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文档简介
个人质量年终工作总结(通用7篇)一:在工作上我的主要收获、初步把握的技能:
1根本了解了产品生产工艺;工序排程、人员现状、分组状况、分工方法、岗位职责。
2初步了解了产品技术标准;国家以及行业标准,本公司所在行业的一些根本信息。
3结合市场方面、顾客方面对产品品位的定位状况,按执行公司要求进展明确区分。
4把握了产品质量要求等相关工作学问;并具备担当产品质量审核质控岗位所需的工作技能。能依据产品使用性能客户要求,进展合理的制程品质掌握。且能对质控过程消失的问题,做出正确的缘由分析、推断,准时处理制程品质事故;从而指导完成检验、试验工作的实施。
二:通过这段时间的工作,我发觉所负责的工作现阶段存在的缺乏和值得改善的地方有以下几点:
1检验工作使用文件状况;没有形成文件的检验作业指导书,目前生产线检验员只是依据检验表格上的工程进展检验。大局部方式和方法来自于已往的阅历和彼此间信息传递。这样的运作会导致检验自行其事,不利于对检验人员的治理。
我规划待进一步把握了具体的信息后,拟制本部门用于生产用的检验作业指导文件。
2生产过程的质量实际状况没有详尽的数据和记录;没有数据和记录的统计不利于分析、指导和掌握生产。
我将会在今后工作时规划对制程首、巡、末检建立完整的记录掌握;〈如现阶段没有落实的外观检验记录、工序不合格品数量记录、不良品返工记录、首检不符要求的记录。〉努力开展,实施这项工作,加强监视、检查,确保质控工作落到实处。
个人质量年终工作总结篇3
20xx年,我在站领导的指导下,与时俱进,扎实工作,较好地完成了组织和站领导交付的各项工作任务,为完成工作目标做出了自身应有的奉献。现将一年的工作总结如下:
一、我能准时批阅工程勘察设计文件,针对工程特点,编制监视方案。并按要求进展监视交底,对监视的程序、内容、重点、方式、频率、质量掌握点的设置及其提前通知要求、材料进场复验及现场检测工程、对分部工程及单位工程的质量掌握资料审查等提出明确要求。
二、在日常监视治理工作中,我能严格根据建立工程质量监视导则的要求和建立工程强制性标准,对建立工程各方责任主体质量行为的监视检查,对各方责任主体违反工程强制性条文的行为责令整改,并按程序要求对违反行为的责任主体作不良行为扣分。以国家的法律、法规和工程建立标准强制性标准为依据,对建立工程质量各方责任主体质量行为和工程中涉及构造安全和重要使用功能的实体质量监视检查。
电力工程质量监视总站三、能根据住建局近年来出台的文件加强对工程实体的质量监视。近年来,住建局出台了一系列的新措施,新文件,如住宅工程质量通病防治措施提及的水电安装问题,我均能根据相关文件的要求对在建工程进展实体监视,对违反文件要求的行为责令整改,并按程序要求对违反行为的责任主体作不良行为扣分。
四、能按时完成对工程的竣工验收的质量掌握资料审查,并对资料存在的问题进展一次性告知,签发相应的监视文书。
五、根据站里的要求将监视检查表格、监视文书及其回复资料上传至工程质量监视系统并在该工程监视卷宗内归档。
20xx年,我在各位领导、各位同事的帮忙与支持下,学到了不少的新学问,使自己的视野得到了显着扩大,自身素养得以不断的提高。
由于我疏忽学习,工作中时有遇事考虑不周的地方;同时由于自身水平有限,工作中总有不尽人意之处。对此,我肯定会加强学习,我信任有各位领导和同事的支持、帮忙和理解,我肯定会克制缺点,弥补缺乏,做一个称职的监视员。
在20xx年,我将一如既往地根据站里的要求做好自己本职工作。
个人质量年终工作总结篇4
作为工程质量治理人员,我首先承受了质量治理培训。通过培训,我了解到工程质量治理要点、工程质量治理标准等相关专业学问。质量掌握是工程建立的”核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程,是梯阶影响形成的综合质量。施工单位依据设计文件进展施工,通过我方验收后形成质量。因此,在质量掌握上,就我个人一年多来的工作经受,工程质量治理应当坚持以下几个方面,以便能实现土建施工治理的质量掌握目标。
1、设计质量
首先,要从源头抓起,重视设计质量的掌握。我们的设计治理部门是设计质量掌握的主管部门,他们为此做了大量工作,但由于他们的工作量比拟大,不行能审查得很细,因此作为施工治理部门,在开工前仍旧要花费相当多的时间认真审核设计文件,至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。假如上游设计文件质量很好,在建筑、构造、协作其他专业的留洞埋件等方面不出过失,在施工过程中就会削减许多变更。
2、施工质量
施工质量是现场质量掌握的中心,如何保证施工质量治理,是施工治理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此,进展施工质量掌握也要从以下这方面入手。
由于现场的施工员不是专业的质检人员,在初期对工程建立的熟悉和质量意识方面,存在一些缺乏的状况,我们在周会上都会要求施工员参与,直接或间接的指明质量问题的重要性,对其灌输工程质量意识,使其对工程建立的质量要求和质量目标有了根本的了解和明确的熟悉。此外,在每周的周会上,对于施工中消失的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等,与分包商一起进展分析,明确指出缺乏的地方,并限期订正,从而促使分包商在治理方面不断的完善,提高了质量意识和核电意识。
个人质量年终工作总结篇5
2022年马上告辞,回忆在这一年当中既劳碌着也有收获着,使我感到有喜有忧。本人始终在注塑车间做了3年多的质检工作,所在的岗位的确有肯定工作压力,但是对我来说没有压力就等于没有动力。作为一名质检员的我,为使自己成长的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作总结:
一、对工作中的品质把关
作为质检员,不但要把握专业的检测学问,还需要仔细认真,才能发觉问题,找出问题,解决问题。所以这一年的现场的质量工作使我受益匪浅。在检验之前,要学会看懂产品图纸,与产品试装。依据品质流程要求,做好事中监视工作,发觉及订正检验过程中存在的问题。协作操作员对产品质量作全面的检查,对产品中消失的问题准时提出、订正。对特别产品要加工工艺的进展全过程跟踪检查,确保每道工序合格。对进仓的产品严格把质量关,对事后结果进展总结分析,以便于工作的持续改良。每天下班之前,对检验过程中消失的质量问题做好对班交接工作。记载检验过程中往后简单消失的问题可取之处,不断地提高个人的专业检验水平;将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题仔细反映出来。
二、工作中缺乏之处与存在的问题
1。对产品品质方面要求还有肯定差距,导致少批量的退货现象。一方面,由于个人检查方面不够细致、专业学问不够充分,一方面就是工作量多、和时间比拟长时,工作效率不高。
2。在发觉质量问题中不敢明确确定是否,坚决性不强,在处理有些事情时还需要领导的帮忙。
3。由于目前质检工作人员有所欠缺,工作时间长,工作量增加,如有一人请假无人替代。
三、明年的工作准备与改良
1。我将进一步发扬优点,改良缺乏,全力做好本职工作。要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率。
2。在检验之前,我首先要了解需要检验的产品,并且在检查前应当做好事前预备,检查时仔细监视。
最终,我公司为人性化治理,注意员工技能的培育,和团队的精神,以及积极上班的热忱,我信任,我肯定会在贵派这个大家庭的进展中,共成长,我们肯定会壮大起来!
个人质量年终工作总结篇6
20xx年,在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下,在有限公司系统部门的指导下,工程质量部门在工程质量监视、群众性xx小组活动、质量创优、新开工工程筹划等方面作了肯定的工作,也取得了一些成绩,但仍旧存在缺乏之处,我们将通过总结和数据分析,找出工作中存在的缺乏在今后的工作中连续完善和改良。
一、质量目标全面完成,工程质量根本受控
1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行,今年x—x月份竣工单位工程x项,均保证了一次交验合格,到达了年初制定的一次交验合格率x%的目标。
2、公司今年在《顾客满足的监测与掌握程序》根底上,出台了一个《顾客满足度评比嘉奖方法》,在运行《顾客满足的监测与掌握程序》的同时,充分利用鼓励机制,奖优罚劣,促使各工程向业主供应优质的产品和效劳,使顾客满足度不断提高,今年x—x月份顾客满足度平均为x,其中质量为x,进度为x,效劳为x,安全环保为x,到达年初制定的不小于x分的目标。
3、通过实施《xx公司计量器具补充治理方法》,促使各工程和治理计量器具的设备公司严格根据《监视和测量装置的掌握程序》运行计量器具治理体系,克制了以前计量器具归属单位,使用单位送检责任不清,治理混乱弊病,使计量器具送检合格率到达年初制定的x%的要求。
4、公司通过运行《改良及订正和预防措施掌握程序》,利用群众性xx小组活动消退质量通病,改良工艺流程,通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动,钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场治理等一系列xx活动,实施《改良及订正和预防措施掌握程序》,使工程实体质量稳步提高,降低质量故障,今年公司上报质量故障损失不到xx元,到达年初制定质量故障损失不超过x/万的质量目标。
5、积极推广新技术,公司上下有规划地开展创优工作,在去年取得7项市级2项省级优质工程的根底上,今年又取得xx铝厂xKV配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和xx车场、xx电厂三项市级优质工程,超额完成年初制定的一部优,二市优的创优规划。
6、通过有限公司对工程工程前期筹划工作的治理和推动,目前公司上下已经清晰地熟悉到工程工程实施的前期筹划工作是搞好工程治理的重要前提,鉴于此,今年公司在制定年初质量目标的时候,把工程工程前期筹划掩盖率x%作为一项重要的工作目标。
今年公司通过领导牵头,机关各部门与工程治理班子共同对xxx铝厂,xx钢厂等工程全面细致地进展了工程前期筹划,筹划小组还进驻现场帮助工程完成工程的前期预备工作,其较重要的效果是使工程的资源配置科学合理,通过前期筹划工程实施方案的运行,使公司今年内在建工程的顾客满足度到达了前所未有的新高,xx工程后续任务的承接比第一个合同翻了几番,真正做到了以现场保市场的经营治理策略,其成果是显而易见的。
7、完成了年初规划的质量大检查和过程监视任务,对检查发觉的问题准时下发了x个订正或预防措施要求表并催促实施整改措施。
8、严格按质量内审规划要求,对公司机关、各常设机构全部在建工程工程部进展了例行审核。并对内审发觉的问题进展了通报,对审核开出的xx项不符合项催促改良完毕。
二、存在的缺乏或需进展改良之处
1、质量治理新上岗人员较多的业务不娴熟,还不能娴熟地运用各种质量治理手段改良过程绩效,有的甚至不能正确填写报表。
2、质量体系运行有盲区,个别工程部由于质量治理工作不正常,已经消失了影响构造使用功能的质量问题。
3、局部工程部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。
4、不合格品不能按规定进展处置,大局部工程部全年都没有不合格品的处置记录,其主要缘由是熟悉还有误区,不能把不合格品处置作为改良质量治理工作的重要手段。
5、沟通仍有差距,主要表现在工程部不能按要求上报不合格品的处置记录。
三、20xx年的工作准备
1、明年工作的主导思想是治理质量工作的关键过程,治理今年存在缺乏的治理过程。通过抓各类报表的报送消退沟通上的差距,通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。20xx年确定的计量器具检定合格率仍旧为x%。
2、依据在手工程工程的状况,合理确定创优目标,并按创优规划实施,20xx年由于没有符合创部级优质条件的工程,将重点争取安装公司xx工程、xx工程的市级优良工程。
3、通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行,确保产品质量,保证其一次交验合格率到达x%,20xx年确定的质量故障损失率仍旧为x/万以下。
4、从年初就依据各工程详细状况规划xx活动课题,有规划地开展xx小组活动,以推动新技术应用、消退质量通病。
5、作为体系运行牵头部门,指导和帮忙各业务系统抓好质量体系运行工作,20xx年内审将实行滚动审核的形式,内审掩盖率仍旧为x%,审核将关注影响质量、环境、职业安康安全治理体系运行有效性的关键过程,与各个系统一起全力提高治理体系运行的有效性。
6、承受有限公司工程质量监视部的领导,效劳基层,加强对系统治理人员的指导和监视,以提高系统的办事力量和效率。
个人质量年终工作总结篇7
在xx股份公司我主管技术和质量工作,xx年是xx公司市场占有率提高、销量、产量不断加的一年,是质量稳中有升的一年,xx年我主要做了如下工作:
一、在总产量不断上升的时候,狠抓了质量工作
历史的阅历告知我们,产量攀升时最大的问题是与质量的冲突问题。过去生产过和不能有效受控,而质量监控又不能准时反映质量状况,质量状态缺乏质量的数据评价,而是粗放的模糊描述,导致在生产过程中不清晰质量水平,不能自我约束,自我掌握,导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴,xx年我们实行动态检查质量,动态评定质量,动态解决质量问题,用精确的数据描述并猜测将来用户使用的质量。
对应这种想法,采纳了动态质量与碰头制度,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题;动态质量与评审,周汇总评价,适时分析出质量的状态和要改良的方面;工艺纪律的针对性检查和未定的评审,解决当前热点问题使生产过程牢靠掌握;将过去常常存在的问题警示化发给基层,强调掌握的重点。厂内周质量故障分析会,与车厂的信息绿色通道等措施,均对质量的即时、精确、存放、有数掌握起到了积极的作用。
xx年的质量指标中,前三项xx年较以前有长足的进步,但三包故障率指标完成的不好,究其缘由一方面与三包故障期的延长有关,而更重要的一方面是我们新产品的牢靠性和寿命确定还有较大的差距,需要我们不懈努力。
二、产量压力较大的状况下,狠抓了新品讨论的工作
xx年新品的研制工程比拟多,既有对现有新产品的改型换代长远进展的新产品,如xx发动机和xx系列前驱动变速器,又有研制和生产同时进展的,如超短发动机新产品,在新产品研制上,除了教育干部职工提高对新产品的高度熟悉外,主要强调了制定规划的科学性、合理性、现实性;强调执行规划的严厉性;年初在制定规划时深入细致的分析讨论,使规划比拟符合实际,在执行过程中即时检查,协调消失的问题,强调任何单位、任何个人不能以任何理由不按规划完成试制任务,提高了规划的严厉性。另外,定期与工具厂的新品例会等准时解决消失的问题,保证规划的顺当实现。
xx年完成xx样机1台的研制,超短发动机批量生产,前驱变速器主要零部件均在制造过程中,xx变速器改良五档型进入批量生产。
三、技术预备工作和新产品构造的调整工作
技术预备工作先行于生产,技术预备工作要有预见性,要有前瞻性,敏感地精确猜测市场的变化,做好前期的力量储藏,为生产量的提高留下肯定的提前期。对发动机从零件到装试线进展生产线和逐工序测评,并结合新产品构造调整和经济性分析,对生产线进展补充完善,专项技术改造,涉及组织构造调整和新产品构造调整的生产线进展坚决的调整,对xx车间齿轮线进展调整和专项技术改造,对xx和xx车间曲轴线进展合并调整,对xx和xx车间冲压焊接线进展了合并调整,这些,均使资源进展了优化配置,发挥了资源的效益。
四、技术改造工作
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