某发电企业财务部任务绩效指标

PAGEPAGE15某发电企业财务部任务绩效指标被考核人部门财务部岗位财务部长绩效%序号指标权重考核指标释释义任务绩效%1重要任务完完成情况况20%拟定财务规规划和政政策，关关注资金金动态，为为公司决决策提供供服务。不不能及时时完成或或完成质质量有问问题的，发发现一次次扣())分2对其他部门门服务情情况20%每发生一次次其他部部门对财财务服务务的投诉诉经调查查原因成成立口(()分分3财务预算控控制15%编制、修正正财务预预算计划划、成本本计划、利利润计划划，监督督计划执执行情况况，编制制财务分分析报告告。预算算编制或或监督执执行不力力，发现现一次扣扣())分4财务制度健健全15%健全财务制制度，核核算制度度，监督督落实制制度的执执行。因因财务制制度不健健全给公公司带来来损失的的，一次次扣()分5财务报告及及时10%定期组织编编制财务务报表，组组织编制制财务状状况说明明书，提提出财务务建议。出出现一个个不合理理或不准准确项扣扣())分6财务监督10%监督、指导导会计核核算，监监督现金金与出纳纳管理，合合理安排排资金，监监督原料料采购、货货款回笼笼。监督督不力给给公司带带来损失失的，一一次扣(()分分7部门费用控控制5%按月分解费费用计划划，监督督计划的的执行，原原则不允允许超支支费用。超超出一个个百分点点扣()分考核人签字字：年月日日被考核人部门财务部岗位副部长绩效%序号指标权重考核指标释释义任务绩效%1财务报表分分析30%是否及时按按季进行行报表分分析，每每发现拖拖延一次次扣100分2财务活动分分析20%定期对财务务活动状状况进行行分析，不不及时分分析和汇汇报资金金状况，每每发现一一次扣（）分3分管工作30%及时完成分分管工作作，发现现一次差差错扣（）分4其他工作20%完成领导交交办的工工作，不不及时，发发现一次次扣（）分考核人签字字：年月日日被考核人部门财务部岗位成本及费用用管理绩效%序号指标权重考核指标释释义任务绩效%1填制凭证的的准确性性30%凭证填制正正确，要要素齐全全，如出出现差错错扣2分分2费用控制20%审核费用报报销的有有关手续续是否齐齐全，是是否在计计划内开开支，是是否符合合报销规规定，出出现差错错一次扣扣（）分分3成本核算20%严格执行现现有的成成本开支支范围，合合理进行行成本归归集和分分配；及及时准确确计算生生产成本本。差错错一次扣扣（）分分4成本费用报报表的及及时性10%及时满足会会计报表表使用者者的需要要，如出出现不及及时每次次扣（）分分5存货核算的的及时性性10％保持存货的的帐实相相符，如如出现一一次差错错扣（）分分6存货计价的的一贯性性10％按照确定的的计价方方法保持持存货计计价的一一贯性，出出现错误误一次扣扣（）分分考核人签字字：年月日日被考核人部门财务部岗位出纳绩效%序号指标权重考核指标释释义任务绩效%1收款手续20%检查收款手手续是否否齐全，及及时入帐帐，违规规一次扣扣（）分分2付款手续20%检查是否有有相应授授权领导导签字，付付款手续续是否齐齐全、正正确，付付款金额额是否正正确，违违规一次次扣（）分3现金管理20%按现金管理理规定开开支现金金，现金金做到日日清月结结，及时时盘点，做做到帐实实相符，每每月终结结时盘点点现金，编编制盘点点表存档档，违规规一次扣扣（）分分4帐簿管理20%在每月结帐帐后，仔仔细的对对好现金金帐和银银行存款款帐，协协助编制制银行存存款余额额调节表表存档，做做到帐帐帐相符，帐帐实相符符，违规规一次扣扣（）分分5银行存款管管理20%按人行有关关规定管管理银行行帐户，按按规定管管理好支支票和印印鉴，按按规定管管理其他他货币资资金，违违规一次次扣（）分考核人签字字：年月日日被考核人部门财务部岗位稽核及报表表专责绩效%序号指标权重考核指标释释义任务绩效%1审核会计凭凭证20%审核会计凭凭证，出出现差错错一次扣扣（）分分2登记账簿20%正确记账，做做到账证证相符，账账、帐相相符。出出现差错错一次扣扣（）分分3会计报表编编制及时时性20%及时编制月月度、季季度、年年度会计计报表，拖拖延一次次扣（）分4会计报表编编制准确确性20%准确编制会会计报表表，正确确提供会会计信息息，出现现差错一一次扣（）分5提供外部会会计信息息10%及时、准确确向股东东方、政政府部门门等提供供相关会会计信息息，出现现差错一一次扣（0分6提供内部会会计信息息10%及时、准确确提供领领导、公公司其他他部门相相关会计计信息，出出现差错错一次扣扣（）分分考核人签字字：年月日日被考核人部门财务部岗位收入税金及及统筹基基金绩效%序号指标权重考核指标释释义任务绩效%1收入复核准准确性15%复核收入，确确保收入入正确，出出现差错错一次扣扣（）分分2收入核算及及时性15%收入核算的的准确性性和结转转的及时时性，出出现拖延延一次扣扣（）分分3统筹基金复复核15%复核统筹基基金的提提取、使使用、上上缴数，出出现差错错一次扣扣（）分分4统筹基金核核算及时时性15%及时、准确确核算和和上缴各各项统筹筹基金，出出现拖延延一次扣扣（）分分5税金准确性性15%准确计提各各项税金金，出现现差错一一次扣（）分6税金交纳及及时性15%按照税法规规定及时时、足额额缴纳各各项税金金，不得得出现交交纳滞纳纳金现象象，出现现一次扣扣（）分分7其他工作10%按时、按量量、按质质完成领领导交办办的各项项业务工工作考核人签字字：年月日日被考核人部门财务部岗位资金及资产产管理专专责绩效%序号指标权重考核指标释释义任务绩效%1资金计划编编制20%及时编制资资金计划划，出现现拖延扣扣（）分分2资金计划监监督20%监督实施资资金计划划，及时时进行调调整，出出现差错错一次扣扣（）分分3固定资产核核算25%及时、准确确核算固固定资产产的增减减变动，帐帐卡相符符，出现现差错一一次扣（）分4固定资产盘盘点15%定期进行固固定资产产盘点工工作，做做到帐实实相符，出出现差错错一次扣扣（）分分5无形资产、递递延资产产核算10%及时、正确确核算无无形资产产和递延延资产，出出现差错错一次扣扣（）分分6完善资产管管理制度度10%及时提出完完善资产产管理制制度的建建议，出出现拖延延一次扣扣（）分分考核人签字字：年月日日被考核人部门财务部岗位财务系统及及档案管管理专责责绩效%序号指标权重考核指标释释义任务绩效%1财务系统安安全性30%确保财务系系统的安安全运行行，财务务业务工工作正常常运转，出出现系统统重大问问题扣（）分2财务数据备备份及时时性20%及时备份财财务数据据并妥善善保存，出出现差错错一次扣扣（）分分3财务档案归归档及时时性20%财务档案按按要求及及时整理理归类装装订和存存档，拖拖延一次次扣（）分4档案管理规规范性20%保证财务档档案（凭凭证和文文书资料料）的安安全和完完整，完完善借阅阅和移交交手续，出出现一次次差错扣扣（）分分5其他工作10%按时、按量量、按质质完成领领导交办办的各项项业务工工作，出出现一次次差错扣扣（）分分考核人签字字：年月日日被考核人部门财务部岗位预算管理及及成本控控制专责责绩效%序号指标权重考核指标释释义任务绩效%1预算草案编编制20%及时准确编编制和上上报企业业财务预预算草案案，出现现拖延一一次扣（）分2预算分解10%预算指标分分解的合合理性，出出现差错错一次扣扣（）分分3预算分析20%按季和年度度做好预预算执行行情况分分析，做做到有问问题，有有分析，有有建议和和措施，出出现差错错一次扣扣（）分分4成本计划编编制10%及时准确的的编制成成本计划划，出出现