2022法律事务部工作计划（汇编5篇）

实用文档—Word格式、可编辑打印法律事务部工作方案〔精选5篇〕2022法律事务部工作方案〔精选5篇〕

2022法律事务部工作方案篇1

根据公司目前的法律需求现状，以及工作当中遇到的相关法律问题，结合个人思索，20xx年度法律事务部的工作重点将围绕如下几点绽开：

1、合同及法律文书的审查

合同审查作为法务工作的重点和主要工作，要确保合同审查的时效性、准确     性。在合同审查之后，准时整理总结，并对工程进展跟踪效劳。

2、合同交底

合同交底这是一个与合同审查严密相连的重要步骤，也是防范合同法律风险，促进工程履约平安、和谐、有序进展的关键环节。对于个别工程履约力量差、负责人资信度不高、合同条款被动的工程应重点跟踪，准时沟通并出具合同交底书，提示风险，制定对策。由质安帮助办理合同交底，必要时伴同前往。

3、合同会谈

根据公司需要，参与施工合同会谈，准时做好会谈的思想、资料预备，把握会谈策略技巧，做好会谈记录和总结。

4、诉讼纠纷

针对去年公司诉讼纠纷繁多、突发的状况，今年将加强对诉讼等法律文书的管理，做到每一个函件、每一个文书都与工程部或各分公司跟踪落实，彻底解决，不留下尾巴，准时将处理过程和结果向指导汇报。同时，坚持以协调为主，诉讼为辅的原那么，与工程负责人及各分公司共同协商处理。

5、自身进步

加快、加深专业学问学习，严密关注行业政策、文件等动态，为公司供给准确     高效的法律支持。

建议

1、工程部私刻公章

集团公司的内部承包合同中有工程部专用章使用责任的相关商定，而理论当中，存在工程部私刻总公司行政公章或财务用章的状况，给总公司造成不能预见的损失和诸多潜在隐患。建议在内部承包合同内增加工程部擅刻除工程部印章

外其他公司印鉴的违约责任，一来起到一个较好的警示作用，二来一旦发生此类大事有据可查，在移送司法机关并不现实或不充分的状况下，能适当挽回经济损失。

2、完善印章刻制标准

理论中，常常消失将加盖工程部印章的合同认定为表见代理要求总公司担当连带责任的状况，为降低该风险，在印章刻制时，可注明印章的用处，起到告知第三人的作用，即让第三人对工程经理部的权利有较为直观和充分的熟悉，且日后在诉讼中可以此作为一个抗辩的理由，用来推断和说明第三人好心或恶意的根据。(工程部章印样如下)

股份

X工程技术专用章

对外承诺、借贷及签订经济合同

一律无效

3、收发函件

发函时，如有多页，应加盖骑缝章，避开涂改换页。遇对方拒签是，可采纳快递送达至对方工商注册地址、法定代表人收的方法，快递上应注明文件内容、页码，假设文件重要，那么应采纳公证快递的形式。

收函时，应做好签收记录，包括签收时间。对函件如有异议，应准时回函澄清，说明观点。

4、分包风险

?建立工程质量管理条例?规定，总包单位应对全部建立工程质量负责。首先要审核分包单位资质，加强对分包工程的管理，严格按合同履行总包义务，其次，指定分包工程对总包单位造成损失时，要准时向建立单位及分包单位去函，要求顺延工期，赔偿损失。同时，分包单位的水电管理应准时办理签单。

法律事务部

2022法律事务部工作方案篇2

为完善企业法律事务管理，促进企业依法经营、依法管理，特设立企业法律事务部，专职负责管理企业及各下属企业(以下简称企业)的法律事务工作，详细工作职责如下：

一、参加决策，为企业的经营、管理决策供给法律上的可行性、合法性分析和法律风险分析。

二、预防纠纷1、帮助集团企业总经理及各下属企业建立、完善各项规章制度，对企业及各下属企业中简单消失破绽和滋生腐败现象的部门加强管理，逐步建立完善的监视约束机制。

2、参加企业重大经济活动的会谈工作，提出削减或避开法律风险的措施和法律意见。

3、审查、修改、会签经济合同、协议，帮助和催促企业对重大经济合同、协议的履行。

三、解决已发生的法律问题1、处理或托付律师事务所专业律师处理集团企业及各下属企业处理诉讼案件、经济仲裁案件、劳动争议仲裁案件等诉讼和非诉讼法律事务。

2、查处集团企业及各下属企业员工的严峻违法违纪行为，对有涉嫌贪污、受贿、渎职、渎职等严峻违法行为的员工，经企业总经理批准，负责帮助有关司法机关依法追究相应的法律责任。

3、负责处理企业重大或简单债权债务的清理和追收工作。

四、帮助企业职能部门办理有关的法律事务并审查相关法律文件1、帮助企业职能部门办理企业开业注册、合并、分立、兼并、解散、清算、注销等工商事务及公证、抵押等法律事务并审查相关法律文件。

2、帮助企业职能部门办理商标专利等学问产权管理事务并审查相关法律文件。

3、帮助企业相关职能部门办理合作单位(客户)的资信调查事宜，发表申明、启事等事务。

4、帮助企业证券、融资部门及外聘的专业证券律师办理企业上市的相关法律事务及上市后的企业依法标准经营、管理事宜。

五、搜集、整理、保管与企业经营管理有关的法律、法规、政策文件资料，负责企业的法律事务档案管理。

六、与司法机关及有关政府部门保持沟通，为企业制造良好司法环境。

七、帮助集团企业及各下属企业进展相关法律宣扬、训练、培训。

八、处理集团企业总经理交办的其它事务。

2022法律事务部工作方案篇3

一、乐观推动出认证数量的持续稳步增长

1.深化学习出证认证各项条例、规定及方法;

2.在确保出证质量、合法办证的前提下，适当增加敏捷性便利企业办证;

3.不失时机的推广网上签证，进展更多企业作为试点，同时乐观探究网络与实际工作业务的接触点，更好的利用网络便利企业办理业务，关心企业完成注册、制单、出证认证等手续;

4.进一步完善与出证认证业务相关的配套业务(如：邮递、、)等效劳，进步出证认证工作的效率和质量;

5.适时召开"企业座谈会'，准时倾听企业对出证认证工作的看法和建议。

二、做好出证认证档案管理工作

1.委派专人负责注册企业的归档工作;

2.要求全部企业的注册资料必需完备编号入档，企业办理的原产地证明、国际商事证明、涉外商业单据认证所需的存档材料根据总会的要求装订归类、留存备查;

3.建立出证认证各项业务的数据库，随时把握近期办证数量及规律，便于出证认证业务的统计和管理工作。

三、增加注册企业

准时把握济南市企业对外经营贸易权备案状况，有针对性的开展一般原产地证明及其他业务的宣扬，汲取更多的出口企业注册，壮大我们的队伍。

四、建立专业化的培训机制

1.以注册企业年审为契机，对企业进展专业化的对外经贸学问的培训。要求培训内容从单纯的出证认证业务培训延深至对国际贸易动态形势、进出口商品流程、海关报关等有关内容的培训;

2.制订先进注册企业评定标准，每年评比先进注册企业和优秀手签员、申领员;

3.针对注册企业时间不集中，手签人员更换频繁以及手签人员不能得到准时的培训等问题，实行集中培训和个别培训相结合的方法，集中一段时间就由法律部内部人员对新注册的企业签证人员进展准时系统培训。

五、举办银企座谈会

邀请银行国际业务部的专业人员讲解国际贸易学问，为企业和银行面对面沟通供给时机。

六、抓好工作人员内部培训

一方面要乐观派人员参与总会对贸促系统法律部人员的培训，另一方面要争取更多的时机外出参与专业培训，进步综合素养，增加与相关部门的接触和有关人员的沟通。要求内部签证人员不仅要对法律部的主要业务娴熟把握，而且都要成为外经贸方面的特地人才。

2022法律事务部工作方案篇4

法务部根据*集团〔以下简称：集团公司〕要求，坚持以事前预防、事中掌握为主、事后补救为辅为原那么，以高效、准确     和自律为法律效劳准那么，结合公司各部门和各子公司法律效劳的实际需求，制定法务部工作方案。

一、把好合同签订及法律文件关

1、稳固和完善合同及法律文件审核的机制，加强合同审核的有效性。

2、进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合实际操作和公司利益。

3、合同及其他法律文件审核保持自收到文本4小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进展相应的修改，但特别状况除外。

4、合同及其他法律文件的起草自详细理解相应的详细内容后6小时内完成，但特别状况除外。

5、加强合同管理，标准审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风险。

6、保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和问题，为指导决策供给法律根据。

二、仔细做好法律补救工作

1、帮助集团公司有关管理部门及各子公司对债权进展清理和催收，接到相关要求后2天内开头行动。

2、在清理和催收中，觉察重大法律问题马上向相关部门、子公司提出警示，同时向集团公司分管指导、总裁、董事长报告相关案情，使指导快速作出决策。

3、接到诉讼恳求后，自指导批准之日起15日内完成法院立案。

4、觉察需诉讼的案件，有义务向集团公司报告状况，并建议提请指导批准起诉。

5、对起诉或应诉案件的代理，尽量保持自行代理。

6、做好诉讼前与对方当事人协调会谈工作，争取双赢。

7、诉讼案件做到有求必应、仔细负责、准时完成。

三、加强学问产权管理

1、与集团公司其他职能部门协作，争取申请“著名商标〞等荣誉，进步企业无形资产的含金量。

2、按集团公司需求，乐观帮助集团公司相关部门和相关子公司完成商标的申办注册工作。

3、做好商标、商业隐秘等学问产权的管理和保护工作。

四、乐观做好法律培训和宣扬工作

1、根据集团公司的要求，乐观协作各子公司，采纳定期或不定期方式对全部在工作中需接触法律的业务、选购及管理人员进展相应的岗位法律培训。

2、在日常工作中，法务部不定时地为集团公司股东、董事、集团相关部门和各子公司解答法律询问和进展法律宣扬。

五、进步自身素养

1、加强学习新学问，汲取新学问，争取时机参加业务培训和同行沟通。

2、鉴于法务部自身缺少法律专业人员，争取通过集团执行部向社会聘请1—2名本科以上的法律专业人才，最好能熟识地把握法律英语和运用国际经济法律、商业惯例，对集团公司各部门、各子公司涉外经济活动的法律支持和效劳

2022法律事务部工作方案篇5

法律事务工作要连续根据上级行的支配和市分行确定的经营目的和工作思路，以“围绕一个中心，落实四个到位，争取两个提升〞为指导思想，以推动合规管理，防范、化解法律风险为主线，充分发挥职能作用，为全行业务经营有效进展供给高效的法律效劳和有力的法律支持。

一、进一步加强和完善法律审查，防范风险

效劳营销坚持法律审查的独立性，连续做好对信贷业务〔合同〕的审查，加大对非信贷类业务的审查力度，扩大律审查范围，特殊要加强对当前案件多发，管理薄弱的业务和环节的法律审查及指导。

连续做好法律意见书的出具工作，并乐观催促落实法律意见。加强对新业务、新产品的合规合法性论证，对新产品、新技术中遇到的法律问题供给可行的解决方案，保证业务创新活动的合法性。充分发挥自身专业优势，通过参加会谈、合同文本起草、发布法律风险提示及法律审查等方式，为业务经营供给高质量、高效率的法律效劳。加强对支行法律审查的检查和指导工作。

二、加强业务合同管理，进步经营合规程度加强对合同文本施行工作的指导管理，进一步标准合同文本的使用，不断提升我行合同质量。

根据强化贷后管理等要求，对合同使用中存在的问题仔细整改，同时要把合同效力的检查作为年度例行工作，持之以恒，力求尽快见到成效。

三、加强转受权管理，有效发挥转受权动态调整作用根据上级行转受权，连续做好年度转受权工作。

加强转受权动态管理，亲密关注转受权执行状况，对消失重大风险隐患的支行或业务，要准时调减、暂停或收回相关权限，充分发挥转受权动态管理对业务经营和风险掌握的杠杆作用。做好转受权执行状况的检查。

四、改良诉讼管理，进步诉讼效益连续加强诉讼论证，进步诉讼效益，杜绝无效益诉讼。

连续强化案件管理，全力推动未执结案件的执行，为清收工作供给法律支持，力求胜诉案件执行收回打破200万元。改良诉讼管理，要对“中止风险之诉〞发生条件及其与贷后管理中风险预警的连接进展论证，提出可行的处理方法，为完善贷后管理、做好预警反响、准时中止风险供