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Word———水电安装师傅技术总结范文5篇水电安装师傅技术总结范文第一篇

xx年快要过去,新的一年快要到来。在过去的一年里,我由一个同学过度成为了一名公司职员,从九月份到一月份这四个月里,我接收公司领导支配,成为了河南九润实业有限公司的一名建筑施工员,在这四个月中,本人听从公司支配,听从各个工程师代表的领导,除了按常规技术规范对工程进行质量过程外,在实际操作过程中,做了许多工作,现将本人本年度所做的工作总结如下:

一:加强自身理论学习,准时给自身充电,时常给自己进行重新定位

本人具有极强的上进心,工作的同时不忘学习,用理论武装自己的大脑。作为一个尚未毕业的实习生来说,在工作中勤学、勤问是本人对自己的最低要求。本人通过这四个月工作之余抓紧时间进行学习,于10月参与了河南省组织的施工员资格考试,并且以优异的成果通过了考试,拿到了河南省的施工员证,增加了自己以后连续做好施工的各项工作的信念和决心,也为以后成为各行各业的工程师奠定了基础。

二:熟识工程基本状况,做好开工前及施工中甲方工作

作为一名甲方施工员在开建每一个项目后,首先我仔细熟识项目图纸,请教各个工程师所开建项目的.质量掌握重点,确定掌握目标,厂区大门工程总建筑面积360多平方米,方案年前完工。鸭屠宰分割车间工程总建筑面积19740平方米,方案未开工的冷库局部二层,估计明年六月份进行试运营高度12米,4#鸡熟食车间总建筑面积19740平方米,总高度12米,方案年前完工,7#综合车间工程总建筑面积10500平方米,总高度12米,由于天气缘由和其他因素,7#综合车间已将主体完工,8#、9#综合车间现正在进行基础工程。

三:协调参建各方关系,周边村民与施工方的关系,确保施工质量的掌握,工程有序推动

1,紧紧抓住施工方技术负责人和监理技术负责人和质量管理等主要人员,作为甲方施工员乐观参加施工方的管理,严把工程质量关,对每道工序做到掌握在事前,降低和削减质量事故,尽量做到少返工或不返工,协调监理与施工方的关系。

2,对每道工序的重要部位做到心中有数,对此严格把控,甲方必需到位检查验收,并且对钢筋取样、送样,模版验收,钢筋检验,并对监理进行监督和要求,严格把控质量关。

3,作为一名立刻要毕业的高校生来讲,在施工现场要做到,口勤、脚勤,少讲外行话,敬重施工方的技术人员,与监理方的技术人员,树立甲方形象。

4,作为甲方施工员,要准时处理工程建设中消失的冲突和问题,保持工地的稳定,保证工程的顺当进展,确保管理人员与工人的关系正常,保障村民与施工方的正常关系。

四:确保施工进度,关心施工方按规定合理推动工序

1,对于施工方力气薄弱的队伍,参与到施工方编制施工进度方案,自己对每道工序施工工期做到实事求是,施工队伍的劳动力,设备投入等都做到心中有数,尽量满意施工要求,进度施工方进度完成状况。

2,对每单项工程量完成状况做到心中有数,每完成一个工程部位,便和工程师去现场进行确认,以便对工程整体工程进度做到心中有数,对审核工程量也要做好预备。

五:对工作仔细负责,不断进行自我创新

1,在工作中能够乐观的协作各个工程师的工作,对工程师多交待的工作,都是乐观的去完成,仔细的去请教各个工程师的如何运用自己所学到的科学学问,将平常学习到的学问运用到工程实际当中去,于此同时,公司还利用空闲时间组织岗位技能培训,乐观地学到了工程师的业务技能和阅历,提高了本人的实际工作力量。

2,在工作中也注意学习把握新技术,新学问,新标准规范,以便能够在工作中加以应用,坚持依据工作需要学习,将学到的技术准时用到实际工作中去,使自己的业务水平得到提高,具有较强的业务工作力量,能够依据工作需要,听从领导的支配,从事每个岗位上的技术工作。

作为一名刚从高校走出,进入公司成为一名公司职员来说,在工作和生活中学到了许多,面对所遇到的困难,时刻保持一颗向上的心,乐观请教,来解决所遇到的问题,学无止境,路在脚下延长,我将不断学习,努力进取,提高自身的业务素养,熬炼自己的工作力量。

xx年立刻过完,新的一年即将开头,面对厂区的建设,时刻保持糊涂的头脑,对于已开建的工程肯定做到质量严格把关,工程顺当进行,对于尚未开建的工程,也要做到心中有数,对明年要开建的工程,乐观做到开建预备,与施工方的联系,设计院,质检站等,以及与村民的协调工作,作为九润实业有限公司的一名职员,做每件事情都以公司的利益为先,要赢得良好的社会信誉,树立良好的社会形象。

在今后的工作,我将更加倍的努力学习专业规范和专业技术水平,尽量做好自己的本职工作,报效企业对我的培育和关怀,为企业,为建筑事业贡献我的全部精神。

水电安装师傅技术总结范文其次篇

水电专业技术质量培训心得体会

为了深化分析水电专业管理存在的问题及缘由,查找改进的方向,促进分公司水电专业管理的水平,分公司于XX年6月12日8:30~17:00在南昌项目部组织召开了水电技术质量培训暨管理研讨会。

大家对管理措施和阅历,工作心得和平常工作中存在的一些问题绽开了热闹的探讨。工作还不满一年的我,在管理阅历和工作心得上或许并没有太多的发言权。更多的是听听前辈们富有项目特色的讲解。从工艺流程到施工方案,从技术交底到实际操作,从工程管理到与各班组之间的协调协作,都作出了建设性的探讨。在与各位前辈们的沟通中,发觉了自身的许多的不足。

首先在技术上,对验收规范没能完全的吃透,图纸的把握程度不深。因此许多时候会被那些有些工作阅历的工人唬住,在某些技术层面上做出了让步,对后期施工带来了不必要的麻烦。过于的轻视技术交底,没能把技术交底的内容落实到每个工人平常的施工过程中。在与工人打交道的过程中,只有身怀过硬的技术基础,丰富的工作阅历才能在气概上压倒他们,让工人无条件的听从工程上的支配,技术上的落实。在今后的学习过程中势必加强规范图集的学习,并将学习到的学问恰如其分的跟进到平常的过程管控中。

对于质量,就新余项目部水电这块而言,的确存在着许多的不足。由于前期的某些缘由,导致现在会有大面积的返工现象,对现在水电质量的管理带来了很大的麻烦。就我个人而言,的确是有些力不从心。在与其他几个项目部水电管理人员的沟通中,意识到有许多问题都是普遍性的。水电前期预埋,塑料线盒及给排水套管占据主要一大部分。对于严祝修提出的穿筋线盒,也是初次接触,而事实证明,穿筋线盒是可以解决线盒预埋过深(预埋一般线盒浇注混凝土时会让线盒变形)的问题。而我们的2#楼将线盒绑上两根横排钢筋固定在剪力墙上也是出于同样的道理。再就是对施工班组的管控力度不够,也对质量起到了打算性的影响。许多状况下是班组图省料省工,并不按你下发的技术交底施工。特殊是那些隐藏工程,像防雷接地,双面焊就很难落实。再有就是施工工期紧,各工种之间工序协作不协调,导致水电安装时间紧,质量上也很难保证。当然,在原则性的问题上,是不会屈服的。这一点在施工过程质量管理中是相当重要的,不能当老好人,对质检员这个职位负责,对公司负责,对业主负责,做出精品才是我们的质量目标。大家都对水电这一块各项目上的人员配备提出了人员偏少的看法,的确从分公司到项目部,对于水电技术质量还是没有足够的重视。虽然属于配套工程,但水电在使用功能上是打算性的。盼望分公司今后加强水电技术质量的管理,让水电部门更加的完备,让水电管理制度也更加的健全,而我们也会尽自己最大的努力为此添砖加瓦。

而对于工程管理,作为总包,针对水电主体施工,都是随土建进度施工,因此没有更多的选择,一般都能跟得上土建的进度。只要在技术质量上把好关,不会有太大的问题,而临水临电成了各项目部工程上协调协作的重头戏。临水临电施工,集团公司有一套自己的技术要求,各地方也有临时用水用电规范。遵循平安文明工地的要求,基本上都能满意临设的布置及配备。但是地方价格上的差异,在某些地方会在技术规范的基础上打些折扣。像每层配备消防箱,就很难满意。这也是今后分公司及项目部在管理制度上改进的措施之一。而临水临电和主体水电由一家队伍施工也会对工程管理带来一些麻烦。首先在临水临电管理人员上就很难配足,往往是干主体水电的工人会兼职做临水临电。其次干主体水电时与其他班组间的心情会带到临水临电中来,不利于大包单位的协调管理。盼望在今后签订合同时,多听听水电管理人员的建议,也能参加到合同的编制中去。让项目部及分公司的既得利益最大化的同时,也更便利平常水电方面的过程管理。

就分公司水电专业管理人员而言,今后的进展趋势必需是集工程、技术、质量、预算、合同制定于一体的综合型人才。就我个人而言,在安装预算这方面存在着很大的欠缺。平常也没能系统的学习,通过这次培训,也熟悉到平常的施工跟预决算和合同都是有直接利害关系的。如在预算中,防雷接地搭接和跨接是有几倍的价格差异的,而平常施工时却没有过多的留意这一点;还有假如能够先系统的算一算整个图纸的工程量,会让我们对图纸有一个全方位的了解,也能更加简单的发觉图纸中的漏洞,这一点对施工技术而言也是很有必要的。

通过这次培训,更多的是意识到自身的不足,阅历的欠缺还需要时间的积累,而技术上的薄弱更需要我们平常的深造。坦白说分公司及项目部目前的状况,对我们而言也是一个很好的平台。自身的努力就显得至关重要,也盼望分公司供应更多的学习沟通的机会,让我们能够多多的走出去学习先进的管理阅历和技术流程。而目前的形势,也让我们对分公司布满了期盼,让我们为分公司明天的辉煌尽自己的绵薄之力!

水电安装师傅技术总结范文第三篇

建筑水电专业技术工作总结

本人自从1991年参与工作以来,始终从事水电专业施工,至今已有16年的工作阅历。10多年来,我紧紧围绕本公司的工作思路和工作中心,全公司同志和我进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统,顺当地完成了每年度工作方案和各项工作任务。自己的专业学问得到了加强,实践阅历得到了积累。为了能提高自己的专业技术水平,最近还参与了政府广播电视高校举办的工业与民用建筑专科学习,我努力学习,不落后于任何人,吃住在工地,一有时间就钻研专业技术学问,务实、仔细是我的工作原则,吃苦耐劳是我的工作精神,我觉得只有认仔细真,脚踏实地的工作才会换来应得的酬劳,我做事尽职尽责,得到公司领导和同事好评,在工作中结合理论和实践,我学到了很多工作和生活方面的学问及阅历。2022年通过考试获得《江苏省工程造价编审人员》安装资格证书(2022年年审改为,安装《全国建设工程造价员资格证书》),2022年参与江苏省建设系统岗位培训获得《质量检查员(安装)》资格证,现就我的专业技术工作简洁总结,主要参与的工程有:

由我参加的水电安装的主要工程有:2000~2022年南京拉萨路学校分校,建筑面积8610平方米,工程质量优良。2022~2022年南京龙府人家04栋住宅小区,建筑面积7600平方米,获得2022年南京市建筑工程“金陵杯”奖(优质工程)。2022~2022年参与南京瑞景文华别墅小区工程投标,该工程建筑面积13500平方米,工程总造价1100余万元(其中安装造价约万元)。一举中标。工程施工中一次性验收合格并交付使用。

在多年的工作当中,让我熟悉到,作为一个专业技术工作人员的艰辛和不易,我所参与的平安管理,水电安装的工程项目均按方案工期竣工,且均一次性验收通过,从未发生重大质量和平安事故。

新的时代要求我们更要认仔细真工作,踏踏实实做好每一件事,跟上建筑业的进展,作为一个与时代、与建筑业进展同步的人,在工作中,虚心学习,团结同事,努力学习专业学问,敢于采纳新技术,不断的提高专业技术水平,争取早日成就辉煌,今后我会连续发扬我的优秀工作态度,制造更高的工作业绩。

总结人:王凤山

2022-6-10

水电安装师傅技术总结范文第四篇

敬重的领导:

首先,感谢公司领导给我这个珍贵的机会,让我得以在咱们摩配商贸中心项目工作。同时,我也诚心的感谢各位同事在这段时间里工作中对我无私的关心。在已经过去的*年里,通过工作的这段时间中,在公司各位领导指导下,乐观开展工作。现工作总结如下:

此时,A尚未封顶,板面及砌体配管工作随进度进行。B区,C区主体工程完成,安装工程相关专业随主体及墙体工程正常进行。

在日常现场巡查过程中,发觉存在以下一些问题:

质量:

1、室内开关插座预埋线盒不标准,线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。

2预埋线管看护工作未到位,消失管道绑扎、排列不符合要求等状况,造成预埋管无法隐藏在现场的疏通清理过程中,管道不通的现象时有发生。

3、项目现场,安装各参加单位协作协调不是到位,安装各班组均是以包代管,承包单位项目人员配备不完善,造成诸多问题。

4、施工单位技术力气薄弱,技术交底工作未到位,人员较少,完成质量不高,成型感观效果较差。

进度方面之前基本正常,随土建工程进度进行。但分房确定后,消防水电,给排水及强弱电消失很大的变更,针对该部分我方应尽快确定方案并出图落实施工。

平安:

1、临电布置基本符合临电施工要求,但是私拉乱接现象较普遍,现场专人管理不到位。

2、临电管理资料不齐全,施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检,同时无巡检记录等有关资料。

综上所述,我认为造成以上缘由及问题,主要存在以下几点缘由:

1、施工单位平安技术负责人,平安意识淡薄,对相关规范深度理解不够。

2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟识,现场施工阅历不丰富,对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。

3、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。

4、施工单位相关管理人员责任心较差,责任意识不强。

5、施工单位以包代管现象突出,总承包单位负责人监督不到位。

6、监理人员责任心不强。

针对以上存在问题,日后我将与相关人员沟通,为达到能有效掌握工程质量、进度效果目的,实行以下几点措施:

1、乐观与监理人员沟通,督促监理人员加强现场监督管理。

2、准时了解施工现场进度状况,同时与各班组相关技术负责人乐观沟通,提出指导性及整改看法;负责监督跟踪整改状况,并一一落实到位;支配好各专业工艺流程的施工挨次;监督施工单位现场施工动态状况,做到心里有数,掌控有度;依据图纸要求、相关规范及合同商定,要求全部进场材料均提前申报,进场前检查,严格把好材料质量关口,杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。

3加强与监理、项目管理、施工班组间的沟通沟通,了解大家的工作思路,规范施工工艺与流程,尽量避开后期一些返工状况发生。

在做好现场管理工作的同时,会同设计单位对施工图纸不合理的地方进行了变更;完成了对配电原图纸的优化;B区配电室位置确定,配电室建设,室内高压配电方案确定,后期图纸设计及现场施工指导等;对室外水电图纸进行错误订正,确定设计方案等;对消防各专业变更方案确定;完成了领导交代的其它任务,同时与自来水公司、供电局等地方职能部门均进行了前期接洽,与一级开发对接相关系统的接入口等工作。

依据*年进度方案支配节点,在本年内,本项目须达到竣工交房要求,后期水电安装工作量大任重,时间紧迫。

在接下来的*年中,本人除了做好施工现场质量、进度及平安管理等工作的同时,将仔细会同部门领导王经理做好电梯工程,变配电工程,智能化弱电工程进场前期工作,为各系统工程制造进场条件;加强对各系统工程,结合实际使用功能要求,符合国家法律法规,行业规范标准要求进行优化处理,尽量掌握工程建设成本;乐观做好各总包、分包单位的协作协调工作,力保各单位施工顺畅,实现管理上为公司掌握建设成本,制造管理效益。同时达到竣工交房节点,做好本职的服务工作

水电安装师傅技术总结范文第五篇

xx年xx月份我应聘到xx房地产开发有限公司工作,担当水电工程师职务,被支配到__花园负责业主方水电工程管理工作,至今工作已经一年半,到工地工作已经满一年。一年以来在公司领导支持和同事的帮助下,基本圆满地完成了相应的工作任务,得到了领导的认可与好评,也学习到了许多新的学问,取得了一些成果,但与领导的要求相比还存在肯定的差距。在工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心仔细细致地进行工作。现就一年来的工作状况和水电工程管理体会做如下汇报:自从xx年x月x日从总公司搬到工地,当时平地一片,我面对整个楼盘xx万多平方的水电工程管理工作,任务量大,工程种类多(高压电、低压电、消防、给排水、电梯、防雷、智能化、燃气、通信、数字电视等),从图纸消化、深化、协作预算到承包商考察、施工方案xx、图纸会审、现场施工管理、竣工验收等。工作中的确遇到不少困难,面对我本人并未退缩,乐观解决问题,主动请示领导,乐观与设计单位及施工单位沟通,协调各种关系,以便本项目顺当开展工作,加快工程进度。

在实际工作中,本人抓紧时间熟识图纸,及有关设计说明资料,结合相关规范、现场实际状况及工作阅历对图纸进行优化。由于电力配电系统中,高压与低压图纸由两个设计单位进行设计,开关与母缆线径部

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