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如何做好招聘面试官方法。三是判断的标准把握。（一）做好面试前的准备工作。其次了解招聘岗位的胜任能力要求（等因素、绩效期望，为满足岗位的要求，求职者会在未来的工作中断标准才能相应明确。的核心胜任力（设计的面试提问的问题应符合STAR原则，既：S：Situation当时的环境；T：Task任务；A：Action行动；R：Result最终的结果）原则，即每个问题都要涵盖情形SITUATIO、任务TAS、行动（ACTION）和结果（RESULT。例如，我们首先要了解应聘者是在一个什么样的情形或者说什么样的背景下（SITUATION）之下去做作任务（TASK。接下来，我们要了解应聘者为了完成这些任务采取了哪些行动（ACTION。最后，我们才来关注结果（RESULT）是怎样的，上级以及相关人员对结果的评价如何。甄别的目的。（BehaviouralEvent简称BEI）是基于行为的连贯性原理发展起来的。其假设前提是，一

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