生产部安全生产责任制11篇

Word———生产部安全生产责任制11篇【第1篇】生产部平安生产责任制

（一）负责对本企业生产中平安、生产、设备、技术、环境爱护方面的管理权限，并担当执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

（二）合理地组织生产过程、综合平衡生产力量、科学地制定和执行生产作业方案、加强平安生产教育、加强环境监控管理、开展乐观的调度工作，以实现用最小合理的投入达到产出最大之目的，对所担当的工作负责。

（三）负责公司生产管理工作：对生产系统各部门行使方案、组织、指挥、调度、协调等管理职能共同完成公司生产目标。

（四）负责公司设备管理工作：对公司所属全部生产设施设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、验收、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行管理。

（五）负责公司生产技术管理工作：规范工艺流程，制定技术标准，抓好技术管理，实施技术监督和协调，生产工艺创新。

（六）负责公司生产平安管理：依据国家政策、结合公司实际制定平安生产各种制度，并进行检查、监督、掌握及执行。

（七）负责公司生产系统的环境卫生管理：爱护环境、清洁生产。

【第2篇】化工生产部平安生产责任制

1.仔细贯彻执行平安生产方针政策和法规,落实公司平安生产各项规章制度,结合企业的特点,组织制定生产工程平安生产管理方法,并监督实施。

2.对现场平安生产负方案、管理和技术责任。在建立技术管理体系时,要与行政部协商明确专(兼)职平安管理人员。

3.在组织生产、检修前,必需明确各专业管理部门和关键岗位人员的生产考核指标,定期组织实施考核,生产与平安要紧密挂钩。

4.组织落实生产、检修方案中的平安技术措施,组织并监督平安技术交底和设施设备验收制度的实施。

5.领导组织定期的平安生产检查,准时组织相关人员消退事故隐患,对上级平安生产检查中提出的事故隐患和管理存在有问题,应定人、定时间、定措施和定期限整改,并按时将整改状况向上级反馈。

6.发生伤亡事故时,必需做到给公司决策部门供应技术支持,帮助爱护现场,准时向上级报告事故状况,并协作有关部门进行事故调查,仔细落实防范措施。

7.帮助领导做好建设项目“三同时”管理,参加设计审查,提出技术审查看法,参加竣工验收,确保工程技术质量。

【第3篇】生产部副部长平安生产责任制

（一）在公司副总经理直接领导下开展工作，负责管理工艺技术、质量、技术改造、调度、设备管理、平安环保和标准化操作等各项平安工作负领导责任。

（二）执行国家和上级部门发布的有关法律、法规和标准，做好管辖范围内的平安工作，并建立相应的管理制度。

（三）在制定中长期科技进展规划时，应有职业平安健康和改善劳动条件方面的内容，并乐观引进推广这方面新技术。

（四）在推广、应用新工艺、新技术时，必需充分考虑可能消失的担心全因素，制定相应的平安技术标准和操作规程措施。

（五）负责新、改、扩建工程项目的环保、职业平安健康"三同时'的审查和验收工作，

（六）负责分管范围内的技术改造工程的平安。技术改造前，在制定实施方案时，同时制定全过程的平安措施方案，经上级领导审批后方可开工。施工过程中要监督平安措施的落实。

（七）根据国家平安法律法规要求好和有关规定做好岗位粉尘、有毒有害气体、噪声等污染物的检测报告工作。

（八）组织生产、工艺设备大检查，发觉问题准时指导处理，对重大工艺隐患准时上报上级部门，并制定防范措施。

（九）负责本部室平安责任划分并制定平安责任制，对由于责任不清造成的事故负直接管理责任。

（十）负责组织对事故进行技术方面的调查分析与处理，组织制定防范措施，参与伤亡事故、重大险肇、火灾事故的调查、分析和处理。

【第4篇】生产部长平安生产责任制

1、对本部门的平安生产负全面责任，做好本部门的消防和平安工作，削减疾病和工伤事故，有责任使本部门人员充分理解环境、职业健康方针并使之贯彻执行

2、结合本公司平安生产状况，制订保证平安生产的详细方案，并组织实施不断改善劳动条件和工作环境，防止职业中毒和职业病的发生。

3、负责相应业务范围内的外部信息和本部门的信息沟通，并协作其他部门做好平安的信息的沟通、传递和处理工作，督促有关部门合理发放劳动爱护用品和合理使用劳动爱护用品，并准时做好防暑、防寒工作

4、对所属职工负责常常性的平安教育，做好新上岗的工人平安技术把关，未经考核合格者，不得上岗。

5、对特种设备、特别作业场所严加管理，定岗定责，做好防范措施，以免发生重大事故。

6、对事故发生后，准时组织调查分析，上报，不得隐瞒，并做好处理工作。

【第5篇】平安生产责任制：生产部

(一)负责对本企业生产中平安、生产、设备、技术、环境爱护方面的管理权限,并担当执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

(二)合理地组织生产过程、综合平衡生产力量、科学地制定和执行生产作业方案、加强平安生产教育、加强环境监控管理、开展乐观的调度工作,以实现用最小合理的投入达到产出最大之目的,对所担当的工作负责。

(三)负责公司生产管理工作:对生产系统各部门行使方案、组织、指挥、调度、协调等管理职能共同完成公司生产目标。

(四)负责公司设备管理工作:对公司所属全部生产设施设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、验收、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行管理。

(五)负责公司生产技术管理工作:规范工艺流程,制定技术标准,抓好技术管理,实施技术监督和协调,生产工艺创新。

(六)负责公司生产平安管理:依据国家政策、结合公司实际制定平安生产各种制度,并进行检查、监督、掌握及执行。

(七)负责公司生产系统的环境卫生管理:爱护环境、清洁生产。

【第6篇】生产部门平安生产责任制

1.生产管理部门负责贯彻执行环境爱护体系标准。

2.本着“先平安、后生产”的原则，没有平安措施、交底和教育，不能进行施工。

3.在施工过程中，如生产与平安发生冲突时，生产必需听从平安。

4.在指挥施工过程中，监督施工负责人是否向操进行平安交底。

5.在指挥施工过程中，要首先考虑到平安防护是否到位，不能为赶进度强行施工。保证建立良好平安生产、文明施工秩序。

6.在平安指标考核时，要帮助平安部门，照实地进行考核。

7.对作业环境进行检查，避开因环境因素引起的平安事故。

8.在机械设备进入现场时，必需会同平安部门到现场检查验收，并负责办理使用手续。

9.严禁机械带病作业，发觉问题要准时实行措施解决。

10.对严峻危及职工平安的机械设备，应会同技术部门提出技术改进措施，并付诸实施。

11.拆、装塔吊、外用电梯要有经过审批的施工方案，并提出涉及平安的详细看法，同时负责督促落实，保证明施。

12.参与塔吊、外用电梯方面的事故调查，仔细分析事故缘由，提出处理看法，制定防范措施。

【第7篇】冶金生产部部长平安生产责任制

冶金公司生产部部长平安生产责任制

(1)负责本岗位的平安质量工作,并做好互保联保工作。

(2)在主管经理和总工的领导下,带头贯彻执行生产技术、各项方针政策、上级有关规定指示以及矿山三大规程,做好组织、施工和现场平安管理,搞好质量工作。

(3)负责本单位各级责任制的落实考核。

(4)依据矿井长远规划和年、季、月作业方案,定期主持召开部务会议,有步骤地按期完成各项工作。

(5)不断深化部室管理工作,推行科学管理方法,调动每个职工的乐观性,提高工作效率。

(6)围绕公司各个时期中心工作,各项工作要求,以生产技术工作为主体,做好其它有关工作。

(7)深化生产现场把握实际状况,猜测预控生产中可能消失的问题,做好预防工作。

(8)负责矿井工程方案施工的生产技术指导,保证采矿采掘连接、技术改造的实施。

(9)负责矿井井巷工程优化设计,作业规程、平安措施的审批、贯彻、监督执行等工作。

(10)负责矿井地质、水文、通风、爆破等工作,查明地质构造、矿层赋存条件,做好各种矿井灾难猜测预报工作,搞好顶板管理和采空区处理、防治水工作等。

(11)负责井上、井下各种掌握测量工作及井巷施工和大型固定设备安装的定位工作,并负责绘制矿图和采掘工程进度现状图等工作。

(12)准时总结推广采矿工艺的新阅历、新方法,提高矿井生产效率。

(13)负责制定矿井生产过程存在平安隐患整改方案,参加矿山事故调查,并提出整改措施。

【第8篇】冶金生产部平安生产责任制

冶金公司生产部平安生产责任制

(1)贯彻执行国家的平安生产方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规定等。

(2)严格地测的管理工作,保证地质水文测量资料的精确性,依据矿山平安规程的规定,绘制矿井各种必需的图纸,并保证图纸的精度。

(3)负责准时、精确地了解存在的各种平安问题状况,并制定相关的防范措施。

(4)负责监督矿井平安生产方面的技术措施和“三大规程”的执行状况,对生产作业的全过程进行监督检查。

(5)根据《金属非金属矿山平安规程》的有关平安技术规定留设保安矿柱。对井下施工设计、施工方案、操作规程、作业规程、施工方案以及各项管理制度等业务工作,把好平安技术关。

(6)深化基层、深化现场,针对平安生产动态状况下的本业务范围内的薄弱环节制定相应的防范措施。

(7)会同有关部门负责本业务范围内的平安教育和岗位作业标准化等工作。

(8)负责制定井下生产中存在的各种平安隐患整改方案,为平安生产供应保证。

(9)参与矿井重大事故的救援、处理工作,并在业务范围内制定有效的防范措施。

(10)严格巷道规格质量的标准,监督检查资源的回收率符合有关法律法规的规定。

(11)负责组织井下质量标准化检查验收工作,努力制造良好的平安作业环境。

【第9篇】化工企业生产部平安生产责任制

1．仔细贯彻执行平安生产方针政策和法规，落实公司平安生产各项规章制度，结合企业的特点，组织制定生产工程平安生产管理方法，并监督实施。

2．对现场平安生产负方案、管理和技术责任。在建立技术管理体系时，要与行政部协商明确专（兼）职平安管理人员。

3．在组织生产、检修前，必需明确各专业管理部门和关键岗位人员的生产考核指标，定期组织实施考核，生产与平安要紧密挂钩。

4．组织落实生产、检修方案中的平安技术措施，组织并监督平安技术交底和设施设备验收制度的实施。

5．领导组织定期的平安生产检查，准时组织相关人员消退事故隐患，对上级平安生产检查中提出的事故隐患和管理存在有问题，应定人、定时间、定措施和定期限整改，并按时将整改状况向上级反馈。

6．发生伤亡事故时，必需做到给公司决策部门供应技术支持，帮助爱护现场，准时向上级报告事故状况，并协作有关部门进行事故调查，仔细落实防范措施。

7．帮助领导做好建设项目“三同时”管理，参加设计审查，提出技术审查看法，参加竣工验收，确保工程技术质量。

【第10篇】生产部（副）部长:平安生产责任制

(一)在公司副总经理直接领导下开展工作,负责管理工艺技术、质量、技术改造、调度、设备管理、平安环保和标准化操作等各项平安工作负领导责任。

(二)执行国家和上级部门发布的有关法律、法规和标准,做好管辖范围内的平安工作,并建立相应的管理制度。

(三)在制定中长期科技进展规划时,应有职业平安健康和改善劳动条件方面的内容,并乐观引进推广这方面新技术。

(四)在推广、应用新工艺、新技术时,必需充分考虑可能消失的担心全因素,制定相应的平安技术标准和操作规程措施。

(五)负责新、改、扩建工程项目的环保、职业平安健康“三同时”的审查和验收工作,

(六)负责分管范围内的技术改造工程的平安。技术改造前,在制定实施方案时,同时制定全过程的平安措施方案,经上级领导审批后方可开工。施工过程中要监督平安措施的落实。

(七)根据国家平安法律法规要求好和有关规定做好岗位粉尘、有毒有害气体、噪声等污染物的检测报告工作。

(八)组织生产、工艺设备大检查,发觉问题准时指导处理,对重大工艺隐患准时上报上级部门,并制定防范措施。

(九)负责本部室平安责任划分并制定平安责任制,对由于责任不清造成的事故负直接管理责任。

(十)负责组织对事故进行技术方面的调查分析与处理,组织制定防范措施,参与伤亡事故、重大险肇、火灾事故的调查、分析和处理。

【第11篇】平安生产责任制：生产部长

1、对本部门的平安生产负全面责任,做好本部门的消防和平安工作,削减疾病和工伤事故,有责任使本部门人员充分理解环境、职业健康方针并使之贯彻执行

2、结合本公司平安生产状况,制订