生产公司规章制度汇编

有限公司

规章制度

版号A

发放号01

受控状态

年月日实施

年月日发布

有限公司

规章制度汇总

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1.工作制度*2

考勤制度*4

4.员工奖励与惩罚条例*5

9

14

15

培训制度*

19.0.请假管理办法*16

11.公司值班制度*18

12.出差及费用管理办法*20

1143..档案管理制度*22

15.保密制度*24

辞退制度*26

18.例会制度*27

19.电脑管理制度*27

2210..出入厂管理制度*28

2212..门卫管理制度*29

23.车辆管理办法*30

员工车辆停放管理办法加班管理办法*--31

卫生管理准则*---32

36

35

32

33

住宿管理办法*---食堂管理制度*----

员工工伤管理办法-

安全事故管理制度*

37

36

安全生产责任制*40

仓库管理制度45

工作制度

第一章总则

第一条为了加强公司全方位制度化、科学化管理，提高工作质量和工作效率，特制定本工作守则。

第二章适用范围

第二条所有有限公司员工，包括正式员工、临时员工和季节工，都必须遵守此制度。

第三章行为守则

第三条员工应遵守法令和本公司一切规章制度、通告和公告，按时上下班。

第四条员工应遵守下例事项：

〈一〉尽忠职守，不得有阳奉阴违或敷衍塞职的行为。对主管领导的安排不得推委、拒绝，否则依情节轻重给予批评、罚款或停班检查。

〈二〉不得泄漏业务、职务上的机密。或假借职权，贪污舞弊，接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。

〈三〉不得私自携带公物〈包括生产资料、原始记录及拷贝电脑数据〉出厂，不得私自翻阅和私拿不属于自己职守范围内的各种报表、文件记录等资料。

〈四〉不得携带违禁品、危险品或与生产工作无关的物品进入工作场所。

〈五〉员工每日应注意保持作业地点及更衣室、宿舍的环境卫生，不乱扔垃圾、不随地吐痰。

〈六〉在生产区上岗的员工必须穿工作服、工作鞋和有关劳保用品，行政人员按规定着装。

〈七〉工作时间没有得到主管批准，原则上不允许接打私人电话；不得会客，不准嬉笑打闹、消极怠工、聚众聊天、搬弄是非和扰乱秩序；不许看与工作无关的书籍、报纸、杂志。

〈八〉严禁酒后上班、上岗和工作期间喝酒。

〈九〉未经公司领导批准，严禁任何人以任何理由带外人进厂参观、拍照、录像等进行一切危害公司利益的行动。员工不准私带亲友、外人进入工作区生产区、和宿舍，严禁留宿。

〈十〉员工应团结合作，和睦相处，不准拉帮结派、打架斗殴、挑拨是非，扰乱生产和生活秩序。应通力合作，同舟共济。

〈十一〉严格执行操作规程和安全管理制度，严禁随意性操作和卤莽操作及冒险操作。如发生操作失误或责任事故必须及时上报主管，不得隐瞒和推托。

〈十二〉员工应公私分明，对一切公物应倍加爱惜，不得任意损坏、浪费或挪为私用，否则照价赔偿。任何人不得以任何理由损害和破坏及盗窃他人私人物品，有违犯者，除罚款外视其情节送交司法机关处理。

〈十三〉认真、准确、如实填写值班记录和操作记录及各种报表，不准擅自涂改遗漏。日夜轮班工作者应按规定进行交接班，做到清楚、详细，倘接班者届时未到，应报主管处理，不得私自离岗，否则按旷工论处。

〈十四〉员工应认真学习技术，刻苦钻研业务，提高自己素质和工作能力。凡公司、部门、单位召集的会议、学习、活动，都必须准时参加，不迟到、不早退，不准闲谈或看无关的书报。

〈十五〉树立以公司为家的思想，增强主人翁意思，维护公司利益，相互监督，同一切不正之风和不良行为坚决斗争。

第四章

惩

JA、

第五条凡违犯第三章第四条〈一〉至〈九〉项者视情节轻重给予5~50元罚款；凡违犯第三章第四条〈十〉

至〈十四〉项者视情节轻重给予50~100元罚款。

第六条凡认真执行，达到公司要求标准，成绩优异者，由主管部门根据奖励制度报公司批准，将给予奖

励。

第五章与原有规定关系

第七条凡与新制度有矛盾的旧制度一律废止，以新制度为准。

第六章附则

第八条本制度由办公室解释、补充，呈总经理批准后实施，修改亦同。

考勤制度

第一章总则

第一条为了加强劳动纪律和工作秩序，特制定本制度。

第二章公司作息制度

第二条公司上班时间分为夏季、冬季作息时间，具体时间另行通知。

第三章工作制

第三条公司行政后勤管理部门一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周六天标准工作周制度，周工作小时为48小时。

第四条公司生产车间按照各生产工序要求进行轮班运转，工作时间按工序要求核定。

第四章考勤范围

第五条公司除高级职员（总经理、副总经理）外，均需在考勤之列。

第六条特殊员工不考勤须经总经理批准。

第五章考勤办法

第七条全体员工采用考勤机打卡制度。生产一线同时采用填写员工考勤表。

第八条打卡分为上下班打卡及加班打卡，公司人员上午上下班，加班者下午上下班应打卡。员工下午普通下班时间应打卡，待加班完毕后再打卡。

第九条员工因事早退或出差需要离开公司，且当班不再回来的，应打卡后才能离开公司。上班中因事外出者，其出入均不必打卡，但须向主管领导提出“外出申请单”卡，经核准后交给负责监督打人员（或门卫）由对方填写出入时间，于下班前由门卫交办公室备查。

第十条公司上下班时间，由门卫值班人员（或办公室派人）看守打卡情况及调整打卡钟。凡上长白班人员按规定打卡四次，不打卡者按旷工处理。

第十一条任何员工不得委托或代理他人打卡或签到，如发现代替他人打卡或签到者，双方均按旷工一天处理。如监督人员没有负到责任，监督人员也按旷工一天处理。

第十二条员工忘记打卡或签到时，须说明情况，并留存说明记录。

第十三条考勤设置种类：1、迟到。比预定上班时间晚到。2、早退。比预定下班时间早走。3、旷工。无故缺勤。4、请假。可细分为几种假。5、出差。6、外勤、全天在外办事。7、调休。

第十四条员工须出示各类与考勤有关的证明材料。

第六章考勤统计及评价

第十五条各部门主管负责每月填写月度考勤统计表。

第十六条公司通过打分法综合评价每个员工的出勤情况。

第十七条考勤计分办法。1、迟到：迟到5分钟以内扣5元，迟到30分钟内扣10元，迟到30分钟以上即为旷工。2、早退：早退10分钟以内扣10元，早退30分钟以内即为旷工半天，早退30分钟以上即为旷工一次。3、旷工：旷工一次扣一天工资。

第十八条公司依据员工考勤记录作为员工绩效考核内容之一，决定员工的考勤奖励、处罚。

第七章附则

第十九条公司各部门主管会同企管部执行本制度，经总经理批准实施。

员工奖励与惩罚条例(草)

第一章总则

第一条为充分调动公司员工的积极性、主动性和创造性，加强公司员工遵纪守法的自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本条例。

第二条本条例适用于公司全体员工。

第二章奖励

第三条奖励范围对有以下表现者之一的员工或集体均给予奖励：

1、在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的。

2、在技术改造、产品开发、专利方面取得重大成果或显著成绩的。

3、对公司提出合理化建议积极、有实效的。

4、保护公司财物，使公司利益免受重大损失的。

5、在公司、社会见义勇为，与违法违纪、不良现象斗争有显著成绩的。

6、对突发事件、事故妥善处理者。

7、忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的。

8、全年绩效考核业绩优异的。

9、为公司带来良好社会声誉的。

10、其他应给予奖励事项的。

第四条奖励种类。公司设立如下奖励项目。

1、精神奖励

(1)记大功。

(2)记小功。

(3)嘉奖(奖状、奖品)。

(4)授予荣誉称号。

2、物质奖励

(1)一次性奖金。

(2)加薪。

其他(培训机会)。第五条奖励分类

1、一等奖励条件：

对公司业务有重大发明、革新，成效卓越者，创造直接经济价值2万元以上。

对危害公司和国家事件事先举报或阻止，避免重大损失者，直接经济损失在5万元以上。

对天灾、人祸、犯罪等现象，不顾个人安危，见义勇为者。

开拓公司业务，经营业绩(利润、营业额)突出者。

连续三年每年绩效考核奖励分累计20分以上。

获得社会重大荣誉者。

2、二等奖励条件

对公司业务有较大发明、革新，成效优秀者，创造直接经济价值5万元以上。

对危害公司和国家的事件，及时制止，避免较大损失者，经济损失在1万元以上。

见义勇为，获得好评者。

开拓公司业务，经营业绩优良者。

连续二年每年绩效考核奖励分累计20分以上，连续获得公司二次嘉奖。

本职岗位工作表现优异者。

3、三等奖励条件

品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者。

领导有方、业务推展有相当成效者。

参与、协助事故、事件求援工作者。

遵规守纪，服从领导，公司之敬业楷模。

主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工

、奖励类奖励项目、

类别

一等奖励

二等奖励

三等奖励

精神奖励

记大功

记小功

嘉奖

力口

荣誉称号

一次性奖金或提成

一次性奖励

1000-5000元

一次性奖励

300-1000元

一次性奖励

100-500元

一次性奖励

100-300元

加薪

一级

半级

—

—

其他

优先培训、旅游机会

优先培训机会

优先培训机会

—

全年绩效考核奖励分累计20分以上。第六条奖励标准

第七条其他奖励规定

凡获得社会各类奖励或荣誉称号，其待遇按颁奖机关规定执行。

依照员工绩效考评管理办法，员工1年内奖励分累计满20分以上，可嘉奖一次。

公司对有突出贡献者，可授予模范员工荣誉称号。

公司可设董事长奖、设定奖励额度，每年颁发给工作优异者。

公司可通过奖励培训机会等形式奖励勉励先进员工。

公司根据员工实际获得奖励条件多少，可同时采取精神奖励与物质奖励同步，也可采取单一奖励形

式。

第八条奖励程序

员工有符合条件的，由其所在部门及时提出申请，报主管副总及企管部。

企管部审核后报公司总经理决定。

讨论决议经总经理签字后生效。

凡获得奖励的员工均由公司发给奖状或证书，并张榜公布。

奖励事宜记入员工档案。

员工奖金在颁布时发放。

第三章处罚

第九条处罚种类。公司可设立如下处罚项目：

1、精神处罚。

(1)口头警告。

(2)通报批评。

(3)记小过。

(4)记大过。

2、经济处罚

(1)一次性罚金。

(2)撤职(减薪)。

(3)辞退。第十条过失分类。

甲类过失。

1、因违犯操作规程或工作马虎造成直接经济损失1万元以上

2、连续旷工3天或全年累计达3天。

3、因触犯法律被劳教、管制、罚金、判刑。

4、盗窃财物，挪用公款5000元达一个月以上。

5、触犯公司规章制度、严重侵犯公司权益。

6、煽动他人不服从规定或怠工，造成严重后果者

7、多次欺诈、侮辱、威胁管理人员，情节恶劣者

8、利用职权谋私、受贿，以公司名义招摇撞骗。

9、有重大泄密行为，并给公司造成重大影响。

10、一年内绩效考核处罚分累计满20分以上。

11、记小过后仍再犯。

（二）乙类过失。

1、因违犯操作规程或工作马虎造成直接经济损失5千元以上1万元以下

2、损失、遗失公司重要物品、设备。

3、违抗命令或威胁谩骂管理人员，情节较严重者。

4、主管包庇职员舞弊，弄虚作假。

5、泄露公司机密，并给公司造成较大影响。

6、连续旷工达二天或年累计旷工2天。

7、没有及时阻止危害公司事件，任其发生。

8、公司通报批评二次。

9、一年内绩效考核处罚分累计满10分以上。

10、因疏忽或督导不力导致重大灾害。

11、在公司内打架，从事不良活动。

（三）丙类过失。

1、因玩忽职守或督导不力而发生经济损失300元以上5千元以下。

2、工作不力，屡劝不听者，口头警告2次。

3、服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉。

4、在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者。

5、连续3次不参加公司重要活动。

6、无故旷工1天。

7、对各级领导态度傲慢，言语粗暴。

8、造谣生事。

9、连续三个月绩效考核处罚达6分。

四）丁类过失。

1、工作时间处理私人事务。

2、因业务疏忽发生差错。

3、教育培训无故缺席。

4、工作时间未经许可擅自离岗。

5、浪费公司财物。

6、遇非常事故，故意回避逃离者

7、服装仪容不整者。

8、

9、

多次发生迟到早退现象，不按规定请假、销假。

、过失

处心、类别项目

丁类过失

丙类过失

乙类过失

甲类过失

精神处罚

口头警告

通报批评

记小过

记大过

赔偿或一次性罚金

10~50元

按直接经济损失赔偿50%,-次

性罚金100丿

按直接经济损

赔偿50%,-性处罚金

300-500元

按直接经济损失

赔偿50%,一次

性罚金

500-1000元

委托或受托他人出勤打卡或签到。

撤职减薪

—

—

管理干部降职处理，员工减薪

50元

管理干部撤职处理，留用察看半年

辞退

—

—

—

员工辞退

10、月绩效考核处罚分为2分。第十一条处罚标准。

第十二条其他处罚规定。

1、员工因触犯国家法律而受到司法部门处理，解除其劳动合同。

2、依照绩效考评管理办法，员工1年内处罚分累计满20分，解除其劳动合同。

3、对非正式员工、试用期员工的处罚，比照正式员工执行。

4、员工由于违犯操作规程和工作马虎造成经济损失，未按处罚条例赔偿的，公司将追究民事责任。

5、违犯公司经济合同管理办法，擅订合同造成经济损失的，应由责任人与参与者赔偿，并追究民事责任。

6、公司车辆发生交通事故，责任在我方者，追究驾驶员经济责任，视情况赔偿损失。

7、公司根据员工实际处罚责任大小，可同时采取精神处罚和经济处罚同步。8留用察看期间只发放基础工资。

第十三条处罚程序

1、员工违纪后，由所在部门依据具体违纪事项和本条例提出处理意见。

2、各类处罚的过程。

(1)口头警告，由当事人的主管签字后生效，可报企管部备案。

(2)通报批评及以上处罚，经企管部及总经理审核，总经理签字生效。

3、处罚事宜记入员工档案，并予公告。

4、员工在受处罚之日起的一定时间内表现优秀，可降低处罚条件。

第四章附则

第十四条本条例经总经理员批准工后生效绩。效考评管理办法

第一章总则

第一条为全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。

第二章考核范围

第二条凡公司全体员工(除总经理外)均需考核，适用本办法。

第三章考核原则

第三条通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关

系，获得努力向上改善工作的动力