平安生产标准化建设工作总结

平安生产标准化建设工作总结_生产标准化建设总结平安生产标准化建设工作总结。

平安生产标准化体系文件是平安生产标准化系统运行的规章和纲领性文件。下面是由工作总结之家我为大家整理的“平安生产标准化建设工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。

平安生产标准化建设工作总结一

平安标准化是预防事故、加强平安生产管理的重要基础，是贯彻实施《中华人民共和国平安生产法》、落实平安生产责任制的重要手段，是实施平安生产许可制度，强化源头管理的有力措施，也是开展平安专项整治、平安评估，实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立平安生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效地保证企业平安生产目标的完成。我公司从20xx年开展平安标准化工作，xx月x日顺当通过xxxx科技有限公司组织的达标验收;验收专家组对我公司的平安标准化工作赐予了充分确定。现将有关工作总结如下：

一、领导高度重视，落实责任

1、公司领导充分熟悉到平安标准化的重要意义，对开展平安标准化工作极为重视，组织特地人员对《机械制造企业平安质量标准化工作指南》逐条进行讨论，分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进，在此基础上，制定了平安标准化工作方案，分解任务、落实责任，分步骤有序实施。公司领导除在工作例会、安委会上支配平安标准化工作并不定期检查进展状况外，还定期召开平安标准化工作专题会议，对比平安标准化工作进展状况，讨论落实方案。特殊是各级领导各级管理人员乐观推动平安标准化管理和作业，起到模范带头作用，并发动企业全体职工乐观参加，使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作平安、规范、有序、高效进行，“说到的就必需做到，做到的就必需有记录”，不走过场、不做表面文章，务求取得实效。

二、强化基层基础工作，规范平安管理

1、对企业平安规章制度进行了修订、完善。补充完善了《平安生产责任制》、《事故管理制度》、新制订了《特种作业人员管理制度》、《平安生产规章制度和平安操作规程评审和修订的制度》。

2、对各部门、车间平安记录、台帐进行了清理规范，统一印制了班组平安活动记录、平安培训记录、平安培训方案报表、平安员专业检查记录、车间、工班综合(日常)平安检查表、防毒防护用品平安检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、平安培训台帐、平安设施台帐。以集中脱产培训和自学相结合的形式，广泛开展平安训练培训，使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。安质部组织平安标准化特地培训班，培训各级管理人员，以车间为单位组织全公司职工进行平安标准化培训。

3、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强平安培训训练的同时，加强监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避开了事故的发生。

4、企业把事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高平安保障力量。20xx年，根据《平安生产事故应急预案编制导则》结合企业实际，对企业《生产平安事故应急救援预案》进行全面修订，指导各单位制定了关键装置重点部位及重大危急源现场应急处置方案，完善了企业应急预案文件体系，指导、督促各单位针对关键装置重点部位及重大危急源进行应急演练及效果评价，提高全员风险意识和应急处置力量。

三、加强危害识别，有效掌握风险

平安标准化规范为危害的辨识、运行掌握、绩效改进供应了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系，做到全员、全过程参加风险评价和风险管理。20xx年xx月中下旬，公司组织各单位进行危害识别和风险评价，分别辨识出重要危急源、一般风险源等，并制定了掌握方案。对生产、检修等作业活动进行作业危害分析及风险评价。指导各车间(部门)风险评价小组理出危急源清单，组织各岗位员工对各自生产岗位每个作业活动根据生产工序、操作步骤进行工作危害分析。指导、督促各车间对比车间设备设施台帐及工艺技术规程，进一步完善平安检查表内容，掩盖了车间全部设备、设施、作业场所和工艺过程，使平安检查用于日常性的危急源识别更全面和充分。组织、指导各单位不间断地进行危急源辨识、风险评价以及风险掌握。

四、以平安标准化创建为契机，全面进行现场规范整治

20XX年xx月xx日，安质部组织对全厂各单位进行了平安标准化特地检查，对发觉的问题和隐患，要求责任单位限期整改。成立以xx总经理为组长，xx生

产副总经理、xx总工程师为付组长;指定xx特地负责平安标准化日常协调工作;xx负责详细工作。xx为组员，从车间抽xx等协作安质部开展工作。由xx带队，组织各职能部门，对各单位平安标准化达标验收的预备工作进行检查验收，各单位均按要求进行了整改，现场平安环境得到肯定改善，但同时也发觉了不少新问题，检查组以状况通报的形式下达了整改通知书。全部按期完成了整改，使生产现场本质平安水平得到全面提高。

五、定期进行自评，不断改进平安绩效

平安标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。根据方案、实施、检查、总结提高的循环，仔细开展平安标准化工作，使我们的平安生产管理不断深化、不断提高。

为了更好地指导各单位搞好平安标准化工作，安质部将定期组织进行平安标准化自评，确保企业已经具备了达标验收条件，并于xx月xx日向市安监局提交了达标验收申请。xx月xx日通过登记办组织的达标验收，专家组对我厂的标准化工作赐予了充分确定，认为我厂是目前为止xx市机械制造行业平安标准化做的很好的企业，同时也提出了存在的问题和不足。企业领导针对专家组指出的问题和不足极为重视，组织特地力气进行整改。我们将长期、持续地把平安标准化工作进行究竟，通过企业管理体系的有效运行，来实现平安标准化，最终达到降低职业风险，提高本质平安的目的。

平安生产标准化建设工作总结二

发电企业平安生产标准化达标是20xx年xxxx系统各企业的一项重点工作。20xx年初xxxx公司确立了平安生产标准化“确保2级达标，力争1级达标”的目标，仔细学习相关文件，安监部提早预备，作了如下工作：

一、平安生产标准化达标工作开展状况

(一)领悟文件精神、指导实际工作

为了使平安生产标准化达标工作有成效的运行，我们进行了仔细的预备工作，此项工作对我们来说是一个全新的课题，这就要求我们要尽最大努力“吃”文件精神，把握平安生产标准化达标的实质。我们把上级文件，领导讲话打印成册，供大家学习，并提出工作思路。

(二)成立组织机构，工作有序开展

在进行了较为充分的预备后，安监部在前一阶段工作的基础上，于x月xx日下发了xx号文件《关于创建本质平安型企业和平安生产标准化达标工作支配的通知》成立了以公司总经理为首的领导小组，设立了平安生产标准化达标工作办公室，对达标工作进行再支配，提出了工作要求。

xx月份安监部组织召开了“平安生产标准化达标自查启动会”，对平安生产标准化达标自查进行再布臵，对自检平台的使用进行了讲解。

(三)走出学习

为更好的搞好此项工作，安监部实行走出“取经”，请进来“送宝”的工作方法，去xx电厂学习、参观，取长补短，学习到了一些阅历，同时也将我们的好的做法传授给了兄弟厂，取得了很好的效果。

(四)工作进展状况

1.安监部指派专人负责此项工作，为减化工作程序，减轻工作强度，安监部制作了平安生产标准化达标工作“平台”，责任到岗，职责到人，使工作有序开展。

2.依据平安生产标准化达标工作要求，重新调整了公司平安生产委员会组成，制定了“安委会”工作制度;加强了现场管理，出台《xxxx公司警戒带使用规定》，修改完善应急预案;对重大危急源发觉问题的整改状况进行了核查;对防汛物资储备进行检查等，同时各单位也乐观开展工作，平安生产标准化达标工作在全公司深化进行。

3.安监部制定了《平安生产标准化自查专业小组分工及要求》，对平安生产标准化自查工作提出详细要求，成立了四个查评专业小组，对查评专业小组的工作进行了详细分工，责任到人，各负其责。

4.各评小组对平安生产标准化13大类，xx项中的xx项进行了查评。经过查评和审核，得分率96.7%。发觉存在问题6项，全部制定了整改方案。

二、标准化达标工作进度

下一步方案在自查自评，整改提高的基础上，20xx年x月xx日至x月xx日，xxxxx安评管理顾问有限公，对我公司进行了平安生产标准化现场评审共发觉扣分项33项，问题43条。其中，平安生产管理组评审扣分7项，发觉问题10条，其中重点问题3条;作业平安组评审扣分6项，共发觉问题9条，其中重点问题2条;职业健康组评审扣分2项，共发觉问题2条，其中重点问题1条;生产设备设施组评审扣分项18项，共发觉问题22条，其中重点问题8条。应得分1470，实得分xx，综合得分xx。唐山热电公司的平安生产标准化达标工作，符合一级达标标准，现已进入国家电监会审核阶段。

在实现平安生产标准化达标一级达标基础上，努力提高员工的.综合素养，生产管理、现场作业的良好行为成为习惯，实现“我要平安”的自主管理。创建本质平安型企业，实现本质平安型企业“文化达标”。

三、巩固达标成果

为进一步夯实平安生产，确保现场评审中发觉的问题能够准时整改，实现全面规范化、标准化管理，xxxx公司于20xx年x月xx日下发《电力平安生产标准化现场评审发觉问题整改方案》，要求相关单位对比该方案落实责任制进行整改。截至xx月xx日，已整改完成xx项，整改问题闭环率为91%，现将整改完成状况以及未整改完成的通报如下：

(一)完成状况：

(二)未完成状况说明：

5.3.2费用列支需在下一年度方案中列出，目前20xx年各项费用方案已经列支，待xx月行文下发。

5.6.3.2直流小空开试验需购臵专用试验仪器，已指定专人对试验仪器进行落实。

5.6.3.4已指定#2炉管道支吊架调整方案，估计在20xx年x月份完成。

四、评审机构的选择和评审费用的确定，对评审机构的评价

平安生产标准化达标是20xx年xxxx系统大力推动的一项重点工作，xxxx公司本着“有资质、就近、节简”的原则，对几家评审机构进行了询问，最终确定了国家电监会指定的有“电力标准化一级达标评审机构”资质的“xxxx安评顾问有限责任公司”为第三方评审机构。结合现阶段评价市场的状况，最终确定价格是同类评审机构的xx%，一级达标总价为xx万元。

xxxx安评管理顾问有限公司是一家涉及平安科技、传媒和旅游酒店三大产业的高科技企业，具有国家平安生产监督管理总局颁发的平安评价甲级资质。集团主要致力于平安评价、平安质量标准化考评、平安科技讨论、平安技术询问、事故应急预案编制、企业平安文化建设指导、平安文化产品、平安图书、平安音像制品、平安软件及数据库的开发和销售、新闻报纸、网络传媒等业务。公司现有员工近300人，其中专业技术人员150多名，有近100人取得硕士以上学历或高级技术职称，65人取得了平安评价师资格，78人为注册平安工程师。在平安评价领域取得了突出的业绩。截止20xx年底，先后完成国家重点工程平安评价项目1000多个，涵盖了化工、石化、医药、电力、冶金有色、非煤矿、煤矿、石油、自然 气、液化气、制药、建筑、水泥建材、机械、烟草、轻工、大路、铁路、港口码头等诸多行业，分布在近30个省份。达飞平安评价以专业化和规范化而著称。在总裁xx博士的带领下，公司秉承“开拓进取，坚韧拼搏”的企业精神，以优质的服务赢得了用户的好评，以良好的信誉树立了企业形象。

五、标准化达标工作开展过程中存在的问题及建议

1.企业参与评审人员，对文件的理解不够深刻，对标准的掌据还有肯定差距，评审水平有待提高。

2.xxxx公司，评价专家以年轻人为主，生产阅历不足。在评审过程中有时有“本本主义”的倾向。建议聘请有丰富阅历的老专家，“老、中、轻”三结合，在评审中学习提高。

平安生产标准化建设工作总结三

平安生产标准化建设工作总结我镇自开展平安生产规范化(标准化)建设以来，镇党委、政府高度重视，切实加强领导，细心组织、仔细实施，取得了显著成效。现将总结如下：

一、加强领导，落实责任，努力提高平安意识

镇党委、政府根据市有关要求，充分认清开展平安生产规范化(标准化)建设是“三项建设”中平安生产治理行动的连续、深化和进展，是落实国务院部署的“平安生产年”工作目标的硬性任务。准时召开相关会议，成立领导小组，书记、镇长负总责，亲自抓平安生产规范化建设，根据“谁主管、谁负责”和“属地管理、分组负责”的原则，分工负责，齐抓共管。

二、制度健全，措施到位

建立健全规章制度是开展平安生产工作的强力保障，是贯彻党和国家的平安生产方针、政策、法律、法规、规章的保障。对平安生产的统筹、规划、讨论、协调，排解重大隐患、预防，使之科学化、规范化、制度化建设，制定了实施方案，根据“以进展为目的、以企业为主体，以规范为重点以执法为保障”的工作思路，全面推动平安生产规范化建设，做到每月召开一次

平安生产例会，不定时开展给轩昂平安工作检查，排查平安隐患，讨论工作存在的问题，布置平安生产工作。

三、强化宣扬，狠抓培训

平安生产宣扬培训是打基础，消退平安隐患的最佳途径。镇组织每月召开平安形势分析会，总结上月工作状况，有针对性支配部署下月工作任务，定期组织各类平安生产法律、法规和平安学问培训，发放宣扬资料，使平安生产理念深化人心，全民平安意识显著增加。

四、突出检查，实行标本兼治

我镇始终坚持检查必严，隐患必治，整改到位的平安生产监督制度，切实抓好平安管分化建设工作，有效预防各类事故发生，踧踖我镇平安生产工作上一个台阶。

1、加强对非煤矿山的平安整治与监管。深化细致地排查整改各类事故隐患，实行有效措施，加强源头管理。落实平安措施，加强重点防控，没有发生重特大事故。

2、全面加强危急化学品、烟花爆竹及民爆器材平安管理。以治理“三起一改”为重点，从生产、储存、运输、经销和燃放等各个环节着手，严格经营许可审查，打击非法生产经营，全面加强烟花爆竹和危急化学品平安监管。

3、严格根据施工工程平安操作规范，加强对我镇重点工程建设的平安监管，发觉隐患，马上整改，确保平安不失控。

4、严控火灾和拥挤蹂踏等群死群伤事故的发生。对商场、亿元、学校、网吧等公众聚集和商贸服务场所的平安状况，进行不定期的平安检查。督促经营单位落实平安责任和管理制度，层层建立和落实以消防平安为重点的平安责任制。准时排解事故隐患，确保了平安运行。

五、存在的问题

1、个别单位负责人思想熟悉不足，重视不够。违章作业时有发生。

2、从业人员平安因素养较低，平安生产意识和管理较差，平安生产训练未能准时跟上。

六、工作准备

1、抓隐患治理，切实加强和解决平安生产薄弱环节和突出问题，真正把事故隐患毁灭在萌芽状态。

2、加强警示训练，增加群众守法意识。形成人人重视平安，关注平安、防范事故的良好氛围。

3、加大平安执法检查力度，严峻打击各类平安生产违法行为，对检查中发觉问题，要依法严厉 处理，做到发生一起，查处一起，从严、从快追究到位。

通过平安生产规范化(标准化)建设的开展，我镇要以对人民高度负责精神，迎难而上，开拓创新，仔细开展好我镇的平安生产规范化(标准化)建设。

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煤矿平安质量标准化阅历总结

煤矿平安质量标准化阅历总结

一、基本状况

集团具有131年的煤炭开采历史，目前在册职工.2万人，其中，从事煤炭生产的近4.8人，井下作业人员3.5万人。，煤炭产量3285万吨。集团现有生产矿井22对，主要分布在河北的唐山、张家口以及内蒙古、山西等地区。其矿井集中的唐山矿区水文地质条件极为复杂，水、火、瓦斯、煤尘、地压等五大灾难俱全；唐山、林西、赵各庄3个煤矿开采时间已超百年；有5对矿井开采深度超过千米，最深达1157米；大多数矿井已形成多水平生产、多区段提升、多级排水系统，单翼运输距离最长达9公里。历史上也曾多次发生重特大事故，平安生产工作压力很大。

开滦集团始终把煤矿平安质量标准化作为平安生产最重要的基础工作和实现平安生产持续稳定进展的重要保障，坚持常抓不懈。近年来，他们根据贯彻落实.的要求，以创建本质平安型企业为目标，乐观推动平安管理创新，充实平安质量标准化验收考核内容，建立起平安质量标准化与平安文化建设、规范操作、改善环境相结合的“四位一体”动态考核验收常态机制，提升了平安质量标准化总体水平。井上下生产作业环境显著改善，职工队伍整体素养明显提高，平安生产可控程度进一步增加，为集团公司平安生产状况的持续稳定奠定了坚实基础。

二、主要做法及阅历

（一）多措并举，提高职工综合素养，为开展平安质量标准化打好基础。

提高人的平安意识和操作技能，规范人的行为，是实现不断提高平安质量标准化的重要基础。开滦集团实施“培育煤矿平安文化，塑造本质平安型人”工程，重点围绕提高职工素养，开展了以下四个方面的工作：

1．实施素养提升培训工程。连续开展两个“三年素养培训工程”，通过实行系统培训、模拟演练、现场纠偏、心理调适等一系列手段和方法，对新工人、一般从业人员、特种作业人员、班组长等不同群体，全面开展理念灌输、习惯养成训练、系统追问、危急预知、危害辨识、操作技能等培训训练，培育职工树立良好的行为习惯和职业素养。培训结束后，逐个考核过关；不能过关者，不得上岗并重新进行培训训练，职工队伍综合素养得到了明显提高。

2．加强班组长队伍建设。实施班组长持证上岗制度，制定特地培训大纲和培训教材，集中对在岗的班组长开展平安训练培训，培训不过关的撤职换岗。建立后备班队长选拔培训机制，从各班队选拔部分骨干，参与班组长培训。对班队进步行定期考核讲评，实行末位淘汰，空出的职位，从培训合格的骨干中选拔任用。

3．推行准军事化职业行为训练。为进一步规范员工平安操作行为，提高平安质量标准化工作的执行力，全面开展了准军事化职业行为训练，对职工进行准军事化班前会、队列行走、手指口述、平安确认、现场交接班、职业技能训练等多项训练，以严明纪律培育职工的自觉管控力量，使职工自我管理意识得到了显著提升，对落实平安质量标准化管理制度以及规范化作业标准，起到了肯定的保障作用。

4．推行岗位平安确认，手指口述。围绕提高人的平安质量意识和危害辨识掌握力量，推行了全员、全方位、全过程、工序化的“三全一化”岗位平安确认。并以“平安预想、危急预知”为主要内容，全面推行了“手指口述”式平安确认法，进一步强化了现场平安管理，促进了规范操作的落实。

（二）全面推行“三按”管理，促进平安质量标准化动态达标。

在各生产矿井乐观尝试推行了按规范设计、按设计施工、按标准验收的“三按”管理机制。根据细化、量化、标准化要求，参照国家和行业平安标准、技术规范，针对企业实际，修订了回采、掘进、开拓、机电、运输、通风等各个系统设计规范标准，完善了规程措施编制、会审、贯彻流程，把按设计施工列为精细化管理和走动式管理的主要内容，实施了施工过程中达不到设计标准限期整改，以及由下一道工序追偿等硬性措施，实现了平安质量标准化动态达标。

1．按规范设计。要求一切井工工程都要有设计，在规范设计流程的基础上，细化设计内容。对每项工程的每个环节、施工现场的每个细节，都以设计说明书的形式固定下来，逐项提出详细操作要求，明确详细标准。如设备或材料怎么摆放、管线如何吊挂、采面单体液压支柱放液阀必需朝向相同等。在规范设计内容过程中，坚持“从群众中来，到群众中去”，针对现场施工内容和操作细节，在基层班组广泛征集设计内容，组织设计成果观摩、比较、论证，好中选优。

2．按设计施工。全部生产工作岗位操作全过程都要按设计标准进行，已开工的工程必需现场悬挂设计图表，对施工过程“时时有规定，到处有标准”。集团公司特地编制了煤矿操作岗位标准化作业标准，对每一个生产工作岗位、每一道操作工序都作出了详细规定，并在生产过程中强力推行。每个工作面开工前先检查按设计施工的问题，与设计要求不符不许开工。为促进作业现场按设计施工的推行与落实，管理人员在生产过程中坚持走动管理，凡是不按设计施工的一律挂黄牌、停产整顿，直到验

煤矿平安质量标准化阅历总结第2页

收合格后才准许恢复生产。

3．按标准验收。突出对生产全过程的动态检查、班末验收和竣工后的对标考核，坚持施工过程中管理人员的动态检查与班末验收相结合，对当班施工质量、设计标准落实状况逐项进行考核打分，实行日清日结考核。坚持将班末验收打分结果与工程竣工后的系统验收相结合，作为平安质量结构工资的考核依据，做到设计、施工、检查、验收环环相扣，全程闭合。

（三）加强平安环境建设，提高平安质量标准化水平。

坚持以人为本，加强地面和井下平安环境建设，制造良好的环境，为职工平安与健康供应有力保障，提高了平安质量标准化水平。

1．强力导入平安视觉识别系统。实行平安行为准则“符号化、视觉化、标准化”的传播手段，在企业全部办公区域、生产作业场所，特殊是井下事故易发地段、交通要道等处，全面导入了svi煤矿平安视觉识别系统，推行了反光平安标识和平安设备设施编码管理。在工业广场、更衣室、井口设置了大屏幕，班前会议室配备了多媒体电化教学设施。平安视觉系统的导入，准时传播了企业平安理念和平安信息。

2．强化平安环境硬件设施建设。本着高标准、高层次、高水平的原则，深化推动平安质量标准化建设。各生产矿井全面实施井上井下“亮化、净化、美化、规范化”环境改造工程。从井口到井底车场，从运输大巷到采区石门料场，从工作面上下两巷到采煤工作面，分阶段逐步实现全部照明。实践证明，职工在宽敞光明的环境中工作，无论心态、留意力还是操作的精确     度都有较大改观。

3．营造平安健康文化。从努力改善职工工作生活环境入手，着力营造平安健康文化。集团公司上下，全部建立了职工平安健康保障体系，定期开展职工健康检查，建立了职工平安健康管理档案，在地面和井下分别建立了保健站、急救站，为每个生产班组配发了现场急救箱。乐观实施为井下生产作业地点配备蒸箱、饮水机和工作服集中管理的“两热一管”工程。对职工食堂、宿舍、更衣室全面实施人性化改造，逐步实现服务人性化、就餐住宿宾馆化、更衣洗浴舒适化、井下服务地面化，以减轻职工作业后的疲惫，进一步增加职工凝聚力。

4．着力打造本质平安型矿井装备系统。以实现“机电设备零隐患、矿井装备零故障”为目标，实施矿井提升系统数字化改造和主扇风机平安节能改造，基本实现了自动化、信息化、数字化；乐观引进大功率、高强度的综采设备和免维护减速器，推行掘进工作面轨道化运输；实施矿井平安监测系统升级改造，安装顶板在线监测系统，自主研发了自动闭锁风门。先后进行了运输、供电、通风、排水本质平安型系统和部位的改造和创建活动，既增加了矿井抗灾防灾力量，又提高了平安质量标准化的科学管理水平。

（四）创新考核运作机制，确保平安质量标准化规范有序运行。

在坚持平安质量标准化区科旬检、矿处月验、集团季检制度的基础上，开滦集团深化探究、不断完善平安质量标准化的考核运作机制，使平安质量标准化工作逐步纳入规范化、制度化、科学化轨道，保证了平安质量标准化工作的规范运行。

1．改革薪酬安排机制。发挥政策导向作用，引导职工坚固树立“平安就是效益”的观念，推行了独立于效益工资之外的平安质量结构工资制。各生产矿井平安质量标准化在工资安排中的比重已全部达到30%以上。转变传统的“以量计资、超产超尺累加计奖”的考核方式，试行了“定单化生产、市场化运作”的管理模式，促进了基层单位由生产管理型向平安质量管理型的转变。

2．实施专项激励机制。集团公司坚持每年开展平安质量标准化示范矿井、样板化区科、信得过班组竞赛活动，不定期组织召开平安质量标准化现场推动会议，准时推广先进阅历。同时采纳正激励手段，每年都嘉奖在平安质量标准化工作中取得突出成果的先进单位和规范操作的职工，有效促进了职工由“要我平安”向“我要平安”的转变。

3．建立管理人员平安业绩考核管理机制。制定实施了管理和技术人员井下带班盯岗和走动管理制度，对平安质量标准化工作出现的问题，全面实施了责任分析、系统问责机制。

二季度平安质量标准化总结

平安质量标准化是企业平安生产的重要基础，是落实企业平安生产责任的根本途径，是提升企业平安管理水平的有效方法。以下是其次季度平安质量标准化总结，欢迎阅览!

二季度平安质量标准化总结1

为了有效提高我厂平安质量标准化工作，持续企业平安生产长效机制，20xx年我厂在平安管理、机电管理、生产技术经营方面均做了大量工作，且经乌海能源公司检查和厂自检，平安质量标准化水平均达到神华集团一级水平，现简要回顾1x月份平安质量标准化工作：

一、平安管理方面

为了乐观响应上级公司号召，我厂努力构建本质平安型企业，从建立健全管理制度入手，先后制定完善了《重大事故应急救援预案》、《平安质量标准化管理方法》、《危急源辨识与风险预控》、《苏海图洗煤厂平安生产嘉奖方法》等相关文件做为平安管理依据，科学系统的绽开工作，连续向精细化管理迈进。

1、平安生产责任制的执行落实状况

我厂严格落实平安生产责任制，将指标从上至下层层分解，由总厂、车间、班组、个人建立垂直平安管理网络，签定责任状。党政工团齐抓共管，领导分工管理平安责任区，成立群安、青岗组织网络，实现责、权、利的统一。

2、平安隐患排查状况

1x月份，我厂由安检科牵头，各基层单位参与共检查27次，查出需整改问题和事故隐患总计406条，按五定原则闭环整改403条，未整改的三条问题正与公司联系协调解决。

3、平安活动的开展

(1)平安生产月活动

20xx年6月份，我厂迎来了全国第8个平安生产月,并以此为契机，根据乌海能源公司的有关文件要求，结合本厂的实际状况在全厂范围内广泛开展形式多样的平安宣扬训练活动，突出关爱生命，平安进展的活动主题，营造平安生产氛围，先后组织了三个活动，一是组织346名职工在平安训练室参与了厂举办的事故案例分析讲解和平安承诺签名活动;二是参观事故案例展览，采集了近几年发生在我厂和其它同行业单位的各类事故，根据事故三对待原则，为广阔职工讲解剖析事故发生的多方面缘由和事故带来的惨痛教训，参观结束时广阔职工纷纷在关爱生命，平安进展的红幅上签名，渲染出浓烈的平安生产氛围。活动尾声，我厂为每位职工发放一道平安题和一条毛巾，胜利的完成了平安生产月的宣扬训练活动。三是在厂小礼堂举办平安生产月既大干四个月文艺演出活动，活动以平安为主线，以舞蹈、歌曲、相声、诗朗诵等表现形式，突出平安在生产、生活中的重要性，寓教于乐，促进平安意识深化人心。各基层单位依据本单位的实际状况分别开展独具特色的平安活动，如平安演讲、学问问答等活动，受到了职工的宠爱和好评，分别取得了较好的训练效果。

(2)平安效能监察活动

我厂以平安效能监察活动为契机，在七个基层单位中开展本质平安管理体系调研，了解各单位对本安体系建设与执行的看法和建议，总结阅历，分析讨论，推出切实可行，便于管理和应用的一套方法。

(3)平安生产三项行动及百日平安活动

6月x月是我厂平安生产三项行动及百日平安活动时间，我厂利用班前会、板报、公告栏和图版等宣扬阵地，持续两个活动内容的主题和指导思想的宣扬，同时，抓紧隐患排查治理不放松，把危急源辨识和风险预控作为现场管理的核心，努力实现作业现场本质平安。

3、本质平安体系的建立与实施

为了全面提高企业的平安管理水平，建设本质平安型企业，我厂组织相关人员多次去兄弟单位参观学习，倾听本质平安体系建设讲座，熟悉学习并把握应用，建立了以人为本、以风险预控为核心的本质平安管理，出台了苏海图洗煤厂本质平安体系程序文件、苏海图洗煤厂本质平安管理标准和管理措施、风险预控管理表等文件并遵照实施，保障了职工的平安健康和设备的正常运转。

4、职工的平安训练培训

我厂于20xx年初，制定下发了《苏海图洗煤厂职工培训方案》，全员掩盖约名职工。先后举办了期培训，经考核合格率达100%。制作约40套平安动漫训练VCD光碟，内容涵盖特种作业学问、新职工入厂训练、火灾急救、电工基础常识等。

5、文明作业环境和环境治理

通过我厂历年来不断的努力，职工的作业环境有了较大的改观。厂区增加了绿化带，车间在20xx年安装了喷泉和绿色花盆净化空气，

6、职业卫生

(1)根据能源公司的要求建立健全了职业卫生的各项管理制度和六个台帐，但台帐的内容现还不够完善，现正在完善。

(2)在厂区内设置了公告栏，将要求公布的内容逐步公布，定期更新内容。

(3)组织接触噪声、煤尘的职工在仁康医院进行了体格检查。

(4)请有资质的单位来我厂进行了噪声、煤尘的检测。

(5)成立了职业卫生管理领导小组。

(6)在有煤尘、噪声的地方，设置各种警示标志等。

7、消防管理

统计全厂在用灭火器193具，更换新灭火器83具，修理检验90具，更换30具二氧化碳灭火器，进一步提高了我厂的平安消防管理水平。

二、机电管理

我厂本着抓机电就是抓生产的思想，不断强化机电现场管理，设备超前维护，采纳方案性检修与科学性检修相结合的方式，加强机电设备监督管理，使我厂的主要工艺设备完好率达95%以上。同时开展节能减排工作，安装各种计量仪表，下达能源消耗指标任务;监控能源、减排指标完成状况，开展双增双节，促进企业多方面协调进展。

同时，我厂还为车间、变压器室等建筑物进行了防雷装置检查试验;为供电、供排水、防尘、通讯、监测监控等管线的接地爱护进行了全面检查;重新对厂内全部电动机打孔做接地,避开原接地与紧固螺栓连接造成的松动影响接地;针对我厂14号主变缺少瓦斯爱护装置进行了试验,大修设备台，包括对精煤压滤系统进行了改造试运行，二楼安装了两台压滤系统空压机，制做延长0号走廊胶带机工作，大修了603、604循环泵，3xx洗煤机下机体进行了贴钢板大修维护等保障了机电设备的牢靠运行，顺当实现了稳产和高产。

三、生产技术经营方面

1x月份，我厂开展生产动员、劳动竞赛等活动，共入洗原料煤万吨，比方案万吨多入洗万吨;生产精煤万吨，比方案万吨多生产万吨，;共外运精煤万吨，灰份%，硫份在%，外运电煤万吨，发热量4886卡/克，实现利润万元，比方案万元增盈万元。

二季度平安质量标准化总结2

20xx年其次季度，XX镇严格根据市、县两级平安会议精神，依照县安委会、县安监局的详细布署仔细开展工作，重点夯实平安培训和平安标准化两项基础工作，不断完善平安生产责任制和操作规程，关心企业修订完善作业规程，补充了平安标准化考核实施方案和细则，进一步完善了平安管理规定，狠抓了企业现场平安监督与检查，经上下共同努力，20xx年其次季度毁灭重伤以上事故，坚决杜绝重大事故，巩固平安培训和平安质量标准化成果，平安质量标准化达到平安、文明、清洁生产，实现了20xx年其次季度初制定的平安奋斗目标。现将详细如下：

一、强化平安意识，狠抓平安标准化基础工作

20xx年其次季度初，一方面督促企业对部门车间的职工进行集中与分散相结合的平安培训，下发有关文件，要求企业特地聘请培训老师，侧重培训全民工、集体工、临时工的平安学问及自我保安意识，进一步组织职工重点学习平安生产责任制、操作规程和作业规程。另一方面对主要负责人和平安管理人员在县安培中心进行平安资格培训。通过两级平安培训，不仅使我镇企业管理人员及职工的平安意识大幅度提高，而且对依法平安生产也有新的熟悉。同时也大大增加了职工的仆人翁责任感。组织对企业的生产应急救援预案、各工种的操作规程进行完善，重点修订了消防应急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位操作。标准进行操作，而且还懂得遇到突发事故怎样应对。之后又对企业的平安标准化考核条例及实施方法进行补充修改，增加平安管理、质量管理的考核分数，细化平安标准化扣分标准，使平安标准化考核结果与管理人员绩效挂钩，这不仅充分调动了管理人员工作的乐观性而且也真正实现奖勤罚懒;督促企业的主要负责人对下属部门车间实行分工负责制，每天在部门车间单位工作6小时以

上，企业领导下沉一级分工流淌参与基层单位平安办公会议，同时要求基层单位的领导也下沉一级参与车间、班组的平安会议，经过近一年的实践，收效明显，避开形式主义，准时把握生产一线平安生产状况，确保深、严、细寥地抓好平安工作。经各企业共同努力，使各单位的作业规程得以进一步完善，使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序，平安生产管理得到进一步提高。

二、坚固树立平安第一思想，狠抓平安标准化管理。年初至今，镇安监办会同有关部门对各企业进行多次平安标准化检查和指导，关心企业完成平安标准化有关制度，共指出平安隐患苗头26起，当即整改26起，督促各企业平安生产管理部门对本单位平安检查32次，联合检查xx次，与工会及职工代表进行平安视察xx次，累计查出平安隐患35起，并做到了有效整改。在6月份的平安生产活动月中，督促各企业根据县镇两级平安生产月的文件精神，制定了活动方案，部门车间也仔细开展平安劳动竞赛。企业工会、共青团在平安生产活动月中共计张贴平安标语xx6条，平安条幅48条，致职工及家属平安信xx20封，并开展举办普法平安学问竞赛，竞赛使职工平安学问得到丰富，平安意识得到提升。通过对企业平安标准化检查的抽查，使各企业对平安标准化工作有了更高的熟悉，职工的自我保安意识明显加强。从而形成了制度有落实，责任有落实，人人查隐患，人人反三违，人人保平安的良好局面。另外，各企业依据自身实际状况，进行平安必要投入，通过必要的平安投入，平安隐患明显削减，使平安工作得以保障。

三、突出重点管理，平安标准化再上新水平。

在抓好日常平安生产工同时，我们时刻把特种设备的使用与管理，防火作为全镇平安生产工作的重中之重。对于这些重点的

管理，我们先督促企业完善了要害部位生产应急救援预案，并把此预案进行全员贯彻，之后对要害部位平安生产责任制进一步落实，并且对要害部位进行专项检查，并且对应急救援预案进行演练，确保要害部位平安无事故。

截止到现在为止，我镇已经通过标准化验收的单位是XX县棉业有限公司、XX县化工厂和纸业有限公司，已经通过初评并预备提交验收的是如意木业有限公司、xx棉业有限公司，乐观参与此项建设活动的有xx工贸、xx地探、xx木业、xx纺织、xx精密等企业。

我们虽然在企业的标准化建设上取得一点点成果，但我们必需清醒地熟悉到在平安管理中还存在肯定的问题，与上级的要求还存在差距.在平安管理上还有不到位的地方，平安生产责任制落实不够、职工的平安意识不强、平安监督检查力度不够等。总之，在市县安监部门的正确领导下、全镇上下齐心努力，本着真抓实干，求真务实的精神，平安标准化工作肯定会跃上新台阶，平安标准化管理睬上新水平，职工的自我保安意识肯定会有明显提高，我们深信，只要强化平安生产监督机制，齐抓共管、群策群治，我镇的平安标准化工作肯定会做的更完善。

二季度平安质量标准化总结3

xxxxxxxx是上市企业重庆xx股份所属分公司，隶属于xxxxx物流集团，负责xxxxxxxx的管理和经营。公司自1938开埠，迄今已有70余年的历史。20xx年其次季度，为了适应现代企业平安管理，公司组织力气对几十年形成的各项各项规章制度进行了彻底的清理和修编，公司一贯把平安工作放在高于一切、重于一切、压倒一切的位置，常抓不懈。

根据市国资委、安监局和重庆xx物流集团推动港口企业平安标准化建设的相关要求和部署，结合重庆市政府和安监局关于进一步落实平安主体责任的文件精神，在公司领导的高度重视和强力推动下，平安标准化创建工作全面绽开。公司制定了《xxxxxxxx推行港区企业平安标准化工作实施方案》，总经理亲自主持召开动员大会并布置工作，分管领导直接负责指导工作的开展。xx月28日，公司聘请重庆市重点工商贸企业平安生产协会的专家到公司进行现场检查指导和标准培训，对专家提出的公司在基础管理、机械设备、电气设备、危化品与安保设备、作业环境与职业健康等五个方面所存在的83项需改进的问题和整改措施建议，逐条进行了细化分解，将责任落实到详细部门，进行了仔细、扎实的整改。

现将我公司开展平安标准化建设工作的状况总结汇报如下：

一、领导高度重视，仔细落实平安生产责任制

为了贯彻落实重庆市平安生产监督管理局关于印发《重庆市港口工业企业平安标准化考核评级方法》(试行)和《重庆市港口工业企业平安标准化考核评级标准》(试行)的通知(渝安监20xx32号)的文件精神，掌握和削减平安生产事故的发生，保障国有资产和人民群众的生命平安，依据

公司实际，我们制定了从公司总经理到员工的四级平安生产责任体系，确保横向到边、纵向究竟，不留死角的平安管理网络。公司领导层、管理层、班组、员工都相应制定有平安责任制和岗位职责，并制度上墙。根据谁主管、谁负责和一岗双责的原则，明确了公司主要领导是平安生产第一责任人，对平安生产负全面责任;公司其他领导对分管范围内的平安生产工作担当直接领导责任;各部门主要负责人，对其工作职责范围内的平安生产工作，担当直接管理责任。

二、强化基层基础工作，落实平安管理

根据《重庆市港口工业企业平安标准化》的要求，公司建立和完善了平安生产责任制，再度明确了企业主要负责人、分管平安负责人、基层单位负责人、职能机构和各岗位人员担当的平安生产责任及考核奖惩制度，把平安生产责任逐级逐项分解，落实到各级领导和各部门、各岗位人员，形成平安生产责任体系。

分解公司平安生产目标责任，公司与部门、部门与班组、班组与员工均签订了平安目标责任书，并对落实状况进行不定期的监督检查。

依据法律法规、国家和行业标准，修订和完善了公司的平安生产规章制度，重新拟订了生产作业部平安生产责任制、货运中心平安生产责任制、机车趸驳运行部平安生产责任制、动火平安管理规定、修订了涉及与外单位共用的道路交通管理规定，使平安生产规章涵盖了生产经营活动的全过程和全体从业人员，且均以文件形式进行明确，保证得以真正落实和实施。

重新修订了各岗位的平安操作规程和平安技术标准，保持与《九龙坡港区装卸服务标准》的全都性，进一步规范了平安生产行为。同时，监督到位、检查准时、奖惩逗硬，推动各项规章制度和平安操作规程在作业现场的贯彻执行。

三、设置平安生产管理机构

准时更新了公司安委会、基层部门平安领导小组、班组平安员三级平安保障体系，加强了平安管理部门力气，调整了专职和兼职平安管理人员，明确了各级平安负责人、平安管理人员的职能职责，形成个人保班组、班组保部门、部门保公司的四联保障体系。

四、加大平安生产投入

依据集团公司xx物安[20xx]88号文件保证平安生产必要投入的精神，今年1xx月，我们先后投入平安解危、隐患整改、平安宣扬、平安训练培训等资金超过83.1万元，并建立了使用台帐。

公司为全部从业人员投保了，投保率xx0%。建立和完善了劳保用品选购、发放、监督管理程序，建立了发放台帐，并实施监督检查。

五、组织平安训练培训

公司制订了年度平安生产训练培训方案，并按方案组织实施。

今年，7名新进员工xx0%全部进行了三级训练培训，4名转换工种人员xx0%全部进行了转岗培训。此外，举办复审人员培训班4期，参培人员84人;农夫用工岗前培训，培训人员73人。同时，还举办平安训练培训班5期，参培人员204人次;岗位技能培训班2期，参培人员24人;参与集团公司业务技能竞赛36人，其中xx人获得名次。今年，公司开办各类培训班共计xx期，参培人员396人次。

公司主要领导、分管领导、平安生产管理人员xx人次按规定参与了重庆市平安生产培训，并经合格，培训率和合格率为xx0%;特种作业人员持证上岗306人，持证率xx0%。

六、完善公司内部平安档案管理工作

公司在建立平安生产管理制度的基础上，健全了xx项

平安管理基础台账，包括：平安组织、平安投入、平安训练培训、平安检查、平安会议、平安生产事故档案、平安工作考核与奖惩、平安防护用品、事故预案、重大危急源、安技装备、特别工种人员等。

七、加强特种设备平安管理

公司进一步完善了特种设备管理台帐和记录，严格按公司的《设备管理手册》执行，公司全部新购特种设备附有设计文件、产品质量合格证明书、安装使用修理说明书等，并归档，特种设备平安技术档案内容齐全。

公司全部特种设备xx0%都依据规定的特种设备检验周期，定期进行了检验，持有法定检验机构出具的验收检验报告和平安检验合格标志。特种设备操作人员xx0%都持有有效的特种设备操作证书。

公司采纳定期方案和日常维护相结合的方式，加强对特种设备的维护保养，并对相关记录的填写、归档和保存做了更进一步的规范要求。

加强特种设备的检查，特种设备操作人员在操作设备前对设备进行全面检查，填写点检卡;安保部和技术部实行不定时的联合抽查。

八、加强平安设施、设备的管理

根据平安设施设备相关管理制度规定，公司在各重点设备、设施上，都设置了明显的平安警示标志，公司配备了专人负责平安设施的管理，定期进行检查和维护。

公司将平安防护设备的方案检修纳入机械设备同时进行，与设备一起同时编制修理方案，同时支配定期检查、维护、保养，同时进行修理。公司还规定：平安设施不得随便拆除、挪用或弃置不用，因修理拆除的，修理完毕后马上复原。

九、加强现场平安检查

公司制定和完善了平安检查管理制度，并严格根据制度

所规定的时间、频次、内容开展平安检查。

安保部每天对生产作业现场进行巡察检查，公司每月进行一次平安综合大检查，季节性防范工作、专业性的专项检查不定期进行。公司要求：查出的平安隐患都要进行整改跟踪与验证，未彻底整改前，必需实行有效的防范和监控措施。

十、加强班组平安管理

公司基层部门按方案开展平安活动，班组平安活动每周1次，每次活动时间都保证在1学时以上。班组平安活动内容包括：学习规章制度和平安操作规程、清洁班组工作区域内环境卫生、排查和整改平安隐患、对公司、部门、班组的平安管理工作提出看法和建议等。安保部每月对平安活动的记录进行检查，保证班组平安活动时间、内容、人员三落实，且记录齐全。

十一、加强相关方的管理

公司对进入港区的车辆和人员加强了平安监管，完善了相关制度。全部与公司签订了劳务、业务、服务、合作、租赁等合同或协议的单位和个人，都必需与公司同时签订平安管理协议，明确双方的平安责任，落实平安防范措施，承诺遵守港区相关管理规定，共同维护港区的平安。

对进入港区的无关人员，在目前不能实现全封闭的状况下，公司通过增加监控点和巡查频率加强监控。

十二、加强平安隐患排查整治和应急管理

公司坚持开展平安隐患排查治理工作，从重点现场、重点部位、危急品作业、消防平安、水上平安、道路交通平安、货运质量等七个方面，针对人的担心全行为，设备和环境存在的担心全因素和隐患，管理上存在的缺陷和漏洞，进行全方位、全过程、全面的排查，对查找出的问题和隐患，制定并落实整治方案。今年111月，公司组织查出的45项平安隐患全部都进行了整改。

公司的事故和应急管理制度齐全，分别有《事故汇报、

调查和处理程序》、《重大事故(险情)应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》、《化学危急品事故应急救援预案》、《防汛抢险应急预案》等，责任明确，切合实际。今年，公司已开展消防、危急品救治等演练。

.、加强平安生产宣扬训练力度

今年，公司有方案、有步骤地开展了平安质量月活动，活动当月，没有发生平安质量事故和客户投诉。此外，公司组织参与集团开展的安康杯职工平安学问竞赛、平安在我心中征文演讲竞赛、创建平安窗口等多种群众性平安生产活动，也取得了较好效果。

公司通过投影仪的方式，结合事故案例，组织员工深化剖析事故发生的缘由及防范措施，吸取血写的教训，.事故的苦痛，在职工中引起较大反响。

十四、建立作业环境和职业健康管理制度

根据平安标准化要求，公司快速建立起作业环境和职业健康管理制度，新建了特种作业健康检查档案，聘请重庆市职业病防治院对工程部钳工车间进行了工作场所职业危害因素检测与评价。

通过开展平安标准化建设，公司更进一步加强了平安生产的全员、全过程、全方位掌握，强化了平安生产的管理、监督、检查和执行力度，借助平安标准化建设这个平台，公司的平安生产管理推上一个台阶，职工的平安生产意识得到提高和增加。但这还不够，我们将在重庆市安监局、专家以及上级主管部门的指导下，更加扎实地开展平安标准化建设工作，建立平安管理长效机制，提高平安管理水平，构筑一道平安港口的防火墙，努力将公司建设成为平安型企业，确保港区平安。

施工标准化活动总结报告.

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幼儿园消防平安标准化管理工作总结

时间过得很快，我们又将迎来新的工作。要想在职务和薪资上“更上一层楼”，作好幼儿园消防平安的工作总结至关重要，我们需要仔细总结工作终的得与失，借鉴优秀的幼儿园消防平安的工作总结模板是一个简捷的方法，下面是工作总结之家我细心收集整理，为您带来的《幼儿园消防平安标准化管理工作总结》，盼望能对您有所关心，请保藏。

幼儿园消防平安标准化管理工作总结篇一

依据市教委《市教委关于切实做好本市训练系统今冬明春火灾防控工作的通知》的通知和区训练局关于今冬明春火灾防控工作要求的精神。结合去年镇10月底召开的“清剿火患”战役的精神，为确保我园平安、平安，我园在防火平安工作方面做了如下事宜。

1、幼儿园在以园长为平安工作负责人的领导小组详细布置今冬明春火灾防控工作，并于每周对全园的各教室、办公室、专用教室、食堂及校内环境进行平安检查，发觉问题准时整改。并在内网上汇总整改状况。

2、防火平安培训全掩盖

11月3日，组织了全体教职工消防平安培训，分管领导x老师先就“清巢火患”的详细指导思想进行了宣扬，让每一个教职工明确目标，不能轻视每一个细小的平安隐患，把一切有隐患的苗子都要扼杀在萌芽之中。接着由总务主任周老师给大家就“如何正确使用灭火器?”、“如何正确报警?”以及一些生活中的案例等平安学问点进行了仔细细致的培训。

11月8日，针对冬季的气候特点，节日多，地处商业街的'特点，组织了全体门卫人员进行防火案例培训。强调了烟花炮竹燃放时，安保人员应如何正确应对。会间还邀请了x警官到场指导工作。

1月16日，放假前又召开了一次全体教职员工的平安会议，黄园长作了平安工作的重要精神，总务周老师详细布置了平安工作，进行了平安的案例分析及放假期间的要求。

3、防火平安检查制度化

我园平安检查实行制度化，并列入月考核。园平安领导小组成员，分工明确每天进行全园内外各环境、角落现场检查，发觉问题准时整改；每周进