




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
、填空题:(每空2分,共20分)1、CRM的核心思想是以客户为中心,提高客户满意度,改善客户关系,提高企业竞争力。2、CRM的运营系统主要关注企业的市场营销管理、销售管理、,服务管理3、CRM系统中呼叫中心是与客户接触的中心枢纽。4、_客户交易卡片.是将与该客户所有的交易信息都整理列表,以方便管理。5、客户接触卡片将与该客户所有的接触都整理列表,其中包括这个客户的服务请求、 客户投诉、活动、费用申请、费用报销、满意度等信息。6、对于已经存在重复记录的客户资料,我们可以通过客户合并的功能删除多余记录。 二、单选题:在下列各题的备选答案中选择1个正确的。(每题2分,共10分).CRM产品的应用对象哪一类不适合(C)A、市场营销人员B、销售人员 C、仓库管理人员 D、服务人员.EAS-CRM系统属于(C)模式A、Client/ServerB、B2BC、Brower/ServerD、html/http.CRM是(C)。A、销售自动化B、客户信息管理C、客户关系管理 D、客户关系营销.下面哪个权限不是特殊权限(A)。A、查看客户权限 B、查看日志权限C、计量单位维护 D、时间进程调度自动化.客户关系管理的概念最初由谁提出(B)。A、IBM B、GartnerGroupC、SiebelD、Microsoft三、多选题:在下列各题的备选答案中选择2个及2个以上正确的。(每题3分,共15分)1、KINGDEECRM有几类权限(ABCE)A、功能权限 8、特殊权限 *数据权限 D、审批权限 E、部门权限2、CRM与ERP的不同(ABCDE)A、ERP企业资源计划,管理企业内部应用,称为企业后台应用B、CRM客户关系管理,管理面向客户的前台应用C、ERP的目标是“节流”,CRM目标是“开源”D、使用人员不同,CRM主要给销售、服务、市场人员使用,ERP主要是订单处理人员、财务人员使用E、ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理,而CRM的核心思想是以“客户为中心”。3、CRM系统中重复客户有什么负面影响(ACE)A、重复客户对报表分析不正确,如前十位客户分析B、没有什么影响 C、重复客户无法发现它的价值所在D、重复客户使系统无法显示客户信息 E、降低了客户的准确度,增加了客户的冗余4、控制客户流失的对策(ABCDE)A、进行全面质量管理; B、区分导致客户流失的原因,并找出那些可以改进的地方;C、关注不同群体的客户流失率,形成不同客户群体的流失率分布图;D、计算降低流失率所需要的费用; E、增进与客户的沟通。5、如果系统给定的竞争对手的字段不能满足客户的需要怎样操作实现(AB)A、通过业务对象自定义增加竞争对手字段B、在竞争对手特征项中记录信息 C、在竞争对手的产品中添加信息D、在竞争对手的客户中添加信息 E、无法增加竞争对手的字段
四、判断题:。(每题2分,共10分)四、判断题:。(每题2分,共10分)1、客户关系管理是一项企业经营的商业策略,其核心思想是将企业的客户(包括最终客户、分销商和合作伙伴)作为最重要的企业资源,透过选择和管理客户,挖掘其最大的长期价值。(V)TOC\o"1-5"\h\z2、可以通过个性化菜单设置哪些菜单显示,哪些菜单不显示。 (V3、CRM是一种策略,不仅仅是一种技术。 (V)4、CRM就是“One-To-One”一对一营销。 (X)5、客户在整个生命周期内给企业带来的所有贡献称为客户终生价值。(V)五、简答题。(每题6分,共30分).简述一下漏桶原理?一只水桶,桶上有许多洞,这些洞的名字是:粗鲁、没有存货、劣质服务、未经训练的员工、质量低劣、选择少等。而洞中流出的水,则是企业的客户。为了保有原有的营业额,企业必须从桶顶不断注入“新客户”来补充流失的客户。这是一个昂贵的没有尽头的过程。结果是企业销售额大幅度增加,但利润未必有所改观。.客户价值体现在哪几个方面,企业期望从客户身上达到什么样的目标?客户价值体现在以下三个方面:首先是“挽留客户”,这关系到客户停留在企业的时间长短;其次是客户购买的额度和频率,这关系到企业的利润;最后是获得客户和挽留客户所花费的成本。
企业期望达到的目标:(1)保持对企业有利可图的客户,识别对企业无利可图的客户;(2)随着时间的推移,寻找更多适合客户的商品和服务;(3)开发更多的新方案,并提供给客户。.什么是客户满意?企业为什么要提高客户的满意度?客户满意是指通过对一个产品或服务的可感知的效果与他期望值项比较后,所形成的愉悦或失望的感觉状态。企业不断追求客户的高度满意,原因就在于一般满意的客户一旦发现更好或者更便宜的产品后,会很快的更换产品供应商。只有那些高度满意的客户一般不会更换供应商。所以,企业不断提高客户的满意度。.简述备份帐套、还原帐套的步骤?备份帐套:开始一程序一SQL—企业管理器一数据库一在“自己的帐套名”上单击右键一在出现的菜单中选择“所有任务”一备份数据库。恢复帐套:开始一程序一SQL―企业管理器一右击“数据库”一所有任务一还原数据库一“从设备”一还原为数据库(改名)一选项(选择文件位置)。5、简述根据客户的价值进行细分,客户可分为哪几类,各有什么特点。根据客户的价值进行细分:(1)VIP客户:数量不多,但消费额在企业的销售额中占有很大的比例,对企业贡献的价值最大。(2)主要客户:消费金额所占比例较多,能够为企业提供较高利润的客户。(3)普通客户:消费金额所占比例一般,能够为企业提供一定的利润。(4)小客户:客户人数众多,但是为企业提供的盈利却不多,甚至企业不盈利或亏损。六、论述题(15分)论述客户生命周期各个阶段的CRM策略。
(一)客户关系建立阶段的CRM中心任务
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 加强临床路径管理的工作方案计划
- 2025年二级建造师之二建市政工程实务全真模拟考试试卷A卷含答案
- 初中物理实验题
- 八年级班主任家长沟通策略与计划
- 物业服务质量提升2025年度总结及计划
- 眼科医疗风险管理与质量计划
- 教育机构采购部职责及预算管理
- 采石场应急管理费用支出计划
- 2025年文化教育领域教师发展计划
- 2025关于落实巡察整改情况的公共卫生工作报告范文
- 行政复议法-形考作业3-国开(ZJ)-参考资料
- 2024年公务员(国考)之行政职业能力测验真题及参考答案(完整版)
- 2024年天津市滨海新区中考一模历史试题
- 柜式七氟丙烷气体灭火系统安装与综合项目施工专项方案
- 安全生产责任制培训课件
- 2021年4月自考00808商法试题及答案含解析
- 2022聚脲防水涂料应用技术规程
- 2024年广州市高三一模高考英语试卷试题答案详解(含作文范文)
- 2024年四川成都金牛天府环境管理有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- (高清版)DZT 0216-2020 煤层气储量估算规范
- 中学生文明礼仪教育课件
评论
0/150
提交评论