运运行，开开展目标标方针管管理，定定期或不不定期召召开全面面质量管管理会议议，分析析近期的的施工质质量和质质量情况况，并制制定相应应的措施施。制定各级各各层质量量工作岗岗位责任任制，做做到纵向向到底，横横向到边边，克服服重进度度轻质量量的思想想。开工前，总总工程师师、技术术部对项项目部进进行技术术交底；；主任工工程师和和技术科科应组织织项目经经理部、施施工班组组学习有有关的规规范、国国标，让让参与施施工的全全体人员员有共同同的认识识，特殊殊工种应应经培训训合格后后方可上上岗。制定质量的的奖罚措措施，对对施工质质量成绩绩突出的的给予嘉嘉奖，对对施工工工艺低劣劣、质量量通病重重复发生生、违反反规定的的必须严严厉惩罚罚，并严严格按照照整改措措施的要要求加以以整改。掌握施工动动态，认认真做好好质量信信息反馈馈工作，完完善质量量管理台台帐，做做为下段段施工的的依据，以以便提高高工程质质量。工程施工应应做到“十有”，即：：有开工工报告、有有图纸方方案、有有技术交交底、材材料有保保证、质质量有控控制、隐隐蔽工程程有记录录、工程程变更有有手续、施施工资料料与硬件件有同步步、交工工有档案案。隐蔽工程验验收后，必必须有业业主现场场代表（工工程监理理）签字字，方可可进入下下道工序序。要有明确的的产品保保护制度度，并列列入专业业管理人人员及专专业施工工班组考考核的内内容。工序搭接要要严格执执行自检检、互检检和总检检的制度度，把好好工序质质量关，上上道工序序不能进进入下道道工序。凡进入施工工现场的的施工人人员、操操作人员员都应认认真学习习有关本本工程专专业规范范、规程程，掌握握施工特特点、施施工方法法、施工工顺序，熟熟悉图纸纸设计意意图，会会审意见见和设计计变更，并并依照施施工验收收规范组组织施工工。施工员应对对每个分分部、分分项及每每道工序序都应向向班组进进行技术术、质量量交底并并签字，同同时在施施工过程程中应定定期进行行自检、复复检和质质保小组组的系统统检查。施工员应对对现场施施工的每每个环节节应明确确，特殊殊部位、重重要部位位编制单单项工程程作业指指导书或或施工方方案作为为班组的的施工依依据，并并在施工工中做好好各工序序的检查查、验收收工作。3、确保工工程质量量的技术术措施A材料采购购进场质质量检查查程序对施工质量量的控制制，关键键在于原原材料的的质量控控制和施施工过程程的工艺艺、操作作的控制制。把好好施工过过程的质质量，就就从根本本上控制制了工程程质量，减减少了人人为的浪浪费和返返工，从从而也为为企业提提高了经经济效益益。主要材料的的质量检检查程序序⑴自行采购购材料质质量控制制程序：：对于重要物物资、大大批量采采购物资资以及对对工程最最终质量量有影响响的物资资。如水水泥、砂砂、石、防防水材料料、等自自行采购购的物资资，只有有按以下下工作流流程进行行采购、质质量检查查，对采采购的物物资质量量才有保保证。主要进场材材料检验验和试验验工作程程序：⑴入库主要要材料验验证和检检验；1)检查产产品质量量证明文文件、进进货单；；2)检察外外观质量量，检验验产品标标牌、型型号、几几何尺寸寸；3)计量或或点收产产品数量量⑵重要的工工程物资资要按相相应的国国家标准准和行业业主管部部门的规规定进行行验证。⑶有产品质质量文件件的材料料、水泥泥、防水水材料等等在没有有接到质质量保证证书或经经验证质质量不合合格的，禁禁止供应应使用。⑷产品质量量保证书书由材料料员进行行验证，验验证合格格符合要要求的由由技术内内业员负负责登记记、保管管。⑸验证发现现质量证证明文件件内容有有问题，应应对该批批物资进进行取样样验证。B成品品保护措措施⑴工地成立立由项目目经理、安安全员、警警卫班组组成的成成品、半半成品防防护领导导小组，制制定并定定期或不不定期检检查落实实成品、半半成品保保护措施施。⑵项目经理理亲自过过问指导导防护工工作，根根据施工工进度落落实各阶阶段的成成品半成成品防护护措施。项目班子组组成情况况一、项目主主要人员员、部门门职责1、项目经经理的主主要职责责（1）负责责工程实实施的日日常管理理工作。（2）参加加总承包包项目调调度会议议，传达达并组织织工程的的实施。（3）明确确施工人员员职责，建建立恰当当的激励励机制，充充分发挥挥参与项项目建设设人员的的积极性性。（4）主持持工程协协调会议议，协调调由我公公司承担担施工的的工程，对对工程的的质量、安安全、进进度等目目标负责责。（5）组织织编制工工程施工工质量控控制计划划，以指指导整个个工程的的施工过过程。（6）负责责现场工工程部分分的人员员、机械械、材料料等的总总体调配配。2、项目副副经理的的主要职职责（1）协助助项目经经理实施施的日常常管理工工作。（2）参加加总承包包项目调调度会议议，确保保工程与与整个工工程协调调一致。（3）协助助项目经经理主持持工程协协调会议议，协调调由我公公司承担担施工的的工程，并并对工程程的质量量、安全全、进度度等目标标负责。（4）组织织编制工工程施工工质量控控制计划划，以指指导整个个工程的的施工过过程。（5）负责责现场工工程部分分的人员员、机械械、材料料等的总总体调配配。（6）其它它应由项项目副经经理担负负的职责责。3、项目技技术负责责人的职职责（1）负责责工程质质量、安安全保证证体系的的建立和和运行；；（2）配合合安装项项目经理理组织编编制工程程质量计计划，组组织编制制有关工工艺文件件；（3）指导导、协调调各专业业技术人人员的工工作；（4）负责责工程质质量事故故的处理理，组织织质量事事故技术术处理方方案的编编制，报报项目总总工程师师批准；；（5）安排排进行工工程图册册、文件件、资料料的分配配、签发发、保管管及日常常管理工工作；（6）开展展质量教教育，保保证各项项制度的的正常进进行。4、工程技技术部的的主要职职能（1）负责责各专业业工艺文文件的编编制工作作，并根根据有关关程序完完成报审审；（2）指导导现场施施工，及及时解决决施工过过程中的的技术问问题；（3）负责责各专业业材料计计划的计计提，并并配合物物资供应应部门对对原材料料进行检检验；（4）配合合专职质质检员、专专职安全全员对现现场进行行质量安安全的管管理，编编制质量量通病整整改措施施和安全全防护技技术方案案，并指指导执行行；（5）根据据总进度度计划的的安排，编编制各专专业施工工进度计计划，同同时，提提供各专专业施工工人员、机机械需用用计划；；（6）负责责工程技技术文件件、资料料及标准准规范的的管理；；（7）其它它应由工工程技术术部担负负的职能能。5、物资、设设备部的的职能（1）负责责物资采采购的招招标工作作，选择择合格的的材料供供货商；；（2）编制制物资采采购计划划，根据据施工进进度及时时完成物物资的采采购工作作；（3）在各各专业技技术人员员的配合合下，完完成进货货检验，及及时提供供检验报报告；（4）负责责现场物物资的标标识和堆堆放工作作；（5）建立立健全物物资台帐帐，做到到帐、卡卡、物相相统一，以以保证材材料的发发放准确确；（6）负责责现场剩剩余材料料的回收收工作，在在施工班班组的配配合下，做做到工完完料清；；（7）负责责和公司司机械管管理部门门协调，服服从其管管理；（8）负责责按照施施工组织织设计的的要求，组组织施工工机械按按计划进进场；（9）建立立设备管管理台帐帐，按照照ISOO90002质量量体系的的要求进进行设备备管理；；（10）负负责施工工过程中中机械设设备的维维修管理理工作，确确保机械械设备的的完好率率。（11）其其它应由由物资、设设备部担担负的职职能。6、质量安安全部的的职能（1）负责责现场质质量、安安全的日日常管理理工作，制制定质量量、安全全管理制制度；（2）负责责现场特特殊工种种作业人人员资格格的审查查，确保保持证上上岗；（3）负责责现场安安全防护护措施的的制度和和落实；；（4）负责责施工现现场检验验、试验验状态的的标识工工作；（5）负责责每道工工序的专专检、确确认，及及时发现现质量问问题；（6）配合合监理单单位、当当地质检检部门对对工程质质量进行行认定；；（7）其它它应由质质量安全全部担负负的职能能。7、财务部部的主要要职能（1）负责责项目经经营、财财务工作作的日常常管理；；（2）负责责项目成成本的测测算和控控制；（3）组织织项目部部有关人人员编制制资金使使用计划划；（4）配合合合同预预算部，编编制每月月报量计计划。并并负责与与业主进进行工程程款的结结算；（5）在资资金不到到位的情情况下，负负责在全全局范围围内协调调筹集资资金。（6）其它它应由财财务部担担当的职职能。8、办公室室（1）负责责日常行行政工作作和后勤勤管理，负负责信息息化管理理，负责责施工现现场保卫卫、义务务消防队队、垃圾圾清运、环环境卫生生的管理理，保证证项目正正常运转转。（2）负责责项目的的日常接接待及会会议室、各各类办公公室管理理工作。（3）在负负责人的的指令下下，进行行现场施施工资源源的调配配。（4）参加加项目的的各种会会议，做做好会议议记录。（5）负责责施工现现场保卫卫、义务务消防队队、垃圾圾清运、环环境卫生生的管理理。（6）负责责整个施施工现场场的安全全保卫工工作，及及时解决决施工现现场的各各种纠纷纷及打架架斗殴事事件，处处理好与与当地派派出所等等治安部部门关系系。（7）负责责项目部部的后勤勤工作，包包括食堂堂管理、项项目职工工劳保、办办公用品品的购置置。附（项目管管理机构构配备情情况）项目管理机机构配备备情况项目经理项目技术负责人工程技术部物资设备部质量安全部财务部办公室各施工作业组项目经理项目技术负责人工程技术部物资设备部质量安全部财务部办公室各施工作业组第七章主主要机具具装备及及劳动力力安排计计划1）建筑工工程管理理属系统统管理的的范畴，我我公司将将充分根根据工程程特点，在在总进度度计划的的控制下下，实行行流水作作业，拉拉开作业业面，合合理安排排劳动力力，在关关键工序序提前施施工，为为其下道道工序作作好准备备，创造造良好的的作业面面。2）劳动力力的保证证：操作作人员的的素质高高低也是是工期保保证的一一个关键键，因此此对本工工程我公公司将根根据ISSO90001质质量认证证体系的的要求，结结合本工工程特点点，运用用市场竞竞争的手手段，实实行专业业操作队队伍劳务务招标方方式，加加以选择择，确保保进入施施工现场场的人员员为合格格劳动力力，职工工平均技技术等级级为4级级。（劳劳动力拟拟用计划划）3）物资供供应的保保证。根根据总进进度计划划，制定定物资供供应计划划，按供供货的计计划有步步骤的供供货，确确保工地地施工正正常进行行，又符符合文明明、标化化的要求求，并事事先做好好物资报报审等手手续。4）施工机机械的保保证。本本工程采采用先进进的施工工机械来来满足工工期。现现场机械械勤保养养，少故故障，派派驻专业业机修人人员，随随时对机机械进行行维修，确确保施工工机械的的使用，满满足进度度要求。劳动力的具体进场计划，将根据工程工期进度制定详细计划，并由生产经理和劳资部门统筹安排，现场劳动力将根据工程特点按工种或分项工程由项目经理部具体进行组织安排。大型机械的的进场由由生产部部门安排排调入，小小型机械械设备由由公司设设备处及及项目经经理部共共同组织织实施，并并根据工工程实际际情况进进行合理理的配置置。机械设设备安排排计划（详见附附表）。5）资金保保证：对对本工程程资金实实行专款款专用，必必要时带带垫资施施工。6）半成品品质量对对工程进进度的保保证。半半成品制制作优良良，不返返工就是是对工期期的保证证。我们们将严格格按照本本公司IISO990011程序文文件中的的相关文文件控制制质量，做做到严格格监督、管管理，做做到不返返工，良良好的施施工工序序搭接，可可确保计计划工期期的实现现。第八章季季节性保保证措施施本工程程的施工工正值雨雨季，本本措施重重点针对对雨季施施工施工工编制一、总则1、进入雨雨季，应应提前做做好雨季季施工中中所需各各种材料料、设备备的储备备工作。2、根据所所承建工工程项目目的特点点，编制制有针对对性的雨雨季施工工措施，并并定期检检查执行行情况。3、施工期期间，施施工调度度要及时时掌握气气象情况况，遇有有恶劣天天气，及及时通知知项目施施工现场场负责人人员，以以便及时时采取应应急措施施。4、配电箱箱、电缆缆线接头头、箱、电电焊机等等必须有有防雨措措施，防防止水浸浸受潮造造成漏电电或设备备事故。5、所有机机械的操操作运转转，都必必须严格格遵守相相应的安安全技术术操作规规程，雨雨季施工工期间应应加强教教育和监监督检查查。6、工人员员要注意意防滑、防防触电，加加强自我我保护，确确保安全全生产。7、配电箱箱、电闸闸箱等，要要采取防防雨、防防潮、防防淹、防防雷等措措施，外外壳要做做接地保保护。应应定期检检查，防防止漏电电，严禁禁电线泡泡在水中中8、每天施施工完毕毕后对未未进行防防水施工工的楼房房晚上收收工前覆覆盖防水水塑料薄薄膜。第九章安安全生产产、文明施施工及环环保节能能措施措措施一、安全全保证措措施1、牢固固树立“安安全第一一、预防防为主”的的安全生生产方针针，操作作前，现现场管理理人员必必须向操操作班组组进行安安全技术术交底，积积极开展展班前安安全活动动，安检检人员勤勤检查、督督促。2、电缆沟沟两侧安安装护栏栏，设置置警示灯灯及警示示带二、文明施施工、成成品保护护措施1、材料料应按规规定位置置堆放，堆堆放应整整齐。2、每项项工序施施工时，均均应做到到工完料料尽场清清。3、在砼路路施工完完成后，未未达到一一定强度度时，不不得上人人踩踏，推推小车运运输时，应应先铺脚脚手板车车道，以以防损坏坏面层。4、再施工工中注意意对电缆缆的保护护，注意意防止尖尖利物割割伤电缆缆。5、砂要要全部过过筛。7、对对散料采用用塑料膜膜覆盖三、环保措措施1．防止大大气污染染措施施工现场防防护措施施（l）施工工垃圾及及时清运运，清运运时，适适量洒水水减少扬扬尘。（2）施工工现场要要在施工工前做好好施工道道路的规规划和设设置，可可利用设设计中永永久性的的施工道道路。（3）散水水泥和其其它易飞飞扬的细细颗粒散散体材料料应尽量量安排库库内存放放，如露露天存放放应采用用严密苫苫盖，运运输和卸卸运时防防止遗洒洒飞扬，以以减少扬扬尘。（4）施工工现场制制定洒水水降尘制制度，配配备专用用洒水设设备及指指定专人人负责，定定时洒水水降尘。2．降低噪噪音污染染措施（1）人为为噪声的的控制措措施施工现场提提供文明明施工，建建立健全全控制人人为噪声声的管理理制度。尽尽量减少少人为的的大声喧喧哗，增增强全体体施工人人员防噪噪声扰民民的自觉觉意识。（2）强噪噪声作业业时间的的控制严格控制作作业时间间，晚间间作业不不超过222：00，早早晨作业业不早于于6：00，特特殊情况况需连续续作业（或或夜间作作业）的的，应尽尽量采取取降噪措措施，事事先做好好周围群群众的工工作，并并报工地地所在地地环保部部门备案案后方可可施工。4．强噪声声机械的的降噪措措施（l）牵扯扯到产生生强噪声声的成品品、半成成品加工工、制作作作业。（2）选用用低噪或或备有消消声降噪噪设备的的施工机机械。施施工现场场的强噪噪声机械械设置封封闭的机机械棚，以以减少强强噪声的的扩散。（l）设立立协调办办公室和和居民监监督员，听听取居民民合理化化建议，协协调好和和居民的的关系，尽尽最大努努力做到到便民不不扰民。3．环境保保护措施施本工程为河河北大学学迎门第第一栋楼楼。为了了不影响响场区的的环境，故故采取如如下措施施：（1）．施施工现场场设置垃垃圾堆放放点，做做到日集集日清，集集中堆放放，专人人管理，并并及时运运出场外外。（2）．为为防止施施工尘灰灰污染，在在夏季施施工临时时道路地地面洒水水防尘。（3）．对对职工进进行环保保知识教教育，加加强环保保意识，积积极主动动地参与与环保工工作，自自觉地遵遵守环保保的各项项规章制制度。（4）．建建立环保保工作机机构，制制定环保保工作计计划和措措施，自自觉接受受环保部部门、地地方政府府对工地地环保工工作的监监督、检检查。（5）．运运输砂石石料及土土方的车车辆通过过即有公公路时，要要尽量进进行覆盖盖，保持持清洁上上路，不不得抛洒洒，并有有专人负负责保持持清洁。（6）．要要减少施施工噪音音和粉尘尘对临近近群众的的影响，对对发电机机等大型型机械采采取简易易的防噪噪措施。机机动车在在工地上上限速行行驶等措措施，避避免产生生灰尘，并并经常洒洒水减少少灰尘的的污染。现现场易生生粉尘的的细料存存放及运运输要加加以遮盖盖。（7）．做做到服务务但不扰扰民第十章降降本措施施和新技技术、新新工艺、新新材料、环环保措施施应用及及所达到到的效果果一、成本管管理目标标本工成加强强成本测测算和预预控以及及成本分分析，强强化管理理。本工工程施工工过程中中，采用用计算机机成本管管理系统统，对工工程成本本进行适适时管理理。二、降低成成本措施施建立项目成成本核算算体系1、实行项项目部的的成本核核算制度度及责任任承包，包包工期、包包质量、包包材料消消耗、包包人工消消耗、包包管理费费用，制制定相应应的奖罚罚措施，调调动各级级人员的的积极性性。2、施工工前对工工程项目目进行成成本管理理，动用用定量分分析和定定性分析析方法对对未来成成本做出出科学估估计，进进行预控控，使项项目经理理能够选选择最佳佳方案，合合理组织织施工。三、管理节节约措施施1、根据材材料计划划用量、用用料时间间，选择择合格的的材料供供应方，确确保材料料质高价价低，按按用料时时间进场场。2、建立材材料用量量台帐，根根据消耗耗定额，限限额领料料，各项项目部集集中管理理，作到到当日领领料当日日用完，减减少浪费费。3、周转转材料进进出认真真清点，及及时回收收，妥善善保管，按按时进场场及退场场，节省省租费。四、施工技技术节约约措施1、鼓励励施工中中提出合合理建议议，加快快进度，节节省材料料，并进进行奖励励。2、加强施施工质量量管理，达达到一次次验收合合格，减减少二次次修补等等费用。五、加强物物资计划划管理具体措施：：一要坚坚持实事事求是的的原则，不不得高估估冒算。提提高计划划的准确确性，防防止因计计划不周周造成积积压、浪浪费现象象发生。二二要坚持持勤俭节节约，反反对浪费费的原则则。三要要坚持计计划的严严肃性和和方法的的灵活性性相结合合的原则则，计划划一经订订立或批批准，无无意外变变化必须须严格执执行。六、加强现现场管理理1、加强对对计量工工作和计计量器具具的管理理，对进进入现场场的各种种材料要要加强验验收，最最大限度度地减少少材料的的人为和和自然耗耗损。2、加强材材料的平平面布置置及合理理码放，防防止因堆堆放不合合理造成成损坏和和浪费。3、按照限限额领料料方法和和限额考考评标准准的要求求认真落落实，避避免只干干不算或或先干后后算的情情况发生生。4、用经济济手段抓抓好材料料管理，签签订材料料供应合合同，严严格执行行材料节节约浪费费奖罚制制度。5、工程质质量跟踪踪管理，跟跟踪检查查，跟踪踪监督，努努力做到到一次成成活，严严格每道道工序的的质量，杜杜绝因错错误操作作或操作作不认真真而造成成返工损损失。6、安全为为了生产产，生产产必须安安全，采采取切实实可行的的安全保保证措施施，避免免因重大大安全事事故而导导致工程程成本巨巨额增加加。七、严格材材料采购购、保管管制度1、材料采采购人员员本着“货比三三家不吃吃亏”的原则则，对要要买的材材料进行行几家价价格比较较。2、采购的的材料到到现场查查验数量量、质量量，严防防以次充充好，以以低价充充高价。严严格按计计划数量量采购，防防止超计计划购进进造成浪浪费。3、现场材材料保管管员应认认真负责责，防止止材料因因保管不不善造成成损失。项目成本管管理程序序图（见见下页）项目成本管管理程序序图编制成本预算成编制成本预算成本事前控制制定降低成本措施制定降低成本措施确定成本降低目标确定成本降低目标成本成本事中控制成本预测成本预测制定计划成本制定计划成本成本成本事后分析项目核算与分析项目核算与分析改进措施改进措施确定实际成本确定实际成本成本核算分析成本核算分析八、为为保证本本工程的的质量和和工期，应应用科技技推广项项目，并并严格管管理达到到降本目目地：1、运运用微机机管理，引引进项目目管理软软件，用用于网络络计划控控制，人人力资源源管理，材材料管理理，成本本核算管管理等系系统，提提高施工工管理的的的科学学性，以以达到降降低成本本目的。2、充充分利用用公司现现有设备备及工具具，提高高设备利利用率，减减少窝工工。3、提提高产品品一次成成优率，避避免返工工返修的的浪费损损失。4、合合理安排排劳力，避避免窝工工，提高高效率。5、严严格执行行限额领领料，以以限额领领料为主主要手段段，加强强用料管管理，重重点放在在三材节节约上。第十一章工期违违约责任任承诺、质质量违约约责任承承诺一、工期违违约责任任承诺我单位参加加本工程程的投标标，若我我单位中中标保证证做到：：（一）保证证在255日内竣竣工、验验收、交交付使用用、并撤撤离现场场。（二）保证证按照《中中华人民民共和国国建筑法法》的各各项规章章制度、及及甲方的的各项措施合理组组织人员员施工，保保证在承