委外仓库物料管理程序_第1页
委外仓库物料管理程序_第2页
委外仓库物料管理程序_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

外发加工物料管理作业程序一、目的:为使公司仓储管理更趋规范化,杜绝委外工厂仓库领、退、发料无单作业，确保公司账、卡、物致，物流顺畅，提高公司生产和营运效率。二、适用范围：公司所有委外加工物料的仓储管理。三、权责:3。1采购负责采购的实施与供应商的联络；3.2物控负责产品及物料的计划和调控;3。3品管部负责产品质量的控制；3.4委外工厂仓库负责产品和物料的保管和收发;3。5其它部门负责对相关工作的实施.四、定义:本程序所称的物料是指的公司产品相关的所有半成品、成品、原材料和各种生产辅料.五、作业内容：5。1物料的验收入库管理51.2型号、规格、颜色、数量等是否与《采购订单》上的要求是否相一致。如不一致时，应第一时间与我司采购员进行核对，查明原因并确认OK后方可收货，如有误则将对来料予以5。35.1.4单入帐并分发相关部门；51.5接收的，按公司物料采购﹑用，对未贴合格物料标签的物料，仓管员一律不得将其入库；516供应商送料/自提仓管员核对单据、开票供应商送料/自提仓管员核对单据、开票 品管检验

仓管员清点入库入仓存储和物料标识建立入库台账建立入库台账,表单分发5。2领料管理5。2.1领料流程图依依委外加工单/补.退。补料单提出领料要求仓库准备物料仓库准备物料到仓库领料物料交接与出库表单存档与入帐表单存档与入帐5.2252.3仓管人员在接到经审核的《管员点收物料过程中，仓管员和生产部物料员共同确认物料的数量后进行物料的交4//补料管理51/5.3。2凡生产作业过程中发现属于作业不良/物料丢失的由委外工厂生产部开出《换/退/补料单》经生产主管签字后由生产部物料员到仓库换/补料：具体参照委托加工协议的损耗标准成品管理6。1.1成品的入库流程：委外工厂开具成品入库单，经品质部门检验是否合格(NG退回生产线）—-入库入帐——表单的保存与分发6。2。1成品出库流程：6。2。1。1生产管理PC将<出货通知单/指示>通知委外工厂6。2。1.2委外工厂仓库按《出货通知/指示》要求,应认真核对产品名称、数量、规格和客户等发货信息，打印〈〈送货单〉〉,并应认真核对总发货件数。同一规格产品放在一起.。。2OQC现场监督（在成品发货装车时，由保管员和OQC点等内容。6。2.1。3成品进、出库后，公司生产管理PC分发相关门7.17。1。1除了按财务部的要求年中/年末对物料进行盘点以外，生产管理部门每月/定期对委外加工仓库的物料进行定期盘点；712,,

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论