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文档简介
2022年中级经济师《工商管理》全真试题及答案二一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)l.从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,那么该行业属于()。A形成期B成长期C成熟期D衰退期2.市场营销管理的实质是()。A分析管理B方案管理C控制管理D需求管理3.在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是()。A幼童区B明星区C瘦狗区D金牛区4.根据迈克·波特教授提出的“五力模型〞,在行业中普遍存在着五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购置者的谈判能力和()。A供给者的谈判能力B生产者的谈判能力C销售者的谈判能力D使用者的谈判能力5.在企业开展过程中对其有影响的物质因素是()。A自然环境B人口环境C经济环境D技术环境6.某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同的市场状态下的损益值A方案IB方案ⅡC方案ⅢD方案IV7.企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用()。A确定型决策方法B不确定型决策方法C风险型决策方法D离散型决策方法8.在公司制企业中,作为股东会议的常设权力机构,代表股东利益进行重大决策的是()。A董事会B监事会C经理D工会9.企业决定要进入的市场,即通过市场细分,被企业选中,并决定以企业的营销活动去满足其需求的那一个或几个细分市场的市场是指()。A子市场B目标市场C细分市场D总体市场10.公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是()。A股东B公司C董事会D经营层11.根据我国《公司法》,代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时,董事长应当自接到提议后()日内,召集和主持董事会会议。A7B10C15D3012.分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时,取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人,那么,分销渠道不包括()。A.商人中间商B.代理中间商C.生产者D.资源供给商13.公司经理的经营水平和经营能力要接受()。A监事会的监督B董事会的监督C职工的考核D股东会的考察14.根据我国《公司法》,有限责任公司监事会的监事任期为每届()。A一年B两年C三年D五年15.当产品的市场需求处于不规那么需求状态时,企业通常应进行()市场营销。A.整合性B同步性C开发性D维持性16.以下不属于市场营销活动的功能是()。A交换功能B融资功能C信息功能D转移风险功能17.以下关于市场细分的说法错误的选项是()。A按照消费者需求的差异性把某一产品或效劳的整体市场划分为不同的分类市场BC市场细分的目的是为了识别产品供给上的差异,以发现有利的营销时机D市场细分应遵循四条根本原那么:可衡量性、可进人性、可赢利性、稳定性18.企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场,并为各目标市场制定特别的营销组合策略,这种策略成为()。A本钱领先营销策略B差异性营销策略C迎头定位营销策略D撇脂营销策略19.100020%的预期利润,那么该产品的单位产品价格为()元。A.1200B.800C.5000D.400020.品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品,从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。这表达了品牌的()功能。A契约B导购C降低购置风险D个性展现21.企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张,这种品牌战略是()。A伞形单一品牌战略B产品线单一品牌战略C跨产品线单一品牌战略D倒金字塔型单一品牌战略22.品牌可以表达企业或产品的核心价值,是质量和信誉的保证,成为企业竞争的武器和A个性展现功能B契约功能C维权功能D识别功能23.生产者为防止需求不确定性和供给不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货,被称为()A预期库存B平安库存C周转库存D运输库存24.以下()条件不适合实行本钱领先战略。A大批量生产的企业,产量到达经济规模BD企业能够严格控制一切费用开支,全力以赴地降低本钱25.企业在生产过程中,采用实时控制,控制的重点是当前的生产过程。这种生产控制方式是()。A事前控制B事中控制C事后控制D全员控制26.A转向B放弃C结算D清算27.通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业方案有关指标进行比照分析,及时提出控制措施。这种生产方式是()。A事前控制B事中控制C事后控制D全员控制28.下列说法错误的是()。A运输是物流的中心环节之一,是物流最重要的一个功能B目前我国具备流通中心作用的仓库已占大多数C在流通过程中辅助性的加工活动称为流通加工D配送活动以配送中心为始点,而配进中心本身具备储存的功能29.以下说法错误的选项是()。A.许多公司里收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责B.向供给商结算采购物料的货款是会计部门的职责,无需由采购部门参与核查C.企业供给物流的根本任务是保证适时、适量、适价,以及齐备成套、经济合理地供给企业生产经营所需要的各种物资D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料,是实现供给物流正常运转的前提条件30.以下()不是股权的权限。A对股票或其他股份凭证的所有权和处分权B对公司决策的参与权C对公司直接经营的权利D对公司收益参与分配的权利31.控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企业采购具有()功能。A生产本钱的控制B生产调度控制C产品质量控制D促进新产品开发32.同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承当及资格限制上有自己的特点,以下()不是其特点。A对公司设立承当责任B股份转让受到一定限制C资格的取得受到一定限制D33.股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经代表()以上表决权的股东通过。A三分之一B三分之二C四分之一D二分之一34.创新的最主要特点是新颖性和()。A多层次性B具有价值C表达文化D阶段性35.以下哪种生产方式的专业化程度最高()。A大量生产B小批生产C单件生产D专业化程度相当36.工程型生产物流的特征不包括()。A物料采购量大,供给商多变,外部物流较难控制B生产过程原材料、在制品占用的物流量大C物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大D物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求37.在企业技术创新过程模式中,创新难度最大的是()。A需求拉动模式B技术推动模式C交互作用模式D市场引导模式38.技术转移方式中最为重要和最受关注的是()。A技术帮助B信息传播C技术并购D技术许可证39.企业联盟有假设干种组织运行模式,由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()。A星形模式B链形模式C平行模式D联邦模式40.在技术交易过程中,卖者技术的首要程序是()。A根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B进入买方成果库,查找本企业需要的技术C在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道,明白需要什么技术D寻求法律援助,找律师事务所41.在企业技术创新中,内企业家与企业家的根本之处是()。A内企业家可自主决策B内企业家活动局限在企业内部,受多因素制约C内企业家不需要征得所在企业的认同和许可D内企业家可选择自己认为有价值的时机42.企业联盟有假设干种组织模式,适用于快速开发高新技术产品的模式是()。A星形模式B链形模式C平行模式D联邦模式43.50010120001A9B16C20D2544.当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是()。A技术开发合同B技术效劳合同C技术转让合同D技术许可合同45.根据我国《专利法》,创造专利权的保护期为()年。A5B10C20D2546.所谓在制品是指从原材料、外购件等投入生产起到经检验合格入库之前,存在于生产过程中各个环节的零部件和产品。根据所处的不同工艺阶段分类,以下()不包括在内。A毛坯B半成品C车间在制品D产成品47.对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是指()A模板管理B看板管理C看台管理D订单管理48.某企业计薪酬制度时,将员工的职位划分为五个级别,按员工所处的职级确定其根本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()A职位分类法B职位等级法C计点法D因素比拟法49.通常,看板是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有两种:取料看板和()。ABCD2,那么说明()A当公司税前利润增长l倍时,普通股每股收益将增长2倍B当普通股每股收益增长l倍时,息税前利润应增长2倍C当公司营业额增长1倍时,息税前利润将增长2倍D当公司息税前利润增长1倍时,营业额应增长2倍51.综合资本本钱率的上下取决于资本结构和()两个因素A股利率B个别资本本钱率C边际资本本钱率D利息率52.营业杠杆系数是指()的变动率与销售额(营业额)变动率的比值。A经营费用B变动本钱C财务费用D息税前利润53.2022100520021.5%,25%,那么该债券的资本本钱率是()。A5.78%B5.85%C5.94%D6.09%54.专利权人或者专利权人的授权人作为转让人,许可他人在支付一定的价款后,在规定的范围内实施其专利而订立的合同是指()。A专利权转让合同B专利申请权转让合同C专利实施许可转让合同D技术秘密转让合同55.使用每股利润分析法选择筹资方式时,所计算的每股利润无差异点是指两种或两种以上筹资方案普通股利润相等时的()水平。A营业利润B息税前利润C净利润D利润56.根据我国《商标法》的规定,注册商标的有效期为()年,自核准注册之日起计算。A三B五C八D十57.以下说法正确的选项是()。A绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价BD考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的58.以下投资决策评价指标中,没有考虑资金的时间价值的是()A净现值B获利指数C内部报酬率D平均利润率59.以下不属于劳动合同的法定条款的是()。A用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人B工作内容和工作地点C劳动报酬D保守商业秘密和竞业限制条款60.某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资,新组建一个有限责任公司,集团公司拥有新公司54%的股权。此项重组属于()。A资产置换B以股抵债C分拆D出售2022210.561.采用产品差异化战略的条件有()。A企业产品有较高的市场占有率B企业有很强的研究开发能力C企业具有很高的知名度和美誉度D企业有很强的市场营销能力E.企业能够严格控制费用开支62.仓库成为生产和消费领域中物资集散的中心环节,其功能已不单纯是保管、储存。从现代物流系统观点来看,仓库的功能应具有()A储存和保管的功能B调节供需的功能C调节货物运输能力的功能D配送和流通加工的功能E防盗功能63.股份的股东大会类型包括()。A大股东会议B定期股东会议C股东年会D临时股东会议E特别会议64.根据我国《公司法》,股东享有的权利包括()A股东会的出席权和表决权B董事、监事的选择权和被选举权C高级管理人员聘任和解聘权D公司股份的转让权E其他股东转让出资的优先购置权65.以下环境要素中,属于市场营销宏观环境的有()。A政治法律B营销中介C科学技术D竞争者E社会文化66.根据我国《公司法》,国有独资公司监事会由国有资产监督管理机构派出,其目的是()。A加强对国有企业的监管B促进董事、经理忠实旅行职责C确保国有资产不受侵犯D监控企业的员工流失E推进企业扁平化管理67.企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。A设计生产能力B测量比拟C控制决策D.实施执行E工艺流程的优化68.以下说法错误的选项是.()。AB市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异,以发现有利的营销时机C企业一般总是首先进入最有吸引力的细分市场,在条件和时机成熟时,再逐步扩大目标市场范围,进入其他细分市场D市场集中化模式即企业只生产一种产品,向所有的顾客销售这种产品E市场专业化模式即企业只选取一个细分市场,只生产一类产品,供给单一的顾客群体69.根据企业性质的不同,企业物流可分为两类,即()。A企业自营物流B专业子公司物流C第三方物流D生产企业物流E流通企业物流70.企业生产物流管理的目标有()A效率性目标B经济性目标C前瞻性目标D适应性目标E统一性目标71.企业采购管理的特征包括()。A企业采购管理是从资源市场获取资源的过程B企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程C企业采购管理是一种经济活动D企业采购管理是一种技术活动E企业采购管理可以降低本钱72.技术创新的特点有()。A时间差异性B技术性C低风险性DE73.技术创新企业联盟的组织运行模式主要有()。A事业部模式B星形模式C直线模式D平行模式E联邦模式74.以下关于企业销售物流管理的说法正确的选项是()。AB在适当的交货期,准确地向顾客发送商品,对于顾客的订单,尽量减少和防止缺货C倾听市场的需求信息,及时发现需求变化的早期警报,井据此安排和调整方案D建立整个销售物流的绩效考核准那么,销售物流管理的最终验收标准是客户的满意程度E实施“提前〞策略75.以下活动中,属于绩效考核实施阶段活动的有()。A选择考核者BC进行绩效沟通D确定考核方法E实施绩效考核评价76.企业联盟的组织运行模式主要包括()。A星形模式B平行模式C联邦模式DE77.产学研联盟是一种重要的技术转移方式,其优点主要有()。A联盟中各组织的目标高度一致B能充分利用合作伙伴的知识技能和资源C利益分配关系不会出现矛盾D有利于发挥各自的优势、弥补各自的缺乏E可以减少本钱和降低风险78.影响企业薪酬制度的内在因素有()。A劳动力市场情况B国家的有关法律C企业的经营状况与财力D企业员工知识技能的差异E企业所在地的生活水平79.公司分立的动机主要包括()。A筹集资金B化解内部竞争性冲突C追求协同效应D反并购E处置并购后的资产80.绩效的特点包括()。A多因性B多维性C收益性D可靠性E变动性2111个错项。错选,此题不:少选,所选的每个选项得0.5分)(一)60%的股权,经营损益表单元:万元根据以上资料,答复以下问题:81.该企业的做法说明其实施的战略是()。A集中战略BCD82.该企业以控股的形式获取另一生产商60%的股权,这种扩张方式是()。A兼并B合资C收购D加盟83.该企业与某国际知名生产商建立的战略联盟属于()。A产品联盟B营销联盟C技术开发与研究联盟D产业协调联盟84.假设根据折中原那么进行新型生产决策(最大值系数α=0.7),四种产品方案中,可使该企业获得最大经济效益的方案为()。A甲产品B乙产品C丙产品D丁产品85.0.30.50.2,该企业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为()万元。A125B135C200D210(二)某企业大批量、单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产方案和季度生产方案,进行2508工车间共有铣床10台,设备方案修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。根据以上资料,答复以下问题:86.该企业所核算生产能力的类型是()。ABCDA固定资产的适应寿命B固定资产的生产效率C固定资产的工作时间D固定资产的数量88.该铣工车间的年生产能力是()件。A70000B72000C80000D8750089.该钳工车间的年生产能力是()件。A70000B72000C80000D8750090.以下措施中,能够提高铣工车间年生产能力的是()。A适当延长铣工车间每班的工作时间B.增加铣工车间铣床的数量C通过挖潜,增加铣工车间生产面积D调配局部铣工至其他车间(三)10Y=a+bX,xYa=20,b=0.03。20221000,20221500500401:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了总体规划及相关方案。根据以上资料,答复以下问题:91.202292.202293.影响该企业外部人力资源供给的因素是()。A宏观经济形势B该组织的组织制度C该企业的人才流失率D该企业所在地区的人口总量94.该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是()。A转换比率法B因素比拟法C管理人员接续方案法D马尔可夫模型法95.该企业应以()为编制员工招聘方案的内容。ABCD510%,具体数据见工程现金流量表即工程现值系数表。根据以上资料,答复以下问题:96.该工程的投资回收期是()年。A.2B.3C.4D.597.该工程的净现值是()万元。A.184.5B.208.3C.254.3D.70098.该公司选择的贴现率是以下中的()。A利率B标准利差率C企业要求的报酬率D资金时间价值率99.该公司运用净现值法进行投资工程的决策,其优点是()。A考虑了资金的时间价值B有利于对初始投资额不同的投资方案进行比拟C能够反映投资方案的真实报酬率D能够反映投资方案的净收益100.投资回报期只能作为投资决策的辅助指标,其缺点是()。A该指标没有考虑资金的时间价值B该指标没有考虑收回初始投资所需时问C该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况D该指标计算复杂参考答案及解析参考答案及解析一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.B2.D3.A4.A·波特教授提出的“五力模型〞是分析行业机构的重要工具。5.A6.C最大值系数0.75,那么最小值系数为0.25,各方案加权平均值如下,Ⅰ:60×0.75+40×0.25=55;Ⅱ:70×0.75+30×0.25=60;Ⅲ:85×0.75+15×0.25=67.5;Ⅳ:95×0.75+(-20)×0.25=66.25,取加权平均值最大者,即方案Ⅲ。7.B不确定型决策是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。8.A9.B10.B11.我国《公司法》对于股份董事会临时会议作了规定,明确了“代表十分之一1012.D13.B14.C监事的任期每届为三年。15.B16.D17.C18.B19.A单位产品价格=单位产品本钱×(1+目标利润率)该产品的单位产品价格=1000元×(1+20%)=1200元20.B考查了品牌功能的知识点。21.B单一品牌战略包括三种类型:①产品线单一品牌战略:指品牌扩张时,使用单一品22.C维权功能是品牌对于企业的功能,通过注册专利和商标,品牌可以受到法律的保护,防止他人损害品牌的声誉或非法盗用品牌。23.B24.B25.B26.A27.B28.B29.B30.B一般情况下,股东没有对公司直接经营的权利,也没有直接处置法人财产的权利。股31.A32.D33.B34.B创新的特点。35.A36.C37.B考查了技术推动模式的内容。38.D转移方式,技术以商品的形式在技术市场中进行交易。39.A考查了星形模式的内容。40.A情报信息;交易工程的论证;采取适当的经营和促销策略;技术交易的双向选择;技术交易的谈判和技术合同的签订;交易工程的组织实施。41.B42.D43.C20002000÷500×10=406÷3=2,40÷2=2044.A技术开发合同是指当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同。45.C201046.D所谓在制品是指从原材料、外购件等投入生产起到经检验合格入库之前,存在于生47.B看板管理,简而言之,是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。48.B职位等级法是将员工的职位划分为假设干级别(即职级),按其所处的职级确定其根本薪酬的水平和数额。49.D通常,看板是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有两种:取料看50.C251.B综合资本本钱率由个别资本本钱率和各种资本结构两个因素决定。52.D营业杠杆又称经营杠杆或营运杠杆,是指在某一固定本钱比重的作用下,销售量变动对息税前利润产生的作用。53.D故,结果为6.09%。54.C专利实施许可转让合同,是专利权人或者专利权人的授权人作为转让人,许可他人55.B每股利润分析法是利用每股利润无差异点进行资本结构决策的方法。每股利润无差异56.D根据我国《商标法》的规定,注册商标的有效期为十年,自核准注册之日起计算。57.D绩效考核准备阶段的主要任务是制定绩效考核方案和做好技术准备工作。绩效考核58.D平均利润率法的主要缺点是没有考虑资金的时间价值。59.D《劳动合同法》规定,企业和劳动者双方当事人签订劳动合同必须具备的条款,主60.C分拆也称持股分立,是将公司的一局局部立为一个独立的新公司的同时,以新公司名义对外发行股票,原公司仍持有新公司的不分股票。此案例属于这种形式。2022210.5BCD差异化战略适用于符合以下条件的企业:企业要有很强的研究开发能力,企业在产品或效劳上要具有领先的声望,企业要有很强的市场营销能力。ABCDCD股东大会的类型分为股东年会和临时股东大会两种。ABDE根据我国《公司法》规定,股东主要享有以下权利:1,股东大会的出席权、表决权。2,临时股东大会召开的的提议权提案权。3,董事,监事的选举权、被选举权。4,公司资料的查阅权。5,公司股利的分配权。6,公司剩余财产的分配权。7,出资,股份的转让权。8,其他股东转让出资的优先购置权。9,公司新增资本的优先购让权。10,股东诉讼权。ACE市场营销的宏观环境是指那些给企业造成市场时机和环境威胁的主要社会力量,它是间接影响企业营销活动的各种环境因素之和。它包括:人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境。ABC国有独资公司派出监事会的目的是从体制上、机制上加强对国有企业的监管,促进企业董事、高级管理人员忠实勤勉的履行职责,确保国有资产及权益不受侵犯。BCD生产控制包括三个阶段,即测量比拟、控制决策、实施执行,控制目标一般由方案DEDE1,ABD企业在生产过程中进行生产物流的管理主要是为了实现生产物流运作的效率性和ABC企业采购管理的特征:
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