2022年炼铁厂安全绩效考评方案

第28页共28页2022年炼铁厂安全绩效考评方案1、目的为鼓励先进、鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工岗位变更、培训及薪酬变动等的依据。2、考评原则2.1公开性原则绩效考评标准、考评程序和考评责任都应当有明确的规定并向全体员工公开。

2.2客观性原则绩效考评应当根据明确规定的考评标准，针对客观考评资料进行评价，尽量避免掺入主观性因素和感情色彩。2.4时效性原则考评的结果要及时反馈给被考评者；考评数据要求与考核周期相吻合，而不该将本期之前的行为强加于当期的考评结果中，也不能取近期的绩效和比较突出的一两个成果来代替整个考核期的绩效进行评价。3、相关术语3.1绩效考评：指考评者对照工作目标或绩效标准，采用一定的考评方法，评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度和员工的发展情况，并将上述评定结果反馈给员工的过程。绩效考评是绩效考核和评价的总称。3.3轻微伤：指未造成人体功能影响，未达到轻伤事故申报条件的伤害事故。为便于管理与界定，结合本厂具体情况，将轻微伤划分为A、B、C三级轻微伤A级：发生人身伤害事故，休息两个及以上工作日；违反AB级风险防控措施，严重威胁人身安全的事件或事故。轻微伤B：发生人身伤害事故；休息一至两个工作日，违反作业指导书中C级风险以下防控措施，威胁人身安全的事件；发生交通事故且构成申报工伤要素的。微伤C：发生交通事故但不构成申报工伤要素的；发生人身轻微伤害事故，不构成A、B条件的其他情况。4、考核类型考核类型

实施频度

评价时间月度考核

每月一次

下月上旬年度考核

每年一次每年____月5、考评内容5.1参与考评的对象：机关科职干部(含副科职)、管理人员(除副科职以上干部外)、车间主任(副主任)、车间安环员(管理人员)、大班长、技师、班长(横班的带班长或值班工长)、班组安全员(五大员)、员工5.2各考评对象的考评内容5.2.1机关科职干部(含副科职)安全绩效：月度厂部无轻伤及以上事故(包括重大险肇事故)；月度内个人无“三违”行为；安全测评：月度内如进行了安全培训、考试，则应进行相应的测评。安全检查：每周至少组织或参与____次安环检查，并按时将检查情况发安环办；每月至少查处4项人的违章行为，并要求有安全教育记录；每月至少查处4项安全隐患并进行跟踪处理；每月协助厂领导至少组织一次的安全大检查，并下发检查通报；(安环主办)每月至少____次带队检查AB级风险控制措施落实执行情况(安环主办、技术主办、设备主办、生产主办)监督检查“四不放过”落实执行情况，将检查情况反馈到安环办。(安环办建立信息反馈台帐)安全会议：每月至少参加____次班组安全学习活动，有签字，有发言记录，发言记录与发厂安环办的电子文档的记录要一致。每周组织召开一次安环工作检查汇报会(或周安全工作检查经验交流会)，并下发会议纪要；(安环主办)按时参加厂部安委会、安全例会及安全专题会及时组织召开安全事故分析会(安环办)安全带班：每月至少____次安全带班。认真履行带班职责，指导、督促班组严格执行ABC级风险控制措施，监督检查班组安全检查表执行情况，至少发现一项安全隐患进行跟踪处理，做好相应记录。带班记录必须填写整洁、规范，并于次日10：00前发厂安环办。安全培训：每月组织一次车间安全员培训，并进行考试、考评。每季组织一次体系运行相关知识培训(参加人员科职干部、厂部及车间安全员)监督并做好班组新员工的入厂安全教育，复岗、变岗员工的安全教育。(安环主办)安全整改：设备安全隐患有统计、整改台帐齐全。(设备主办、安环主办)设备安全隐患按计划要求整改不到位月度不超过5项。(设备主办、安环主办)不符合项指标：厂部及以上体系运行检查、专项检查不符合项不超过规定项数(各部门具体数量见细则)5.2.2机关管理人员(除副科职以上干部外的所有管理人员)安全绩效:月度厂部无轻伤及以上安全事故；月度内个人无“三违”行为；月度内挂靠班组无微伤事故；月度内本横班无微伤及以上事故。(调度)安全测评：月度安全考试、考评合格安全检查：协助主办完成月度安环检查任务。每月不少于二次对挂靠班组的班组安全检查表、AB级风险控制措施实施及安全锁定执行情况进行检查。(以班组检查签字为准)监督检查“四不放过”落实执行情况，将检查情况反馈到安环办。(安环办建立信息反馈台帐)安全会议：按照厂部要求，按时参加、指导挂靠班组开展好周安全活动，及时收集、反馈班组反映的问题，并协调跟踪处理。安全培训监督并做好班组新员工的入厂安全教育，复岗、变岗员工的安全教育。(安环员)及时组织好新工艺、材料、设备变更的培训，做好相应的记录。不符合项：厂部及以上体系运行检查、专项检查不符合项不超过规定项数(各部门具体数量见细则)5.2.3车间主任(副主任)安全绩效：月度厂部无轻伤及以上安全事故；月度内个人无“三违”行为；本车间月度内无微伤以上事故安全测评：月度个人安环考试、考评合格(考试、考评内容见附件)安全检查：每周至少组织____次车间安环检查，并将检查情况发安环办；每月至少查处5项人的违章行为，并要求有安全教育记录；每月至少查处5项安全隐患并进行跟踪处理；每周至少____次对锁定责任区域、外排水、扬尘点责任区域、安全责任区域班组的安全锁定、安全检查表、无组织排放及AB级风险控制措施的落实执行情况进行检查，并跟踪处理(以班组签名为准)每周组织____次车间AB级风险控制措施落实执行情况检查，形成书面通报下发班组，并将检查结上传厂安环办。监督检查“四不放过”落实执行情况，将检查情况反馈到安环办。(车间建立信息反馈台帐)月度按时完成对车间班组长的安全考评安全会议：每月至少参加____次班组安全学习活动，有签字，有发言记录，发言记录与发厂安环办的电子文档的记录要一致。每周组织召开一次车间安环工作检查汇报会(或周安全工作检查经验交流会)，并下发会议纪要；安全培训：每月组织一次员工安全培训、考试或安全技能演练，做好记录，并将相关资料发安环办。监督并做好班组新员工的入厂安全教育，复岗、变岗员工的安全教育。安全带班：每周一次安全带班。认真履行带班职责，监督指导班组落实ABC级风险控制措施，监督检查班组安全检查表执行情况，至少发现一项安全隐患进行跟踪处理，并做好相应记录。带班记录必须填写整洁、规范，并于次日10：00前发安环办。不符合项：厂部及以上体系运行检查、专项检查不符合项不超过规定项数(各车间及个人具体数量见细则)5.2.4车间安环员(管理人员)安全绩效:月度厂部无轻伤及以上安全事故；月度内个人无“三违”行为；本车间月度内无微伤以上事故安全测评:月安全考试、考评合格(考试、考评内容见题库、附件)安全检查:每周协助主任组织至少____次的安环检查，并将检查情况发安环办，同时下发到班组。每周组织一次车间内部体系运行检查，并将检查情况发安环办，同时下发到班组。每月至少查处20项人的违章行为，并要求有安全教育记录及违章档案。每月至少查处12项安全隐患并进行跟踪处理；(以申报隐患申请单或下发隐患整改单为准)。每日对班组日常维护检修派工单、安全锁定、安全检查表的执行情况及AB级风险控制措施的落实执行进行监督检查(以签字为准、截止时间为每日下午17：00)。监督检查“四不放过”落实执行情况，将检查情况反馈到安环办。安全会议:每周监督组织好班组安全日活动(及时发放学习资料、传达安全管理要求)每周协助主任组织召开一次车间安全管理交流会，并形成会议纪要。及时组织召开安全事故分析会。安全培训：每月组织____次班组长安全管理及两大体系相关知识的培训。(以培训计划、教案、培训签名、考试试卷及相关记录为准)每季组织策划一次火灾爆炸、中毒及触电事故应急演练。(以演练计划、图像资料及相关记录为准)(年考评项目)监督并做好班组新员工的入厂安全教育，复岗、变岗员工的安全教育。不符合项:厂部及以上体系运行检查不符合项数不超规定数量(具体数量见绩效考评细则)5.2.5大班长(技师、班长)安全绩效月度厂部无轻伤及以上安全事故；月度内个人无“三违”行为；本班月度内无微伤以上事故安全测评:月安全考试、考评合格(考试、考评内容见题库、附件)安全检查:每周至少参加____次车间组织的安环检查。每日对班组进行一次安全检查,并在安全检查表上签名。每月至少查处10项人的违章行为，并要求有安全教育记录及违章档案，并上报车间安全员处备查。每月至少查处10项安全隐患并进行跟踪处理；(以申报隐患申请单或下发隐患整改单为准)。每日对班组日常维护检修安全锁定、安全检查表的执行情况及AB级风险控制措施的落实执行进行检查(以签字为准、截止时间为每日下午17：00)。监督检查“四不放过”落实执行情况，将检查情况反馈到车间。(车间、班组各建立信息反馈台帐)安全会议:每周组织好班组安全日活动，传达车间及厂部有关安全管理要求。监督各班开好班前班后会，做好安全交接班。(在交接班本上要有不定期的抽查签字记录)及时组织召开安全事故分析会。安全培训利用班组安全活动日、班前班后会组织员工学习岗位有关的安全知识，必要时组织技能操作培训，提高员工操作安技能。计划检修、临时抢修及风险大的日常维护项目必须在实施前制定好安全预案，做好安全告知工作。监督并做好班组新员工的入厂安全教育，复岗、变岗员工的安全教育。不符合项：厂部及以上体系运行检查、专项检查不符合项不超过规定项数(具体数量见细则)5.2.6班组安全员安全绩效：月度厂部无轻伤及以上安全事故；月度内个人无“三违”行为；本班月度内无微伤以上事故安全测评:月安全考试、考评合格(考试、考评内容见题库、附件)安全检查:每周至少参加____次车间组织的安环检查。每日对班组进行一次安全检查,并在安全检查表上签名。每月至少查处5项人的违章行为，并要求有安全教育记录及违章档案，并上报车间安全员处备查。每月至少查处3项安全隐患并进行跟踪处理；(以申报隐患申请单)。每日对本班日常维护检修安全锁定、安全检查表的执行情况及AB级风险控制措施的落实执行进行检查。监督检查“四不放过”落实执行情况，将检查情况反馈给班长。(班组建立信息反馈台帐)安全会议:每周组织好班组安全日活动，传达车间及厂部有关安全管理要求。监督各班开好班前班后会，做好安全交接班。(在交接班本上要有不定期的抽查签字记录)及时组织召开安全事故分析会。安全培训：利用班组安全活动日、班前班后会，协助班长组织员工学习岗位有关的安全知识，必要时组织技能操作培训，提高员工操作安技能。在计划检修、临时抢修及风险大的日常维护项目实施过程中，做好安全预案、安全告知的监督检查工作。做好班组新员工的入厂安全教育、员工复岗、变岗安全教育。不符合项：厂部及以上体系运行检查、专项检查不符合项不超过规定项数(具体数量见细则)5.2.7值班工长(高炉、烧结及原料车间)安全绩效：月度厂部无轻伤及以上安全事故；月度内个人无“三违”行为；本横班月度内无微伤以上事故安全测评:月安全考试、考评合格(考试、考评内容见题库、附件)安全检查:每班对班组进行一次安全检查,并在安全检查表上签名。每月至少查处10项人的违章行为，并要求有安全教育记录及违章档案，并上报车间安全员处备查。每月至少查处5项安全隐患并进行跟踪处理；(以申报隐患申请单到车间)。在计划检修、临时抢修及风险大的日常维护项目实施过程中，做好安全预案、安全告知的监督检查工作。每日对本横班日常维护检修安全锁定、安全检查表的执行情况及AB级风险控制措施的落实执行进行检查。监督检查“四不放过”落实执行情况，将检查情况反馈给车间安环员(车间安环员建立反馈信息台帐)。安全会议:按时参加班组安全日活动。组织开好班前班后会，做好安全交接班。及时组织召开安全事故分析会。安全培训：利用班组班前班后会，监督组织员工学习岗位有关的安全知识、事故案例及应急预案，提高员工安全技能及应急处理能力。监督好班组新员工的入厂安全教育、员工复岗、变岗安全教育，高度关注新员工在工作中的安全互保到位。不符合项：厂部及以上体系运行检查、专项检查不符合项不超过规定项数(具体数量见细则)5.2.8岗位员工安全绩效：月度厂部无轻伤及以上安全事故；月度内个人无“三违”行为；本班月度内无微伤以上事故安全测评:月安全考试、考评合格(考试、考评内容见题库、附件)安全检查：按班组安全检查表内容认真进行检查。安全会议：按时参加班组安全日活动及其他与安全管理有关的活动。安全培训：自觉接受班组、车间及厂部各种安全知识、安全技能培训。6、考评办法6.1根据各岗位不同，从工资总额中拿出一定数额(具体数量见明细)工资作为安全绩效工资，为各岗位月工资构成部分。6.5车间安全员、主任(副主任)及职能科室主办(副主办)由厂安环办进行评审，报主管领导审批后公示结果。安全绩效考评明细表类别岗位绩效工资主要指标A安环主办(副主办)

技术主办

设备主办

生产主办____元(____人)否决项安全绩效

月度厂部无轻伤以上事故(包括重大险肇事故)月度内个人无“三违”行为安全测评月度内如进行了安全培训、考试，则应进行相应的测评。不符合项厂部及以上体系运行检查、专项检查不符合项(包括对个人的安环处罚项)不超过规定项数(安环办15项、技术办10项、设备办10项)，超过此数否决绩效工资考核项(每缺一项处罚____元)安全检查每周至少组织或参与____次安环检查，并按时将检查情况发安环办每月至少查处4项人的违章行为，并要求有安全教育记录每月至少查处4项安全隐患并进行跟踪处理；每月协助厂领导至少组织一次的安全大检查，并下发检查通报；(安环主办)每月至少____次带队检查AB级风险控制措施落实执行情况(安环主办、技术主办、设备主办、生产主办)监督检查“四不放过”落实执行情况，将检查情况反馈到安环办。(安环办建立信息反馈台帐)安全会议每月至少参加____次班组安全学习活动，有签字，有发言记录，发言记录与发厂安环办的电子文档的记录要一致。每周组织召开一次安环工作检查汇报会(或周安全工作检查经验交流会)，并下发会议纪要；(安环主办)按时参加厂部安委会、安全例会及安全专题会及时组织召开安全事故分析会(安环办)安全带班每月至少____次安全带班。认真履行带班职责，指导、督促班组严格执行ABC级风险控制措施，监督检查班组安全检查表执行情况，至少发现一项安全隐患进行跟踪处理，做好相应记录。带班记录必须填写整洁、规范，并于次日10：00前发厂安环办。安全培训每月组织一次车间安全员培训，并进行考试、考评。每季组织一次体系运行相关知识培训(参加人员科职干部、厂部及车间安全员)监督并做好班组新员工的入厂安全教育，复岗、变岗员工的安全教育。(安环主办)安全整改设备安全隐患有统计、整改台帐齐全。(设备主办、安环主办)设备安全隐患按计划要求整改不到位月度不超过5项。(设备主办、安环主办)A高炉车间主任

烧结车间主任

运行车间主任____元(____人)否决项安全绩效月度厂部无轻伤以上安全事故；月度内个人无“三违”行为；本车间月度内无微伤及以上事故否决项安全测评月度个人安环考试、考评合格不符合项厂部及以上体系运行检查及个人安环处罚项月度不超过规定数量(高炉车间30项、烧结车间20项、运行车间20项)考核项(每缺一项处罚____元)安全检查每周至少组织____次车间安环检查，并将检查情况发安环办；每月至少查处5项人的违章行为，并要求有安全教育记录；每月至少查处5项安全隐患并进行跟踪处理；每周至少____次对锁定责任区域、外排水、扬尘点责任区域、安全责任区域班组的安全锁定、安全检查表、无组织排放及AB级风险控制措施的落实执行情况进行检查，并跟踪处理(以班组签名为准)每周组织____次车间AB级风险控制措施落实执行情况检查，形成书面通报下发班组，并将检查结上传厂安环办。监督检查“四不放过”落实执行情况，将检查情况反馈到安环办。(车间建立信息反馈台帐)月度按时完成对车间班组长的安全考评安全会议每月至少参加____次班组安全学习活动，有签字，有发言记录，发言记录与发厂安环办的电子文档的记录要一致。每周组织召开一次车间安环工作检查汇报会(或周安全工作检查经验交流会)，并下发会议纪要；安全培训每月组织一次员工安全培训、考试或安全技能演练，做好记录，并将相关资料发安环办。监督并做好班组新员工的入厂安全教育，复岗、变岗员工的安全教育。安全带班每周一次安全带班。认真履行带班职责，监督指导班组落实ABC级风险控制措施，监督检查班组安全检查表执行情况，至少发现一项安全隐患进行跟踪处理，并做好相应记录。带班记录必须填写整洁、规范B成本主办

技术副主办

生产副主办

设备副主办____元(____人)否决项安全绩效月度厂部无轻伤以上事故(包括重大险肇事故)月度内个人无“三违”行为月度内如进行了安全培训、考试，则应进行相应的测评。不符合项厂部及以上体系运行检查、专项检查不符合项(包括对个人的安环处罚项)不超过规定项数(安环办15项、技术办10项、设备办10项)，超过此数否决绩效工资考核项(每缺一项处罚____元)安全检查协助组织或参与每周至少____次安环检查，并按时将检查情况发安环办每月至少查处4项人的违章行为，并要求有安全教育记录每月至少查处4项安全隐患并进行跟踪处理；协助主办抓好AB级风险控制措施落实执行情况检查安全会议每月至少参加____次班组安全学习活动，有签字、发言记录按时参加安全例会及安全专题会参加安全事故分析会

安全带班每月至少____次安全带班。认真履行带班职责，指导、督促班组严格执行ABC级风险控制措施，监督检查班组安全检查表执行情况，至少发现一项安全隐患进行跟踪处理，做好相应记录。带班记录必须填写整洁、规范，并于次日10：00前发厂安环办。安全整改设备安全隐患有统计、整改台帐齐全。(设备副主办)设备安全隐患按计划要求整改不到位月度不超过5项。(设备副主办)B原料车间主任

高炉车间副主任(炉长)

烧结车间副主任

运行车间副主任____元(____人)否决项安全绩效月度厂部无轻伤以上安全事故；月度内个人无“三违”行为；本车间月度内无微伤及以上事故安全测评月度个人安环考试、考评合格(考试、考评内容见附件)不符合项厂部及以上体系运行检查及个人安环处罚项月度不超过规定数量(高炉车间30项、烧结车间20项、运行车间20项、原料车间15项)考核项(每缺一项处罚____元)安全检查协助组织每周至少____次车间的安环检查，并将检查情况发安环办每月至少查处5项人的违章行为，并要求有安全教育记录；每月至少查处5项安全隐患并进行跟踪处理；每周至少____次对锁定责任区域、外排水、扬尘点责任区域、安全责任区域班组的安全锁定、安全检查表、无组织排放及AB级风险控制措施的落实执行情况进行检查，并跟踪处理(以班组签名为准)协助组织每周____次车间AB级风险控制措施落实执行情况检查，形成书面通报下发班组，并将检查结上传厂安环办。监督检查“四不放过”落实执行情况，将检查情况反馈到安环办。(车间建立信息反馈台帐)月度按时完成对车间班组长的安全考评安全会议每月至少参加____次班组安全学习活动，有签字，有发言记录，发言记录与发厂安环办的电子文档的记录要一致。协助组织每周一次车间安环工作检查汇报会(或周安全工作检查经验交流会)，并下发会议纪要；安全培训协助组织每月一次员工安全培训、考试或安全技能演练，做好记录，并将相关资料发安环办。监督并做好班组新员工的入厂安全教育，复岗、变岗员工的安全教育。安全带班每周一次安全带班。认真履行带班职责，监督指导班组落实ABC级风险控制措施，监督检查班组安全检查表执行情况，至少发现一项安全隐患进行跟踪处理，并做好相应记录。带班记录必须填写整洁、规范C

____元否决项安全绩效月度厂部无轻伤以上安全事故；月度内个人无“三违”行为；本车间月度内无微伤及以上事故安全测评月度个人安环考试、考评合格C原料车间副主任____元____人否决项不符合项厂部及以上体系运行检查及个人安环处罚项月度不超过规定数量(原二车间15项、原一车间12项)考核项(缺一项处罚____元)安全检查协助组织每周至少____次车间的安环检查，并将检查情况发安环办每月至少查处5项人的违章行为，并要求有安全教育记录；每月至少查处5项安全隐患并进行跟踪处理；每周至少____次对锁定责任区域、外排水、扬尘点责任区域、安全责任区域班组的安全锁定、安全检查表、无组织排放及AB级风险控制措施的落实执行情况进行检查，并跟踪处理(以班组签名为准)协助组织每周____次车间AB级风险控制措施落实执行情况检查，形成书面通报下发班组，并将检查结上传厂安环办。监督检查“四不放过”落实执行情况，将检查情况反馈到安环办。(车间建立信息反馈台帐)月度按时完成对车间班组长的安全考评安全会议每月至少参加____次班组安全学习活动，有签字，有发言记录，发言记录与发厂安环办的电子文档的记录要一致。协助组织每周一次车间安环工作检查汇报会(或周安全工作检查经验交流会)，并下发会议纪要；安全培训协助组织每月一次员工安全培训、考试或安全技能演练，做好记录，并将相关资料发安环办。监督并做好班组新员工的入厂安全教育，复岗、变岗员工的安全教育。安全带班每周一次安全带班。认真履行带班职责，监督指导班组落实ABC级风险控制措施，监督检查班组安全检查表执行情况，至少发现一项安全隐患进行跟踪处理，并做好相应记录。带班记录必须填写整洁、规范C厂部安环员____元(____人)否决项安全绩效月度厂部无轻伤以上安全事故；月度内个人无“三违”行为；月度内挂靠班组无微伤事故；

考核项(每缺一项处罚____元)安全测评月度安全考试、考评合格不符合项厂部以上体系运行检查发现本职责范围内的不符合项或个人处罚月度超过6项安全检查协助主办完成月度安环检查任务。每月不少于二次对挂靠班组的班组安全检查表、AB级风险控制措施实施及安全锁定执行情况进行检查。(以班组检查签字为准)监督检查“四不放过”落实执行情况，将检查情况反馈到安环办。(安环办建立信息反馈台帐)安全会议按照厂部要求，按时参加、指导挂靠班组开展好周安全活动，及时收集、反馈班组反映的问题，并协调跟踪处理。安全培训监督并做好班组新员工的入厂安全教育，复岗、变岗员工的安全教育。(安环员)组织好新工艺、材料、设备变更的培训，做好相应的记录。C车间安全员____元(____人)否决项安全绩效月度厂部无轻伤及以上安全事故；月度内个人无“三违”行为；本车间月度内无微伤以上事故安全测评月安全考试、考评合格考核项(每缺一项处罚____元)不符合项厂部及以上体系运行检查不符合项和个人安环处罚数月度不超规定数量(高炉车间30项、烧结20项、运行车间20项、原料二车间15项、原料一车间12项)安全检查每周协助主任组织至少____次的安环检查，并将检查情况发安环办，同时下发到班组。每周组织一次车间内部体系运行检查，并将检查情况发安环办，同时下发到班组。每月至少查处20项人的违章行为，并要求有安全教育记录及违章档案。每月至少查处12项安全隐患并进行跟踪处理；(以申报隐患申请单或下发隐患整改单为准)。每日对班组日常维护检修派工单、安全锁定、安全检查表的执行情况及AB级风险控制措施的落实执行进行监督检查(以签字为准、截止时间为每日下午17：00)。监督检查“四不放过”落实执行情况，将检查情况反馈到安环办。安全会议每周监督组织好班组安全日活动(及时发放学习资料、传达安全管理要求)每周协助主任组织召开一次车间安全管理交流会，并形成会议纪要。及时组织召开安全事故分析会。安全培训每月组织____次班组长安全管理及两大体系相关知识的培训。(以培训计划、教案、培训签名、考试试卷及相关记录为准)每季组织策划一次火灾爆炸、中毒及触电事故应急演练。(以演练计划、图像资料及相关记录为准)(年考评项目)监督并做好班组新员工的入厂安全教育，复岗、变岗员工的安全教育。C大班长及值班工长高炉大班班长、值班工长、烧结大班长、值班工长为一档____元(

人)否决项安全绩效月度厂部无轻伤及以上安全事故；月度内个人无“三违”行为；本班月度内无微伤以上事故安全测评月安全考试、考评合格不符合项车间及以上体系运行检查发现不符合和个人安环处罚数月度超过(高炉车间各班组5项、烧结车间各班组3项)考核项(每缺一项处罚____元)安全检查每周至少参加____次车间组织的安环检查。每日对班组进行一次安全检查,并在安全检查表上签名。每月至少查处10项人的违章行为，并要求有安全教育记录及违章档案，并上报车间安全员处备查。每月至少查处10项安全隐患并进行跟踪处理；(以申报隐患申请单或下发隐患整改单为准)。每日对班组日常维护检修安全锁定、安全检查表的执行情况及AB级风险控制措施的落实执行进行检查(以签字为准、截止时间为每日下午17：00)。监督检查“四不放过”落实执行情况，将检查情况反馈到车间。(车间、班组各建立信息反馈台帐)C大班长及值班工长原料车间大班长、值班工长及运行车间大班长为二档____元考核项(每缺一项处罚____元)安全会议每周组织好班组安全日活动，传达车间及厂部有关安全管理要求。监督各班开好班前班后会，做好安全交接班。(在交接班本上要有不定期的抽查签字记录)安全培训利用班组安全活动日、班前班后会组织员工学习岗位有关的安全知识，必要时组织技能操作培训，提高员工操作安技能。计划检修、临时抢修及风险大的日常维护项目必须在实施前制定好安全预案，做好安全告知工作。监督并做好班组新员工的入厂安全教育，复岗、变岗员工的安全教育。D班长高炉车间班长为一档____元

烧结车间班长为二档____元

原料车间、运行车间班长为二档____元否决项安全绩效月度厂部无轻伤及以上安全事故；月度内个人无“三违”行为；本班月度内无微伤以上事故安全测评月安全考试、考评合格不符合项车间及以上体系运行检查发现不符合和个人安环处罚数月度超过(高炉车间各班组5项、烧结车间各班组3项)考核项(每缺一项处罚____元)安全检查每周至少参加____次车间组织的安环检查。每日对班组进行一次安全检查,并在安全检查表上签名。每月至少查处10项人的违章行为，并要求有安全教育记录及违章档案，并上报车间安全员处备查。每月至少查处10项安全隐患并进行跟踪处理；(以申报隐患申请单或下发隐患整改单为准)。每日对班组日常维护检修安全锁定、安全检查表的执行情况及AB级风险控制措施的落实执行进行检查(以签字为准、截止时间为每日下午17：00)。监督检查“四不放过”落实执行情况，将检查情况反馈到车间。(车间、班组各建立信息反馈台帐)安全会议每周组织好班组安全日活动，传达车间及厂部有关安全管理要求。监督各班开好班前班后会，做好安全交接班。(在交接班本上要有不定期的抽查签字记录)安全培训利用班组安全活动日、班前班后会组织员工学习岗位有关的安全知识，必要时组织技能操作培训，提高员工操作安技能。计划检修、临时抢修及风险大的日常维护项目必须在实施前制定好安全预案，做好安全告知工作。做好新员工的入厂安全教育，复岗、变岗员工的安全教育。

否决项安全绩效月度厂部无轻伤及以上安全事故；月度内个人无“三违”行为；本班月度内无微伤以上事故安全测评月安全考试、考评合格

安全检查每班对班组进行一次安全检查,并在安全检查表上签名。

E班组安全员高炉车间班组安全员为一档____元烧结车间安全员为二档____元原料车间、运行车间班组安全员为三档____元考核项(每缺一项处罚____元)安全检查每月至少查处10项人的违章行为，并要求有安全教育记录及违章档案，并上报车间安全员处备查。每月至少查处5项安全隐患并进行跟踪处理；(以申报隐患申请单到车间)。在计划检修、临时抢修及风险大的日常维护项目实施过程中，做好安全预案、安全告知的监督检查工作。每日对本班日常维护检修安全锁定、安全检查表的执行情况及AB级风险控制措施的落实执行进行检查。监督检查“四不放过”落实执行情况，将检查情况反馈给车间安环员(车间安环员建立反馈信息台帐)。安全会议协助班长组织好每周班组安全日活动，传达车间及厂部有关安全管理要求。开好班前班后会，做好安全交接班。(在交接班本上要有不定期的抽查签字记录)及时组织召开安全事故分析会。F班组五大员高炉车间为一档案____元烧结车间为二档____元原料、运行车间为三档____元否决项安全绩效月度厂部无轻伤及以上安全事故；月度内个人无“三违”行为；本班月度内无微伤以上事故安全测评月安全考试、考评合格考核项安全会议按时参加班组安全活动日及有关安全专题会安全培训自觉接受班组、车间及厂部各种安全知识、安全技能培训。G岗位员工高炉车间为一档案____元烧结车间为二档____元原料、运行车间为三档____元否决项安全绩效月度厂部无轻伤及以上安全事故；月度内个人无“三违”行为；本班月度内无微伤以上事故考核项安全测评月安全考试、考评合格安全会议按时参加班组安全活动日及有关安全专题会安全培训自觉接受班组、车间及厂部各种安全知识、安全技能培训。注：一、绩效工资否决方案1、

出现重伤事故否决全厂当月安全绩效工资。2、

出现轻伤事故否决责任车间全部当月安全绩效工资、班组挂靠人员的当月安全绩效工资。3、

出现微伤A事故否决责任大班(包括四个横班)所有人员当月安全绩效工资、车间管理人员、挂靠班组人员的当月安全绩效工资。4、

出现微伤B事故否决责任班组所有人员当月安全绩效工资、联保人员安全绩效工资、车间安全员安全绩效工资。5、

出现微伤C事故否决当事人、互保人、班长、班组安全员当月安全绩效工资。6、

安全测评不合格的否决当月安全绩效工资7、

不符合项及处罚超过规定数值的否决当事人当月安全绩效工资。二、奖励项1、岗位员工发现重大隐患、制止违章行为，避免了事故发生，可给予1001000奖励。2、岗位员工提出合理化建议，可降低或避免安全风险的，可进行50--500奖励。2022年炼铁厂安全绩效考评方案（二）为了提高炼铁厂对各类火灾事故的应急响应和处理能力，建立快速、有效的抢险、救援机制，最大限度地减轻火灾事故造成的损失，保障全厂全体干部、职工的人身和财产安全，根据本厂实际情况制定本预案。1.工作原则全厂各部门在火灾事故预防与应急处理工作中，必须遵循“预防为主、常备不懈”的方针，贯彻“集中领导、分级负责、统一指挥、运行高效”的原则。火灾事故的应急过程主要以扑救火灾、医疗救治、抢救贵重设备为主要任务。生产、检修、安全生产管理、保卫等部门的人员都是事故应急处理的力量。全厂各单位的备品备件、通讯装备、交通工具、移动式起重机械、抢险车辆、维修工器具、照明装置、防护装备、救护装备、急救药品等均可作为应急的物资装备资源。青龙消防队、青龙卫生院等可作为外部应急力量。2.危险源点分析2.1.主电楼电气方面火灾2.1.1.开关室火灾2.1.2.继保室火灾2.1.3.电缆层火灾2.1.4.主控制室火灾2.2.油液方面火灾2.2.1.各液压站火灾2.2.2.各润滑站火灾，包括主机设备稀油润滑管路与各润滑点2.3.其它方面火灾2.3.1.危险品仓库火灾2.3.2.备品件仓库火灾3.火灾事故等级根据发生的位置、已造成的影响以及危害程度，将火灾分为以下三个等级：Ⅰ级火灾：发生在配电室、油库，或发生爆炸、多人受伤。发生Ⅰ级火灾情形时，启动煤气泄漏(着火)预案。Ⅱ级火灾：发生在液压站，或即将、可能发生爆炸，一人或多人非轻微煤气受伤。Ⅲ级火灾：发生在休息场所，不会发生爆炸，或有人轻微受伤。4.炼铁厂火灾应急救援队组成成员和职责4.1.火灾救援队组成单位应急指挥部，医疗救护组，消防组，抢救抢修组，工艺技术组，善后处理组，保卫警戒组。4.2.应急救援队主要职责4.2.1.应急指挥部：由厂级领导、各应急救援小组组长以及厂调度室成员组成。负责组织制订煤气泄漏事故应急救援预案，明确事故状态下各级人员的职责；事故信息的上报工作；接受公司的指令和调动；组织应急预案的演练、评估和修订；负责救援人员的人身安全；收集统计事故现场人数及全厂人数。指挥部地点随总指挥长移动，一般情况下应急救援指挥部设在厂调度室。4.2.1.1.总指挥长：负责下达应急救援预案的启动与关闭指令；根据煤气事故发展态势，下达人员的疏散、撤离和停产命令；确定事故现场指挥人员；对外发布信息(包括通报、外部救援)；确保应急救援资源(人力、财力、物力)合理配置；组织协调指挥整个应急救援行动；组织事故后的调查和应急预案评估。第l指挥地点设在厂调度室，撤离时第2指挥地点设在指挥车上。4.2.1.2.现场指挥长(副指挥长)：负责指挥具体救援活动；在确保各类人员无伤亡条件下下达具体紧急救援命令，合理调动各类救援人员；合理调配救援器材。指挥地点设在事发现场。4.2.2.消防组：由车间安全员、公司安全环保处人员及青龙消防队人员组成，由事发车间安全员担任组长，主要负责灭火和消除隐患。4.2.3.医疗救护组：由青龙卫生院人员及办公室人员组成，组长由办公室主任担任。4.2.4.抢救抢修组：由设备科及车间现场人员组成，组长由设备科科长担任，负责设备抢修。4.2.5.工艺技术组：由技术科、车间工艺组组长、机修组组长组成，组长由技术科科长担任，负责事故发生前后，为应急救援行动提供工艺技术指导，对生产线恢复进行技术评估。4.2.6.善后处理组：由安全环保处、厂办公室及事故单位人员组成，组长由厂办公室主任担任，负责事故调查和数据保护，以及伤亡人员家属的安抚工作。4.2.7.保卫警戒组：由保卫处人员及事发车间人员组成，由保卫处副处长担任组长，负责划定警戒区及区内人员监护和车辆监护，保证抢救通道畅通和防止外人进入警戒区域和提供后勤保障，并防止不良消息随意传播。4.3.应急救援组织机构、组成成员和职责4.3.1.炼铁厂火灾事故应急救援队组织机构图炼铁厂火灾事故应急救援队组织机构图4.3.2.火灾事故应急救援队人员名单及应急电话组织名称人员组成主要负责人电话成员电话总指挥厂长

副总指挥第一副厂长

第二副厂长

第三副厂长

消防组

医疗救护组

抢救抢修组

煤气检测组

工艺技术组善后处理组保卫警戒组安全环保处

保卫处

厂调度室

炼铁厂调度室

动力厂调度室

主电室

水泵房

青龙消防队

青龙卫生院

安宁市人民医院

安宁市中医院

4.3.3.应急保障及设施组织机构名单；值班联系电话；组织应急救援有关人员联系电话；煤气生产单位应急咨询服务电话；外部救援单位联系电话；政府有关部门联系电话；炼铁厂平面布置图；救援设施配置图(包括安全、消防、个体防护的设备、器材)；周边区域道路交通示意图和疏散路线、交通管制示意图；周边区域的单位、重要基础设施分布图及有关联系方式，供水、供电单位的联系方式；保障制度；一般常见伤害事故急救程序手册；煤气成分说明；应急救援队组成人员名单；应急救援装备、器材、药品一览表。5.火灾事故发生后应采取的措施5.1.报警与接警5.1.1.报警最先发现火情的人员在火势较弱时应及时采取有效措施灭火，若预判依靠个人力量无法控制和灭火时，应及时向厂调度室报告，说明事故详细部位和状态。5.1.2.接警厂调度室接到火灾报警后，一般应向报警人问清以下情况：5.1.2.1.火灾发生的时间、地点；5.1.2.2.火势情况；5.1.2.3.燃烧物和大约数量，是否有人被围困；5.1.2.4.已采取的控制措施及其它应对措施；5.1.2.5.报警人姓名、联系电话、部门。5.1.3.上报厂调度室接到火灾事故报告后，经初步判定符合应急预案响应条件，立即报告应急救援总指挥长(在岗的厂级最高领导)。总指挥长根据火灾事故态势下达启动应急预案的命令，同时召集应急指挥部成员在10分钟内到达指定地点接受应急救援任务。各应急救援小组接受总指挥长调动，快速到达事发现场投入应急救援工作。5.2.指挥与控制5.2.1.火灾事故的响应级别为Ⅲ级响应5.2.1.1.不启动本预案，由发生火灾的部门自行进行应急处理；5.2.1.2.消防组进入预备状态，为应急启动做出初步准备，通知厂有关的领导；5.2.1.3.火灾事故单位第一责任人指挥开展火灾事故应急工作；5.2.1.4.厂调度室与火灾事故单位的应急指挥部门建立通信联系，密切关注火灾事故应急工作的进展。5.2.2.火灾事故的响应级别为Ⅱ级响应5.2.2.1.火灾事故指挥部迅速成立，厂长任总指挥长(厂长不在现场时，由在场的最高厂级领导出任总指挥长)，下令启动本应急预案；5.2.2.2.火灾事故应急救援队人员到位，相关应急部门全面启动；5.2.2.3.应急总指挥长负责做出各项应急决策，确定各项指挥任务的指挥员，负责发布并执行应急决策；5.2.2.4.与火灾事故现场建立通信联系，取得火灾事故应急的指挥权，对火灾事故应急工作的开展进行全面地指挥；5.2.2.5.根据火灾事故的具体情况，调配火灾事故应急体系中的各级救援力量和资源开展事故现场救援工作；5.2.2.6.火势仍然得不到控制，有发展为Ⅰ级火灾趋势时，及时上报公司总调室，请求火灾救援支持。5.2.3.火灾事故的响应级别为Ⅰ级响应。5.2.3.1.火灾事故指挥部迅速成立，厂长任总指挥长(厂长不在现场时，由在场的最高厂级领导出任总指挥长)，下令启动本应急预案；5.2.3.2.及时上报公司调度室。5.2.3.3.与公司火灾事故救援队接洽，完成总指挥权交接。5.3.火灾现场控制灭火方案5.3.1.液压站、润滑站火灾现场控制灭火方案5.3.1.1.最先发现火情人员在火势较弱时应及时采取有效措施灭火，若预判依靠个人力量无法控制和灭火时，应及时向厂调度室报告，说明事故详细部位和状态。5.3.1.2.发现火情人员迅速上报厂调度室后，应通知生产线停止有关设备后，再把液压站、润滑站停油泵、停电。5.3.1.3.着火现场人员应控制空气流动速度、控制火势：把站内排气扇、门窗关掉形成窒息灭火的条件。5.3.1.4.应用沙石、干粉灭火器等来灭火，禁止用水。5.3.1.5.如果指