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第9页共9页2022年项目部上半年工作总结范文上半年,我局在津市市委市政府的领导下,在市项目办的指导下,坚持以服务经济建设为中心,着力保障我市工业用地的需求,扎实推进重点项目建设,做好环洞庭湖土地综合整理项目、庭园春天宾馆建设等项目,上半年取得了较好的成果,现将项目建设具体情况汇报如下:一、加强组织领导。项目建设离不开领导的重视。为切实做好重点项目工程建设,确保项目各项工作的顺利开展,我局制定项目建设工作方案,成立了以局长谭传东为组长,工会主席胡圣华为副组长的领导小组。按照分工负责的原则,环洞庭湖土地综合整理项目具体由土地整理中心负责实施,领导小组派专人驻守工地,时刻做好监督,及时报告工程进展情况,庭园春天宾馆项目由万朝新同志负责全面监管,联系协调处理各方面关系。二、项目进展情况。1、环洞庭湖土地综合整治(一期)。环洞庭湖基本农田建设工程是国家在全国耕地保护重点区域开展的十大土地开发整理工程之一,也是我省规模最大、范围最广、投入最多、任务最重的农村土地综合整治项目。该项目为期____年,分三期实施,目前我市一期工程已全面启动,主要涉及保河堤镇,包括该镇大山、荣台、中心、民兴、中南、青苗、七星等七个行政村,一期工程建设规模为____万亩,总投资为____万元,主要包括土地平整、废弃宅基地、荒草地的复垦、农田水利建设、农村田间道路建设等,项目实施阶段,我们面临诸多困难,连续干旱,砂砾无法供应;施工材料,特别是水泥价格涨幅较大;全省电力紧张,停电情况严重;农忙季节人工短缺等,我们积极主动跟政府部门汇报,争取电力部门对项目区电力供应的倾斜,施工时,督促各个标段加快施工,加强监管,提高项目的整体速度,主动跟项目区周边县联系,扩大项目区原材料的供给范围,降低成本。目前该项目已接近尾声,预计一期工程在今年____月底前可完成竣工验收。2、庭园春天宾馆建设。庭园春天宾馆是我局根据市委市政府关于加强我市第三产业发展的总体部署,由我局招商引资,湖南银厦房地产开发有限公司投资新建的一座四星级宾馆,宾馆地块位于九澧大道以北、市盐业公司以东、桑园变电站以西,占地约____亩,宾馆预算计划投资____万元。该项目从去年下半年开始动工,经过近一年的施工建设,目前已完成主体施工,预计今年____月底进行大楼装修工程,年底交付验收。三、具体工作做法。在项目实施过程中,我局始终坚持一落实工作责任。把项目工作分解落实到部门的每个工作人员。牢固树立抓项目就是抓投入,抓投入就是抓发展的工作思路。二狠抓重点项目建设的协调。加强对重点项目建设的协调力度,力争形成合力,注意跟踪落实,促进项目加快建设。三加强项目督查。督查把重点放在资金的拨付上,特别是拨付的进度。严格按照取现场督查、项目通报等形式进行督查,要求抢抓工期的同时保质量,推进项目实施,强力推进项目落实,确保了重点项目按时按质完成。四、下半年工作计划:1、加强领导,继续推进环洞庭湖土地综合整治(一期)工程的施工,切实做好扫尾工作,确保高标准、高质量、高效率完成建设任务,准备迎接省、市领导对(一期)工作的检查和验收。2、积极开展环洞庭湖土地综合整治(二期)工作的申报,做好项目立项、设计、预算等工作的前期准备。3、庭园春天宾馆主体建设已完工,下一步将做好室内装修及配套设施的安装和建设,确保装修材料、配套设施的安全可靠,进一步明确工期,确保按期完工。____年是关键的一年,是____开局的第一年,也是环洞庭湖土地综合整治工作开展的第一年,我们必须提高认识,做好这件国家级的重大民生工程,加强土地开发整理项目,全面落实好市委、政府交给我们各项工作。下半年我局将继续坚定不移地以____为统领,紧紧围绕市委、市政府项目建设开展工作,力争在保障用地、服务经济上做出新成绩,特别是继续做好环洞庭湖土地综合整治项目,在向上争资工作上努力实现新突破。2022年项目部上半年工作总结范文(二)项目部安全工作半年总结在上半年工作中,我项目部在公司党政的领导下,紧紧围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的指导方针,千方百计采取措施,加强安全管理,现总结如下:一是在思想上:认真贯彻公司党政有关文件精神,积极落实公司下达的各项管理制定,____全项目部管理人员学习,使广大党员及管理人员思想政治认识不断增强,都能按照廉政要求办事,一切工作的落实和过程都有制度作为依据,项目部管理人员不再单凭职务权利和形式上的尊严去领导下级,而是以各项管理制度去约束人,有效的把员工个人意志与项目部的意志统一起来,从而使项目部有效的杜绝了违规违纪现象的发生。二是在教育上。针对个别职工存在侥幸心理造成违章作业,还需要加强培训和教育。坚持“以人为本”的原则,始终坚持“安全第一,生产第二”的方针。强化安全培训教育,提____部职工的安全技术素质,要以“普及安全知识,落实安全责任”为主要内容,搞好安全培训教育。抓好规程措施和质量标准化标准的培训,不断提高职工的安全意识和安全技术素质。加大员工的培训力度,使员工的技术水平、精神面貌、文明用语、行为养成等方面更上一台阶,提高职工的整体素质。加强对员工的训练和教育,只有员工的自身素质提高了,才能有能力保护“自己”和“同事”,利用每个星期二和星期五的时间,加强对项目部员工的培训和训练,绝不能流于形式,要做到反复讲,反复说,说的多了,职工自然就明白了,要认真解释,不怕麻烦;要严格执行培训制度,使每个员工都能把握现场安全情况,熟练掌握本工种操作程序,以及发生矿难时的自救知识,从根本上解决安全问题。三是在认识上。解决项目部管理人员的认识问题、态度问题、重视问题。安全生产是天字号工程,管理人员必须真正从思想上重视起来,真正端正心态抓好安全生产,加强领导跟班制度发现问题及时解决做到大问题不过天小问题不过班。如蹬、扒、跳问题一经发现立即开除决不迁就,宁叫他骂着走,决不叫家属哭着来。坚持做到“五个一”管理,并加强规程措施学习、培训,让安全理念进班组,人人正规操作及行为养成习惯。加强值班人员安全工作布置,落实好值班头一天深入现场管理制度,做到值班安排底数清楚、心中有数;执行规程措施,现场与措施脱节时,及时汇报重新制定安全技术措施;强化自保安全意识,加强职工思想教育,切实做到自主保安,不安全不生产,学习事故案例,从事故中接受教训,防患未然。牢固树立安全理念,强化安全责任制的落实。进一步增强做好安全工作的使命感和责任感,切实摆正安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,全面抓好安全工作。项目部管理人员要从法律的高度强化自己的安全责任意识,用安全法律法规规范自己的安全工作行为,依法履行领导安全管理职责。四、尤其是进入____月份安全月以来,为保证安全、生产工作顺利有序的开展,我项目部采取了一系列措施:一是成立以项目经理为组长的领导巡查小组。本着“宁肯让员工骂着走,决不叫家属哭着来”的思想,每周不定时下井检查工作,发现问题立即处理,并严惩责任人;二是加强机电管理,要求井下机电设备及安全设施安排专人定期维修,挂牌管理,使井下所有电器设备始终处于完好状态,杜绝失爆现象的发生;三是加强跟班,要求跟班人员必须参加班前会、班后会,盯在重点地区,与跟班所在区域职工同上同下;四是每个星期四召开队长会和每周五召开职工大会,加强安全、业务、技术培训,并长期坚持,雷打不动。____月份共____安全大检查____次,共查出问题52条,已处理____条,一条问题正在处理中,共计罚款____元。总之,在下半年的工作中,我项目部有决心在公司党、政的领导下,用一万的努力防止万一的发生,确保我项目部的施工安全、施工质量和施工进尺将能上一个新的台阶,实现全年安全生产。项目部____年度安全工作总结在过去的一年里,全体员工在项目部领导的带领下,认真学习和贯彻集团公司和项目公司关于加强安全生产的文件精神,在分公司的正确领导下,始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,深入宣传“安全责任重于泰山”的安全理念,时刻把安全生产放在各项工作的首位。同时在项目部塑造浓厚的安全文化氛围,持之以恒地抓好抓实,构筑安全生产的长效机制。确保了在工程施工中做到安全零事故,为打造一一七零工程做出了一定贡献。在此把一年的安全工作做以下总结:完善安全管理机构,推动安全管理和谐发展项目建设之初,项目部成立了以项目经理为组长的安全生产小组,设立了安全办公室和项目部专职安全员,负责日常安全管理事务。健全了安全规章制度。强化了各部门安全职责,部门负责人为安全第一责任人,实行一岗双责,逐级签订安全责任书。安全管理以《安全生产法》和《____公路施工安全条例》为准则,做到有法可依,有章可循。建成横向到边,纵向到底的安全管理体系,责任到人,管理到人。制定完善各项规章制度,多项措施保障安全项目部安全办公室结合集团公司和项目公司的要求,全面完善了各项规章制度,明确了各岗位安全职责和岗位操作规程,职责分明、分工明确,杜绝安全漏洞。项目部根据集团公司和分公司的要求设立安全资____障制度。此举从源头上保障了安全资金的投入,给施工人员配备了安全防护用品,确保施工中在安全设施配置方面得到了有力保障,避免了安全隐患影响施工。制定安全会议制度和培训制度项目部在施工过程中实行每月召开不低于1--____次的安全会议制度,在会议上项目部领导和与会人员一起学习各级领导下达的安全文件精神,并就在施工过程中存在的安全问题及时纠正,及时解决,在日常工作中严格执行三级培训制度,先后对员工和施工协作单位进行了十余次安全培训,提高了员工的安全意识,增强了防范能力。实行安全检查制度,落实整改方案项目部安全小组决定结合“反三违”活动,实行每月不低于两次的安全大检查,前后进行了不低于____次的检查活动,查出安全隐患数十起。安全小组还加大了对重大危险源的检查和监管,对配电房、拌合站控制室、储油罐等隐患高危区加大安全管理力度,设置了警示标志、警戒线,配备了消防器材和绝缘器材,油罐上面设置防晒网,安全规程上墙并责任到人。对在检查中发现的问题分析原因,落实整改方案并将落实结果反馈至安全办公室予以复查认可。在节假日期间,由于人员的精力和注意力容易分散并易受外界影响,项目部此时更加注重安全检查和开展安全教育,避免安全事故的发生。根据施工和季节情况,适时进行应急预案演练项目部根据施工情况,利用施工间隙并根据季节的特点先后进行了交通事故、防洪、电击、食物中毒、防中暑、火灾等七套应急预案的演练,通过演练使员工深深认识到灾难的严重性,增强了安全知识,掌握了安全技巧,寓教于乐。在员工中引起了较大反响,得到了广泛认同。开展安全生产月活动,大力营造安全文化氛围项目部深入学习和贯彻了项目公司下达的开展“安全生产月”活动____通知精神,供制作安全宣传标语____多个,彩旗____面,条幅数十条,查出安全隐患____起,加配灭火器十余个,发送安全宣传单页近千份。和邻近村委会建立合作机制,通过广播和传单宣传安全隐患和注意事项。同时项目部安全办公室____员工进行安全知识答卷,开辟了安全专栏,使员工及时了解安全文件精神并结合事故案例进行安全教育。通过一系列的安全宣传丰富了员工的安全知识,武装了头脑,使安全理念潜移默化的根植于员工心中,极大提高了员工的安全意识和自我保护能力。以人为本,把施工一线打造成安全阵地“生产必须安全,安全保障生产”是项目部安全工作的方向。施工一线在哪里,安全工作就做到哪里。由于路面施工使用的机械设备数量大,质量参差不齐,项目部安全小组对所有机械设备进行了摸底排查,车况不达标者,坚决予以清退,先后清退车辆六辆。对特种驾驶人员实行持证上岗,安全办公室予以登记备案管理。对驾驶员进行安全教育培训,强化了安全意识。安全办公室制作安全、文明胶贴____多个,保证每辆施工车辆上不低于____个安全文明标语,既树立了形象,又起到了警示作用。在拌合站和施工一线,结合项目部开展的施工大干____天活动,做到安全标语陈列有序,操作规程醒目摆放,营造了良好的安全施工氛围。安全小组人员始终坚持在施工一线
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