学生职业规划

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日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又将告一段落了，你是否有一个清晰而精准的职业方向了呢？不如趁现在给自己好好做个职业规划吧。职业规划的开头要怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，下面是我为大家整理的学生职业规划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的伴侣。

学生职业规划1姓名：XX

学号：XXXXXX

院系：医学技术学院

专业：医学检验

班级：XX

电话：

电子邮箱：

一、自我分析

1、个性随和，待人真诚

2、观念开明，通情达理

3、对将来布满期待，崇尚健康简洁的生活

4、自信，但人际交往能力稍显不足

5、做事专心，有责任心

6、具备团队合作能力，不盲从。

对于职业爱好，我虽然没有明确定位于某个详细职业，但大概方向，将与检验方向全都。我不怎么喜欢理论知识，反而比较热衷于实际操作工作。我的动手能力并不是很强，所以在大学期间，以及假期，我都将会着重培育自己的动手能力，为将来从事的职业奠定良好的基础。

对于职业价值，说不追求回报，那是不现实的。我认为一份好的职业，最终目的是能够带来可观的经济回报，能够让自己和家人过上健康舒适的生活。作为一名专业的检验人员，我们的目标和责任，应该是准时发出检验报告，提供有价值的检验数据，并能协助临床医生做好相应工作，以减轻病患的痛苦。就目前而言，我国的医学检验事业还有广阔的进展前景。如今的我必必要专心学好专业知识，为将来就业打好基础。

二、职业分析

医学检验是一门应用性强，进展迅速的应用技术学科，是医学各科中进展最快的专业之一。目前全国共有26个检验系，多个博士点和硕士点。现在每年约有3000余名大专以上的毕业生补充到检验队伍中，使得检验科的人员结构和素养逐步发生了巨大变化。目前发达国家实验室开设的检验项目达1300多项，而我国的三甲医院约有300项，县级医院则仅仅50余项。由此可见，我国的医学检验事业有广阔的进展前景。

近几年，医学检验专业人才比较紧缺，也许，这正是我们的机遇。但是我们也不能因此而掉以轻心，忽视自身学习的重要性。况且，医学检验学科进展更新很快，检验人员需要不断自主汲取新的知识和新的技术。

我是一名来自山区的学生，曾经也有过离开山区到大城市闯荡的幻想。但现在，来到“大城市”后，我的这个所谓的幻想，渐渐亦发生了些转变。家里父母年龄比较大，我亦是家中独女，所以，我更希望毕业后能回到家乡工作。一来可以照料父母，二来我希望能尽我的绵薄之力，改善家乡医疗条件。

三、职业定位

1、内部环境因素

优势因素：做事专心，有责任心有一定领导能力

弱势因素：人际交往能力一般行事低调，不擅长自我宣传

2、外部环境因素

机会：就目前而言，医学检验依然是蓬勃进展的行业，社会对检验人才需求量仍然很大威胁：医学检验对毕业生要求要具备过硬的实际操作能力，以及医学检验事业的不断进展更新，要求检验人员要不断的自主学习新知识新技术。

3、职业进展方向：XX医院检验师

四、计划实施

短期计划

大学四年20xx/9——20xx/6

优秀地毕业

1、英语通过四六级考试

2、计算机通过二级考试

3、通过检验师资格考试

在校期间专心学习专业知识、技能。

假期到医院见习，一面巩固在学校学的知识，一面在临床熬炼实际操作能力。

中期计划

20xx/6至20xx

强化自身，积累工作阅历

1、在三甲医院从事检验工作

2、熟悉工作环境和行业特点

3、积累工作阅历，完成本职工作

4、熬炼人际交往能力及领导能力

长期计划

20xx至20xx

进入医院领导组织

1、完成硕士学位

2、成为检验科科长理想的薪酬水平刚毕业，我对薪酬要求并不高，只要院方能够肯定我的工作能力。至于工资，能够确保我的生活，不用再伸手向爸妈要钱就行。至于理想薪酬，5万/年。

五、评估调整

职业生涯规划师一个动态的过程，必须根据事实结果的情况以及因应变化进行准时的评估与修正。在整个的生涯进展中，我们还需要不断地自我探究和对职业的探究，来修正我们现在的选择和计划。

学生职业规划2一、自我分析

对于我自己，我一向是不太了解。我常常用这样一句话来形容自己“善变是女人的天性”，或许你会说我还称不上是女人，但是我的确可以说是个善变的人，往往没什么太大的主见，自己的意志往往随着大部分的人走，就是所谓的“随风倒”。但这也恰恰是我的一个优点，就是能很快的适应周身的环境。能够在短是别人的言论还是自己的想法等等。

就句式来看，有开放式句式和封闭式句式。

自我感觉，在内容方面，我会对某些细枝末节的地方感爱好，导致跑题。对提问句式的了解还算可以，会用开放式句式和封闭式句式。

反馈

反馈包括了正面反馈和负面反馈。正面反馈要求真诚、详细，否则对方会觉得你的表扬别有目的负面反馈要求善意、务实，才能降低对方的敌意，达到沟通的目的。

自我感觉，比较少使用正面反馈和负面反馈。前者是由于没激励别人的意识，后者是由于不想引起冲突。其实无论有没有负面反馈，冲突都是存在的，差别只在于有没有将冲突掀开。

二、职业角色规划

企业人力资源管理一共有六大模块，分别是战略规划、聘请录用、人员培训、绩效考核、薪酬管理、和员工关系管理。每个模块所需要的技能和知识有所差异。例如战略规划需要宏观视角的灵活运用和整体性的思考模式，员工关系管理则需要对劳动法和劳动合同法的娴熟运用和对制度制定以及合同纠纷的合理安排。但是，不同的模块之间的界限又不是明显可见的。例如刚刚成为人力专员的职工需要从事聘请、培训等等的常规业务，升职为主管后要开头接触战略规划以及薪酬管理，假如成为了人力经理就要处理诸如绩效考核、岗位设置等等比较重要的业务。此外，不同规模或者性质不同的企业里，人力资源部门的工作也有所不同。例如在人力资源管理制度成熟的欧美企业，六大模块几乎都有专门的主管或者专员负责。而在仍处于人事管理的民企里，人力部的职工可能只承担着聘请和培训，其他的都有大老板一人决策。

因此要做好人力资源领域的职业角色规划，首先要对将要去往的企业做个分类，讨论其能够提供什么级别的人力资源管理的岗位然后对自己的软件硬件做出评估最后根据不同的职业年龄规划不同的职业角色。

(一)鉴于国企、民企和私人企业的人力资源管理还未成熟，不能接纳人力资源应届生的求职，所以我的目标是合资企业或者外资企业，但也同时关注招收应届生的大型民企。综合众多聘请广告上的要求，企业中人力资源部门的各级职工的资格要求如下：专员，0-3年主管3-5年经理，5-8年总监，10年以上。

(二)自我评估在第一节已经完成。根据上述的自我测评的结果，我认为人力资源管理这个工作整体上适合我的个性。而人力资源管理六大模块中最适合我的是规划和绩效考核。由于绩效考核的制度和战略规划都需要系统化的思考。此外，评估中关于沟通能力，我认为现在我的状态还不足以应付绩效考核的工作，应该进一步训练。

(三)根据上面两小节的分析，我认为最理想的职业生涯和个人生活轨迹应该分为三个阶段。

第一阶段：应届生23岁-人力专员，工作3年26岁-主管，在担当主管期间的3年结婚生子。在第一家企业工作6年，至此完成第一阶段的规划。

第二阶段：工作6年29岁跳槽-主管，换工作2年即工作8年31岁-经理，工作10年33岁时再进行评估。

第三阶段：假如跳槽跳到的是外企，那么做到总监的可能性不高，由于外企的竞争激烈而且人力资源总监一般是亚太地区的副总监，一般是总部派来的，所以接下来可以返回民企或者私企，则和第三条路一样。假如跳槽跳到的是合资企业，那么晋升到总监的可能性就比外企的大，但是同样很难，必须进一步的了解企业的整体运行，假如对手较弱则继续在本企业待下去，假如对手较强同样选择选择第三条路。假如跳槽跳到的是大型民企，那么企业的人力资源管理工作的流程等还有待完善，所以正是经理层建功立业的时候，此时可以选择在一间民企打天下，也可以携带已有的资源出来创业。假如是出来创业，则到时候另有规划，此选择就不属于人力资源管理的职业规划范畴之内。这三个人生阶段，结合人力资源的六大模块，初步制定人力专员-绩效考核经理-人力资源总监这样的步调。

三、职业沟通形象设计

(一)描述

每个人都处于不同的职业生涯周期，对于不同周期的个人职业形象定位肯定不同。

现在只进行第一阶段的人力专业的职业形象描述。

首先是职业形象。人力专员的职业形象包括了一般职员的形象和人力资源部门职员的形象以及女性职员的形象。

作为一般职员特殊是处于职业生涯早期的职场新人，职业形象应定位于乐观主动、专心负责、擅长总结、对人耐心做事有条理等，毕竟这是职业生涯关键的一步，初期职业形象的塑造将极大的影响后期进展。作为人力资源部门的职员，职业形象应定位于客观公正、遵纪守法，态度开放。不要刻意去保护企业，也不必善意去袒护员工，由于HR作为企业和员工之间的联络者和沟通者，很多时候处在劳资关系的利益斗争之处，同时既要对老板负责，又要对全体员工负责，只有为人公正，处事公平，言行全都，这样大家才会信服，开展工作才能更顺利。但是HR毕竟是为企业说话的，所以在没有冲突的情况下，应该站在公司的角度思考问题，不要带有个人颜色。此外，人力资源的工作，需要我们主动和人打交道，了解信息，把握资料，作为很多决策的依据，一定需要有开放的心态去和人沟通、沟通，而不是被动的了解信息。

对于职场女性，还有更多的关注点。一是高跟鞋。套用小s的观点，不穿高跟鞋一点气场都没有。二是化妆。女性在职场上化妆，是对别人的敬重。在清洁的基础上，让自己气色更好，肤色更均匀，也是增加自信心的方法。以无妆胜有妆的淡妆取胜，假如为增加权威感，可以加重眉毛和眼线的修饰，可以马上使人显得精神抖擞。三是首饰的选择。首饰一定留意品质，否则宁可不戴。材质以钻石、珍珠配以贵金属材质为佳，水晶、玉石等则次之。此外数量不超过三件。

在职业形象的基础上，人力专员的沟通形象应该是平和耐心、客观开放。这里的沟通形象包括说话形象和非言语形象。说话形象，它是沟通形象的一个重要组成部分。人力专员的说话形象应该是问话切中要点，但不会令人尴尬。而非言语形象应该语调平稳，态度耐心，自信而不自大，不过于焦虑、急迫或低三下四，特殊要留心肢体语言，由于肢体语言会显示出个人的气质风度。

(二)如何塑造

有人总结了亚里士多德的《修辞学》中如何成功地劝说他人的三个最重要的要素：人品(ethos)、感性(pathos)和理性(logos)。劝说者必须在劝说前完好展现自己的人品，以证明自己有讲话的资格和值得信任的品质。感性则是在听众信赖劝说者的基础上起鼓动要素的，激发出听众的热忱，并最终听从劝说者的建议。理性就是讲道理，通常是最后上场的压轴好戏。但除非听众已在感情上站在劝说者这一边，否则大道理和论点、论据就根本不起作用。

在人力资源部门，这三点同样吃香。人力资源管理任务的性质属于关注人的任务，和关注业务的任务不同，人力资源管理要求管理者高度重视人际关系的和谐，但同时又要求高效和效果明显。所以在进行人力资源管理工作的时候，要留意对方的情绪和感情，让对方明白人力专员并不是站在他的对立面。这是塑造人力专员平和耐心、客观开放的职业沟通形象的最基本的原则。详细来说，分为言、听、行三部分。

言

作为下属，人力专员要留意直属上司的管理模式以及企业的内外环境。

与上司说话，要百分之一百的敬重。

与部门内同事说话，要懂得“凡事留一寸日后好相见”。

与其他部门的同事说话，要随时调整自己的说话风格，要求感同身受，随机应变，高瞻远瞩，自我超越。

在说话的时机，态度和语调要符合企业的文化氛围。在工作上，语调要沉稳，应对要耐心，回应要乐观。在休息时，语调可以轻松点，调动同事的情绪，并且主动去询问他们的工作情况，从而收集信息。但特殊要留意，不能和同事一起埋怨企业如何如何。在职场上，无论好话坏话，最终都会传到企业每个角落，所以当同事在埋怨的时候，能不应和的就不应和，不能不搭理的就劝慰几句，最后转移话题。

听

在倾听上司、同事的时候，要留意不能犯了这三个常见的障碍：过度加工，即根据自己的主观意愿对信息进行过滤和加工留意力不集中，可以一边听一边在脑海里提问自己这人说这话是什么意思，但不能同时回答这些问题，由于在听的时候同时进行加工，很容易扭曲、记错接收的信息没挖掘动身送者的目的。

行

1.接触到别人的视线时要友好地扬一下眉，眼睛亮一下，让对方接受到人力专员的善意，更易于事务的执行

2.与人握手要坚定而不过于热忱，让对方对人力专员形成沉稳牢靠的印象

3.要尽量不做小动作，这样看起来沉着而有分寸。

4.不要两腿交叉，这是一种防卫姿态，容易形成不自信的形象，同时看起来也粗俗不雅

5.不要理理头发、抠抠指甲，或作若有所思状，这些都表示缺乏自信或感到无聊

6.不要向后仰着头从鼻子底下看人，这样看起来高人一等

7.不要触碰别人，侵入别人的领地是违反行业规矩的行为。

除了上述7个一般人力专员的要点，对于新入职的女性人力专员，以下几个方面要特殊留意。

不能害羞。虽然脸红让人看起来甜美、可爱，但它也传达了你不成熟和不坚定的心态。因此，当感到脸红的时候，“别太在意继续做你该做的事。”纽约大学私人语言顾问埃雷恩。斯尼德建议。你越是在意你发热的脸蛋，你就越容易给人留下不好的印象。

不能哭泣。在工作时哭泣不但使人显得脆弱、缺乏自制力，而且让人怀疑人力专员会破坏公司形象。在工作时玩哭泣游戏，输的永久是职工。“在你的老板面前，假如你为与工作有关的事哭泣，这表明你不具备应付工作压力的能力。”所以，应该学会把握情绪。

不能怯场。当你表现出怯场，就是在告知老板，你缺乏最基本的职业技巧。记住，事前充分的打算是降低紧张情绪的有效措施，在正式发言前做彩排是必要的。“摆脱怯场的关键是要意识到怯场只不过是多余的能量没处用——像已经开了水的壶一样。你需要想法子重新支配过剩的精力，建议你在公开发言之前，做些体育活动，比如散闲逛     ，跳跳绳。”

学生职业规划8一、职业生涯规划的意义：1、以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策略；2、突破生活的格线，塑造清新充实的自我；3、正确评价个人特点和强项；4、评估个人目标和现状的差距；5、正确定位职业方向；6、重新熟悉自身的价值并使其增值；7、发现新的职业机遇；8、增强职业竞争力；9、将个人、事业与家庭联系起来。

二、正确的心理认知

1、认清人生的价值、社会的价值并不被全部的人等同接受“人云亦云”，并不等于自我的人生价值。人生价值包括：经济价值、权力价值、回馈价值、审美价值、理论价值。

2、超越既有的得失每个人都很努力，但成就并不等同。

后悔与埋怨对将来无济于事，自我沉醉则像“龟兔赛跑”中的兔子。

人生如运动场上的竞技，当下难以断输赢。

3、以万变应万变，任何的执着都是一种“阻滞”前途的行为想想“流水”的启示“学非所用”是真理。

三、剖析自我的现状

1、个人部份健康情形：身体是否有病痛？是否有不良的生活习惯？是否有影响健康的活动？生活是否正常？有没有养生之道？

自我充实：是否有专长？常常阅读和收集资料吗？是否正在培育其他技能？

休闲管理：是否有固定的休闲活动？有助于身心和工作吗？是否有休闲计划？

2、事业部份财宝所得：薪资多少？有储蓄吗？有动产、有价证券吗？有不动产吗？价值多少？有外快吗？

社会阶层：现在的职位是什么？还有升迁的机会吗？是否有升迁的打算呢？内外在的人际关系如何？

自我实现：喜欢现在的工作吗？理由是什么？有完成人生理想的打算吗？

3、家庭部份生活品质：居家环境如何？有没有计划换房子？家庭的布置和设备如何？有心灵或精神文化的生活吗？小孩、夫妻、父母有学习计划吗？家庭关系：夫妻和谐吗？是否拥有共同的进展目标？是否有共同或个别的创业计划？父母子女与父母、与公婆、与姑叔、与岳家的关系如何？是否常与家人相处、沟通、活动、旅游？

家人健康：家里有小孩吗？小孩多大？健康吗？需要托人照料吗？配偶的健康如何？家里有老人吗？有需要你照料的家人吗？

四、人生进展的环境条件：1、友伴条件：伴侣要多量化、多样化、且有能力；2、生存条件：要有储蓄、进展基金、不动产；3、配偶条件：个性要相投、社会态度要相同、要有共同的家庭目标；4、行业条件：留意社会当前及将来需要的行业，留意市场占有率；5、企业条件：要稳定，则在大中型企业；要创业，则在小企业。公司有改革计划吗？公司需要什么人才？6、地区条件：视行业和企业而定；7、国家（社会）条件：留意政治、法律、经济（资源、品质）、社会与文化、教育等条件，该社会的特性及潜在的市场条件；8、世界条件：留意全球正在进展的行业，用“世界观”进展事业。

五、人生成就的三大资源

1、人脉：家族关系、姻亲关系、同事（同学）关系、社会关系。

[解决方案]沟通与自我推销

2、金脉：薪资所得、有价证券、基金、外币、定期存款、财产（动产、不动产）、信用（与为人和职位有关）。

[解决方案]储蓄、理财有方、夫妻合作、努力工作提高自己的能力条件及职位。

3、知脉：知识力、技术力、咨讯力、企划力、猜测（洞察）力、敏锐力。

[解决方案]做好于国外，中国的企业管理还有很多不完善的地方。中国急需管理人才，尤其是经过系统培训的高级管理才人。因此企业管理职业市场广阔。

要在中国进展企业，必必要适合中国的国情，这就要求管理的科学性与艺术性和环境动态适应相结合。因此，受中国市场吸引进入的大批外资企业都面临着本土化改造的任务。这就为打算去外企做管理工作的人员提供了很多机会。

四、个人分析与角色建议

1、个人分析：

(1)自身状况：

现在还是一名大一的学生，在各个方面都存在着不足和需要进一步的改进。在学习新的知识的同时还得进行专业技能测试，已备提高自己的在本专业的表现。打好法语基础，同时必备的专业知识是要具备的，并且是一个管理人员具备的知识。在其他方面综合利用自己的优点及特长，为此而做出更多的选择的机会。综合自身的状况、家庭状况和外部环境状况，充分合理的结合实际来进行自己的生涯规划。

(2)测评结果(略)

2、角色建议：

父亲：“要不断学习，能力要强”“工作要努力，有进展，要在大城市，便利我们退休后搬来一起居住生活。”

母亲：“工作要上进，婚姻不要误。”

老师：“聪慧、有上进心、单纯、乖巧，缺乏社会阅历。”

同学：“有较强的工作能力，适合做白领。”

五、职业目标

职业目标：有名的外资企业高级管理人员

1、20xx——20xx年

通过实践学习，总结出适合当代中国国情的企业管理理论

学习目标：硕士或讨论生毕业，取得其学位取得律师从业资格证、通过法语专业4级考试和英语高级口译考试

职务目标：外企企业管理商务助理

能力目标：具备在经济领域从事详细法律工作的理论基础，通过实习具有一定的实践阅历接触了解涉及外商务活动有一定的科研能力，发表一些论文。

经济目标：在校期间做兼职

2、20xx——20xx年

学历目标：攻读讨论生并取得其学位

职务目标：有名的外资企业高级管理人员，大学的代课老师

能力目标：科研能力突出，在国外权威刊物上发表论文形成自己的管理理念，有很高的演讲水平，具备组织、领导一个团队的能力与公司决策层有直接流畅的沟通具备应付突发事件的心里素养和能力有广泛的社交范围，在业界有一定的知名度。

经济目标：年薪80万

六、成功标准

我的成功标准是个人事务、职业生涯、家庭生活的协调进展。

只要自己尽心尽力，能力也得到了发挥，每个阶段都有了切实的自我提高，即使目标没有实现(特殊是收入目标和学历目标)我也不会觉得是失败，给自己太多的压力本身就是一件是失败的事情。

为了家庭牺牲职业目标的现实，我认为是可以理解的。在28岁之前一定要有自己的家庭。

七、职业生涯规划实施方案

差距：

1、跨国企业先进的管理理念和丰富的管理阅历

2、作为高级职业经理人所必有的技能、创新能力

3、快速适应能力欠缺

4、身体适应能力有差距

5、社交圈太窄。

八、行动计划

1、教育培训方法

(1)充分利用读讨论生这段时间，为自己补充所需的知识和技能。包括参加社会团体活动、广泛阅读相关书籍、选修、旁听相关课程、报考技能资格证书等。时间：20xx年6月以前。

(2)充分利用公司给员工提供的培训机会，争取更多的培训机会。时间：长期。

(3)攻读管理博士学位。时间：6年以内

2、讨论沟通方法

(1)在校期间多和老师、同学讨论沟通，毕业后选择和其他人常常进行联系。

(2)在工作中乐观与直接上司沟通、加深了解利用校友众多的优势，参加学校联谊活动，常常和同事、好友接触、沟通。

3、实践熬炼方法

(1)熬炼自己的留意力，在嘈杂的环境里也能思考问题，正常工作。在大而嘈杂的办公室里意识地进行自我训练。

(2)养成良好的熬炼、饮食、生活习惯。每日要保证有睡眠，坚持熬炼。

(3)充分利用自身的工作条件旷达社交圈、重视同学交际圈、重视同事的沟通圈和每个人交往。