版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——公司采购合同怎么写12篇公司购买合同怎么写12篇
公司购买合同怎么写篇1
上半年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩。
一、完成工作方面:
1、完善购买制度,降低本金:根据材料购买计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供应相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和本金估价。提高购买员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程本金,提高购买效率,提高企业利润。
为降低本金,通过寻觅多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方
2、与各供给商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供给商的管理,对每家来访的供给商进行分析了解,确保每一个适合的供给商的资料不流失,同时也利于购买对供给商信息的把握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供给商名录,对供给商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能依照技术部的要求及时与各供给商进行沟通协调,尽努力依照我司的标准供给产品。
4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供给商供货时也要求其提供必要的资料。
二、购买工作的几点体会:
1、公开透明的按购买制度程序办事,在购买前、购买中、购买后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监视,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕操纵本金、购买性价比的产品等方面进行开展工作,购买员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,重视沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供给商的管理协调,合作过程中,购买员务必公正严明,最终为公司选择且具有战略伙伴的供给商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门购买员的工责任感觉,下半年购买部将特别重视购买人员的工作分派,保证购买设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感十分重要,做一个有责任感的购买员,把好公司的进口关。
三、购买工作上的小要求:
对各部门的请购问题上,希望请购部门给购买部一定的购买时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或是其次天立刻要货。为此将打乱购买员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于操纵本金。请各部门做好请购物料的计划。
公司购买合同怎么写篇2
时间像过隙的白驹,转瞬间__年又即将在指缝中逐渐逝去。面对过去,我即在公司领导的正确指挥和各部门的积极协同下,对公司总库材料的收发、购买、调控和配送运行等方面,尽心尽职且一丝不苟地做了一些我应做的工作,即为公司的正常生产、运转提供了保障。现我把一年来一些主要工作状况简要地向大家作个汇报:
一、工作总结:
1、没有规则,不成方圆。为加强公司库房管理之流程,__年即为公司起草和编制了《库房管理制度》一文,即为公司的重新修订和发布奠定了基础。
2、有章可循,有据可依。严格依照公司制订的《库房管理制度》去运作,即对那些手续不全的、数量不到的、质量不达标的坚决不予入库;且为尽力减少总库库存材料的堆积和积压,即对未通过“内转—调拨—退商—退库〞此流程的或未经过公司主管领导同意的不再随便接收和压库,为真正实现公司提倡的“零库存〞的目标发挥了一些作用。
3、说干就干,雷厉风行。为完全解决多年各工程工地剩余材料泛滥之现象,即总库与公司材料部、财务部等一起,联合签发了一份《关于突击清理各工程工地剩余材料的紧急联合通知》;且借明年全面实行“营改增〞之东风,与工程、材料部等人员一起加强对各工程工地库房的跟踪检查,即为公司的这次“声势浩大、大张旗鼓〞的库存大清理,出了一丁点儿的力。
4、同心同德,齐心协力。为俭约本金减少支出,即无论是我们的库管员还是配送员,甚或是驾驶员还是购买员,都将不计个人得失争先恐后一齐给予装卸与搬运。借此,我还想对在__年中曾给我们提供各种帮助的各部门,特别是最近又得到了董事长的亲临指导和加工厂领导的大力支持,表示最真诚的敬意与谢意!
5、少说多干,行胜于言。为确保公司各工程工地的工程正常运转不受影响,即无论是白天还是晚上、晴天还是雨天,对公司材料部所传过来的所有料单,千方百计尽可能地把它配齐购完,并加班加点马不停蹄地当即送至各工程工地。尽管我们对此的努力尚得不到一些人的认可和理解,但为了顾及大局,我们仍将忍辱负重、继续不懈。
二、工作不足:
即在__年里我为公司做了些工作,且也取得了一些成绩,却离公司的要求还相差甚远。当然这里也有大量客观上的理由,但我自己也有相当一部分的责任。即具体表现为如下:
1、缺少主动;
2、缺乏宽容;
3、过于死板;
4、自以为是。
三、工作建议:
“身在兵位,胸为帅谋〞。为抱着对公司高度、真诚和极端负责的态度,即给予提出以下几些工作建议,供参考:
1、为能确保总库内所有货运和配送车辆在市内的正常运行,即建议给总库内所有运输车辆都应办上“市区通行证〞和“车辆营运证〞;因根据乌市公安系统最近发布的信息,即假如没有此“两证〞,那从明年起公司的所有货运车辆24小时内阻止在市主城区内运行。
2、为便于总库与加工厂货物的装卸与搬运,即建议给总库添置一辆内燃叉车。
3、特别是对今后凡在材料申报过程中出现“有意多报、误报、叠报各随便申报材料的,公司将根据‘谁申报谁负责、谁积压谁担当’原则,将请予自行调拨、分流和处理。即给公司造成严重积压和损失的,将按相关规定给予一定的经济处罚〞。
4、为使工地材料“不呆料、不滞料、不断料〞,即应加强对各工地库存材料的检查与验收;且在工地材料申报时,均应通过公司预算部“根据工地现场实际施工预算〞来给予严格把关与扎口。
5、为充分提高劳动之效益,即应“分解任务到人、责任落实到岗〞和“上不封顶下不保底〞“多劳多得〞的管理模式。
6、为使把各项工作落实到实处,即应坚持“各司其职,各负其责〞的原则,逐级签订责任状、层层落实责任制。
四、工作规划:
回想过去,展望未来。即在__年里,我将继续发扬优点提升缺点。且具体从以下几个方面开展工作:
1、认真依照文件中所提出的各项要求,给予具体的谋划和运作。
2、以理清工作思路,提高工作效率和实效,切实加强部门与部门之间的协同与协作。
3、积极抓好公司总库内的各种内务管理,勇于担当对总库的所有收发、购买、调控、配送等之责任。
4、在管好、做好和切实完成好总库各项工作的前提下,时常加强对各工程工地库房的检查和钢材等大型材料购买的跟踪与监管。
总之,在这即将过去的一年里,我既有得也有失,既有苦也有甜,但无论是欢乐还是泪水,都将成为过去和历史。为此,在新的一年里,我将竭尽全力不懈努力,为公司的明天更加美好、更加辉煌,而去再创新佳绩、再攀新高峰!
公司购买合同怎么写篇3
时光飞逝,转瞬间我在公司工作已经一年了,在这一年的时间里,我在公司学到了好多也懂得了好多。让我从一个对购买一无所知到现在认识了大量新鲜的事物,学到一些新的知识,增长了更多见识。
众所周知,购买在每个公司中的作用可以说是举足轻重的作用,虽然购买不向销售那样为公司直接积累资金,但是销售的各个工作环节都需要购买部的积极协同。一个公司好的购买可以为公司俭约本金,为整个公司在竞争强烈的社会上立足。通过这一年的购买工作让我懂得了大量道理,也积累了一些大量以前没有过的阅历。作为购买对本身也务必有一定的要求,我们务必建立在良好职业道德的基础上,对公司对企业忠诚,只有坚持诚信的工作原则,我们才能和供给商之间建立相互信任的基础,才能建立威信,供给商才会积极协同我们的工作。尽他们的努力帮助我们。对我们以后的购买工作有百益而无一害,而且要不断提高自己有关购买工作的作业流程知识,以便自己的购买工作能顺利进行。
在这一年中,我主要负责电子元器件的购买,刚开始的几个月我主要是负责和客户做合同,其中合同的具体条款和内容都是领导和客户协商以后确定的,合同签过以后我负责跟踪该订单是否按时按量完成,虽然听起来很简单,但是其中的细节则需要我认真细心的完成包括订单的金额是否正确,条款是否符合公司的要求,货物的到货时间是否能依照销售的订单完成等等。
我要在平常的工作中统计每个供给商每个合同每个物料的执行状况,刚开始的时候我有点力不从心,但是在领导和同事的帮助下,我很快对工作能得心应手,把每个合同的执行状况通过表格的方式统计起来,以便以后查询。这也要感谢领导的关心和支持。在近期的购买工作中电子元器件的购买由我负责,刚开始的时候对电子元器件的封装,温度等等一无所知。到现在虽然对电子元器件的一些具体参数不是完全理解但是在对电子元器件的了解方面比以前已经有了很大程度的提高,在合同条款方面,和供给商尽量签订对我方有力的条款,这是作为购买员的基本要求也是最重要的准则。
作为购买并不单单是打个电话,发个传真这么简单,购买的最终目的是在保证产品质量的基础上降低购买本金,这是对购买的最终要求,要想减低购买本金就务必做到“货比三家〞的原则,要对供给商进行综合考虑,如从供给商的规模上能否满足我们以后大批量购买的供给要求,从供给商的技术上能否满足我们对电子元器件的要求等等,我们要从最有价值的供给商处购买我们需要的产品,这样产品的质量才能保证,才能满足我们的要求。
在货物的帐期方面,能够充分利用供给商对我们的信任,争取帐期,保障公司的资金周转,合同的签订方面,XX年在公司领导的支持下把公司预计在XX-XX年常用的物料型号和供给商签订年度合同,一方面降低了购买本金,另一方面也缩短了购买原材料的周期。在产品出现问题时应第一时间和供给商联系,协商解决问题的方法,以免影响产品的销售货期。在这工作的一年的时间里,我虽然学到了很到也懂得了好多,但是作为一名购买我在好多方面需要学习,有更多的方面需要提升。
作为购买,要限度的降低购买本金,要时时刻刻关注我们所需产品的价格趋势,要对产品有一定程度的了解,更要灵活运用各种购买技巧,我务必从这些方面不断的学习,不断的提高自己。
公司购买合同怎么写篇4
新的一年已经开始,为了更好的完成来年的工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里,严格依照公司购买管理制度,全力操纵购买本金,保质保量的完成了各项购买任务。在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项购买工作,使各项工作正确、确切率力争达到100%为了更好的完善购买工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结:
一、在工作中要多跑、多比较、多总结,边学习边实践,不断提高自己的购买业务水平,加强与供给商沟通,及时做好跟催工作,让他们能主动争取协同我们工作,及时解决问题特别是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料
二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格操纵购买时间和购买周期,保证各种辅料的购进科学合理,全力协同公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。
三、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
四、我们的购买工作就是服务于生产,就是以最低的本金满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要购买的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的购买原则。
五、学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。
六、要操纵物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常状况下,应立刻采取紧急措施,并与供给商联系,和有关部门进行协商处理。
综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富购买阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步!
公司购买合同怎么写篇5
20xx年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里,严格依照公司购买管理制度,全力操纵购买本金,保质保量的完成了各项购买任务,全年完成购买工程共计560万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如购买及时率尚且能达到98%,迟发货、质量不达标等因素仍旧存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项购买工作,使各项工作正确、确切率力争达到100%为了更好的完善购买工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结:
一、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
二、我们的购买工作就是服务于生产,就是以最低的本金满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要购买的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的购买原则。
三、在工作中要多跑、多比较、多总结,边学习边实践,不断提高自己的购买业务水平,加强与供给商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取协同我们工作,及时解决问题特别是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料
四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格操纵购买时间和购买周期,保证各种辅料的购进科学合理,全力协同公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。购买部年终工作总结。
五、要操纵物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常状况下,应立刻采取紧急措施,并与供给商联系,面的范文参考写作网站和有关部门进行协商处理。
六、学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。
综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富购买阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们购买部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进——争取更大的进步!
公司购买合同怎么写篇6
为加强购买工作的管理,提高购买工作的效率,制定本制度。所有的购买人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。
1目的作用
1)、可作为购买部开展工作的规范依据。
2)、可作为公司领导考核购买部工作业绩的衡量依据。
2购买部人员职责及管理制度
1)、热爱本职工作,勤于学习新技术,了解新产品,注意市场信息的积累。
2)、廉洁奉公,不徇私舞弊,不违法乱纪,勤俭俭约,考究职业道德。
3)、编制购买计划。负责根据生产、总务、设备及检验等各部室物品需求计划,编制与之相配套的购买计划,并组织具体的实施,保证经营过程中的物资供给。
4)、负责公司生产所需材料的购买工作。负责原辅材料、包装材料、备品、备件、办公用品、检验用品及燃料等的购买供给工作。
5)、负责供给商的开发、管理及维护工作。
6)、坚决执行各项购买工作制度及公司各项规章制度。
7)、大项材料务必做招标工作,其他材料询价务必三家供给商以上参与。
8)、积极了解材料的短缺、发货、验收等实际状况,早知道,早处理。
9)、及时协助财务部对照欠款数额或者合同要求安排对供给商进行付款。
10)、加强物资购买档案的管理,做好物资信息情报的工作,建立起稳固可靠的物资购买网络,并不断开拓和优化物资购买渠道。
11)、做到每周一小结,每月一总结,每年一审核。
12)、完成领导交给的其他工作。
公司购买合同怎么写篇7
繁忙当中的时间总是会比平常的时间过的更快一些,仿佛公司年会刚回去不久,今年现在却已经过去了大半,这半年的工作,我得到了好多,也成长了好多,我认为这是我在公司工作生涯当中,最有标志性的一段时间了。在公司领导的信任之下,在我尽职尽责的工作之下,在购买部同事的积极协同之下,这半年的工作完美的进行着,从来都没出现过一点过错,我也十分满意自己工作成果,下面就是我对自己这半年以来的工作总结:
一、工作表现突出,得到领导赏识
作为公司购买部的一员,我从进入公司之际就是一个小组长,有着自己的组员,也有着自己分内的工作任务,由于我对工作的认真,以及对公司的看重,所以我容不得自己负责的工作范围出现什么错误,给领导带来麻烦,所以在我来到公司这么久以来,我谨守本分,从来没有在工作当中出现一点过错,我的工作能力在今年的重要被领导看到了,由于上一任购买部部长的离职,所以我就理所应当的成为了购买部的部长,虽然说无论是从我的工作时间来看,还是从我的工作表现来看,我都有资格担任公司的购买部部长,但是有一点,就是我始终都没做出一件让公司获得巨大利益的事情,还好,我在今年上半年由于认真细心,发现了有人有意谎报购买价格,时间累积还挺长,一经检举,我就是功不可没,这也就顺理成章的让我成为了购买部的部长,深得员工们的心。
二、细心规划购买工作,提高工作效率
既然成为了部长,那么我就能做好多事情了,譬如说,我早就觉得公司购买部的工作效率是有问题的,一套办公文具的购买,顶多三个人就可以搞定,但是结果非得派一组的人,一起出动,十分的浪费人力,这是其一。购买工作从来都是从始至终没变的,跟那家店达成了协议,我们就一直在他们那购买,从来都不会再有另外选择的这种思想,殊不知在我购买的这些年中,我早已发现好多的地方那些用品购买价格早就低于了我们现在的价格,我不明白为什么迟迟不改变自己公司的购买地点,这是其二。这些东西在我担任起部长的那一刻,我就开始谋划工作方向了,这务必得有所变化,这么做不仅可以给公司省钱,又可以增加我们购买部的工作效率。
总的来说,购买部门这半年在我的领导下,改变好多,员工们的工作思想也变的积极起来,对于购买部的更新换代,我做的很成功,我相信,以我多年的购买阅历,我一定可以成为一个比历任部长更卓越的人。
公司购买合同怎么写篇8
甲方:_________
乙方:_________
为了促进_________农业生产的发展,进一步完善_________农产品产、运、销一体化运作机制,提高农业经济市场化、产业化和规模化的发展水平,充分满足全国城乡居民对_________反季节瓜菜的需求,甲、乙双方本着平等、友好、诚信、互利的原则,就双方今冬明春_________反季节瓜菜代购代销合作达成如下协议,供双方共同遵守。
第一条基本合作内容
1甲方保证及时、确切地向乙方提供本地农产品的种植面积、区域分布、上市时间、总产量预计等信息资料,以便乙方制订市场营销工作计划。
2甲方根据乙方的订单负责当地的瓜菜收购和包装工作,确保乙方所需反季节瓜菜的货源组织和供给;乙方负责瓜菜的运输和销售。
3甲方保证优先向乙方提供_________反季节瓜菜,平均日货量不低于_________吨;乙方保证优先向甲方订购_________反季节瓜菜(甲方不能确保乙方所需瓜菜的品质和数量状况除外)。
4甲方协助乙方在当地开展农作物新品种和农业生产技术的推广业务,整合本地的农业资源,以推动本地农场企业与乡镇企业的农业信息网络工程。
其次条订货、数量及价格
1乙方每次订货可以电话、传真或电子邮件通知甲方,甲方同意再以电子邮件或书面传真确认,详列所需瓜菜品种、等级规格、数量、质量要求、收购价格及交货时间、地点等,传真原件须乙方经办人签名并加盖乙方单位公章生效。
2乙方每次订货一般总量不少于5t货车标准配载(空运货物除外),低于5t货车标准载量乙方应提高瓜菜收购代理费标准。
3甲方保证以最高优惠的价格向乙供货,在保证瓜菜品质的前提下尽可能降低瓜菜的收购本金价。具体瓜菜品种的具体收购价格和代理费由双方根据当时的市场行情确定。
第三条品种、等级、质量及包装
1乙方所需瓜菜的品种、等级和质量由双方依照中国绿色通道电子商务网所提供的_________农产品等级标确切定,没有标准的则由双方看样协商确定。
2甲方确定每次瓜菜的采收时间,确保所收购的瓜菜洁净、新鲜,不掺杂土泥沙,没有农药和化肥等污染,符合绿色食品的标准,适合保存和长途运输,完全满足乙方对瓜菜的时间和品质要求。
3瓜菜包装费用标准由双方根据不同的瓜菜品种和运输要求确定,包装物可由甲方负责提供,包装费用由乙方承受。需回收的包装物由乙方负责回收交还甲方。
第四条交货、验收、装车及运输
1甲方应在规定的时间和地点按时、按质、按量交货,并及时通知乙方,由乙方经办人根据双方确定的等级质量标准的包装要求验收。
2甲方负责组织人员根据承运人的要求及时装车并承受相应的责任和费用。甲方有义务协调因收购、装车等因素所引发的民事、交通纠纷、保证承运人、运输车辆及所装载瓜菜的安全和通行无阻。
3运输车辆一般由乙方负责调派。甲方可向乙方推荐本地承运人但须保所荐承运人的商业信誉和承运车辆的车况良好,适合承运乙方本次所订购的瓜菜。
第五条费用支付及结算方式
1乙方应在每次下单的当天,根据双方核定的费用总计以电汇、转账或现金方式支付给甲方(特别状况下可放宽至乙方收货后的`十天之内)
2甲方委托乙方代销瓜菜时,乙方只需担保货款的及时回收,而无须承受任何费用支出。瓜菜销售完毕后,乙方应在十天内向甲方支付其所得的全部款项。
第六条甲方的违约责任
1甲方所交货物的品种、数量、品质、质量或包装明显不符合双方确认的标准,甲方应向乙方支付货款总值_________%的违约金并赔偿乙方相应的损失。
2甲方末能在规定的时间和规定的地点按质、按量交货而造成逾期交货,乙方有权提出折价处理或拒收全部瓜菜,并要求甲方承受乙方因此多支付费用和全部损失。
3因装车人员组织不力而延误时间造成损失或因收购、装车引发当地民事、交通纠纷而造成损失,甲方应承受因此而造成的所有费用支出和相应的损失。
第七条本合同一式两份,双方各一份,其他事项可另行协商。
甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________
代表(签字):_________代表(签字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
公司购买合同怎么写篇9
在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到好多收获,邻近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
一、熟悉购买的流程
让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供给商及供货方式。在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了好多东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供给商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供给商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。
一定把这份工作做到更细致,让每次确实认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,特别是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成好多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金滚动,明年会把远程物料计划更细致,让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。
二、参与单价的录入及整理
真正介入到单价里面,也可以说进入购买的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供给商准时到货并不是好的购买,好的购买是在供给商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的购买。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最乐意最好的供给商,得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个购买的大门里面。
三、参与盘点工作
ERP系统的引入是我们今年最大的帮助了,通过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的购买物料的到货状况,仓库的库存,等。让所有的物料都明白化,及准确化。所有物料有依可询,有据可依。让自己在实践中了解所有的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供给商成为我们的仓库。
通过工作和学习,使我在购买上积累了好多知识和阅历,并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我乐意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量!
公司购买合同怎么写篇10
1、制定公司合理的购买政策,对生产及销售用村料、包装物资、五金机械设备购买工作等实行归口管理。根据公司年度工作计划制定相应的购买供给计划;
2、根据生产计划安排和销售计划,按消耗定额和购买程序,编制每季、每月的购买供给计划,并努力按该计划执行以确保正常生产及经营秩序;
3、按公司的规定签订和履行购买合同,负责及时的订货、运输、质检验收、交料、结算和储存工作,办好验收交接手续,保证质量达到规定标准;
4、对大宗购买逐步推行招标制,统一购买,加大批量,货比三家选择价廉物美的商品物资,以降低综合购买本金;
5、对长期主要供给商进行资信调查,实行定期登记评估并进行调整;
6、负责供给物资的仓储管理,严格按规定办理入库,出库、储存、报损等手续,保证库存物资完好无损,做到帐务卡相符,加强仓库安全检查保卫工作,防止宝贵物资被盗;
7、负责定期或不定期的清理库存,压缩不合理库存量,回收多余剩余材料,做好材料的易物工作,盘活存量,减少浪费、加速资金周转;
8、负责推行计算机化的购买与物资管理,运用经济批量购买策略和分类管理方法,降低物资本金;
9、负责与购买、物资相关的资料、帐册、报表的收集、整理和归档工作,及时编制相关的统计报表;
10、积极主动追踪生产资料市场的供求状况,价格走向,提出最正确购买建议。密切关注新材料、新工艺、新技术、新设备动态,并及时反馈到研发、技术、设备部门,为其设计造型、改进和更新,提出参考看法;
11、完成总经理交给的其他任务。
公司购买合同怎么写篇11
20**年已经过去,在过去的一年里经过领导和同事们的支持和帮忙,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作情景作一个汇报。
在过去的一年里,严格依照公司购买管理制度,全力操纵购买本金,保质保量的完成了各项购买任务,全年完成购买工程共计560万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未到达预期的梦想效果,如购买及时率尚且能到达98%,迟发货、质量不达标等因素仍旧存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项购买工作,使各项工作正确、确切率力争到达100%为了更好的完善购买工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结:
1、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每一天写好每一天所要做的工作,处理的事,对所做的情景做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
2、我们的购买工作就是服务于生产,就是以最低的本金满足高质量严要求的生产所需辅料,务必要对要购买的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的购买原则。
3、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自我的购买业务水平,加强与供给商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取协同我盲作,及时解决问题特别是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料
4、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格操纵购买时间和购买周期,保证各种辅料的购进科学合理,全力协同公司各项财产运营工作,当不一样的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。
5、要操纵物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情景下,应立刻采取紧急措施,并与供给商联系,和有关部门进行协商处理。
6、学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自我了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。
综上所述
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 消防安全应急预案方案
- 电力方涵施工材料管理方案
- 工地承包免责协议书(2篇)
- 徐州2024年01版小学五年级上册英语第6单元期中试卷
- 2024年统编版小学四年级英语第3单元期末试卷
- 如何引导深度学习培养学生的思维品质
- 学校出资办理从业资格证协议书(2篇)
- 食品安全管理全过程跟踪审计方案
- 智能科技企业后勤管理制度创新
- 少先队暑期社会实践活动方案
- 新生儿家庭参与式护理课件
- 酒店装修施工组织设计方案
- 大数据对智能能源的应用
- 潜式排污泵安装与调试方案
- 雅培奶粉的营销策划
- 自然灾害救助培训课件
- 环氧树脂毕业设计
- 装饰公司企业策划及发展规划
- 儿科护理学讲课课件
- GB 6514-2023涂装作业安全规程涂漆工艺安全及其通风
- 云服务门禁管理系统
评论
0/150
提交评论