城镇化背景下和谐秀美乡村建设问题研究-张文君课件

城镇化背景下的和谐秀美乡村建设问题研究张文君刚刚过去的2014年是什么样的一年？我们的机遇在哪里？

城镇化背景下的和谐秀美乡村建设问题研究1、双轨制孕育了第一批土豪。

具体就是指价格管制和物资短缺之下，一批拥有特权的人，通过各种手段倒买倒卖。

城镇化背景下的和谐秀美乡村建设问题研究3、第三批富人靠IPO，尤其是互联网IPO。

上市就是一个造富机器，一家企业上市了，一批富豪起来了。即使有些企业的创业历程是在上市之后才真正开始的。城镇化背景下的和谐秀美乡村建设问题研究4、第四批富人靠矿产私有化。譬如煤炭私有化化改革后，煤老板冉冉升起，而矿难发生也越来越多。城镇化背景下的和谐秀美乡村建设问题研究5、第五批富人靠房地产。房地产商富了，留给了我们不断上窜的房价。城镇化背景下的和谐秀美乡村建设问题研究6、第六批富人靠资产证卷化。精英都跑到金融业去了，足见其吸引力。城镇化背景下的和谐秀美乡村建设问题研究8、下一批富人靠新城镇化。也就是下一批富人。有人显然已经为城镇化的造富运动做好了准备。你准备好了吗？城镇化背景下的和谐秀美乡村建设问题研究目录41城镇化带来了什么机遇？城镇化背景下的和谐秀美乡村建设问题研究一、城镇化带来了什么机遇？㈡什么是和谐秀美乡村以加强生态文明制度建设、优化江西国土空间的开发布局、全面促进江西节约资源以及加大自然生态系统与环境的保护力度为重点建设任务，加快推进生态环境建设与经济发展深度融合，实现经济发展与资源环境逐步“脱钩”，逐步形成人与自然和谐发展的生态文化，促进经济效益、社会效益和生态效益相协调。

——《江西省委省政府关于实施和谐秀美乡村建设工程若干意见》㈢什么是高效生态农业一、城镇化带来了什么机遇？科技创新国际营销活力农民有机农业休闲产业生物质能“让台湾农业亮起来”㈣从哪些方面带来了机遇一、城镇化带来了什么机遇？供给：◆资本◆土地◆劳动力新型城镇化需求：◆扁平化◆异质性目录2解读“褚橙”案例城镇化背景下的和谐秀美乡村建设问题研究二、案例解读：《褚橙》◆为什么褚橙有市场？他的超额利润来自于哪里？◆生态农业的经营方式有哪些，哪种比较合适？◆生态农业企业面临着哪些关系，如何妥善处理？◆如何运用“互联网+”思维来经营生态农业？这种方式获得的超额利润最短暂，也最不稳定。自由竞争市场中供需会自动调节，当出现超额利润时，其他竞争者迅速加入，供需平衡很快恢复正常，超额利润消失。1、为什么褚橙有市场？他的超额利润来自于哪里？

⑴供不应求；

供不应求：成本领先战略更依赖于优秀的企业管理层，对企业的规模、管理、制度、成本控制等方面都有着很高的要求。

1、为什么褚橙有市场？他的超额利润来自于哪里？

⑴供不应求；⑵成本控制

成本控制：2、生态农业的经营方式有哪些？哪种比较合适？

市场圈联系圈核心圈公司+农户+基地成本控制、安全性、品牌价值2、生态农业的经营方式有哪些？哪种比较合适？

戛洒江2、生态农业的经营方式有哪些？哪种比较合适？

引水水源2、生态农业的经营方式有哪些？哪种比较合适？

近20公里的引水管道2、生态农业的经营方式有哪些？哪种比较合适？

自治农家肥2、生态农业的经营方式有哪些？哪种比较合适？

市场圈联系圈核心圈公司+农户+基地*：“核心圈”与”联系圈”最大的区别就在于如何处理与农户的关系。有钱就可以任性？3、生态农业企业面临哪些关系，如何妥善处理？

农民保底价收购、保底收入+股份分红、二次利润返；工业化管理；兴办社会事业。政府研究政策内涵，吃透中央精神，把握改革机遇，享用政策红利；履行社会责任。市场与市场有效对接，畅通销路；审慎地把握市场波动和形势变化。3、生态农业企业面临哪些关系，如何妥善处理？

农民保底价收购、保底收入+股份分红、二次利润返；工业化管理；人性化关怀。代理成本系指因代理问题所产生的损失，及为了解决代理问题所发生的成本。可以设计两种机制（Tirole）：(1)激励相容机制:日常生活、薪金收入、人性化管理，社会公益(2)参与约束机制：严格的收果制度让.梯若3、生态农业企业面临哪些关系，如何妥善处理？

政府研究政策内涵，吃透中央精神，把握改革机遇，享用政策红利；履行社会责任。十八届三中全会对于地方政府职责的界定：“简政放权，正确有为”政府投资：扶持新兴业态初创企业政府服务：社会化服务，农业服务系统政府监督：认证、控制、监管——政府怎么做？3、生态农业企业面临哪些关系，如何妥善处理？

如何处理好与市场的关系？适应经济新常态下的营销新模式。市场与市场有效对接，畅通销路；审慎地把握市场波动和形势变化。4、如何用“互联网+”思维来营销生态农业？

传统电脑时代：2.8小时/天×12亿智能手机时代：16小时/天×60亿“互联网+”“互联网+”代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。

2015年政府工作报告传统的营销“老三宝”是什么？4、如何用“互联网+”思维来营销生态农业？

1、会打价格战；2、渠道金字塔；3、广告乱轰炸会打价格战通过价格战的方式把对方杀掉，然后大规模的生产获得市场份额传统的营销“老三宝”是什么？1、会打价格战唐伯虎与文征明“比惨”4、如何用“互联网+”思维来营销生态农业？

渠道金字塔真正“牛”的营销：从城市到乡村，遍布两千多个县，三万多个集镇。传统的营销“老三宝”是什么？1、会打价格战；2、渠道金字塔几十万人的三到五层营销网络4、如何用“互联网+”思维来营销生态农业？

广告乱轰炸通过电视、报纸等传统媒体进行硬广告的信息输入传统的营销“老三宝”是什么？1、会打价格战；2、渠道金字塔；3、广告乱轰炸。“脑白金”广告4、如何用“互联网+”思维来营销生态农业？

“互联网+”时代的新特征是什么？4、如何用“互联网+”思维来营销生态农业？

1、品牌人格化；2、渠道扁平化；3、硬广告开始失效；4、故事营销；5、粉丝经济品牌人格化◆农耕文明时期的品牌人格化◆工业化时期的品牌标准化◆移动互联网时期的品牌返祖4、如何用“互联网+”思维来营销生态农业？

“互联网+”的新特征是什么？1、品牌人格化；渠道扁平化◆渠道和经销商已经不再是资产了。◆中国服装零售业的萧条说明了什么？4、如何用“互联网+”思维来营销生态农业？

“互联网+”的新特征是什么？1、品牌人格化；2、渠道扁平化；◆一方面是服装网购的火爆。根据艾瑞咨询发布的统计数据，2014年中国网购市场的规模达到了2.8万亿，其中服装超过了6100亿，是第一大品类，同比增长了41.5%。2014年双十一，天猫单店销售量排名前十的品牌，服装十居其三，却没有一个是传统的中国服装品牌。

◆相对应的，还有线下渠道的哀鸿遍野。最先受难的是运动品牌，2013年开始，李宁、中国动向、361度、安踏、匹克、特步等公司累计关闭门店6000多家。然后是男装，2014年上半年七匹狼关店347家，艾格关店88家，九牧王关店73家。最近似乎轮到女装企业了。——21世纪经济报道4、如何用“互联网+”思维来营销生态农业？

渠道扁平化◆移动互联网时代的B2C，降低了信息不对称。◆渠道扁平化带来了城乡一体化“一切基于信息不对称的商业模式都将不存在，而且会比想象得更快”。——刘润《传统企业，互联网在踢门》4、如何用“互联网+”思维来营销生态农业？

“互联网+”的新特征是什么？1、品牌人格化；2、渠道扁平化；硬广告开始失效◆年轻人不看电视，硬广告客户流失；◆从移动互联网寻找软信息；◆从硬广告信息的线性传播转变为社区信息的非线性传播。4、如何用“互联网+”思维来营销生态农业？

“互联网+”的新特征是什么？1、品牌人格化；2、渠道扁平化；3、硬广告开始失效；1)利用大数据技术为社会化广告投放提供方向和依据

精准锁定目标人群，进行定向推广（搜集信息范围包括产品潜在粉丝、竞品消费者、达人意见领袖等）

2)为产品传播进行内容营销

制定了三组适合社会化传播的内容方向，包括：褚橙产品安全方向、褚时健故事励志方向、微博粉丝独享优惠方向，建立起与目标消费者联系的桥梁

3)将大数据技术捕捉到的精准画像与内容方向进行匹配

制定不同投放组合计划，测试出互动率最高的传播组合进行重点推广，确保每一分推广费用都花在刀刃上

4)邀请达人品尝励志橙活动-开展“无任何门槛”形式的馈赠活动

搜集1000名不同行业的80后创业达人进行了褚橙无偿激励赠送活动。30%的达人接受了赠送，后续带来了更多围绕褚橙的热议话题。参考：让我们看看《褚橙的互联网营销策划方案》故事营销“互联网+”的新特征是什么？1、品牌人格化；2、渠道扁平化；3、硬广告开始失效；4、故事营销；◆在过剩经济时代，面对同质化的商品，通过故事来创造“引爆点”；◆故事有很强的粘附性真实性、唯一性、正能量。4、如何用“互联网+”思维来营销生态农业？

粉丝经济◆消费者经济与粉丝经济的对决；◆消费者经济：产品的标准化，性价比；◆粉丝经济：价格和成本脱钩，双赢、习惯性购买；◆粉丝经济是“品牌人格化”、“故事营销”的延伸。“互联网+”的新特征是什么？1、品牌人格化；2、渠道扁平化；3、硬广告开始失效；4、故事营销；5、粉丝经济4、如何用“互联网+”思维来营销生态农业？

思考：如何发展江西的生态农业？2015年1月28日下午，在吉安市代表团，当听到代表建议加大对井冈蜜柚种苗基地建设的支持力度时，鹿心社当即表示：这是扶贫工作很重要的内容，要给予大力支持。市里拿一点，省里支持一点，省政府办公厅要会同省农业厅、省扶贫和移民办等部门协调解决好，抓紧抓实。

他山之石2014年12月省农业厅相关会议指出，推进全省茶叶优势品牌有效整合总的目标是：以市场为导向，以政府支持为助推，以区域品牌整合为基础，以企业实施为主体，以品牌提升为目标，推进品牌整合，通过三五年努力，打造出3—5个全省茶叶知名品牌和若干个市县优势品牌，提升打造出1—3个全国茶叶知名品牌。他山之石思考：如何发展江西的生态农业？参考：◆《2014年会是什么样的一年》◆《压倒房价的最后一