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文档简介

主任工程师管理办法第一章总则第一条为了规范专业技术人员管理,为广大员工提供多途径的职业发展通道和增设新的成才平台,公司设立主任工程师岗位,以激励员工的工作积极性。第二条本办法规定了主任工程师岗位的聘任程序、岗位职责、待遇等要求。第三条本办法适用于主任工程师岗位的人员管理。第二章管理职责第四条人力资源部管理职责(一)负责主任工程师聘任、履职、考评的组织实施。(二)负责聘任对象的学历等任职资格的审核。(三)负责聘任前组织考察,并提出考察意见。(四)负责组织被聘人年度考评。第五条各部门职责(一)各部门负责在本部门范围内推荐人选。(二)配合人力资源部进行聘任前考察、工作考评等。第三章管理内容第六条担任主任工程师的基本条件(一)身体健康,大专以上学历,五年以上工龄,中级以上专业技术职务任职资格一年以上;(二)担任部门的高级主管,业务精湛,工作业绩突出,在某一专业领域能独当一面,有较高的威信和公信力;(三)独立完成或者主持(担任项目负责人)完成多个重大项目或本专业的重点项目;(四)服从安排,关心员工,具有较强的事业心和工作责任心,敬业奉献,工作投入。(五)有团结协作精神和团队意识,在团队中能够发挥核心作用;注重培养人才,且有较强的人才培养能力。(六)有丰富的实践经验并能解决关键技术难题、工作业绩特别突出的可不受学历、专业技术职务、工作时间的限制。第七条聘任程序(一)组织提名(二)人力资源部组织考察,提出考察意见并征询纪委意见;(三)党委会决定,任前公示;(四)公司领导与其任职前谈话后,由总经理正式聘任.第八条主任工程师实行聘任制管理,聘期1年。任期内应兼任部门一个高级主管的岗位,每年进行一次述职和考评,考评合格的可继续聘任,考评不合格的不再聘任。第九条岗位职责(一)遵守国家方针、政策和法令,负责在本专业贯彻落实企业和部门各项管理制度,并检查考核;(二)系统掌握本专业的基础理论和专业知识,掌握本专业有关的法规、技术标准、规程和规范,能解决现场较复杂的技术问题;(三)负责制定专业工作的管理规定,组织制订实施本专业年度、月度及周工作计划,并负责实施;(四)掌握科技发展动态,认真推广新技术;优化不合理的设备配置,完善设计和生产运行中存在的缺陷,提高设备可靠性;(五)负责本部门专业与上级、相关专业、外部单位的对接协调工作;(六)负责本部门专业人员的业务培训,掌握本部门专业人员思想动态,指导、评价本专业人员的专业技术工作绩效。第十条主任工程师有下列情形之一的,可以在任期内解聘职务:(一)经考核被确认为不胜任现职者;(二)因健康原因不能坚持工作者;(三)因违法乱纪,违反廉洁自律有关规定或严重违反公司规章制度等不宜继续任职者;(四)任职期间发生责任事故、不良影响,或造成重要经济损失者,经公司党委会决定解除聘用职务;(五)任期已满不再聘用者;(六)因其他原因需要免去、解聘职务者.第十一条待遇主任工程师享受中层副职待遇。第十二条考评主任工程师的考评和中层干部年度考核一并进行,根据考核结果确定是否续聘。第四章检查与考核第十四条人力资源部负责对本管理办法的检查与考核。第五章附则第十五条本办法如与国家、上级单

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