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PAGEPAGE4质量部部门职责及工作说明书质量部职位结构图质量部人员员编制及及配置岗位人员编制（人人）实际人员配配置差距（人）质量部经理理101质量管理工工程师101**检验550装配检验660注塑检验101产前准备431合计18144质量部部门门职责制度的拟订订与执行行贯彻执行国国家法律律法规及及公司各各项规章章制度；；负责拟订并并执行质质量部部部门管理理制度；；质量管理建立和完善善公司质质量管理理制度，明明确各级级人员的的质量管管理职责责和任务务；进行公司质质量体系系策划，建建立、健健全公司司质量管管理体系系，确保保有效实实施；建立、健全全质量奖奖惩考核核体系，定定期检查查和考核核；组织公司质质量管理理处罚条条例的实实施；组织质量成成本统计计、分析析与控制制；组织质量事事故分析析，提出出解决方方案；提出产品质质量改进进方案；；负责产品售售后质量量服务工工作和质质量异议议的追踪踪及处理理；负责编制公公司质量量规划并并组织实实施。质量检验和和过程质质量控制制编制检验作作业指导导书等检检验类技技术文件件；进行检测用用计量器器具的设设计；对生产用物物料和中中间品、成成品进行行取样、检检验，出出具准确确的检验验报告，以以及工装装的检测测工作；；实施对生产产全过程程的质量量监控，保保证生产产过程处处于受控控状态；；负责审批质质量记录录，并进进行评价价，根据据检验结结果对不不合格品品进行评评审；供应商质量量保证能能力的评评估，以以及质量量信息沟沟通与问问题处理理；工装、监视视测量装装置的周周期检定定事项，并并监督维维护保养养；质量信息质量管理文文件的有有效传达达和培训训；收集生产现现场质量量信息，填填报统计计表，反反馈操作作者；负责公司质质量统计计以及质质量记录录的综合合管理，建立质量档案；质量信息综综合分析析，形成成质量问问题纠正正、预防防措施并并监督实实施，不不断完善善公司质质量信息息的传递递和反馈馈系统；；负责监视测测量装置置的申购购，监视视测量装装置的建建档与管管理；负责对外质质量信息息的沟通通与交流流。试制新产品品及产前前样品部门管理明确本部门门人员岗岗位责任任和业绩绩目标；；负责本部门门人员的的业绩面面谈、考考核与技技能培训训，促进进人员与与公司共共同

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