新华信-德龙钢铁总经理职位说明书

职位说明书基本情况职位名称总经理职位编号所属部门直接上级董事长直接下属职位名称生产副总、经经营副总总、财务务总监、行行政副总总、董事事长助理理、总经经理助理理职位设置目目的主持公司的的日常经经营与管管理，确确保资产产的保值值增值工作内容和和工作职职责维护公司法法人财产产权，确确保公司司资产的的保值和和增值，正正确处理理股东、公公司和职职工的利利益关系系；组织公司各各方面的的力量，推推进行之之有效的的经营管管理机制制，确保保完成董董事会确确定的各各项工作作任务和和生产经经营指标标注重分析和和研究市市场信息息，组织织研究开开发新产产品，开开拓新业业务，增增强公司司的市场场应变能能力和竞竞争能力力采取切实措措施，推推进公司司的技术术进步和和现代化化管理，提提高经济济效益，增增强公司司自我改改造和自自我发展展能力组织实施董董事会各各项决议议主持公司的的日常经经营与管管理工作作组织编制中中长期战战略规划划及年度度经营计计划并组组织具体体实施组织编制投投融资、技技改等重重要方案案并组织织实施完善公司管管理机构构设置组织建立和和完善公公司的内内部管理理体系在董事会授授权范围围内，对对公司重重大事项项进行审审核和审审批代表公司签签署各种种合同、协协议，签签发日常常行政、业业务等文文件督导直接下下属完成成其各自自分管的的工作，并并对其进进行业绩绩评价主持公司总总经理办办公会，讨讨论经营营管理等等重大事事项加强对职工工的培训训和教育育，培育育良好的的企业文文化，逐逐步改善善职工的的物质文文化生活活条件，充充分调动动职工的的积极性性和创造造性工作职权提案权：公公司副总总及其他他高管人人员任免免方案审核权：公公司中层层人员任任免方案案、公司司中高层层人员薪薪酬激励励方案、公公司年度度经营计计划、公公司年度度财务预预算、公公司机构构设置方方案审批权：月月度销售售计划、月月度生产产计划、月月度采购购计划、月月度设备备维修计计划、新新产品研研发计划划、公司司一般管管理人员员任免方方案、预预算内费费用支出出、预算算外费用用支出（董董事会授授权额度度内）、公公司内部部管理制制度、公公司中高高层员工工考核结结果、产产品定价价方案、重重要采购购合同、分厂机构设置方案监控权：公公司日常常经营、生产和和管理考核权：对对直接下下属进行行考核奖惩权：根根据公司司相关制制度对公公司员工工进行奖奖惩办公设备个人专用打印机、市市内电话话、长途途电话、移移动电话话、电脑脑、机动动车辆部门共用公司共用复印机、传传真机、工作关系内部工作关关系汇报向董事长汇汇报各方方面工作作督导监督指导各各分管副副总开展展工作协调协调各副总总分管业业务和管管理工作作外部工作关关系与合作伙伴伴建立战战略合作作关系与政府机构构协调政政企关系系任职资格学历本科及以上上专业企业管理等等相关专专业年龄40－600岁性别不限工作经验10年以上上钢铁企企业工作作经验5年以上大大型钢铁铁企业高高层管理理人员的的相关工工作经验验工作技能具有较丰富富的经济济理论知知识、管管理知识识及实践践经验，具有较强的的经营能能力，良好的的计划、组组织、领领导、决决策、沟沟通协调调能力