协会人事管理制度

人事管理制度第一条为规范本会人事管理，依据《XX协会章程》及其他有关法例、政策，制定本制度。第一章岗位职责第二条协会理事长职责(一)协会理事长为法定代表人，负责本会的全面工作；(二)召集和主持理事会（或常务理事会）；(三)检查会员大会（或会员代表大会）、理事会（或常务理事会）决策的落实情况；(四)代表本集体签署有关重要文件。第三条协会副理事长职责(一)辅助理事长工作；(二)受理事长委托代理履行理事长职责。第四条协会秘书长职责(一)主持做事机构睁开平常工作，组织实行年度工作计划；(二)协调各分支机构展动工作；(三)提名副秘书长以及各做事机构、分支机构、代表机构和实体机构主要负责人，交理事会或常务理事会决定；(四)决定做事机构、代表机构、实体机构专员工作人员的聘用；(五)办理其他平常势务。第五条协会副秘书长职责(一)辅助秘书长工作；(二)受秘书长委托代理履行秘书长职责。第六条协会分支机构负责人职责(一)主持分支机构的工作，在规定的业务范围内领导分支机构开展活动。(二)决定分支机构工作人员的聘免。(三)对分支机构的财务负责。第七条协会秘书职责(一)负责协会有关文件资料稿本的草拟；(二)负责协会文件收发及档案管理；(三)做好协会会议及大型活动的事务性工作；(四)负责协会年检、换证；(五)负责协会内部刊物编写及网站供稿；(六)辅助做好交流、款待工作；(七)达成领导交办的其他工作。第二章人事任免第八条本会理事长、副理事长、秘书长是经协会理事会选举产生，其更正、免除程序按协会《章程》的有关规定履行。第九条本会的理事长、副理事长、秘书长必然具备以下条件：（一）坚持党的路线、目标、政策，政治素质好；（二）在本会业务领域内有较大影响；（三）最高任职年纪不超出70周岁；（四）身体健康，能坚持正常工作；（五）未受过剥夺政治权益的刑事处分；（六）拥有完好民事行为能力。第十条协会分支机构负责人及秘书处副秘书长的任用由秘书长以上协会领导提出候选人，须经协会理事会或常务理事会审议经过。其更正、免除程序参照协会《章程》有关规定履行。第十一条协会工作人员聘用及解聘（一）协会秘书处工作人员由秘书长依据工作需要决定聘用及解聘。（二）协会各分支机构工作人员由各分支机构负责人依据工作需要决定聘用及解聘。（三）协会财务工作的人员必然拥有相应的从业资格，其聘用及解聘须经理事长赞成。第三章薪资福利第十二条协会与聘用的工作人员签署劳动合同（已与原单位签署劳动合同的借用人员除外），薪资及补助标准由双方磋商订立，其他福利待遇参照国家对事业单位管理的有关规定履行。第四章核查第十三条为成立健全科学、有效的督查运行体系，调换协会及各分支机构负责人履行职责的积极性，本会实行负责人按期述职，会员民主议论的核查方式。第十四条本会理事长、秘书长及各分会会长原则上每两年述职一次。以书面形式达成述职报告，述职报告及民主议论表一起寄至各会员，由会员对各负责人工作进行评定。第十五条述职报告应包含以下内容：（一）重视阐述个人履行职责以及达成工作计划（目标）的情况。（二）率领本部门履行本会章程及各项管理制度的情况。（三）工作思路及在工作中所起的作用和收效。（四）存在的问题和经验教训，以及任期内的工作打算。第十六条评定等级分为优秀、满意、基本满意、不满意四级，并写出评定原由及建议建议，作为此后整改依据。第十七条协会工作人员由各部门负责人进行核查。第五章培训第十八条为提高工作人员的政治和业务素质。协会须加强对工作人员的培养和教育，多渠道、多形式地睁开培训工作。第十九条各部门可依据需要，有组织地睁开人员培训。员工个人也可申请参加业务培训，培训内容必订婚密联合业务工作睁开的需要，凡与员工本员工作没有直接联系的出