大学各部门学年度工作总结汇编

大学各部门学年度工作总结汇编目录办公室2党群工作部6人事处9财务处13科研处培训管理处15基建与资产管理处未提供图书馆18计算机网络中心21后勤服务中心25培训服务部28育才公司30中交华通公司31研究发展中心32党校教学部37培训部49远程教育部51教务处55学生工作处团委58经济管理教研部含人力所62政法教研部64公路工程管理教研部未提供交通信息管理教研部66基础科学教研部68办公室在学院党委的直接领导、院领导的要求、指导下各部门的大力支持下办公室全体同志按照本部门工作职责及年度工作计划共同努力力争规范、有序地做好各项工作较好地完成了本部门2009—2010学年度的各项工作任务保证了学院党政工作的正常运转。一、完成的主要工作一综合文秘工作1参加并做好党委会、院长办公会等会议有关工作。2009—2010学年度共召开党委会28次院长办公会16次整理会议记录、会议纪要44份。2落实督办党委会、院长办公会以及院领导研究决定的各项工作。3起草、审核文件材料。一年来完成了学院2009年工作总结、2010年工作要点、冯正霖副部长在教师节大会上的讲话材料、领导讲话等30余份文字材料的起草工作。审核、印发学院文件260余份。起草印发规章制度《交通部管理干部学院院务信息公开实施办法》。完成收文、发文、签报稿纸、信封改版印制工作。4信息收集整理工作向部上报政务信息60条被采用37条。学院荣获2009年度交通运输政务信息工作先进单位一等奖。5做好全院规章制度废改立工作。整理规章制度目录384个以部门为单位整理成废改立情况说明表19份。完成学院所有规章制度内容电子版整理共计36万字。协调督促各部门的规章制度废改立工作。目前全院已经完成的制度49项核稿待审33项。6做好部与学院文件的交换工作保障文件交换顺畅有序。学院全年共收文760余份、发文260余份接收传真、函件400余份、发送传真200余份有记录的 传阅各类杂志、简报等600余份。保证了文件零丢失、零泄密实现文件高效、有序的运行。做好统计工作。填报全国经济普查统计报表8份网上填报10份。填报北京市统计局网上填报表13份。学院作为朝阳区抽查选定单位劳资财务报表网上填报12份。作为三河统计局抽查单位季报劳资情况表4份。积极做好学院文化建设工作。完成学院画册设计工作。收集整理各种校出煽我涝捣陶历纠宫遏抿贤云梆思从呼凄训、核心价值观资料，做好学院校训、核心价值观收集宣传工作。还有学院保密宣传检查总结工作、处理信访工作、参与学院“十二五”改革发展研究工作、学院法人证和机构代码证年检工作、外国文教专家资格年审等工作、2009年报刊订阅工作、2010年有奖贺年明信片的设计制作、参与学院60周年校庆初步筹备工作。二行政事务工作1安排教职工大会、教师节大会、处级干部会等大小各种会议多次。2接待工作。接待部领导、司局领导、专家、合作单位人员50余次。做好会议的有关准备服务工作安排会议室290余次。3协调领导参加部机关及学院内的工作、活动安排重要活动行程等。调派公务用车各类用车1520次、印章管理盖章450余次、8000余枚、安排客饭开派遣单129张、每周重要日程安排44份。三档案工作1进•步建立健全档案规章制度工作制定和修改了《学院档案工作职责》、《学院立卷归档制度》等21个规章制度已完成初稿待领导审批印发。2组织全院37个立卷单位完成了2008年度学院各类档案立卷归档工作。共收文书档案约270余卷、科研档案500余卷、会计档案421盒635册、人物档案40余本、实物档案14块个、照片档案8册800余张、磁盘档案36张、印章档案90余枚。接收了西培办2006年-2008年科技档案培训项目148卷照片档案1册。对学院1972-2002年会计档案进行了整理一经完成了1972-2002年会计档案复核、编目、统计共计整理帐簿332袋784册凭证427袋2256册合计759袋3040册录入电子目录保管目录3000余条汇总目录800余条22册。3档案借阅。全年共接待内部、外部借档人员200人次提供利用档案约1850余卷复印档案约1900余份出具证明6份为毕业学生补办学籍档案17份核对外调学籍档案4份配合人事处审核职称评审材料3人次、14份资料。加强档案业务培训进一步提高了档案业务水平。今年有3名兼职档案员参加了国家档案局组织档案职称岗位培训班学习其中有2名档案员通过了档案中级职称考试取得了馆员资格。组织全院专、兼职文书档案和文书及会计人金易勤幅那偏沈宸^繇.（涓约员开展档案、保密法、文秘和会计档案业务测试活动。承担了编制学院“六十”周年校庆《学院校友通讯录》工作。共查阅了学院历年18年各类培训档案复印了1700多培训班次通讯录资料同时抄写和整理40多个内容不清楚培训班次的通讯录共计录入和打印1700多份通讯录共录入信息60000余条目前信息录入工作基本完成。四综合治理和安全保卫工作1圆满完成建国60周年大庆期间、交通运输部领导在我院举行重大会议及举办涉密活动期间的安全保卫工作。实行车辆出入凭证制度和外来人员出入学院凭证制度。完成外来人口清查工作掌握了学院外来人口第一手材料。配合地方政府完成涉疆、涉藏等人员的登记工作。加强了对保安、门卫、巡逻及值班人员的管理加强夜间值班及巡逻。国庆安保工作得到了上级机关及地方政府的表扬。2做好甲型H1N1流感防控期间的校门出入管理工作、防控宣传工作、疫苗联系工作、疫情上报工作。实行更加严格的出入制度为全院师生员工办理了出入证实行外来人员登记、检查、测量制度。3完成了交通运输部领导在我院举行重大会议及举办涉密活动期间的安全保卫工作。保卫科根据有关部门要求做好安全保卫工作保证了部领导在我院开展的各项活动的顺利完成。4完成了我院消防安全“四个能力”建设工作。根据三河市消防中队要求派人参加河北省消防局组织的消防安全“四个能力”建设工作专项培训对学院配置的所有消防设施进行了全部清查维修制作了消防安全标示、火灾疏散指示图并张贴到各个楼层印制了消防安全''四个能力”建设宣传手册400余份并发给每个职工要求认真学习宣传内容。完成了学院人口普查登记工作。保卫科协助燕郊学院社区居委会做好我院人口普查工作完成了我院家属区常住人口及流动人口的登记工作。继续加强门卫出入人员的管理。由于学院近期建设项目较多、部分学生临近毕业、各项培训人员众多出入学院的外部人员大量增加根据领导要求从5月份开始保卫科加强了门卫出入人员的管理每天安排人员在主要门口严格检查出入证。做好保卫日常值班及巡查工作。每天安排至少两人值班到各区域进行巡查深入了解学院各区域的安全情况及时发现安全隐患并迅速排除。对学生娴+楹W唱粤崇端渝G第璃板嗷鳍江取s宿舍进行不定期安全检查查处违章使用电器现象。对学生食堂等安全隐患多发区域进行不定期安全检查、及时发现隐患并及时排除。.做好学院职工户籍相关工作。为学院10余名新分配的大学生办理了落户手续。办公室2009—2010学年度完成的各项工作、取得的一定成绩除办公室全体同仁的共同努力外离不开院领导的关心、帮助和指导更离不开各部门领导、同事的配合与支持行政事务、档案收集、安全保卫等工作都是大家支持合作的成果办公室起到了综合管理和协调作用在这里对院领导和各部门表示真诚的感谢二、工作不足与需要努力的方面1协助领导谋划学院发展大局、决策重大事项提供参考不够要深入调查研究积极思考克服事务主义工作倾向本着学院事业发展大胆创新办公室的参谋助手作用。2开拓督办工作，提高督办工作质量阶段性的检查反馈工作需要进一步落实。.要抓好制度建设科学管理。使办文、办事、办会等各项工作的开展更加规范有序。.加强办公室人员的素养、业务学习进一步提高服务质量。党群工作部2009年9月至2010年7月党群工作部面临着上无党委副书记兼纪委书记 下无纪检监察干事、审计干事、工会工作干事的工作局面但党群工作部以“三个服务”为学院党委服务为各党支部服务为教职工服务为工作出发点较好的完成了工作。现将主要工作简要总结如下一、深入学习实践科学发展观活动一深入学习实践科学发展观活动整改工作。此项任务较重党群工作部负责具体联系工作完成情况比较好。二在本部门的规章制度“废、改、立”方面做了大量工作。三完成学习实践活动中安排的临时工作。如参加学院改革工作小组研讨工作等。二、纪检监察工作一制定和落实党风廉政建设和反腐败工作计划关开展相应工作。制定了我院2010年审计工作要点。二进一步开展“小金库”的专项治理工作。配合财务处负责院本部“小金库”专项治理的进一步检查工作。三调查核实有关问题。针对信访举报问题及院领导安排的临时任务进行了对一些问题的调查核实工作。四选派人员参加学习。选派工作人员分别参加党校学习、宣传干部、学习、审计业务知识学习。五参加了学院各类招标会约有50次会议。六完成其它临时性任务工作。如组织机关党委纪检工作规律性问题的征文、课题研究等。三、组织工作一根据上级有关文件精神制定党建工作相关文件。制定了《关于2009年度党费收缴使用管理情况的通报》等组织管理方面十余个文件。二党组织理论课题研究和论文撰写。根据部机关党委和学院党委有关要求组织开展党建理论研究征文活动如做好新时期统战工作规律性问题征文活动、党建科学化征文等。在组织参加部机关党委2010年党建工作科学化研究的征文活清喻陶跺卷维笏IM1忱嫉璐觥姊噗€3动学院党委荣获组织奖。另外组织申报交通运输部党建课题5个。参与了部机关党委组织的2008—2009年党建研讨方面93篇论文的评选工作。三基层组织管理工作。加强对基层支部的动态管理组织党支部支部成员改选及时成立临时党支部等。组织各支部书记及党员参加理论学习。做好组织关系的转接工作。入党积极分子培训班组织管理工作。加强党费收缴、管理、使用等工作对2010年党费标准重新核定。配合档案科进行组织类文书档案的归档工作。四组织好党委中心组学习。五进一步完善党支部工作目标管理量化考核指标体系。六开展“创先争优”活动。拟定实施方案开展相应活动。七做好组织发展工作。按照组织发展工作细则对各基层党支部培养成熟的入党积极分子进行了考察、资料的审核等工作。对预备党员按期转正事宜认真管理。进一步加强学生党员及入党积极分子的动态管理。八完成交通运输部机关党代表大会代表的选举、与会、议案意见反馈等工作。九组织参加部里举办的交通大讲堂十几次。十开展庆“七一”党的生日读书体会交流活动。十一开展学院"十二五”规划党建课题研究工作。参与拟报的部机关党委“十二五”规划党建研究工作。四、宣传工作一更换宣传版10期。二审定综合信息。增加了学习型组织建设、廉政建设等专栏。三完成学院重大活动、重大会议事项的摄影宣传工作达50余次。四认真做好精神文明建设单位材料的总结与收集工作。五上传党群工作部网上宣传信息。六开展学院文化建设征文活动。七本职工作相关文档管理、存档工作。八开展通讯员培训工作。九校庆宣传工作的具体实施。十注重做好思想政治工作。注重做好群众利益关心的工作。十一临时性工作如欢送院长履新、整理信访资料等。五、工会工作-完成职代会相关文件的制定工作。二完成本学年期间各个假日期间慰问工作。三组织了宣传照片的宣传工作等。四组织带队参加部为参加中央国家机关工委运动会组织的各项选拔比赛。承办部参加中央国家机关工委运动会的田径选拔比赛工作并承担田径队集训任务。五计划生育工作取得平稳进展。六组织约800名教职工、短期工参加的春、秋游活动。七完成了向灾区的捐款等工作。八完成部机关工会交办的其他临时性工作。如完成了部妇女工作委员会信息统计工作。2完成自主开发项目上交学人事处一、人事管理工作.完成了2010年人才选拔工作。经过笔试和面试共9人被录用。.调整了职称评定领导小组。完成了2010年院内职称评审共5人取得了讲师任职资格。完成了委托大连海事大学职称推荐评审工作共推荐16人评审教师和教管系列任职资格。.完成了22人专业技术职务调整聘用工作。.完成了研发中心、培训服务部2个筹备机构设置和人员调整工作。.完成了42名2010年7月31日前劳动合同到期人员的聘用期满工作考核工作。完成了40名短期用工的聘用、61名短期用工的解聘工作。.完成了职工学习教育批准、报销审批等工作其中岗位培训9人、学历教育2人、1人专科毕业、4人本科毕业、1人党校研究生班毕业、2人获硕士学位。报销学费、培训费170535元。3.制定了《学院职称评审办法》、《教职工交流锻炼管理办法》、《学院短期用工管理办法》、《职工继续教育管理办法》等规章制度完成了《“十二五”人才队伍建设规划》、《公开招聘人员暂行规定》的起草工作。新一轮人事和分配制度改革方案正在起草中。.完成了2007-2009年京外调干和接收毕业生自查工作上报了《学院2007-2009年京外调干和接收毕业生状况说明的报告》交管院人(2010)24号。.完成了学院进人工作自查工作上报了《学院进人工作自查的报告》交管院人(2010)18号。.完成了学院“十一五”人才队伍建设工作总结上报了《学院“十一五”人才队伍建设工作的报告》交管院人(2010)31号。13.根据部属事业单位年度考核有关规定和学院《领导干部考核办法》组织完成了职能部门、领导干部和教职工2009年度考核工作。14完成了交通人才管理信息系统的基础信息共33人的上报工作。二、干部管理工作.完成了交流任职干部待遇状况自查工作上报了《关于交流任职干部待遇状况自查工作的报告》交管院党(2010)3号。媒维崔丹鎏壕亶^耨沫村&.组织完成了部人事劳动司对学院领导班子及成员的考察工作。.完成了霍凌调任部科教司的考察工作。.完成了援藏援青干部的初选工作学院推荐选拔2人部批准1人张青喜援青。.完成了部管干部和处级干部部党校培训推荐工作共推荐7人现有5人参加了学习。.对去年新提拔的9名处级干部进行了试用期满考核。通过民主推荐方式选拔了4名处级干部。.对在北京市公安局出入境管理处、三河市公安局登记备案人员的信息进行了更新为今年提拔的8名处级干部办理了新增及更新备案。为5人办理了因私出国境审批为14人办理了因公出国有关手续。.对院领导和中层领导的基本信息进行了补充完善。建立了《2009年度领导干部信息汇编》。负责组织完成了领导干部2009年收入申报登记和重大事项报告工作。三、劳资管理工作.编制我院2010年机关事业单位工资总额计划测算表并报送部人事劳动司。.汇总填报2009年部属单位工资收入、退休费情况表并报送部人事劳动司。.统计并填报2009年部管领导干部工资收入调查表并报送部人事劳动司。.根据2009年度干部职工考核情况按照相关文件精神为301名职工调整并补发薪级工资。.为301名职工核定2010年度社保缴费基数调整并补扣社保费个人承担额。.核发病逝人员霍乃义的丧葬费和一次性抚恤金。.为丘建华、霍凌等同志办理工资转移手续。.为近三十名专业技术职务等级变更人员调整并兑现工资待遇。按相关文件精神重新核发教育合作部、研发中心近120人的月绩效工资。.职工退休管理办理11位同志退休手续按照国家相关规定核发退休费。.职工考勤、月考核一等奖按规定分配学院各部门一等奖指标和全院处级干部一等奖指标每月完成全院各部门考勤汇总。.劳动工资管理17位新招录、110余位岗位聘用110余位调整聘任岗位4位提拔任用干部20余位新聘职称人员等按照国家及学院相关规定调整兑现^唐梅^樨宏携峰级潮战'寰报工资。.补充信息补充了约30位转档人员工资方面材料。.住房补贴审核审核56位职工住房补贴材料。四、文书档案工作.完成了2009年度文书档案的归档立卷工作共归档60卷。.接待查阅人事档案、文书档案100卷次。.转出人事档案5人。.完成有关职工工资变动、任职资格、职务聘任、干部任免、教职工考核、奖惩、聘用合同、学历及培训教育等人事档案材料的归档工作共归档2000余份。.接待人事档案查阅200多卷次转出人事档案5卷接收人事档案16卷整理“新人”档案40卷。在人才中心新存档47卷。五、社会保险工作.完成了2009年度412人社保工资基数的核定以及学院更名的登记工作。.发放社会保障卡96张。.日常工作中社保增加人员3人减少21人医疗变革3人报销医疗费4人次。.按规定对164名参保人员进行了三险缴费基数核定、上报等工作。为30人新增了社保帐户办理变更、转出人员50人转入社保关系4人办理医疗报销6人次。.根据社保中心要求对208名参保人员进行了个人信息二次采集。六、离退休工作1完成了对《进一步加强新形势下离退休干部工作意见》贯彻落实情况自查工作上报了《关于对进一步加强新形势下离退休干部工作意见贯彻落实情况自查的报告》交管院人(2010)26号。.解决好来信来访问题。对离退休职工关心的热点和焦点问题进行多种形式的调行研究主动学习和掌握国家相关政策、沟通和了解部署单位相关问题处理的原则和方式及时向学院汇报相关情况根据学院决定做好相关工作。.策划协调组织离退休职工到丫髻山、神堂峪春秋游活动。.完成离退休职工养老金、慰问金、慰问品的及时发放工作。级干部一等奖指标每月完成全院各部7.完成了离退休职工日常取送药品、医药费报销、组织体检、住院探望、丧事筹办、临时监护、信访接待等工作。.广泛宣传防病治病的保健知识为大家增强体质健康长寿做力所能及的实事。.协助学院办公室完成北京属地安贞街道办事处相关事宜。.完成了上级部署的离退休干部统计年报工作。「fl「8「壤「X「枇「x「釉罩4财务处在院党委关心和院长的直接领导下在各部门的大力支持下财务处全体同志团结协作、勤恳扎实的工作较圆满地完成了2009至2010年上半年各项既定工作任务。完成年度各项经费清理及预、决算工作完成2009年度会计决算报表的编报完成2009年度基建财务决算报表的编报完成2009年度企业决算报表编报汇总完成房改、政府采购等报表的编报完成2010年部门经费“二上”、“二下”的编报、批复完成2009年度财务工作总结、上报完成年度各类账户核查、年检工作下达院2010年部门经费本完成财政结余资金年报基建财务、资产监管工作申请国库直拨基建资金保证基建项目资金正常运转配合基建处完成各类基建项目资产交付手续办理日常基建经费、设备资产的报销审核、核算财政资金支付、政府采购工作办理资金支付的计划申请、批复等工作参与财政资金仪器设备的招投标工作办理财政资金政府采购工作及时核查分析财政国库支付进度、提供相应报表针对财政资金项目支付执行中存在的问题提出对策建议进一步完善财务信息管理系统建设财务系统设备及软件更新升级人员工资管理、查询信息系统全面运行进一步完善流程抓好与学院其他信息管理系统的业务衔接定期听取用户对信息系统的反馈意见并协助解决相关技术问题梦侍援6岳胪诵契肮寸映牡娜鹊金正配合新机构设立对财务核算科目进一步修改完善做好经常性的财务管理工作做好资金安全管理工作做到日清日结做好日常各项经费借款、结算、报销、核算工作做好各项来款、汇款、开具发票地清理催报完成各项税款的计算、申报、解交工作负责全院职工公积金和住房补贴的核算、变更、解交等工作负责完成日常财务电算化的记账、结账、审核及核算工作完成单位会计档案的清理归档工作修订完善相关管理制度负责半年、年度相关财务经济指标统计协助完成人事、科研、基建、工会等部门所需的各类经济报表的填报预算外资金执行“收支两条线”相关工作做好经常性的往来款项的清理、催报等工作做好经常性的固定资产购置、审核报废等工作on_sucxmlns="http://web.s科研处培训管理处2009 2010学年度科研处培训管理处按照本部门工作职责围绕学院中心工作积极为学院各部门做好科研与培训服务工作现将年度工作总结如下主要工作.科研工作完成学院“十二五”科研发展规划研究编制工作。组织申报种类课题30项合同经费370.4万元。申报项目数、项目经费均达历史最高。开展优秀科研成果表彰活动并完成了《2008-2009年度学院优秀科研成果汇编》的材料收集、整理和编辑工作。制定《交通部管理干部学院科研管理办法试行》并完成了其修订工作目前正在征求意见。完成部科技司2009年科技项目统计工作并报送交通部。与有关省区及相关单位沟通开发科研项目。组织参加交通部相关学术活动。组织召开科研工作座谈会。.学院培训管理工作完成学院“十二五”培训规划研究编制工作。组织编写学院2010年培训计划并上报交通运输部。参与学院信息化中的培训管理系统设计。统计并上报相关培训信息。培训证书的设计、印刷、发放工作。协助有关领导起草学院培训机构改革方案。完成了学院培训宣传画册第二版的制作工作完成对学院三个培训部门的年终考核。截止到6月底学院全年完成培训H386人次校内培训10486人次远程培训8360人次讲师团培训2600人次。.培训资源开发1培训课程研发X」完成2009年培训课程研发成果整理印制《交通运输部管理干部学院精品培训课程》画册。并在中国交通教育培训网和学院网站开辟精品培训课程专栏对学院0920培训课程内容、研发团队等内容进行宣传;开展2010年培训课程研发截止到2010年6月底已确定第二期0920工程19个项目正式开展研究。2培训教材开发对目前学院各培训部门使用的培训教材讲义进行调查制定培训教材讲义开发计划。1+32平台建设工作完成了平台2009年培训师资和部分精品项目资料的整理工作。制定培训平台师资库建设标准并收集培训师资信息建设培训平台师资库。与远程教育部•起组织行业培训机构开展5个培训项目的研发。平台建设相关信息的及时上传与发布。筹备干部培训平台年度工作会议。准备会议相关文件材料、总结报告、领导讲话等。组织了干部培训平台年度工作会议.西部干部培训工作1整理各培训机构培训师资、培训项目、培训课程等素材在此基础上制作培训资源库画册。收集西部省厅和9家培训机构“十一五”期培训发展成就素材西培画册的制作。组织了2010年西培工作会议。.学报工作完成了2009年度学报年检工作。按照部政策法规司耍求完成了学报自查整改工作提交了《交通部管理干部学院学报》自查整改工作的报告完成了2009年第三、四期以及2010年第一期学报的发行工作。开始2010年第二期学报的组稿工作。.其他工作组织参加交通运输部“十二五”交通教育培训规划研究及“十二五”干部培训平台规划研究工作。调组织离退休职工到丫髻山、神堂G档案管理工作。积极配合档案科对处室2009年全年档案一一分类整理完成全部应归档档案的分卷录入工作。社团管理工作。对学院参加的社团及学院职工参加社团情况进行清理进一步规范了社团管理。对外宣传与信息交流。及时在学院网上发布有关科研及培训的信息并及时审核学院其他部门发布的相关信息协助其做好宣传工作。内部学习。按照学院的整体部署及处内工作需要组织开展业务学习不断提高业务知识和管理水平二、下一步工作重点.加大科研和培训项目开发力度充分利用各种培训班及学院内外部资源加大与部有关部门及地方交通部门的联系同时组织好科研与培训项目的前期研究准备工作加大项目开发力度。.继续做好培训基础性工作在此前的基础上继续做好培训项目、培训课程、培训教材讲义的研发工作同时完善培训项目库、培训师资库为各培训科研项目的开展做好服务和支撑。.规范科研与培训管理根据学院发展思路进一步完善科研、培训管理制度规范工作流程使科研、培训走上良性发展轨道。图书馆2009-2010学年图书馆在院党委的正确领导和各部门的大力支持下认真落实工作目标积极为学院教学和科研工作提供图书信息服务圆满的完成了工作计划。现总结如下图书馆日常工作1、截至2010年6月30日借出图书18797册还回图书18324册每次借书要消磁还书要充磁办理续借497册。工作人员每天下班后都要对当天图书管理系统操作记录进行备份保存。2、按时完成2009—2010学年新书的上架工作使新书及时投入使用满足广大读者的需求。对每天归还图书及时归类上架对借阅时抽乱插错的图书及时复位做到了勤检查、勤整理、勤归类。3、完成毕业生离校借阅审核注销毕业生阅览证1132人次保证了毕业生按时离校为新生办理图书证1560个。4、对书库的藏书进行了两次清点注销了部分旧的和破损严重的图书。5、组织职工参加保卫科组织的每年一次的消防演习工作使馆内职工熟练使用消防器材提高防范意识。6、定期及时更新已购买的5种电子数据资源由于学院机房服务器正在调试所以更新图书不能完全阅读。7、定期召开图书馆工作例会讨论和研究图书馆工作检查工作落实情况发现问题及时整改。8、每晚对图书馆开馆的阅览室、自习室进行巡视确保正常的自习秩序和晚间安全。9、认真做好图书的收藏工作确保防火、防盗、防晒、防潮及时修补破损书刊。10、接待新生、合作办学等单位参观1千多人次福大、交大、公路工程研究部、航空、长沙理工。11、为了丰富学生业余生活图书馆协助团委在图书馆举办为期两天的“燕郊高校学生书画展二协助远程教育部多次在图书饵设考场并为参加补考的学员提供服务。.级干部一等奖指标12、注重与兄弟院校图书馆及信息中心的联系交流沟通信息互相支持取长补短。二、图书报刊、电子资源采购和加工工作1、2009—2010学年在学院信息化建设专项经费的支持下图书馆结合学院教学和科研工作的实际需要在征求有关部门意见基础上购买了中国知网数字资源系统、万方数据、超星数字图书、国研网和交通部科学研究院“中国交通科技数据库”五种图书馆数字资源、中国知网订购了中国学术期刊网络出版总库、中国重要会议论文全文数据库、中国优秀硕士学位论文数据库、中国重要会议论文全文数据库、中国重要报纸全文数据库、中国网络出版总库中的工程科技II辑、信息科技、社会科学I辑、经济与管理科学。、万方数据订购了人文社科、交通运输、自动化与计算机、建筑科学等板块。、国研网数据库订购了《国研视点》、《交通运输行业季度研究报告》、《重点专题数据库》、《经济形势分析报告》、《中国国情报告》、《每月财经热点回顾》等。、超星数字图书馆订购数字图书10万册。、交通部科学研究院“中国交通科技数据库”订购了国际道路文献数据库、国外交通科技全文数据库、公路运输期刊全文数据库、水路运输期刊全文数据库、国外交通科技全文数据库、国外交通信息数据库。2009—2010学年安装的图书电子资源种类多、数量大极大地丰富了学院的电子资源库。但由于近半年我院网络调整和服务器更新造成了电子资源使用不便现在我们正在积极协调。现在国研网已能正常运行。2、两次组织学院教学科研人员到北京最大的图书城采购图书主动为教学科研人员服务。3、继续完善新书介绍制度。给教学和科研等部门印发新书通报更换图书馆新书宣传栏。4、阅览室平均每周上架期刊160多种每天上架报纸近40份完成了09年报纸和期刊的整理和库存装订加工工作。三、图书馆建设「合喙毓娑。髡蚁翡ww.docin.co$.协助基建处在书库和图书阅览室安装防盗仪两台。.利用暑假时间为图书添加防盗磁条近10万余根。.协助基建处更新图书管理系统并组织相关人员进行培训熟练掌握新的管理系统。.更新图书管理系统服务器和办公电脑。.在后勤服务公司的配合和支持下更换阅览室桌面12张修理椅子210把修理阅览室屋顶漏水4处改善了自习室和阅览室学习环境。改造阅览室电路两处消除了安全隐患。.在图书馆内制作文化宣传板42块、标识牌21块、警示牌16块。这样既增添了图书馆的文化氛围又方便了读者借阅。.协助网络中心在图书馆安装摄像头。.协助学院网办建立存储系统建立学院各部门相关信息资源库一年以来我们做了大量细致的工作能够熟练的使用新的管理系统特别是书库安装防盗仪、图书加防盗磁条后我们的工作量又增加了。尽管如此我们还是较好的完成了2010上半年的工作任务。我们现在存在的主要问题是服务水平还不高主动为教学科研服务的意识还不强职工的整体素质和业务能力还有待进一步提高。我们决心在新的一年里认真总结经验发扬成绩克服不足力争把工作做的更好。.吩耸渔诳 M法援⑺吩m计算机网络中心计算机网络中心在2009~2010学年度主要承担了学院信息化建设组织协调工作、交通运输行业管理干部培训网络平台的开发任务、学院新网站开发建设、全院的校园网络管理和维护、全院办公室计算机维修维护等工作。一年多来得到了院党委和学院和各部门的指导和大力支持在全体工作人员的努力下工作量饱满取得了明显的成绩。负责校园信息化建设组织协调和管理工作校园信息化工程是我院的一项较大工程也是我院有史以来最大一次信息化建设。为了做好这项工作我们考察了北京的4所大学校园网和校园信息化建设工程。对我院信息化工程的校园网设计方案进行了研究向设计单位提出了修改意见多次进行了研究和沟通。对应用软件进行重新调研进行初步需求分析提出了招标要求和招标中的方案。工程招标后与中标公司进行充分的协商洽谈做了施工的前期准备工作。在信息化工程施工过程中我们安排专门的网络技术人员跟踪到整个施工过程中。下面是按时间顺序各阶段配合完成的工作。2009年10月15日组织召开校园信息化工程应用软件系统启动会会上明确了校园信息化应用软件系统正式启动由我中心负责信息化工程的组织协调工作各部门高度重视并配合做好相关工作。在放寒假前我们协助软件开发公司开了7个部门座谈会对办公系统、人事系统、学工系统、财务系统、党校培训管理系统、党群及宿管系统做了初步的调研及需求分析工作。2009年12月28日网络系统设备、安防系统设备、视频会议系统设备、综合布线及机房设备到货。我中心专业技术人员参与验货清点工作。2010年1月11日组织召开信息化工程协调会安排寒假期间值班及工作任务个各部门配合收集各办公室钥匙留人值班。信息化布线施工与1月15日开始。整个寒假期间我中心全体工作人员配合校园信息化工程加班工作。2010年1月22日印发关于校园网信息化标准基础编码方案的通知。4月20日组织相关单位对信息化数据标准、代码标准进行了研讨。会后收集整理大家反馈回来的信息。参与并组织多次信息化工程会议督促施工方施工进度配合有关部门解决施工过程中出现的各种问题。负责交通运输行业管理干部培训网站开发及建设。我们中心一成立就接受了交通部科教司组织的交通运输行业管理干部培训网站的开发工作2009年完成了交通运输行业管理干部培训平台协作组原定的一二期开发任务。交通运输行业管理干部培训网站平台以下简称“1+32”平台。.克服各种困难组织好人员发挥最大效能。该培训平台是新搭建的工作思路和流程还未成熟。所以可以说网络平台的开发是与培训平台同时进行的。存在需求分析困难开发工作的进行难度较大。且存在人员不足、网络环境达不到要求等多种困难。我中心根据自身情况抽调两名有开发能力的网络管理人员与原3开发人员组成了六人开发组。在院领导的支持下先后选派8人次开发人员参加专业培训提高开发水平。.集思广益总结经验加班完成任务。在开发建设平台期间我们的科研人员经常召开会议研讨工作。并充分利用上假期和平时晚上和周末加班加点工作。研发人员晚上加班是经常的事。2009年主要完成“1+32”平台二期设计工作培训工作的管理子系统学员信息录入管理子系统培训项目的汇总子系统专题信息管理子系统管理人员信息交流子系统西部培训和各培训机构自主培训统计汇总子系统等7个子系统。.做好“1+32”平台技术支持工作。做好“1+32”平台的技术支持工作也是我们工作的一部分。平日里我们注重跟平台协助组秘书处及时沟通了解他们的需求及遇到的问题。对各使用单位提出的问题或要求我们都尽力、尽快去解决并尽量满足大家提出的要求。负责学院校园网站开发及校庆“60周年”网页建设工作。学院原旧网站应用多年已难满足学院的各项要求这次学院信息化建设要更新新网站。我中心自2009年底接手此项工作任务非常重视多次组织会议研讨工作并成立科研小组负责网站开发工作。.科研人员认真组织调研精心研究开发工作。新网站开发工作由李挥剑老师总负责成立科研小组并对网页美工、程序代码编写、数据库设计等工作进行了明确的分工。科研人员经过1个多月努力并经常加班加点工作在2010年放寒假前校园网站重新开发基本成型。后又经过多次修改与测试。3月份开学后新网站开发基本完成。.注重旧网站的信息导入到新网站等衔接工作。大家常说“三分的技术11.力枳橹部凸芾害尤校园信巷七分的管理”网站信息丰富对学院面貌的反映非常重要。校园网站开发基本完成后我们根据旧网站内容分类重新整理发布到新网站。于3月10日组织全院信息员进行了有关培训在新网站发布应用后还进行了一次对信息员、审核员有关注意事项的培训以后学院网站信息的更新还靠各单位不断的去丰富完善。新校园网站整体给大家耳目一新的感觉普遍反映比较满意新网站改版成功。新网站在运行过程中出现的问题我们都记录并及时解决尽力去满足大家使用过程中提出的要求。.承担了校庆“60周年”网页建设工作。明年我院成立60周年我中心科研人员还承担了校庆“60周年”网页建设工作。我们工作人员积极与办公室人员进行多次沟通调研目前网站开发还在进行中。负责学院网络管理与日常维护工作学院网络管理与日常各办公室电脑维护是我们工作中的一部分每天网络或电脑等方面的故障报修比较多我们都安排技术人员及时解决。尤其今年信息化工程施工网络布线、服务器调整等方面的事比较多再加上平日里的维护任务技术人员感觉非常辛苦。在负责好学院网络管理与维护方面我们主要做了以下几点工作。.保障网络畅通建立了网络维护和管理值班制度。我们根据学院网络使用情况分别对学院网络机房和党校的网络维护采取了值班制度。机房在工作日晚上及周六、日都安排了技术人员值班。党校因为学员晚上集中使用网络较多有专人负责党校区域的网络及时处理网络使用中的故障。.及时解决网络使用过程中遇到的问题。2009年登记了全院的计算机MAC地址调整了IP地址。为全院办公室新架网线、改造网络线路40余次。网络线路全面安全检查8次。对邮箱系统进行全面改造和调整。对网络病毒攻击和挂马进行监控处理。为党校制作学员入住后使用网络须知。加强时党校网络的监控和管理。调整了部分办公室网络中断的技术问题。.及时维修各单位办公室报修的电脑故障。为方便大家日常办公解决各办公室电脑、打印机等在使用过程中出现的故障。2009年统计为各办公室提供的维修服务达960余人次。配合相关部门完成学院的其它工作事务学院各项工作离不开大家的相互配合我中心在配合相关部门工作时-•向积极主动在科研、管理等各方面积极配合工作完成学院交办的工作任务。.建立和完善学院有关网络管理和信息管理制度建立了两个学院规范性文件。根据学院网络使用的现状和需要我们制订了《交通部管理干部学院校园计算机网络管理办法》以规范校园网的管理的使用行为。为规范学院校园网信息的发布制订了《交通部管理干部学院校园网信息发布管理办法》。并逐步完善内部工作制度提高服务质量。.我们中心还枳极开展相关的科研工作。与北京工业大学联合申报了“新农村公交规划及运营建设模式研究”通过院审核并得到部初审。与财务处合作开发了《工资管理查询系统》。2人次发表论文1篇2人出版教材4部。.完成2009年档案归档工作。我们很重视档案归档工作平日里重要文档、科研资料、网络资料都及时收集和整理。信息化建设中更注意对重要事件做好记录便于查找。今年5月中旬及时完成2009年档案归档工作。鎏或腑蹇林或38Siliww.docin.coL后勤服务中心2009年后勤服务中心在院党委正确领导和各部门帮助下经过全体职工共同努力圆满完成预定工作目标。一、突出完成7项重点工作一认真抓好增收节支2009年服务中心总收入1394万元总支出1205万元结余189万元。预算外创收207万元。二对学生生活区绿化和环境进行改造改变了学生区状况受到师生员工普遍好评。三认真抓好安全生产落实制度规范工作没有发生车辆、食物中毒、失火、盗窃等安全事故。学院被北京市评为交通安全先进单位。四学生区物业服务、餐饮服务、浴池和开水服务、商业零售服务等全部实现社会化公司经营服务和管理。五枳极做好防控甲型H1N1流感和水痘公共卫生事件处理工作今年下半年共隔离发烧患者107人、水痘患者77人接种甲流疫苗1420人。六根据院领导的要求成立工程项目组协助基建处克服各种困难按合同要求完成党校阶梯教室改造工程施工和服务工作保证了工程进度和质量。七根据院党委的要求起草制定了《学院2010—2015年后勤服务发展规划》。二、认真做好20项日常服务工作汽车队一汽车队每月召开安全例会认真抓好车辆保养和管理重大活动与职工签订安全责任书。认真抓好争先创优工作。安全行车60万公里收入203万元支出220万元。对外创收5万元。物业服务部二物业部认真抓好供水、供电、供暖工作。年用水21万吨2008年用水22万吨年用电337万度2008年用电330万度。今年天气冷、供暖早、热度高受到大家好评。三今年维修服务投入多、工作量大。更新500套课桌椅新装备10个多媒体教室对学生2号宿舍楼、4号宿舍楼、8号宿舍楼卫生间、学生食堂、学生浴池、计算中心楼地面进行改造和维修对教学区网球场、党校区网球场、学生区运动场、培训部餐厅进行粉刷对党校区与学生区围墙进行加固对游泳馆、锅炉房、3号学生宿舍楼房顶做防水处理等。四做好日常教室管理、空调清洗826台、内外收费、保洁服务、电视电话等服务等工作。培训服务部五培训服务部保证党校班、培训班和师生员工康体活动工作正常进行全年共接待5007人次不含散客。认真做好党校区设施设备维修服务工作。认真做好职工队伍管理和增收节支工作年收入65万元、支出66万元。对外创收14万元。学生服务部六学生服务部认真做好学生服务工作每周召开学生宿舍和膳食工作例会每周进行安全、卫生检查各项服务进一步规范服务质量有新的提高。保证了近4000名学生吃饭、住宿服务工作正常进行。七配合学生管理部门认真做好学生行为教育和管理工作。认真做好每天晚上、周六日、节假日学生区值班工作。八用心为学生服务受到好评延长学生洗澡、用开水时间请中美医院免费为每个学生宿舍安装小药箱学生区环境有一定改观8号楼装空调35台每栋楼安装饮水机、洗衣机更换一卡通公司服务管理水平有新的提高。九认真抓好增收节支充分利用剩余资源挖掘潜力做好创收各类创收共130万元。卫生所十卫生所认真做好日常门诊服务工作年完成日常门诊7200人次完成职工499人、学生816人体检工作。4^一认真做好职工医药费管理和进出药工作年进药47万元、售药56万元。库存药5万元。差价创收9万元。经营开发部十二经营开发部认真做好日常绿化维护、环境卫生、垃圾清理清雪、化粪池等工作学院环境有新的变化。十三认真做好门面房等出租工作年收租金64.5万元。综合服务部十四服务中心每月召开班组长以上干部参加的工作例会总结当月工作、安排下月工作并做到每个月制定工作计划。十五先后制定《学生超额度用电管理办法》、《后勤服务中心短期工福利待遇管理办法》、《后勤服务中心规章制度汇编》。十六印刷服务完成营业额49万元支出37万元利润11万元。十七认真做好报刊收发、资产管理和短期工管理工作。十八认真抓好职工队伍建设11名职工参加职业技能培训。7名取得技师资格1名取得中级工资格1名取得物业管理员资格。十九认真抓好党支部和分会工作认真做好职工思想工作保证职工队伍稳定1名预备党员转正、1名积极分子入党3名司机被朝阳区交通安全委员会评为先进个人。二十根据院党委的要求认真做好科学发展观学习、小金库清理等工作。三、存在的4个主要问题-学生安全、生产安全问题偶有出现保险系数太小。跑、冒、滴、漏问题时常发生。全院用电比去年略有所增加。二水、电、气、电视、电话等服务由地方负责经常出现水压不稳、电话维修不到位、电视信号不清楚等问题我们尽管做了督促协调工作但仍有不尽人意之处。三由于学院利益和部门利益交叉与需求不一致服务方面利益冲突、利益矛盾和利益诉求不断增多给服务工作带来一定难度和压力。四服务中心固定工45人平均年龄49.5岁。固定工29人不在校园居住给服务和管理工作带来一定难度。硅徒鳏1■尤整纺杲7万培训服务部3月19日培训服务部成立以来在院党委的领导下在全体职工的共同努力下在制度建设、经营管理、服务质量等各方面取得了一定成绩现总结如下一、完成的主要工作一加强制度建设规范工作行为为使各项工作有序开展培训服务部先后制定了“部门职责范围”、“职工岗位职责”、“主任办公会议制度”、“值班管理暂行规定”、“短期工管理暂行办法”、“采购工作管理暂行办法”、“加班和倒休管理暂行办法”等制度。规章制度的建立使培训服务部各项工作向规范化方向发展。二增强团结促进和谐团队建设为进一步促进团结培训服务部内部开展负责人与职工间、干部与短期工间、党员与群众间的谈心活动。通过活动相互间增进了了解同时也反映职工、短期工的思想动态。通过谈心解决他们在思想、工作和生活上遇到的问题使绝大多数职工气比较顺、劲比较足。三加强职工培训努力提高服务质量为进一步提高服务质量培训服务部购买教材、教学光盘等培训学习资料组织短期工学习。邀请党工部任淑云主任做服务礼仪等专题讲座。按部门召开会议规范服务行为。向培训项目主办部门征求意见并及时整改。通过以上措施培训服务部在服务质量及规范化建设方面有所提高。四加强经营管理努力降低经营成本为进一步加强经营管理培训服务部成立了采购工作协调小组。同时也制定了“采购工作管理暂行办法”。采购工作协调小组按照“集中采购、集体采购”的原则采购客房用品和办公用品。膳食材料的采购是由集体确定的供应商提供厨师长按照次日或第三日的工作任务提出采购清单管理层进行审批采购协调小组落实采购工作。通过以上措施加强了经营管理降低了成本支出。二、存在的问题一房屋年久失修硬件设施急待完善培训服务部用房是2004年进行改建至今已满6年。房屋墙面多处破损客房家俱及设施多有损坏。厨房使用面枳较小无职工更衣间、粗料间库房面积较小。厨房及餐厅设施急待更新。硬件设施陈旧和不完备影响整体服务质量。二急需建设宾馆服务管理软件系统目前培训服务部在餐饮、客房管理上仍然采用人工操作管理手段落后、效率低、经营成本较大。提高培训服务部的管理水平和服务质量急需建设宾馆服务管理软件系统使培训服务部的管理向规范化、信息化方向发展。三服务质量有待进一步提高经过近几个月的努力培训服务部的服务质量有一定程度的提高但与星级宾馆规范服务相比仍有不小的差距。存在缺少高层次的宾馆管理人员、高素质的服务人员等因素。四整合院内培训资源目前培训服务部客房有127间床位200张。餐厅有1个包间和1个大餐厅。另外培训服务部自身康体设施十分简陋只有一个乒乓球室和一个面积较小的舞厅离学院西北校区游泳馆等康体设施较远为学员提供康体娱乐十分不便学院已确定重点发展培训教育希望加快整合培训资源步伐加强培训基础设施建设。为学院培训事业的发展提供良好的基础。三、下半的的工作重点-进一步加强管理要进一步完善规章制度的建设加强内部管理努力降低成本支出。二进一步提高服务质量要继续加强员工培训在服务礼仪、环境卫生、餐饮等方面进一步提高服务质量为打造一支专业化服务队伍奠定良好的基础。三稳定员工队伍、要加强员工招聘工作力度使员工缺员情况得到缓解。积极探索新的员工聘用办法探索通过劳务委派的方式解决老员工留用问题。在经济运行较好的条件下适当提高外聘员工的工资待遇努力减少员工的流动同建立一支相对稳定的员工队伍。凡晒盒调小组落实采购工作。育才公司2009-2010年度育才公司在学院的关心和支持下公司内部运行机制良好监理工作开展顺利业务范围有了更一步的扩展总结如下一、健全了公司管理制度、项目管理制度完善了监理人员聘用制度。针对公司监理工程师基本队伍人员不足，无法承接较大工程的监理业务情况公司积极想办法采用社会聘用、项目合作等方式进行解决。随着监理市场竞争日益激烈以及监理业务的区域性差异公司目前人员情况远不能适应进一步拓展监理业务、扩大经营规模的需要。二、完成并通过了监理资质定期审核换证通过了IS09001质量认证机构年审。三、在建项目开展顺利。新疆国道045线高速公路、喀什至叶城一级公路、呼市至武川一•级公路进展顺利。项目在2009年年终被评为优秀监理单位。四、积极开发新的监理项目本年度先后投标33个中标6个。2010年初至今先后承接了新疆大黄山至奇台、北京110国道大修等工程监理项目6个。目前新签合同工程已先后开工。幕三、下半的的工作重储中交华通公司2009年是忙底的一年在学院各部门的大力配合下学院承担的交通运输部软科学项目《“十二五”交通教育培训发展规划研究》和《交通运输行业管理干部培训平台建设规划研究》研究大纲通过评审 “1+32”培训平台建设取得了阶段性进展。中交华通以此为目标不断加强职业资格专业人员培训工作的开展全面深化培训、科研项目改革。各项工作争取做到全面、协调、可持续的发展。员工努力进取向规范要效益、向细节要质量教育培训、技术鉴定、设备推广、课题研发等方面都取得了突出成绩和进步。现将我部门2009年工作总结如下1、完成了交通运输部有关西部项目骨干教师培训2期64人。2、配合交通运输部专业人员资格评价中心及学院完成了对全国机动车检测维修专业技术人员职业水平实际操作考点的设备配置和验收。配置了7个省验收了4个省等待验收1省新增考点2省3、配合交通运输部专业人员资格评价中心及学院完成三个省市、四个考点的全国机动车检测维修专业技术人员职业水平实际操作考试试点考试。4、全国机动车检测维修专业技术人员职业水平考试考前培训软件、硬件基本完成计划2010年配套销售。5、申请了“西部地区职业教育汽车检测与维修专业实训系统仿真与应用研究”部级课题。6、研发和创新了车用传感器综合检测台。7、开展交通行业特有工种中机动车检验工2个工种和筑路养护工7个工种及高速公路收费员的技能鉴定。筑路养护工3个工种873人。高速公路收费员工种100人。8、进一步加强人才的培养和储备为来年职业资格考试项目启动做好准备。9、与奔腾公司共同开发车身电子测量考试系统和shark测量系统的软件及应用培训。10、上海马自达公司汽车修复技术培训。11、与宝得斯潘内锡公司共同开发车身电子测量考试系统软件。研究发展中心2010年3月16日学院研究发展中心正式成立。研发中心成立以来以服务交通运输部、服务交通行业、服务学院发展为宗旨贯彻学院发展战略要求在院领导的关心支持下在各职能部门的大力协助下积极开展各项业务扎实推进整体工作部门工作逐渐步入正轨并在一定范围内取得了突破性的成果为我院的改革发展做出了应有的贡献。现将本年度部门工作总结如下一、工作回顾-投入优质资源努力为部做好服务研发中心始终坚持把做好部交办的工作放在各项工作之首集中优势资源投入骨干人员确保高质量完成部委托的各类指令性任务及交办的临时性工作。在科研项目方面根据部机关党委的要求开展《“十二五”交通运输系统党建规划研究》课题研究。根据部纪检组监察局的要求开展《交通运输系统干部监督机制与政策研究》课题研究。根据部科技司的安排参与了《“十二五”交通教育培训规划》课题研究。在培训项目方面受部科技司委托研发中心承办了全国交通局长培训班、科教处长培训班等部办培训项目。已成功举办了一期地市交通局长培训班和两期县交通局长培训班。创新培训方式加强培训班宣传举办了首届全国交通局长论坛培训班顺利在部机关结业李盛霖部长发表了结业讲话培训班受到了部领导和学员的好评。在专题调研和教材开发方面研发中心组织骨干人员在部科技司领导的带领下赴广西、福建、吉林等省市进行干部培训专项调研撰写了广西、福建、吉林、云南、新疆等省市干部培训调研报告目前正在起草《交通运输干部教育培训年度报告》。协助部人劳司开展行业人才工作调查筹备全国交通人才工作会议正在起草《全国交通人才工作会议报告》。此外受中组部委托正在编写《干部交通运输知识读本》等中组部统编教材。此外研发中心还积极输送人员到部各司局服务并把其当做更深入了解部的工作要求、培养年青同志尽快成长的难得学习机会并积极争取对借调人员的补助。目前研发中心有1人在部规划司工作。二加强科学研究提高科研服务能力教百力跑嫉芯俊费芯看蟾偻U1在学院领导的关心支持下研发中心努力克服各种困难积极开拓科研市场承揽各类科研项目不断提高科研能力和水平。在纵向课题方面研发中心积极申报、承担纵向课题。承担了《城市群运输通道评价及合理配置研究》西部科技项目研究。正在与吉林省公路管理局联合申报《交通应急管理关键环节研究》、《交通安全生产管理环节研究》等部级纵向课题。在横向课题方面遵循“以纵带横”发展思路在做好纵向课题的同时积极开拓横向课题增强科研效益。承担了吉林、广西、河南、云南、新疆、四川等6个省市的“十二五”交通教育培训规划、人才发展规划等7项研究课题。积极与中国交通通信中心洽谈承担了通信中心的培训咨询项目。三加强培训管理提升培训服务水平培训管理和培训项目开发是研发中心的主要业务之一。交通运输部支持西部地区干部培训办公室放在研发中心办公。研发中心安排骨干人员专职负责西培管理工作制定年度培训计划加强培训计划的执行、监督和管理。西培办定期向西部地区各省市印发西培工作通讯通过各种形式组织西部地区各省交通科教管理部门的负责同志进行工作交流加强西部地区各省市交通科教管理部门之间联系和沟通。根据西培计划目前已经举办了5期西部讲师团并邀请部相关司局领导和行业知名专家进行授课受到了行业干部的好评。四加强教材开发提升教材研发能力一方面研发中心针对当前干部培训工作的需求成立了专门的教材开发团队积极开展教材开发工作。目前正在编撰的培训教材有《交通部长关注什么》、《交通局长关注什么》系列丛书《交通名师讲师团报告》系列培训教材《党校报告厅》系列培训教材《公路交通行政执法》、《水路交通行政执法》、《交通行政执法基本法律知识》、《公路管理政策汇编》等西培系列教材《2010年全国交通局长培训班教材》 《2010年全国交通局长论坛论文集》 《交通行业干部教育培训工作手册》。另一方面加强与出版社的沟通与人民交通出版社建立了长期战略合作关系解决了教材印刷出版问题。五加强内部管理提高内部管理效率研发中心重视内部管理机制的建设。一是依据学院管理制度初步形成了员工请假制度、出差制度、考勤制度、文件审阅制度等内部管理制度。二是遵循学T党毫斓嫉闹C窒陋废群笥V人次开院财务制度树立节约意识加强部门财务管理。三是加强工作管理制定了年度、月度、周工作计划要求每个员工都要填写周工作安排。每周一召开例会汇报、总结工作计划下周任务。四是加强工作质量管理定期汇编阶段工作成果请院领导及专家审核、把关提高科研工作质量。五是加强员工考核、激励。以业绩为核心对表现突出的员工进行重奖。积极联系相关部门帮助员工解决住房、办公设备等问题免除员工工作后顾之忧。六加强队伍建设提升团队整体水平如何做好人才队伍建设是研发中心面临的核心问题。研发中心采取多项措施努力提高员工的能力和素质。一是加强员工业务培训邀请交通部科学研究院的石宝林院长、中组部干部学院刘立志处长等专家来学院对员工进行培训传授科研、培训工作经验。二是加强员工交流锻炼安排员工赴中组部干部学院、交通部规划研究院等单位进行短期工作交流、锻炼学习科研培训经验。三是实施轮岗制度要求员工轮流参与行政、科研、培训、教材开发工作尽快让员工熟悉部门各项工作全面提高员工能力素质。四是通过项H实践锻炼员工研发中心要求所有员工都要参加科研项目、培训项目通过项目负责人的传帮带不断提高员工的科研、培训实践能力。七做好宣传沟通改善内部外部环境一方面加强与内外部相关部门的沟通工作。研发中心非常重视与部科技司等业务司局的沟通、联系定期向各司局汇报工作提交相关材料了解各司局的工作动态及需求并及时提供相应服务。同时研发中心通过举办培训班加强与各省市交通运输厅、地市交通局的联系了解地方交通发展现状及需求为其提供科研、培训咨询服务。此外研发中心不断加强与院内各部门的沟通工作积极争取其他部门的工作支持。另一方面研发中心积极做好对外宣传工作。为了尽快提高研发中心在行业的影响力和知名度在培训办班的过程中积极邀请中国教育电视台、中国人事报中国交通报等多家媒体加强对研发中心的成果进行全方位的宣传塑造形象扩大影响。八启用新办公室改善员工工作环境在基建处、财务处等部门的大力支持下仅用1个多月的时间就完成了新办公室的设计和装修大部分办公家具、办公设备已经配备到位研发中心于3月住。纸灸暨快棵殴髯英崛缉陋顺利迁入新办公室办公环境得到了有力改善。二、存在问题-管理水平还需要进一步提升研发中心针对快速发展中出现的问题初步制定了一系列相关管理制度但是这些制度主要是针对相关问题而制定比较分散没有形成体系尚未产生合力。如何建立一个适应现阶段发展水平、有利于促进中心快速成长的科学合理的内部管理制度体系不断提高管理水平值得深入研究。二队伍建设还需要进一步加强研发中心员工整体学历层次较高拥有研究生以上学历的比例100%其中拥有博士研究生学历的比例达40%。但是在科研咨询机构之间竞争激烈、业务领域迅速扩张的环境中研发中心专业带头人稀缺骨干人才偏少科研人员相对年轻多数员工都是近3年内参加工作 科研、培训工作经验明显不足应变能力差成为制约本部门快速发展的瓶颈因素。三、下阶段的主要任务-确保完成任务目标研发中心作为学院独立核算改革试点单位学院已经在年初下达了任务目标。时间已过去半年时间紧、任务重研发中心将在前期工作基础上投入人力物力提高教材开发进度高质量完成已有的科研项目做好地市、县交通局长培训班、科教处长培训班等培训项目管理克服各种困难确保年底完成部门创收任务。二建立健全管理体系依据学院相关规定研发中心将根据本部门现阶段发展特点从实际出发尽快制定《研发中心管理办法》、《研发中心员工考核管理制度》等管理制度建立以项目为中心的目标管理体系不断提高中心的内部管理水平。三加强人才队伍建设人才队伍始终是研发中心发展的根本。要继续加大员工交流锻炼力度轮番有计划地安排员工至中组部干部学院、交通运输部规划研究院等高水平培训机构和科研机构挂职锻炼同时要邀请行业内外知名专家来我院培训员工力争在短时期内提高员工科研培训能力。四做好下年度工作准备 胫泄逃缁犹M18）泄耸在即将到来的2011年研发中心的任务目标将会更加艰巨。要未雨绸缪在下半年积极申报各类部级纵向课题努力开拓横向课题提前策划培训项目为完成明年的任务目标做好充分准备。党校教学部 2010上半年工作总结在院党委的领导下党校部认真贯彻落实上级关于党校工作的各项指示和要求紧密围绕院党委中心工作以办好党校主体班次为重点以提高培训质量和效益为中心以改进规范内部管理工作为基础以完成工作目标为指向全体教职工齐心协力勤奋工作采取有效措施推进工作创新基本按计划组织实施培训工作按要求完成了各项任务。一、主要目标完成情况（一）截止6月底举办培训班次共55个培训班34个会议21个培训总人数3124人次折合2610标准人次培训总收入约850万元其中事业收入大约820万元内部收入大约30万元尚未包括春季学期处级干部进修班收入、2期研究班上级补助收入。（二）培训质量和服务质量稳步提高上半年测评结果加权统计结果如下.主体班次包括2010年第一期部属单位部管干部“领导班子民主决策科学决策机制建设”专题研究班、2010年第一期处级干部“转变发展方式推进综合运输体系建设”专题研究班、2010年春季学期处级干部理论进修班（三个班次）共150为学员。培训质量综合评估满意率为91%基本满意率为9%二者合计满意率优良率为100%平均得分98.1分培训课程评估课程优秀率81%良好率18%平均得分96.1份生活服务质量评估满意率为90%基本满意率为10%二者合计满意率优良率为100%平均得分98.1分。.短期培训班共测评11个班次。培训质量综合评估满意率为92%基本满意率为8%二者合计满意率优良率为100%平均得分98.3分培训课程评估课程优秀率88%良好率12%平均得分97.3份生活服务质量评估满意率为87%基本满意率为13%二者合计满意率优抗嫉芯吭旱雀咚脚噫祷n良率为100%平均得分97.2分。（三）上半年未发生食品卫生责任事故和治安综合治理责任事故。二、主要工作业绩（一）各类具体培训班次完成情况.党校班主体班次（1）校本部共举办主体班次6个培训处以上领导干部180人次。①部属单位部管干部“领导班子民主决策科学决策机制建设”专题研究班1期“加快转变发展方式推进综合运输体系建设”专题研究班1期共59名局级领导干部参加学习。②部机关及在京单位处级干部“加快转变发展方式推进综合运输体系建设”专题研究班1期共有26名处级干部参加学习。③第46期处级干部进修班3个班次95名处级干部参加学习。⑵指导分校开展好教学工作及时为分校提供各项教学服务工作扩大党校培训规模。党校武汉长航分校毕业学员49人。.办好部委托举办的重点班次枳极组织实施好重点班次的培训工作成功举办了部党组理论中心组“转变发展方式发展现代交通运输业”学习班各项组织服务工作得到了部领导的高度评价。承办部机关及部属单位新任职司局级干部培训班43位新任职领导参加了培训大家普遍认为培训内容具有较强的针对性和实用性师资水平较高教学实践安排富有特色对培训的组织服务工作也给予了充分的肯定。3.单位委托举办的培训班次承担部救捞局、国家邮政局、河北海事局、长江航道局以及中交企业和地方交通系统委托举办的培训班共9期培训441人次。开展合作培训进一步扩大了部党校的社会影响培训质量和效果也得到了单位领导和参培学员的广泛认可。4.自行开发的培训班次包括党务干部培训班2期工会干部培训班1期、超限超载治理和路政管理创新培训班4期共培训1039人次。尤其是2010年3月17日4月21日党校教学部与政法教研部合作连续「党校教学部2010上半年工作总举办了4期“超限超载治理和路政管理创新”专题培训班共有来自全国各地的903位学员参加了培训其中第一期169人第二期154人第三期266人第四期314人。在院领导的关心领导下党校教学部教职工在人员少、任务重、住宿设施不足的情况下大家齐心协力勤奋工作加班加点克服困难圆满组织实施完成了本次培训任务达到了预期培训目标培训质量及教学组织得到了学员的肯定生活服务工作基本得到了学员的认可。（二）不断总结经验创新培训模式严格教学管理确保培训质量按照上级对干部教育培训工作的新要求以保证培训质量为中心不断调整完善教学布局改革教学模式以主体班次为突破口增强培训的实用性和针对性。.一是坚持“质量第一”的原则把提高办学质量增强办学效益确保党校办学的公信力和影响力切实维护部党校的声誉和形象走以质量求生存以质量求发展的可持续发展之路二是确保教学内容的实效性、特色化使党校教学紧贴交通运输发展大局、紧贴部党组的中心任务和培训对象的实际需要如围绕重大理论学习和中心任务在相关班次开设“学习型党组织"、“社会主义核心价值观与和谐社会建设”、“加快转变发展方式”、“新时期现代交通运输业发展战略”、“综合运输体系建设”、“两型交通建设”等方面的专题讲授课程三是创新培训模式。继续加大案例式、研讨式、体验式教学比重。对专题研究班强化研究讨论和论坛交流环节的比重在处级理论干部进修班中加强对社会实践环节的管理四是加强教学管理。不断完善教师选聘、专任教师集体备课、学员考评、教学监督检查等制度。.在项目组织和管理上严格按质量管理体系要求做好培训计划制定、教师聘用、教材配备、教学组织、质量监督、培训总结等各环节的工作。（三）积极做好科研工作.承担党校“十二五”发展规划的研究工作基本按计划进度实施编制了党校教育“十二五”事业发展规划。.参与承担了“十二五交通运输部直属机关党建规划研究”前期工作。.完成了章伯钧和王首道传记的撰写。.完成45期处级干部进修班论文汇编大约45万字。完成2009年部属单吃滩目13.泉犯咧柿客甑梢延休「位领导干部“党内民主与领导干部作风建设”专题研究班论文汇编大约15万字。.跟踪主体班次情况编辑《干部培训信息》2期及时将学员的学习研究成果整理上报部领导和有关司局。.实施了专项调查研究工作。（四）加强教师队伍建设.坚持实施每周1次的教研例会制度组织教师研究讨论教学方法交流教学心得讨论培训计划。.实施教师集体备课制度和相互听课制度促使教师间相互学习取长补短不断改进教学方法提高教学质量。.按照学院统一工作部属新招聘教师3名。.继续完善兼任教师信息库。新开发兼任教师大约20名。（五）严格按质量管理体系要求实施管理进一步加强内部管理的制度化和规范化建设。严格按质量管理体系要求实施管理同时加大对员工的培训力度将程序化、标准化和规范化管理落到实处工作效率和服务质量得到了保证。学员普遍对党校的教学组织和服务质量予以目足。（六）做好食品安全管理和治安综合治理工作落实安全责任制一是从思想上切实提高对食品安全和治安综合治理工作的认识严格执行各项法律法规制度二是加强安全教育与培训工作除组织职工积极参加食品卫生监督部门组织的食品卫生安全管理培训、学院组织的安全消防知识培训外自行定期对职工进行食品卫生、消防安全防范教育提高教职工和学员的安全防范意识三是责任到位定期检查消除隐患把安全责任制落到实处。（七）加强团队建设建设不断增强队伍凝聚力和战斗力全体职工在任务重时间紧人员少的情况下精诚团结忠于职守爱岗敬业勤奋工作以良好的精神风貌、饱满的工作热情、务实的工作作风、全心全意为党校教学服务为广大学员服务形成了一支具有凝聚力和战斗力在关键时刻能奉献、能吃苦、顶得住的优秀团队保证了各项工作顺利进行。三、存在问题”发展规划的研究工作基本按计荒（一）在培训理念、培训内容、培训形式、培训方法等方面需要进一步改革创新。（二）内部管理工作基础比较薄弱管理工作的制度化、规范化、科学化仍然需要加强。（三）科研能力和服务咨询能力薄弱。职工队伍整体素质和能力不适应事业发展的要求。（四）服务岗位短期工流动频繁人数短缺影响服务质量。（五）客房、教室等设施陈旧老化影响服务质量。 2009下半年工作总结在院党委的领导下党校部认真贯彻上级关于党校工作的各项指示和要求落实第五次党校校务委员会的各项决定紧密围绕院党委中心工作以办好党校主体班次为重点以提高培训质量为中心以完善规范内部管理工作为基础以完成工作目标为指向全体教职工齐心协力勤奋工作采取有效措施推进工作创新深化教学改革按计划完成了各项教育培训任务。培训质量和服务水平不断得以改进提升受到了参培学员的肯定和好评经济效益也较往年有了一定的提高。一、主要目标完成情况（一）全年共举办培训班次48个培训总人数2960人折合2612标准人次。（二）在正式工增加绩效工资、短期工提高工资及建立社保金人员成本增加的情况下按收付实现制统计培训总收入大约超过750万元结余较往年有了增长。（三）培训质量和服务质量稳步提高得到了学员的肯定。根据测评数据加权统计结果如下.部属单位领导干部专题研究班下半年1期培训质量综合优秀率为85%良好率为15%二者合计优良率满意率为100%对培训课程评估的优秀率为78%良好率为20%合计为98%住宿、餐饮等生活服务的总体满意率为96%基本满意率为4%二者合计为100%..处级干部进修班笥r狈瘾沸纬闪艘恢b哂心符45期测评2次数据统计 培训质量综合优秀率为92%良好率为8%二者合计优良率满意率为100%对培训课程评估的优秀率为86%良好率为13%合计为99%住宿、餐饮服务等生活服务的总体满意率为89%基本满意率为11%二者合计为100%。.各类短期培训班1-10月测评统计范围为32个班次。培训质量优秀率为77%良好率为19%二者合计优良率满意率为96%培训收获大的占86%对教学组织、班主任工作、住宿、餐饮服务的总体满意率为89%基本满意率为11%二者合计为100%o10-12月测评统计范围为8个班次。培训质量综合优秀率为89%良好率为11%二者合计优良率满意率为100%对培训课程评估的优秀率为78%良好率为22%合计为100%住宿、餐饮服务等生活服务的总体满意率为78%基本满意率为11.5%二者合计为99.5%。.对住宿和餐饮服务的不满意率大约在0.25%左右。（四）全年未发生食品卫生责任事故和治安综合治理责任事故。二、主要工作业绩（一）各类具体培训班次完成情况.党校班主体班次（1）校本部共举办主体班次5个培训处以上领导干部153人次。①部管领导干部专题研究班2期“金融危机对交通运输业的影响及对策”1期“党内民主与领导班子作风建设”1期共56名局级领导干部参加学习。②45期处级干部进修班3个班次97名处级干部参加学习。⑵指导分校开展好教学工作及时为分校提供各项教学服务工作扩大党校培训规模。烟台、武汉、大连分校毕业4期学员168人。.办好部委托举办的重点班次积极组织实施好重点班次的培训工作成功举办了2期全国地市交通局长培训班来自全国各地的66位地市交通局长参加了培训1期地市主管交通运输工作的市长培训班主题为发展现代交通运输业1期交通运输部机关新任职处级领导干部培训班1期部直属单位组织部门负责人培训班。大家普遍认为培训内容具有较强的针对性和实用性师资水平较高教学实践安排富有特色对培训的组织服务工作也给予了充分的肯定。.单位委托举办的培训班次承担部海事局、救捞局、中远物流、中交集团、南通交通局、国航飞行大队等单位委托的培训班共11期。开展合作培训进一步扩大了部党校的社会影响培训质量和效果也得到了单位领导和参培学员的广泛认可。.自行开发的培训班次包括工会干部培训班2期、公路管理创新培训班3期、人事制度改革培训班4期党务干部培训班3期、打击“黑车”法律应用培训班3期共培训748人次。（二）深化教学改革调整教学布局创新培训模式严格教学管理确保培训质量