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文档简介
成本预算部长岗位职责和权利及考评标准岗位要求:25-40岁,大学本科以上学历,二年以上财务管理经验,坚持原则,廉洁奉公,具有中级以上会计专业职称,具备必要的专业知识和专业技能,熟悉国家统一的会计制度,遵守职业道德。
岗位描述:1、负责编制成本相关的凭证,审核相关的账目。2、全面掌握公司的资金支出计划状况,协助财务副经理做好资金调度规划。3、全面跟踪项目进度,随时掌握项目成本状况,协助财务副经理控制工程成本。4、全面负责公司的内部审计工作,协助财务副经理不断改进公司的财务管理工作,为改善公司的管理机制提供决策依据。5、全面负责建设产业的库存材料管理工作,保证生产的顺利进行。考评、监督人:财务经理岗位职责工作流程完成标准完成时限相关部门1、编制成本相关凭证依据原始凭证编制凭证→转财务经理审核1、凭证编制数据准确、科目正确
2、项目填写完整(包括日期、盖章、二级科目)接到相关原始单据后4小时内完成无2、审核成本组组员录入的电脑凭证审核录入的电脑凭证→如果正确,审核通过,签名;如果错误,通知录入人员改正审核通过的凭证无误凭证录入后4小时内完成无3、定期检查成本组各组员手工账簿的登记情况审核手工账→如果无误,审核通过;如果错误,通知记账人员改正审核通过的账簿无误每月检查一次无4、每月结账前与财务经理沟通落实成本的结转工作结账前与财务经理沟通结转成本事宜→编制成本结转凭证1、及时沟通
2、正确编制凭证每月月末倒数第二天无5、审核相关请款单,并签署清晰的审核意见依据公司相关规定以及相关的财务信息审核转来的请款单→如果无异常则签署清晰的审核意见,如果有异常立即与财务经理沟通→转财务总监1、审核完全彻底
2、签署意见清晰接到请款单后2小时内完成请款单不合格退各部门6、全面掌握公司资金支出计划状况,监督、指导资金计划管理工作审核资金计划管理员编制的“资金计划汇总表”、“计划与实际比较表”、“计划与实际差异分析报告”→签署意见→上报财务经理1、及时将资金计划相关的表格、报告上报财务经理
2、对资金计划状况分析到位每月28日各公司、各部门7、全面掌握公司项目成本状况,监督、指导项目成本管理审核新项目的“效益评价书”,签署意见→在项目进行过程中跟踪掌握项目的成本状况→项目完成后审核项目损益表、计划与实际成本比较表→对已完成的项目进行评价,提出相关的建设性意见→上报财务经理1、在没有特殊情况的前提下,效益评价书与实际成本不应该有太大的差异
2、掌握项目的进度状况及成本状况1、项目效益评价书在接到效益评价命令后,3日内完成审核
2、项目结项后1周内完成项目损益报告工程部8、全面负责组织公司的内部审计工作,监督、指导内部审计员的工作主持、参与公司审计工作→与内部审计员共同出具相关的审计报告→上报财务经理审计报告客观、科学1、每半年对集团各公司进行账务审计
2、依据需要进行专项审计无9、全面掌握建设产业库存材料管理状况,监督、指导材料成本核算统计员的工作审核库存材料的盘点报告→签署意见→上报财务经理库存材料账实相符1、每季度一小盘
2、每半年一大盘建设产业10、反馈集团及下属公司的财务管理问题,适时提出合理化建议参与内部审计过程中遇到问题及时
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