公司员工岗位职责

PAGE11-公司员工岗位职责公司组织架构总经理副总经理业务营销部风险控制部财务会计部行政管理部设置：总经经理1人人，副总总经理1总经理副总经理业务营销部风险控制部财务会计部行政管理部销部2-55人，综综合管理理部1--2人，财财务部11-2人人。分公司各部部门及其其岗位根据总公司司下发的的分公司司管理办办法，我我分公司司部门及及其岗位位设置如下：：1、分公司司负责人人：设总总经理11人。主主持分公公司全面面工作。2、风险控控制部：：设经理理1人。负责分公司的风险监督、审核与管理工作。3、业务务营销部部：设正正、副经经理各11人，客客户经理理2人。4、财务部部：设部部门经理理1人（兼兼会计），出纳1人。5、行政管管理部：：设经理理1人，文文员1人人。三、分公司司各部门岗岗位职责责（一）分公公司总经经理岗位位职责1、主持分分公司全全面工作作；分析分分公司经经营动作作情况，组组织分公公司的日日常经营营管理工工作；2、指导分分公司各各职能部部门工作作，考核核各职能能部门负负责人，完完善分公公司各项项管理制制度等工工作；3、主持分分公司各各种会议议，决定定分公司司员工的的聘请、辞辞退、任任免、薪薪酬及奖奖惩；4、与区域域内金融融机构进进行沟通通和协调调，并把把有关重重要信息息及时告告知总公公司。（二）副总总经理岗岗位职责责1、协助总总经理的的工作；；2、协助总总经理做做好分公公司的日日常经营营管理活活动，执执行分公公司的各各项决议议，完成成分公司司的经营营计划及及总经理理交办的的各项具具本工作作；3、协助分分公司各各部门的的组织管管理工作作，发现现问题及及时处理理，重大大问题应应及时向向总经理理汇报，并并提供解解决问题题的方案案；4、全面负负责业务务营销部部营销任任务的市市场动作作、管理理和公司司的业务务营销工工作，建建立有效效的团队队协作机机制；（三）业务务营销部部岗位职职责1、业务营营销部经经理岗位位职责（1）全面面负责分分公司业业务营销销部的日日常工作作；（2）根据据分公司司的年度度发展计计划，制制订本部部门详细细发展计计划，并并按进度度组织落落实；（3）负责责担保业业务工作作的开展展，带领领本部门门员工高高效、稳稳健的开开展业务务工作；；（4）负责责对本部部门客户户经理提提供的担担保前调调查资料料及调查查结论进进行全面面的审查查、认定定，并签签署意见见；（5）监督督客户经经理对保保后客户户进行定定期保后后检查，对对检查中中发现的的问题，应应及时反反馈、处处理；（6）加强强与合作作银行的的沟通、合合作，保保障渠道道畅通；；（7）完善善内部岗岗位职责责，配合合风险控控制部做做好业务务监督与与再监督督工作，对对出现的的问题及及时整改改并反馈馈；（8）主持持召开部部门工作作会议，重重视员工工提出的的合理建建议，改改进完善善工作程程序，提提高工作作效率；；（9）完成成公司领领导交办办的其他他工作。2、业务营营销部副副经理岗岗位职责责（1）在部部门经理理的带领领下抓好好分管工工作，部部门经理理外出时时，主持持业务营营销部的的工作；；（2）熟悉悉和掌握握公司的的情况，及及时向公公司领导导反映，提提出意见见和建议议；（3）负责责分管的的业务拓拓展、受受理、承承办工作作；保后后监管与与代偿管管理工作作；收集集担保信信息，分分析行业业动态，及及时向公公司领导导汇报；；（4）对客客户经理理撰写的的担保项项目申报报书及所所有担保保项目报报批资料料的真实实性、完完整性、合合法性负负责；对对客户经经理经办办的所有有业务相相关反担担保手续续的合法法性、完完整性、真真实性负负责；对对公司经经营项目目的保后后管理、代代偿管理理的全过过程负责责；（5）做好好业务营营销台帐帐管理，编编制担保保报表，定定期与财财务部进进行帐务务核对；；及时将将在保档档案、抵抵（质）押押物登记记造册并并保管登登记；（6）严守守商业秘秘密，正正确对待待本职工工作，充充分调动动客户经经理工作作积极性性。3、业务营营销部客客户经理理岗职责责（1）受受理企业业、个人人贷款担担保申请请，与客客户进行行交流、沟沟通，掌掌握客户户基本情情况，作作出分析析判断，确确定是否否进入公公司担保保业务程程序；（2）收集集、整理理、审核核申请人人相关资资料（包包括：客客户基本本资料、项项目资料料、企业业信用资资料、企企业财务务资料、企企业业务务资料等等）；（3）负责责开展担担保前调调查，作作出分析析，撰写写《担保保项目申申报书》（包包括：资资料收集集、核实实、实地地调查核核实）；；（4）根据据调查结结果出具具担保意意向书，与与客户签签订《融融资担保保委托协协》，资资料准备备齐全后后，报经经理审查查，经审审查通过过后，报报风险控控制部审审阅，解解决风险险控制部部提出的的问题和和建议后后，准备备上会审审批；（5）详细细向分公公司评审审委员汇汇报项目目的可行行性情况况，对风风险控制制方案作作出合理理的解释释和分析析，达到到评审委委员会委委员的要要求后，出出具《担担保书》，报报送贷款款银行；；（6）按贷贷款担保保操作规规程经有有权审批批人审查查批准后后，协助助为核准准担保的的客户办办理贷款款担保，负负责落实实反担保保措施；；（7）收取取担保费费、风险险保证金金，报风风险控制制部合规规性审查查和公司司财务部部门审查查确认，整整理在保保档案，完完整的移移交综合合岗，同同时建立立在保项项目台帐帐，登记记在保项项目时间间、金额额、联系系人、贷贷款行、反反担保措措施、担担保费费费率、金金额等信信息。（8）定期期或不定定期进行行担保后后跟踪检检查（包包括：放放款155天后跟跟踪检查查贷款资资金用途途、流向向，每季季度会同同风险管管理部定定期的检检查，不不定期的的检查）；；（9）担保保贷款到到期前一一个月，项项目客户户经理填填制《担担保到期期提示还还款通知知函》，书书面通知知借款人人或反担担保人做做好还款款准备，督督促借款款人尽早早沉淀还还款资金金，确认认借款人人是否具具备还款款能力和和还款意意愿。检检查被担担保人的的还款资资金落实实情况，督督促客户户按时还还款；（10）严严守公司司及客户户秘密；；（11）完完成领导导交办的的其他工工作。（四）风险险控制部部岗位职职责1、风险控控制部经经理岗位位职责（1）负责责分公司的的风险监监督、审审核与管管理工作作；（2）负责责分公司司担保项项目的调调查、担担保项目目的审查查，担保保项目的的风险预预测，风风险评价价、反担担保措施施、保皇皇监管及及担保项项目代偿偿的管理理工作；；（3）负现现项目资资料的审审查工作作。对分分公司业业务营销销部门提提交的担担保项目目进行复复审，与与业务营营销部门门项目客客户经理理就部门门审批意意见进行行评议，并并就有关关问题提提出可行行性建议议；（4）根据据公司要要求对分分公司担担保项目目负责审审查和出出具“担保意意向书”和“用款通通知书”；（5）负责责督促并并协助业业务部门门加强对对在保项项目的保保后监管管工作；；（6）按规规定向公公司领导导报告风风险管理理情况，并并组织贯贯彻实施施公司领领导的指指示和决决策。2、风险控控制部客客户经理理岗位职职责（1）认真真贯彻执执行公司司业务流流程和风风险管理理制度；；（2）负责责对项目目进行调调查、测测评。认认真做好好项目调调查时的的摄像等等取证工工作。根根据调查查了解情情况，对对担保项项目的基基本情况况、财务务状况、还还款来源源、反担担保措施施的风险险状况等等做出综综合评价价，报部部门经理理审核。（3）负责责建立担担保项目目风险管管理台帐帐，对在在保项目目的贷款款利息应应按月（季季）催收收、查实实，对到到期项目目应提前前一月上上报部门门经理，并并及时向向企业发发出《提提示归还还到期担担保贷款款通知书书》，收收回回执执；（4）对在在保项目目定期进进行动态态跟踪检检查，了了解债务务人的经经营状况况、财务务状况、法法人代表表的还款款意愿、反反担保抵抵（质）押押物状况况等，对对在保项项目出现现的问题题应及时时反馈，书书面报告告公司相相关部门门；（5）负责责完成上上级领导导交办的的其他工工作。（五）财务务会计部部岗位职职责1、财务部部经理岗位位职责（1）负责责分公司司各项财财务事项项，并进进行审核核监督。（2）对每每月分公公司发生生的各项项费用进进行审核核，并编编制《拨拨付费用用开支明明细表》和和《拨付付费用核核销明细细表》。（3）对分分公司月月、季、年年度编制制的会计计的报表表进行初初步审核核，认真真审核分分公司当当月所发发生的所所有担保保业务收收入。（4）分公公司财务务负责人人对在任任职期间间内出现现的重大大责任和和问题负负责。2、财务部部会计岗位位职责（1）按照照国家会会计制度度的规定定负责分分公司的的会计核核算、记记账、复复账、报报账，登登记帐簿簿建立总总帐及明明细帐，做做到手续续齐备、数数字准确确、账目目清楚、处处理及时时。（2）负责责财务费费用票据据复核工工作。（3）按月月、季、年年编制会会计报表表，初步步分析财财务状况况和经营营成果。（4）办理理相关的的税务申申报，负负责财务务会计档档案的建建立、保保存和管管理工作作。（5）向总总公司相相关部门门和所在在分公司司领导提提供财务务数据和和经营决决策所需需要的资资料；及及时向分分公司总总经理通通报银行行存款的的升降情情况及其其他现金金收付信信息。（6）完成成总公司司相关部部门和所所在分公公司领导导交办的的其他工工作。3、财务部部出纳岗岗位职责责（1）按规规定办理理现金收收付和银银行结算算业务，编编制现金金和银行行存款日日报表，核核对无误误，确保保准确。（2）建立立健全现现金、银银行出纳纳账册，登登记现金金和银行行明细账账，日清清月结，及及时核对对，做到到帐帐相相符、帐帐实相符符。（3）严格格执行现现金管理理制度和和结算制制度，不不得坐支支现金，不不得白条条抵库。（4）保管管库存现现金和有有价证券券以及空空白收据据、税（发发）票和和支票等等，建立立收据、税税（发）票票、支票票的领销销登记。（5）完成成领导交交办的其其他工作作。（六）行政政管理部部岗位职职责1、行政管管理部部部门经理理岗位职职责（1）全面面负责行行政管理理部的日日常管理理工作；；（2）拟定定分公司司行政管管理制度度，编制制、更新新并督促促检查落落实公司司员工行行为规范范；（3）负责责监督检检查分公公司各项项管理制制度的贯贯彻落实实；（4）负责责分公司司员工考考勤并严严格按制制度执行行对全体体员工的的效绩考考评；（5）负责责分公司司相关政政策事务务、公共共关系、公公司会议议的安排排、活动动的组织织策划等等；（6）负责责督促分分公司信信息收发发与传递递工作，分分公司经经济合同同、文件件资料、办办公用品品审核等等管理；；（7）完成成分公司司总经理理交办的的临时性性工作。2、行政管管理部文文员岗位位职责（1）妥善善保管分分公司印印章并按按照规定定程序使使用；（2）负责责各单位位来文、来来函的收收发、登登记、传传递、保保管及人人事档案案的管理理；（3）做好好分公司司日常来来访客户户的核实实、接待待登记工工作，并并为来宾宾进行引引见及沏沏茶、送送水工作作；（4）完成成交办的的文字录录入、打打印、复复印等工工作；（5）负责责分公司司计算机机、座机机、传真真机、复复印机设设备的日日常维护护工作。（6）完成成好领导导交办的的其他工工作。附件二：巴中分公司司人员分分工工作作内容邓吉祥（分分公司总总经理）：：全面面主持巴巴中分公公司全面面工作；；李波（副副总经理理）：兼任业业务部经经理，全面负责责分公司司业务营营销部工作。张兴轶（业业务部副副经理）：：协助业业务部经经理工作作。负责责经营项项目的保保后管理理、代偿偿管理的的全过；；营销台台帐管理理，编制制担保报报表，及及时将在在保档案案、抵（质质）押物物登记造造册。陈培仁（风风险部经经理）：：全面负责责分公司司的风险险监督、审审核与管管理工作作。