三月工商管理经济师考试第六次同步检测卷（含答案和解析）

三月工商管理经济师考试第六次同步检测卷（含答案和解析）一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、品牌的垂直延伸是（）。A、本行业间的上下延伸B、覆盖不同品类的延展C、不同品牌范围内的延伸D、采用单一晶牌【参考答案】：A2、在企业招聘员工的实际工作中，只有设计招聘关键职位人员和需要特殊处理的工作，才需要涉及（）环节。A、制订招聘计划B、制定招聘决策C、选择招聘渠道D、发布招聘信息【参考答案】：B【解析】：招聘决策是指企业的最高管理层对于招聘计划中重要事宜，如关键职位人员招聘的条件、方式、时间等问题的决策过程。在企业招聘员工的实际工作中，只有涉及招聘关键职位人员和需要特殊处理的工作，才需要涉及这一环节。否则，将由人力资源的管理部门在有关规定的指导下独立工作。故选B。3、股份有限公司监事会会议决议需经过（）监事通过。A、1/3以上B、半数以上C、2/3以上D、全部【参考答案】：B【解析】：股份有限公司监事会会议分为定期会议和临时会议。定期会议每6个月至少召开一次，临时监事会会议由监事提议召开。监事会会议决议需经过半数以上监事通过。故选B。4、在公司的股利政策中，可能会给公司造成较大财务负担的是（）。A、剩余股利政策B、定额股利政策C、变动的股利政策D、正常股利加额外股利的政策【参考答案】：B【解析】：定额股利政策由于股利支付不能很好地与盈利情况配合，盈余下降时也固定不变地支付股利，可能会出现资金短缺、财务状况恶化的后果。5、在解决非自愿性员工流动问题时，采用建设性争议解决技术的最后阶段是（）。A、开放式协商B、同事审查C、仲裁D、法庭诉讼【参考答案】：C6、下列选项中关于杜邦分析法的说法错误的是（）。A、杜邦分析法利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况B、杜邦分析法特别适用于产品单一化的大企业C、杜邦分析法可使财务比率分析的层次更清晰，条理更突出D、杜邦分析法的最显著的特点是将若干个用以评价企业经营效率和财务状况的比率按其内在联系有机地结合起来，形成一个完整的指标体系【参考答案】：B【解析】：杜邦分析法特别适用于产品多样化的大企业。它们通过设立产品事业部，并设立投资中心，就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。选项B表述错误，应选。7、（）是一种发扬民主、集思广益、统一指挥生产的良好形式。A、现场调度B、调度值班C、调度会议D、班前班后小组会【参考答案】：C【解析】：调度会议是一种发扬民主、集思广益、统一指挥生产的良好形式。会前要做好准备，事先摸清问题，通知会议内容，集中解决生产中的关键问题。会议上议题要突出重点，要强调协作风格。会议既要发扬民主，又要统一意见，故选C。8、从价值链角度看，委托生产实现的是生产环节与（）的联盟。A、供应环节B、服务环节C、营销环节D、加工环节【参考答案】：C【解析】：委托生产也叫贴牌，它实现的是生产环节与营销环节的联盟，一方负责生产、加工，另一方负责产品的销售，所以答案是C。9、知识产权，是指人们对其智力劳动成果所享有的（）权利。A、刑事B、民事C、行政D、经济【参考答案】：B【解析】：略10、股份有限公司股东大会是公司的权力机构，由全体股东组成，行使公司的（）。A、最高决策权B、经营权C、监督权D、代理权【参考答案】：A【解析】：股份有限公司股东大会是公司的权力机构，由全体股东组成，行使公司的最高决策权。股东大会是现代公司治理结构三权分立中的一级，被赋予至高的权力，同时由行使执行权的董事会以及行使监督权的监事会相互配合和制约。故选A。11、下列关于问卷设计的问题措词说法正确的是（）。A、提问句应尽可能长，以使调查者明白问题B、多进行引导性评估和概括C、多使用假设性问题和暗含假设的问题D、尽量避免否定式问题【参考答案】：B【解析】：问卷设计问题的措词必须注意的是：(1)提问句要清晰、简明；(2)提问句的长度适当，尽可能保证简明扼要；(3)避免含糊不清、意思不明确；(4)避免易误解的词语和诱导性或负面问题；(5)尽量避免否定式问题；(6)避免对问题进行评估和概括；(7)避免假设性问题和暗含假设的问题；(8)答案选择不应重叠；(9)应该避免双重问题。故选项ABC表述错误，依题意应选D。12、德尔菲法的特点是以（）的方式征求专家们的意见。A、匿名问卷B、填写调查问卷C、面对面D、集体讨论【参考答案】：A13、准时生产方式的核心是（）。A、生产同步化B、生产均衡化C、看板管理D、适时适量生产【参考答案】：D14、汽车装配生产线以及棉纺织联合企业等的技术类型为（）。A、单件小批生产B、大批大量生产C、连续生产D、固定生产【参考答案】：B15、看板管理作为重要管理工具，其所体现的思想和涵义是（）。A、网络计划B、滚动计划C、准时生产D、制造资源计划【参考答案】：C16、贴现现金流量法以（）为基础。A、现金流量预测B、净利润C、企业资产D、市盈率【参考答案】：A【解析】：贴现现金流量法以现金流量预测为基础，充分考虑了目标公司未来创造现金流量能力对其价值的影响。故选A。17、调查者通过与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是（）。A、电话调查B、人员访问C、观察法D、网上访问【参考答案】：B18、企业的竞争环境可以分为宏观环境和行业环境两部分。下列选项中属于宏观环境的是（）。A、现有竞争企业B、社会文化、科技因素C、潜在竞争对手D、替代品【参考答案】：B【解析】：企业的竞争环境可以分为宏观环境和行业环境两部分。宏观环境涉及政治、经济、社会文化、法律、科技因素；行业环境涉及现有竞争企业、可能进入的新企业(潜在竞争对手)、供应商、用户和替代品。选项ACD属于企业竞争环境的行业环境。故依据题意，应选B。19、在员工流动类型中，非自愿性流动是指（）。A、员工被调离其他岗位B、员工被解聘C、员工流动至其他企业D、员工自行选择就职地区【参考答案】：B【解析】：按照员工流动的主动性与否，员工流动通常分为自愿性流动和非自愿性流动。非自愿性流动指员工被解聘，自愿性流动是指员工自己选择离开企业。故选B。20、产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产是（）生产企业类型的特点。A、单件小批B、成批C、大量大批D、成批与单件小批相结合【参考答案】：A【解析】：单件小批生产企业的特点是产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产。在编制年度生产计划时，不可能知道全年具体的生产任务，生产任务应灵活安排。单件小批生产任务时紧时松，设备负荷忙闲不均，安排生产进度的出发点，只能是尽量提高企业生产活动的经济效益。故选A。21、企业应用ERP最关键的一条是（）。A、安装最新的ERPB、投入企业全部精力推行ERPC、集中力量培训部分员工使用ERPD、结合企业实际，因地制宜实施ERP【参考答案】：D【解析】：企业应用ERP应注意以下几点：首先，一定要结合企业实际，因地制宜，按照科学发展观进行实施，这是最关键的一条。其次，绝不可超越企业客观现实，做力不从心的工作，要逐步在人力、物力、财力上创造条件，只有这样才能扎扎实实地把ERP推行好。推行ERP是一个全过程培训过程、全员培训过程，只有这样才能使ERP推行地彻底。领导要进行培训、供应链各方要培训、员工要培训，形成系统培训局面。要积极引进计算机网络专业人员，使他们既懂计算机技术又熟悉专业管理业务。故选D。22、企业给加班的员工发放加班工作津贴，这种津贴属于（）。A、基本薪酬B、激励薪酬C、补偿薪酬D、间接薪酬【参考答案】：C23、（）是董事的“称职标准”。A、忠实义务B、注意义务C、保密义务D、守法义务【参考答案】：B【解析】：董事的注意义务的基本含义是：董事有义务对公司履行其作为董事的职责，履行义务必须是诚信的，行为方式必须使他人合理地相信，为了公司的最佳利益并尽普通谨慎之人在类似的地位和情况下所应实施的行为。如果说忠实义务为董事确立的是最低限度的“道德标准”，那么，注意义务则可视为董事的“称职标准”。故选B。24、在准时制生产方式中，降低劳动费用的方法是（）。A、定员制B、自动化C、少人化D、专业化【参考答案】：C【解析】：在劳动费用越来越高的今天，降低劳动费用是降低成本的一个重要方面达到这一目的的方法是“少人化”。所谓“少人化”是指根据生产量的变动，弹性地增减各生产线的作业人数，以及尽量用较少的人力完成较多的生产。这种“少人化”技术一反历来的生产系统中的“定员制”，是一种全新的人员配置方法。故选C。25、在股票市场比较发达的条件下，跨国公司所在东道国的股东常常要求以（）形式获取股息以满足自己加速资本回流的要求。A、资本积累B、投资C、实物D、货币【参考答案】：D【解析】：在股票市场比较发达的条件下，东道国的股东常常要求以货币形式获取股息，满足自己灵活偏好的要求，不是以资本积累形式来获取股息，有利于加速资本的回流。26、综合资本成本率的高低由个别资本成本率和（）决定。A、所得税率B、筹资总量C、筹资费用D、资本结构【参考答案】：D27、国有独资公司的董事长和副董事长由国家授权投资的机构或者部门从（）中指定。A、董事会成员B、政府机构成员C、全体股东D、经营人员【参考答案】：A【解析】：国有独资公司必须设立董事会。董事会是国有独资公司的常设经营管理机构。董事会设董事长一人，可以根据需要设或不设副董事长。董事长和副董事长由国家授权投资的机构或者部门从董事会成员中指定。故选A。28、技术转移的风险主要是（）所承受的风险。A、转让方B、代理方C、受让方D、生产方【参考答案】：C【解析】：技术转移的风险主要是受让方所承受的风险。从签订技术转让合同开始，受让方就开始进行物质和资金条件的准备，直到把合格产品推向市场，其间的风险很多，如技术选择不当的风险、技术消化吸收的风险、市场风险等等。故选C。29、创新活动从立项开始到样品试制阶段的风险称为（）。A、开发风险B、技术风险C、生产风险D、商业风险【参考答案】：B30、技术创新成果扩散有助于形成（）的良性循环。A、“创新一应用一再创新”B、“应用一创新一再应用”C、“创新一转让一再创新”D、“转让一创新一再转让”【参考答案】：C【解析】：书中第五章第四节“技术创新成果扩散的作用”中有所阐述。31、对国有独资公司来说，经理是（）设置的职务。A、必须B、可以C、应当D、无需【参考答案】：A【解析】：《公司法》第69条规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或者解聘。经国有资产监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理。对于国有独资公司来说，经理是必须设置的职务。故选A。32、广告中表明推销商品、提供服务附带赠送礼品的，应当（）。A、标明赠送的礼物的品种和数量B、标明赠送的礼品的产地和生产者C、标明赠送的礼品的性能和有效期限D、视为违法广告【参考答案】：A33、（）影响税后利润。A、债务杠杆B、总杠杆C、营业杠杆D、财务杠杆【参考答案】：D【解析】：营业杠杆影响税前利润，财务杠杆影响税后利润。故选D。34、企业对其目标市场产生多大差异化，必须制定一个重点（）。A、市场覆盖战略B、定位战略C、推动战略D、拉动战略【参考答案】：B35、某公司财务杠杆系数为1.92，营业杠杆系数为2，则总杠杆系数是（）。A、96B、3.92C、0.08D、3.84【参考答案】：D36、主要解决企业如何参与某一产业领域的竞争，以获取超越竞争对手的竞争优势的战略是（）。A、总体战略B、职能战略C、业务层战略D、发展战略【参考答案】：C37、根据BCG矩阵法，企业“吉星”类业务应采取的经营战略是（）。A、抽资转向战略B、扩张型战略C、收缩型战略D、稳定型战略【参考答案】：B38、悲观原则是（）。A、大中取小法B、小中取大法C、大中取大法D、小中取小法【参考答案】：B【解析】：悲观原则(小中取大法)，是指决策者在进行方案取舍时以每个方案在各种状态下的最小损益值为标准(即假定每个方案最不利的状态发生)，再从各方案的最小值中取最大者对应的方案。故选B。39、（）具有可变和浮动的特点。A、奖金B、加班费C、补贴D、津贴【参考答案】：A【解析】：相对于基本薪酬和补偿薪酬的稳定性而言，激励薪酬，特别是其中的奖金，具有可变和浮动的特点。故选A。40、在经营战略五个构成要素中，处于核心地位的是（）。A、目标与目的B、业务领域C、公司远景D、组织结构【参考答案】：C41、企业利用消费者的求廉心理和投机心理，以较低价格吸引顾客而确定的价格属于（）。A、招徕价格B、组合价格C、习惯价格D、系列价格【参考答案】：A42、（）是某一项筹资的用资费用与经筹资额的比率。A、营业杠杆系数B、平均报酬率C、个别资本成本率D、综合资本成本率【参考答案】：C【解析】：题目所述为个别资本成本率的概念。故选C。43、品牌战略的产品时代，人们关注的是（）。A、产品使用中的感性利益B、产品的功能性消费C、产品的品牌形象D、产品的层次【参考答案】：B【解析】：在书中第四章第一节“品牌战略的发展”中有所论述。44、（）是指市场主体所进行的商品经营和服务活动。A、市场主体B、市场监督C、市场运作D、市场行为【参考答案】：D45、ISO14000系列标准中的核心标准是（）。A、IS014001B、ISO14020C、IS014040D、ISO14060【参考答案】：A46、书面调研报告的概述部分不包括（）。A、调研的目的B、目录C、调研的对象D、调研方法【参考答案】：B【解析】：如果调查报告的内容、页数较多，为了方便读者阅读，应当使用目录。目录是调研报告的单独一部分内容，不包含在概述部分之中。概述主要阐述课题的基本情况，包括调研的目的、对象、内容和调研方法等。故依据题意，选B。47、消费者的主体包括公民个人和进行（）。A、中间消费的单位B、间接消费的单位C、团体消费的单位D、生活消费的单位【参考答案】：D【解析】：消费者的主体包括公民个人和进行生活消费的单位。48、企业集团是（）的企业联合组织形式。A、管理制度严格B、层次分明C、结构相当稳定D、结构相对松散【参考答案】：C49、某企业全年生产某产品48000件，每件产品年度库存保管费用为40元，一次设备调整费为6元，若按经济批量组织生产，则生产批量应为（）件。A、48B、60C、96D、120【参考答案】：D50、英国著名技术创新研究专家弗里曼发现，日本在技术落后的情况下，以（）为主导，辅以组织创新和制度创新，只用了几十年的时间，便使国家的经济出现了强劲的发展势头，成为工业化大国。A、产品创新B、科学管理C、技术创新D、结构调整【参考答案】：C【解析】：弗里曼在1987年对日本的研究中发现，日本在技术落后的情况下，以技术创新为主导，辅以组织创新和制度创新，只用了几十年的时间，便使国家的经济出现了强劲的发展势头，成为工业化大国。这说明国家在推动企业的技术创新中起着十分重要的作用。故选C。51、在同一地域范围内以改变“物”的空间位置的活动称为（）。A、装卸B、搬运C、包装D、运输【参考答案】：B【解析】：装卸搬运包含两种活动，在同一地域范围内以改变“物”的存放、支承状态的活动称为装卸，以改变“物”的空间位置的活动称为搬运。运输是在不同地域范围内改变“物”的空间位置的活动。故依据题意，选B。52、在前后车间生产批量相等的情况下，出产提前期的计算公式为（）。A、本车间出产提前期+本车间生产周期B、本车间投入提前期+本车间生产周期C、后车间投入提前期+保险期D、后车间出产提前期一保险期【参考答案】：C53、某企业准备投资l00万元购买某成套设备，预计使用寿命为8年，采用直线法计提折旧，8年后设备无残值，假设每年的净现金量相等，估计为20万元，若不考虑资金时间价值，投资回收期为（）年。A、1.6B、5C、7D、12.5【参考答案】：B54、在企业经营战略构成中，保证公司资源在各业务单元之间合理配置，并使各业务单元与公司整体战略保持一致的要素是（）。A、组织结构B、管理体制C、公司远景D、生产过程组织【参考答案】：B55、（）制定储备定额采用经验估计法。A、A类物资B、B类物资C、C类物资D、D类物资【参考答案】：C【解析】：ABC分析法将库存物资品种累计占全部品种70%，而资金累计占全部资金总额10%以下的物资定为C类物资。对于这类物资储备定额实施一般控制，制定比较高的保险储备量。制定储备定额采用经验估计法，采用比较长的订货间隔期，检查库存时间一般可按季度进行，统计时可全额统计，即一般管理，一般控制。故选C。56、在远离城市地区的沟、坑、塘、谷中，选择合适位置直接倒垃圾的物流方式是（）。A、垃圾掩埋B、垃圾焚烧C、垃圾堆放D、净化处理加工【参考答案】：C【解析】：垃圾堆放是指在远离城市地区的沟、坑、塘、谷中，选择合适位置直接倒垃圾，也是一种废弃物流方式。这种方式物流距离较远，但垃圾无需再处理，通过自然净化作用使垃圾逐渐沉降风化，是一种低成本的处置方式。故选C。57、某商场为了促销，对以每件560元新购的羊皮上衣，标价3000元/件，同时给予50%优惠折扣。这种价格行为属于（）。A、哄抬价格B、价格欺诈C、违反明码标价规定D、正当的商业竞争行为【参考答案】：B58、企业在技术创新风险刚刚出现时即可准确地把握各种风险信号，为及时防范技术创新风险奠定基础的工作，是企业对技术创新风险的（）。A、识别B、预测C、评估D、防范【参考答案】：A59、不同的经营战略要求不同的组织结构与之相适应。实行风险型战略要求的组织结构类型为（）。A、直线职能制B、事业部制C、矩阵制D、直线制【参考答案】：B60、股票市值与企业净资产值的比率称为（）。A、市盈率B、权益乘数C、市净率D、权益比率【参考答案】：C二、多项选择题（共30题，每题2分）。61、员工的非经济性薪酬包括（）。A、工作本身B、二厂作环境C、企业文化D、班车服务E、带薪休假【参考答案】：A,B,C62、战略控制按不同的标准可以划分为（）。A、民主型控制和领导型控制B、增长型控制和保守型控制C、集中控制和分散控制D、反馈控制、实时控制和前馈控制E、回避控制与直接控制【参考答案】：C,D,E【解析】：战略控制是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。战略控制按不同的标准可以划分为多种类型。(1)集中控制与分散控制。(2)反馈控制、实时控制和前馈控制。这是一种按控制的阶段性划分的控制分类方法。(3)回避控制与直接控制。这是一种按达到控制目的的工作方式划分的控制分类方法。故选CDE。63、影响企业生产能力的最主要因素有（）。A、固定资产的数量B、固定资产的工作时间C、固定资产的生产效率D、固定资产的成本花费E、固定资产的更换频率【参考答案】：A,B,C【解析】：影响企业生产能力的各种因素很多，最主要的因素有以下3个：(1)固定资产的数量；(2)固定资产的工作时间；(3)固定资产的生产效率。故选ABC。64、采用产品差异化战略的条件有（）。A、企业产品有较高的市场占有率B、企业有很强的研究开发能力C、企业具有很高的知名度和美誉度D、企业有很强的市场营销能力E、企业能够严格控制费用开支【参考答案】：B,C,D【解析】：在书中第一章第二节“差异化战略”中有所论述。65、职务分析的方法有（）。A、现场观察法B、面谈法C、评分表法D、调查问卷法E、工作日志法【参考答案】：A,B,D,E66、企业进行内部战略环境分析的方法有（）。A、量本利分析法B、价值链分析法C、核心竞争力分析法D、SWOT分析法E、五种竞争力分析法【参考答案】：B,C67、使用媒体广告招聘要考虑（）。A、尽量少的广告费用B、广告的社会影响力C、选择何种广告媒体D、对企业的形象设计E、如何设计广告内容【参考答案】：C,E【解析】：媒体广告招聘是企业最常见的招聘方式。使用媒体广告招聘要考虑两个方面的问题：一是选择何种广告媒体，二是如何设计广告内容。故选项CE正确。68、即使已经取得经理职位的人，也必须通过（）来确保其经理职务。A、提高公司的利润水平B、不断增强公司的实力C、使公司长期稳定发展D、说服大多数股东E、与董事会形成战略同盟【参考答案】：A,B,C【解析】：保住经理职务的唯一途径就是提高公司的利润水平，不断增强公司的实力：使公司得以长期稳定地发展。69、作为公司的出资人，具有（）权利。A、公司股利的分配权B、个人出资的撤出权C、公司资料的查阅权D、公司剩余财产的分配权E、公司人事的任免权【参考答案】：A,C,D70、在外部环境分析中，宏观环境分析的内容包括（）。A、政治法律环境B、经济环境C、科学技术环境D、人文社会环境E、行业竞争环境【参考答案】：A,B,C,D71、职业安全健康管理体系标准的核心要素是（）。A、危险源识别B、风险评价C、风险控制策划D、检查措施E、纠正措施【参考答案】：A,B,C72、产品差异化战略的适用范围包括（）。A、企业要有较强的研发能力B、企业在产品或‘服务上有领先的声望C、企业有较强的市场营销能力D、没有竞争对手采取相同的战略E、在行业中存在特殊需求的顾客【参考答案】：A,B,C73、制造资源计划是实现生产与业务流程现代化的有效方法，其实施要点包括（）。A、按反工艺顺序细化主生产计划B、连接起生产、库存、采购、销售、财务等系统C、建立计算机辅助设计系统D、建立计划一执行一反馈的生产管理系统E、建立设计一生产一销售闭环系统【参考答案】：A,B,C74