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第2页共4页2022年材料公司安全月工作总结报告根据集团企划发[___]___号___开展安全生产月自查工作精神,公司领导班子非常重视,认真做了具体安排和部署,现将安全生产月整改情况总结如下:一、为搞好安全生产无事故,公司___领导齐抓共管,首先召开了安全领导小组会议,做到___落实、责任到人、措施到位。二、___月___日公司总经理郑春岐太平门工作间亲自___召开全体员工大会,重点对开展安全生产自查工作做出部署,具体安排如下:1、开展安全教育全公司以“安全责任重于泰山”为主题,深入开展安全宣传教育工作,在公司车间院内悬挂横幅,车间内张贴宣传画及宣传安全标语口号,通过宣传提高职工安全意识和自我保护意识。2、抓安全生产专项整治工作为保证公司安全生产无事故,首先由车间开展自查,公司抽查的方式,做到层层把关。如车间设专人定期每周一次查看重点部位,检查云母带机加热箱部件是否老化,若发现老化部位立即更换,以免引起意外事故。对重点部位溶剂油储存室采取防护措施,卸溶剂油时为避免铁桶之间碰撞打火,在地面上铺橡胶轮胎,防止意外。另外,为确保安全无事故,在储存室外加防护栏,公司在溶剂室外面增加消防灭火车,做到有备无患。对燃烧室加强安全检查,如发现煤气有漏气现象,立即派人进行检修,及时更换部件。三、加强计算机管理,提高防范意识,对公司计算机房加固防护栏和防盗门。四、加强重要岗位人员培训工作为提高职工自我保护意识,公司于___月___日___班组新上岗人员讲解学习灭火器的使用方法,使员工在发生意外事故的情况下能应急处理,确保公司财产人身安全无事故。同时对燃烧实验室、复卷机、分切机等安全操作规程进行重新制定,完善安全操作规程。五、加强交通安全管理工作为确保交通安全无事故,公司于___月___日专门召开司机会议,对司机提出严格要求,尤其对驾驶员所使用的车辆,要求每天进行全面的安全检查,若发现问题及时处理。要求司机不开快车、不开坏车、不超载运行,做到安全行车无事故。六、加强安全生产治安值班管理制度。每天有一名领导带班,主要负责夜班生产协调及治安管理工作,做到发现问题及时处理。第4页共4页材料员___个人工作总结我自___年到三处做物资管理以来,在处长的大力支持严格要求下,在物资管理中严格把关,认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。___年我局开始贯彻iso-90标准,这为物资管理提供了一整套科学而规范化的管理模式,让管理工作有据可寻。作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责,认真执行物资管理的各项规章制度,把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报,换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。在每次材料发放时,严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求,在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写"工程物资耗用清单",把工程剩余料交给甲方,由甲方责任人签字验收。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购。施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责,尤其是发电机、抽水机必须向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护,发现不合理使用的要向处长汇报,对其进行批评教育或处罚。每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养,为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账,做到账物相附。通过这些年对材料、工机具的管理,我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤:第一步,对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理,经常使用的材料码放在一起,每种材料按名称、规格、数量做好标识,做到一目了然。第二步,对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放,特别要对贵重工具进行保护,箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放,大型工具放在明显处,每个工具按名称、规格、数量进行有效标识,做到人人都能看得见找得到,好坏要分开。第三步,施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方,并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养,保证工程使用。在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理,保证工程安全使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。第四步,物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后,按实际数量进行入账、消账,做到账物相符,每年
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