学校大会堂主席台地面及墙面维修工程组织设计

学校大会堂主席台地面及墙面维修工程组织设计TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"编制说明及编制依据1\o"CurrentDocument"一工程概况2\o"CurrentDocument"二项目管理及机构组织3\o"CurrentDocument"（一）组织原则：3\o"CurrentDocument"（二）管理人员配备：3\o"CurrentDocument"（三）管理机构运作：3（四）岗位职责：3\o"CurrentDocument"三施工现场情况和重点、难点的分析9\o"CurrentDocument"（一）现场情况：9\o"CurrentDocument"（二）重点、难点的分析：9\o"CurrentDocument"四项目管理目标11\o"CurrentDocument"（一）质量目标：11\o"CurrentDocument"（二）安全文明施工目标11\o"CurrentDocument"（三）环境目标：11\o"CurrentDocument"（四）工期目标11\o"CurrentDocument"五土建工程主要施工方法12\o"CurrentDocument"（一）木地板工程施工方法：12\o"CurrentDocument"（二）油漆工程施工方法：14\o"CurrentDocument"（三）防水涂料工程施工方法：15\o"CurrentDocument"（四）隔音墙板工程施工方法：17\o"CurrentDocument"六工程投入的主要（物资）材料情况及进场计划19\o"CurrentDocument"（一）主要材料设备需求分析：19\o"CurrentDocument"（二）主要材料设备采购程序：19（三）主要材料设备进场程序：19\o"CurrentDocument"（四）主要材料设备场内管理：20\o"CurrentDocument"（五）主要材料设备进场计划：20\o"CurrentDocument"七工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划21\o"CurrentDocument"（一）主要机械设备投入情况分析：21\o"CurrentDocument"（二）拟投入本工程的主要机械设备表：21\o"CurrentDocument"八劳动力安排情况描述22\o"CurrentDocument"（一）主要劳动力投入量分析：22\o"CurrentDocument"（二）主要劳动力进出场程序：22\o"CurrentDocument"（三）主要劳动力进场管理：23\o"CurrentDocument"（四）主要劳动力投入量计划：23\o"CurrentDocument"九确保工程质量的技术组织措施24\o"CurrentDocument"（一）质量目标：24\o"CurrentDocument"（二）质量管理措施：24\o"CurrentDocument"（三）质量控制组织措施：25\o"CurrentDocument"（四）主要工序质量控制技术措施：27\o"CurrentDocument"十确保安全生产的技术组织措施30\o"CurrentDocument"（一）安全目标：30\o"CurrentDocument"（二）组织措施：30\o"CurrentDocument"（三）技术措施：31（四）防暑降温：33\o"CurrentDocument"（五）防风、防暴雨：33\o"CurrentDocument"十一确保文明施工的技术组织措施34\o"CurrentDocument"（一）文明施工目标：34\o"CurrentDocument"（二）文明施工的目的和意义：34\o"CurrentDocument"（三）文明施工的主要内容：35\o"CurrentDocument"（四）文明施工组织措施：35\o"CurrentDocument"（五）文明施工管理措施：36\o"CurrentDocument"十二确保施工工期的技术组织措施38\o"CurrentDocument"（一）工期目标：38\o"CurrentDocument"（二）技术组织措施：38\o"CurrentDocument"十三安全内架专项施工方案40\o"CurrentDocument"十四本工程风险应急预案41（一）编制目的：41\o"CurrentDocument"（二）抢险救灾体系及职责41\o"CurrentDocument"（三）相应的重大危险源简介：41\o"CurrentDocument"（四）抢险救灾措施：42（五）培训及演习：44\o"CurrentDocument"（六）抢险救灾设备材料：45\o"CurrentDocument"十五本工程维保服务46\o"CurrentDocument"十六附录1：主要施工机械投入计划表47\o"CurrentDocument"十七附录2：劳动力投入计划表48十八附录3：施工总平面布置图与临时用地表49十九附录4：施工网络进度计划50编制说明及编制依据编制依据：1）、工程量清单；2）、施工图纸；3）、施工图纸所涉及的技术规范、标准、规程、图集等；4）、国家、省、市有关部委颁布的所有现行技术规范、规程、标准等；5）、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》以及国家其它有关的法律、行政法规和某市建设主管部门有关基本建设的相关规定。6）、公司ISO质量体系文件；公司其他相关管理制度、工艺标准等。编制说明：本施工组织设计是为规范和指导工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性技术指导文件。为使该项工程的施工全过程能按照科学规律组织规范施工，有计划地开展各分部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应协调各专业工种之间的工序搭接安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务特制定本施工组织设计。一工程概况建设项目：工程名称：学校大会堂主席台地面及墙面维修工程建设地点：某理工学院内施工要求：施工内容：工程量清单和施工图纸所体现的全部内容工程质量：合格。施工工期：20日历日。工程概况：本工程的艺术会堂舞台正立面及舞台地板的维修。具体详见工程图纸和清单。二项目管理及机构组织（一）组织原则：组织原则：以确保工程的质量、工期及安全的情况下完成合同施工任务为目标，实行项目经理负责制，配备相应岗位人员，由项目经理统一组织管理。（二）管理人员配备：管理人员配备：按投标项目人员名单，并根据工程实际进行调整，必要时进行人员补充。（三）管理机构运作：管理机构运作：项目管理机构采用直线制，机构运作详附图，成立一个管理组。成立质量管理小组：技术负责人任组长、项目经理任付组长、组员由施工员、质检员、试验取样员、材料员、班组长组成。成立安全管理小组：项目经理任组长，安全员任专职安全监督员，组员由施工员、材料员、班组长。）岗位职责：岗位职责：1）、项目经理职责：a、项目经理是项目施工组织、质量管理的直接领导者，是工程项目的第一责任人,必须认真贯彻执行国家及地方的方针政策和技术法规以及公司的各项管理制度。b、对工程的安全生产、文明施工进行全面管理：组织落实安全技术管理的各项措施，组织职工学习技术规范、技术标准和安全操作规程，遵守各种安全技术制度，并带头组织安全检查，提出整改或改进措施并落实实施，确保施工安全、文明均达到预定目标。C、对工程的质量进行全面管理：组织人员学习技术法规、技术标准及技术操作规程，组织人员对工程的技术特点进行分析、对重点和难点进行攻关，随时关注工程现场的质量情况，制定落实质量监督机制，确保工程质量达到预定目标。d、对工程的工期进行全面管理：根据计划的人力、物力、财力及时组织充足的施工班组人员、各种相应的材料以及资金，及时对工程的进度进行适当的调整，确保工程按计划完成。e、确定采购合同、分包合同的质量要求，选择可靠的供应商，确保工程物资设备的质量、劳务班组的技术力量、分包工程的质量均能满足要求。f、协调各方关系：安排好各管理人员的具体工作和职责、各施工班组的施工部位和工作要求，协调好管理人员之间、班组之间、管理人员和班组之间的工作关系；协调好项目部和建设单位及监理单位、设计院、政府主管部门的协作关系；负责及时向公司汇报工程的进展、质量、安全等情况，不得隐瞒或提供虚假信息，提出需要公司协助解决的问题，处理好和公司各职能部门的关系。g、组织办理相关的施工手续、组织各种工序的交接、检查、隐蔽验收及工程的竣工验收；组织接待有关部门的各种检查。2）、项目技术负责人的职责：a、在公司总工程师的领导下，协助好项目经理做好项目质量管理工作，及时向项目经理报告质量控制情况，严格遵守和贯彻各项技术及安全管理的规章制度，对工程的安全生产、保证质量负主要的直接责任。b、负责施工组织设计技术、质量方面的内容，组织专项施工方案、项目质量计划的编制；依据设计要求、施工技术标准的要求落实、指导施工活动，对有必要的工艺组织QC活动，努力实现质量目标。c、组织职工学习安全技术规范、标准和安全操作规程，对安全技术、操作规程进行讲解交底，认真落实实施施工组织设计中的安全技术措施，并随时检查措施的实施情况。d、组织相关人员学习图纸、参加图纸自审、会审、设计交底等，对施工工程中发现的设计问题，及时协调各相关单位进行处理，及时将设计变更传达到相应的管理人员、操作人员手中；组织职工学习各相关工序、工种的质量技术规范、技术措施，对各重点、关键部位进行技术复核，组织各工序的技术交底、技术复核、隐蔽及分项工程验收等，对工程存在的质量问题进行分析、制定整改措施并予以落实实施。e、关注整个工程的进展，能及时预见存在和需要解决的问题，向项目经理提供适当的意见和建议。f、对工程的质量、安全等内业落实把关，做好资料的建档工作并负责竣工图的编制。3）、施工员职责：a、认真遵守和贯彻执行各种施工技术、安全生产等规章制度，负责实施项目经理、技术负责人下达的各项指针。b、参加图纸、会审、设计交底等，参加施工组织设计、专项方案的编制，掌握和落实施工图纸、设计变更的内容，按图施工；及时向项目经理、技术负责人反映施工过程中的技术、质量问题。c、工作中执行施工质量控制验收标准，落实公司质量体系文件、各工序的操作规程，管理好所负责班组的施工情况，做到工前交底、工中检查复核、工后验收，时时关注工程的质量、安全情况，及时对施工中的隐患提出改进和整改措施，解决好施工中的具体问题。d、做好工程的材料、劳力计划，并实施跟踪落实，检查工程所用物资的质量是否符合施工要求。e、完成测量放线工作，参加技术复核，组织实施“样板”制度，指导班组及工人的施工操作，督促生产班组安全文明施工，采取有效措施保护施工产品。f、及时如实做好相应的施工日记、测量成果、施工记录等工程控制资料的记录。4）、质检员职责：a、认真执行公司的质量检查及奖励条例的规定，对工程质量进行预控，监督和督促工作质量目标的落实。b、参加图纸、会审、设计交底等，参加施工组织设计、质量计划中质量保证控制措施、检验试验计划的编制，掌握质量目标和特殊的质量要求，对质量控制和管理工作提出相应的意见、建议。c、负责进场物资的质量验证、验收工作，检查物资合格证书、物资检验、工程检测资料是否符合相关要求，合格后报监理单位进行验收，督促现场物资、产品的标识。d、履行质量巡查职责，及时发现施工工程中的质量隐患，对违章操作及时制止；对各分部分项工序进行检查，督促施工员和各工种的自检、交接检工作，及时向项目经理、技术负责人报告质量情况。e、负责组织检验批质量专检，达到计划质量目标后报监理单位进行验收，参加分项、分部/子分部、单位/子单位工程的内部、外部验收，对分包工程质量进行验收、验证。f、参加不合格倾向、事实及质量事故的调查分析，对纠正、预防措施的实施进行验证；及时形成、整理质量检查验收记录。5）、试验取样员职责：a、严格按照检测规范、各类材料的取样规定，实施检测、试验计划。b、对现场的计量、检验、检测的工具、器具、仪器等设备进行管理，确保计量、检测工具、器具、仪器的精确度符合规定要求。c、对进入现场需进行抽样检验的各类物资，如水泥、机砖、钢材、砂石、防水材料等，按规定取样见证送检；对施工过程需抽样检验的各类半成品，如砂浆、砼、钢筋连接、回填土等，按规定取样见证送检；及时送样进行砼、砂浆配合比的设计，结合现场砂石含水率变化，调整为施工配合比，确保砼、砂浆符合设计要求。d、及时做好工程项目检验、试验等只来年感检测资料归档整理工作，并及时完整地将资料报送给资料员/质检员；协助公司有关部门进行施工现场的各种检验、试验、测试的抽查工作，对检验、检测不合格的应及时向技术负责人、项目经理、公司工程部进行报告，由公司工程部制订处理措施，由项目经理按处置措施实施。e、所有见证取样均应在监理/建设单位的见证下进行，试验试样应按规定进行标识，标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称、样品数量，并填写委托单，由见证员签字确认，对试样的代表性、真实性负责。6）、材料员职责：a、熟悉工程所用材料的特性、分类、质量等级，根据物资供应合同、物资供应计划，组织合格的物资按计划进场。b、严格物资的进场验收程序，配合质检员对材料质量进行验收、配合试验员进行取样送检，收集物资的出厂合格证等相关的质量证明文件，严防劣质材料用于工程而影响工程质量。c、根据材料的规格、品种、质量的等级等要求，按施工总平面图的布置、各类材料储存防护的要求进行堆放，并进行标识、避免物资的混用、错用。d、加强仓库管理、做好材料的进场、入库、出库台帐，确保材料在质保期内使用，对超过质保期的材料应按规定进行处置，对不合格的物资应及时进行封存、组织推场，定期向项目经理汇报材料进场、耗用情况。7）、安全员职责：a、认真贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育和管理等工作。b、落实安全技术措施，掌握安全生产情况，调查研究安全生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，并对执行情况进行督促检查。c、组织参加安全活动和安全检查、安全设施的验收，并把检查验收情况向有关领导汇报。d、与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训和考核发证工作。e、时时关注安全生产情况，及时制止违章作业，遇到险情时有权暂停生产并报告领导处理。f、做好安全内业资料，及时进行施工安全隐患的分析、制定措施、积极消除隐患，当发生工伤事故时应及时进行处理、分析事故原因、总结经验、吸取教训。8）、内业员职责：a、负责所有内业资料和文件的归档集中管理工作。b、负责文件资料来往的收发文工作。c、做好设计变更的整理标注工作。9）、预算员职责：a、在项目经理领导下，对工程物资、劳务、分包方成本进行信息收集、分析、提炼；对工程变更造价、进度款进行跟踪，并及时向项目经理汇报资金情况、成本情况。b、通过合理的预算、准确的市场信息，给项目经理签订物资、劳务、工程分包合同提供支持，以合理的价格控制项目成本的同时又能使分包方提供合格的物资、劳务、分包产品。c、负责工程中相关工程量、造价等资料的收集整理及配合项目经理进行竣工的决算。10）、合同管理员职责：a、在项目经理领导下，对施工合同进行管理、控制，并及时向项目经理汇报合同执行情况。b、对各分包合同进行管理、控制，及时配合相关人员追踪合同完成情况。c、工程完工后，配合预算员进行工程决算。三施工现场情况和重点、难点的分析（一）现场情况：1）、由于在学校内，老师、学生较多。施工时的防护措施要做到位。避免造成任何伤害。保证校园人员人身安全和其它财产损失。2）、工程施工现场按照【某市建设与管理局关于引发《提升某市建筑施工安全文明标准化水平若干措施》的通知】规定，应设置施工现场围档；3）、通过对图纸的学习，项目部对各工种、各工序需要制定专门的技术措施和技术方案的组织项目部管理人员进行安全专项方案的编制给予技术指导；（二）重点、难点的分析：本工程施工工期为20日历日，任何不确定因数都可能导致工程无法按期完成，经本公司工程部门反复分析、测算、论证，提出以下应对措施；1）、我司必须在最短的时间内开工，要求建设、监理单位协同在开工前办理好各种相关法定手续，同时我司组织项目经理及相关精干的管理人员和技术能力强的班组、机械进场，并在开工前拟订好相关的材料进场计划。2）、资金配合到位，我司本着工程第一的要旨，必须大量材料及时快速预订进场，各分包方必须尽快确定到位。3）、施工过程中，我司在严格遵守质量、安全的相关规定及严格履行合同前提下，希望建设、监理现场监管人员能尽最大努力配合我司赶工，以高效、高质办事精神共同完成本工程施工。4）、在施工机械上、周转材料上：将严格履行合同要求，投入高质、高能的机械设备及充足的工程材料进行施工，内架均采用钢管，其中外脚手架钢管及扣件达到八成新，钢管全部刷同色油漆，并且新购80%的安全网、竹笆及跳板投入工程；认真编制外架方案，做好专项方案的报审工5）、在工程不确定因素考虑上：配备1台75KVA柴油发电机组，现场设置蓄水池，所有机械保证有后备供应，人员、材料供应一般一供一后备，防止无人、断料；在防台风及暴雨的考虑上，拟及时和气象部门联系，了解具体天气情况，随时调整进度及施工计划；由于非不可抗力的影响导致工期滞后的，按项目部施工前编制的应急赶工计划进行抢工。四项目管理目标（一）质量目标：合格及以上。（二）安全文明施工目标1）、无重大安全伤亡事故、重大机械事故、重大火灾事故、重大因公交通事故（主要责任），轻伤比率控制在千分之二以内；职业病发生率为零。2）、施工现场按部标检查合格率80%，经整改复检合格率100%，力争优良率50%，并逐步提高。3）、文明施工按当地相关管理规定及相关标准执行，达到市级及以上优良标准。（三）环境目标：1）、控制施工噪声，施工场界噪声控制达标：土方施工时，昼间W75分贝；结构施工时，昼间W70分贝；装修施工时，昼间W65分贝；夜间均W60分贝。2）、固体废弃物及污水均100%经处理合格后排放。3）、降低水电能源消耗，每万元产值用电量、用水量以现行省级综合预算定额的耗用量为基数，节电5%、节水5%。（四）工期目标工期为20日历天。五土建工程主要施工方法（一）木地板工程施工方法：1）、工艺流程：刨平-»净面细刨、磨一光安装踢脚板1安装木搁栅|一钉木地板f2）、施工方法1、安装木搁栅：（1）、空铺法：在砖砌基础墙上和地垄墙上垫放通长沿缘木（见图7-6），用预埋的铁丝将其捆绑好，并在沿线木表面划出各搁栅的中线，然后将搁栅对准中线摆好，端头离开墙面约30mm的缝隙，依次将中间的搁栅摆好，当顶面不平时，可用垫木或木楔在搁栅底下垫平，并将其钉牢在沿缘木上，为防止搁栅活动，应在固定好的木搁栅表面临时钉设木拉条，使之互相牵拉着，搁栅摆正后，在搁棚上按剪刀撑的间距弹线，然后按线将剪刀撑钉于搁栅侧面，同一行剪刀撑要对齐顺线，上口齐平。（2）、实铺法：楼层木地板的铺设，通常采用实铺法施工，应先在楼板上弹出各木搁栅的安装位置线（间距约400mm）及标高。将搁栅（断面呈梯形，宽面在下）放平、放稳，并找好标高，将预埋在楼板内的铁丝拉出，捆绑好木搁栅（如未预埋镀锌铁丝，可按设计要求用膨胀螺栓等方法固定木搁栅），然后把干炉渣或其他保温材料塞满两搁栅之间。2、钉木地板：（1）、条板铺钉：空铺的条板铺针方法为剪刀撑钉完之后，可从墙的一边开始铺钉企口条板，靠墙的一块板应离墙面有10〜20mm缝隙，以后逐块排紧，用钉从板侧凹角处斜向钉入，钉长为板厚的2〜2.5倍，钉帽要砸扁，企口条板要钉牢、排紧。板的排紧方法一般可在木搁栅上钉扒钉一只，在扒钉与板之间夹一对硬木楔，打紧硬木楔就可以使板排紧。钉到最后一块企口板时，因无法斜着钉，可用明钉钉牢，钉帽要砸扁，冲入极内。企口板的接头要在搁栅中间，接头要互相错开，板与板之间应排紧，搁栅上临时固定的木拉条，应随企口板的安装随时拆去，铺钉完之后及时清理干净，先应垂直木纹方向粗刨一遍，再依顺木纹方向细刨一遍。实铺条板铺钉方法同上。（2）、拼花木地板铺钉：硬木地板下层一般都钉毛地板，可采用纯棱料，其宽度不宜大于120mm，毛地板与搁栅成45°或30°方向铺钉，并应斜向钉牢，板间缝隙不应大于3mm，毛地板与墙之间应留10〜20mm缝隙，每块毛地板应在每根搁栅上各钉两个钉子固定，钉子的长度应为板厚的2.5倍。铺钉拼花地板前，宜先铺设一层沥青纸（或油毡），以隔声和防潮用（图7-8）。在铺打硬木拼花地板前，应根据设计要求的地板图案，一般应在房间中央弹出图案墨线，再按墨线从中央向四边铺钉。有镶边的图案，应先针镶边部分，再从中央向四边铺钉，各块木板应相互排紧，对于企口拼装的硬木地板，应从板的侧边斜向钉入毛地板中，钉头不要露出；钉长为板厚的2〜2.5倍，当木板长度小于30cm时，侧边应钉两个钉子，长度大于30cm时，应钉入3个钉子，板的两端应各钉1个钉固定。板块间缝隙不应大于0.3mm，面层与墙之间缝隙，应以木踢脚板封盖。钉完后，清扫干净刨光，刨刀吃口不应过深，防止板面出现刀痕。（3）、拼花地板粘结：采用沥青胶结料铺贴拼花木板面层时，其下一层应平整、洁净、干燥，并应先涂刷一遍同类底子油，然后用沥青胶结料随涂随铺，其厚度宜为2mm,在铺贴时，木板块背面亦应涂刷一层薄而均匀的沥青胶结料。当采用胶粘剂铺贴拼花板面层时，胶粘剂应通过试验确定。胶粘剂应存放在阴凉通风、干燥的室内。超过生产期三个月的产品，应取样检验，合格后方可使用，超过保质期的产品，不得使用。3）、净面细刨、磨光：地板刨光宜采用地板刨光机（或六面创），转速在5000r/min以上。长条地板应顺水纹刨，拼花地板应与地板木纹成45°斜创。刨时不宜走得太快，刨口不要过大，要多走几遍，地板机不用时应先将机器提起关闭，防止啃伤地面。机器刨不到的地方要用手创，并用细刨净面。地板刨平后，应使用地板磨光机磨光，所用砂布应先粗后细，砂布应绷紧绷平，磨光方向及角度与创光方向相同。木地板油漆、打蜡详见装饰工程木地板油漆工艺标准。4）、木踢脚板安装：木踢脚应提前刨光，在靠墙的一面开成凹槽，并每隔1m钻直径6mm的通风孔，在墙上应每隔75cm砌防腐木砖，在防腐木砖外面钉防腐木块，再把踢脚板用明钉钉牢在防腐木块上，钉帽砸扁冲入木板内，踢脚板板面要垂直，上口至水平，在木踢脚板与地板交角处，钉三角木条，以盖住缝隙。木踢脚板阴阳角交角处应切割成45°角后再进行拼装，踢脚板的接头应固定在防腐木块上。（二）油漆工程施工方法：1）、工艺流程基层处理f擦色f刷第一道底漆f补钉眼、打磨f刷第二、第三道底漆f打磨f刷（喷）第一道面漆f打磨、修色f刷（喷）第二、第三道面漆2）、施工要点（1）基层处理：首先应仔细检查基层表面，对缺棱掉角等基材缺陷应及时修整好。对基层表面上的灰尘、油污、斑点、胶渍等应刮除干净（注意不要刮出毛刺）。然后用打磨器或用木搓子垫120＃砂布顺木纹方向来回打磨，先磨线角、裁口，后磨四口、平面，磨至平整光滑（注意不得将基层表面磨穿）。然后用掸灰刷将磨下的粉尘掸掉，用潮布将粉尘彻底擦净并晾干。（2）擦色：基层擦色分水色粉和油色粉（水色粉为：水+颜料+大白粉+胶，油色粉为：稀料+颜料+大白粉+油漆），用干净的白棉布或白棉纱蘸色粉，擦涂于木质基层表面，使色粉深入到木纹棕眼内，用白布擦涂均匀，使木质基层染色一致，晾干后用木砂纸轻轻顺木纹打磨一遍，使棕眼内的颜色与棕棱上的颜色深浅明显不同，用潮布将磨下的粉尘擦净晾干。（3）刷第一道底漆：涂刷前先将羊毛板刷的刷毛在稀料中浸湿，然后甩去多余的稀料，以免板刷刚刚开始吸漆太多，涂刷的工艺分为三步：蘸油、摊油和理油；蘸油时刷毛入油深度不超过其长度的一半，然后将刷毛两边在容器壁上轻刮一下，以免油漆滴落。摊油时用力适中，一般视木材表面吸油性，摊油间隙为0〜60mm。理油时油刷与物面垂直，用力均匀，一刷挨一刷将油漆上下理顺，切忌在走刷途中起落刷子，以免留下刷痕。刷漆时要求羊毛板刷不掉毛，刷油动作要敏捷利落，不漏刷，要顺木纹方向多刷多理、涂刷均匀一致、不流不坠。刷完后再仔细检查一遍，有缺陷及时处理。干透后进行下道工序。（4）补钉眼、打磨：用大白粉、着色剂、清漆、稀释剂调配成有色腻子，用牛角板将腻子刮入钉眼、裂纹内。待腻子干透后用1号木砂纸顺木纹轻轻打磨一遍。注意将钉眼以外的有色腻子完全磨掉，这样可以避免将钉眼扩大化。用潮布将磨下的粉尘擦净晾干。（5）刷第二、第三道底漆：用羊毛板刷涂刷第二、第三道底漆，要求同第一道底漆。上一道刷完后12h即可涂刷下一道。此道工序可在底漆中加入着色剂进行修色。（6）打磨：底漆干透后，用400#水砂纸蘸清水或肥皂水认真打磨一遍，使木材表面无油漆流坠痕迹，木线顺直清晰无裹棱，手摸光滑平整无凸点，然后用潮布擦净晾干。（7）刷（喷）涂第一道面漆：作业时室内通风应良好，干净无灰尘，必要时可安装一个临时排风扇，将非刷（喷）油漆部位进行遮盖，然后刷（喷）第一遍面漆。（8）打磨、修色：第一道面漆漆膜干透后，检查表面色泽，对颜色不一致处，用小毛笔蘸调好的油色进行修色。用600#~800#水砂纸打磨一遍，使表面色泽一致、平整光滑。磨后用潮布擦净晾干。（9）刷（喷）第二、第三道面漆：在保持室内清洁无灰尘、通风良好的条件下刷（喷）第二道面漆，紧接着在第二道面漆没干透的情况下刷（喷）第三道面漆（此道面漆中可加入着色剂调色）。（三）防水涂料工程施工方法：1）、工艺流程：蓄水试验、找平层、清理基层、施涂底胶、施涂第一遍涂料、施铺胎体增强材料、施涂第二遍涂料（蓄水试验）、作保护层。2）、施工要点基层验收：涂膜防水层施工前应对基层质量进行验收，基层应平整光洁，不得有空鼓、开裂、起砂等缺陷。其表面应保持干燥，含水率不大于9%。基层处理：将基层表面的尘土、杂物清扫干净，阴阳角及结构的连接处等部位，用1：2水泥砂浆抹成半径为20〜50mm的圆弧。细部处理：大面积施涂前先对细部节点做增强处理。3）、防水层施工：第一遍施涂：按照先高后低，先远后近，先细部节点后大面积施涂的原则，在底胶固化后，将已配制好的聚氨酯涂膜防水材料，用塑料或橡胶刮板均匀地涂刮在基层表面，24小时固化后，涂刮第二遍涂层。第二遍施涂：应在第一遍涂层固化后，再施涂第二遍涂层，其涂刮的方向必须与第一遍的涂刮方向垂直，均匀地涂刮在第一遍涂层上。防水涂料应分层分遍均匀涂刮。各遍涂层之间的涂布方向应相互垂直，使上下层涂层互相覆盖严密，每遍涂遍厚度约0.5〜0.7mm，每遍涂层不得有漏刮、透底和鼓泡等缺陷。为了增强涂膜防水层与水泥砂浆层的粘结力，应在涂膜未固化时，在涂层表面稀稀撒上一些砂粒，为做保护层创造条件。涂膜防水层施工，应按设计要求，工艺标准、施工方案认真进行技术材料交底。施工完成后，应做涂膜厚度见证取样和蓄水试验，办理验收手续，然后根据设计要求，做保护层施工。4）、材料机具要求防水涂料是以双组份形成使用，甲组份是以聚醚树脂和二异氰酸酯等原料，经过聚合反应制成，外观为浅黄色粘稠状，桶装每桶为20kg；乙组份是以固化剂、催化剂、增韧剂、增粘剂、防霉剂、填充剂和稀释剂等混合物加工制成，外观有红、墨、白、黄及咖啡色等的膏状物，桶装每桶为40kg。甲组份储存期不超过6个月，乙组份储存期不超过12个月。辅助材料：磷酸或苯磺酰氯：用于做缓凝剂。二月桂酸二丁基：用于做促凝剂。二甲苯或醋酸乙酯：用于稀释或清洗工具。438#水泥：用于修补基层。107胶：用于修补基层。砂粒：用于粘结过渡层。胎体增强材料：胎体增强材料是指在涂膜防水层中增加用的聚酯防布、化纤无纺布、玻纤网格布等材料。5）、质量标准和控制所用防水涂料和胎体增强材料，必须符合设计要求和有关标准规定材料必须有出厂合格证、质量检验报告和现场抽样复检报告。涂膜防水层及其在变形缝沙落口等细部做法必须符合设计要求和施工规范的规定，并不得有渗漏和积水现象。涂膜防水层的平均厚度必须符合设计要求，最厚度不应小于设计厚度的80%。涂膜防水层与基层应粘结牢固涂刮均匀，无流淌、皱折、鼓泡、露胎体和翘边等缺陷。6）、质量控制涂膜防水层厚薄不均匀：基层凹凸不平，平整度超过允许误差是造成涂膜层厚薄不均匀的主要原因。施涂前应认真检查基层平整度，对较低部位，根据情况用1：1水泥砂浆或掺107胶的水泥浆修补基层，使其表面密实平整，克服涂膜层厚薄不均匀、皱折和积水现象。气扎、气泡：原因材料没有充分搅拌，拌合不均匀，施工时各组份的配合比必须严格按照产品使用要求，准确计量，以保证防水涂料的性能达到要求，保证每次配制涂料的性能稳定，同时充分搅拌才能保证涂料具有很好匀质性，使双组份涂料固化完全。起鼓：基层潮湿、找平层含水率过大，施工中应认真操作，把基层清理干净，并控制含水率。流淌：立面部位涂层应在平面涂布前进行，而且应采用多次薄层涂布，否则会产生流淌现象。翘边：防水层的边缘，分遍涂刷的搭接处，出现同基层脱离翘边现象，主要原因是基层不洁净或不干燥，收头不细致，密封不好，施工中操作要认真细致，保证基层洁净干燥。渗漏：防水泥支渗漏常发生在穿过屋面的管根、水落口、阴角等处，其原因是管根、水落口等处松动，密封粘结不牢，接触面清理不干净，产生了空隙，接口处搭接长度不够，粘贴不紧等缺陷。施工前应认真检查上述部位是否松动，并及时修补及稳固。产口保护：施工过程禁止机具设备、建筑材料在涂膜防水层上堆放、搬动，以防损坏涂膜层，造成渗漏。施工中应做好产品保护。7）、防水工程在中标后的施工时另编制更详细的“防水工程专项方案”（四）隔音墙板工程施工方法:1）、水电管线安装：由于是设备机房，室内墙面的水电管线相对较多，土建施工前应将所有的水电管线安装到位，由于安装过程中设备型号及选型处于不是很稳定的状态，施工过程中难免出现土建墙面施工完毕后出现水电管线增加的情况。因此施工过程中要注意加强此方面的技术工作，力争将所有的问题解决在前，避免交差施工造成不必要的麻烦。同时像冷冻机房水暖通专业的上下水在该部位的装修工作开始前就应打压试水完毕，并且对所有的管道阀门进行检查，防止出现意外情况。2）、踢脚板地垄施工：墙体根部需要做踢脚板，施工前先根据复合穿孔吸音板的出墙厚度减去30mm做为踢脚板的地垄宽度，地垄高度为150mm，地垄材料为C20素混凝土，强度达到10Mpa方可进行轻钢龙骨的安装。要求支模浇筑，表面平整。以此作为踢脚板及填料及吸音板墙面的支撑。施工前应先进行施工放线，以此作为支模、浇筑混凝土的依据。3）、墙面分档放线：墙面吸音板的北面龙骨需要根据面板的尺寸固定，施工时先从门洞口放线，即要求门洞口边的吸音板为整块，将非整块材料放在墙边阴角处。施工放线一定要准确。4）、龙骨安装:墙体龙骨安装首先安装竖龙骨，竖龙骨的安装位置根据放线确定，固定方式采用射钉或铁钉固定（铁钉固定时需要提前打木塞孔）。固定点间距不大于500mm。非整块吸音板边也要附加一根竖向龙骨，保证吸音板安装牢固。待竖向龙骨安装完毕后，再安装横向龙骨，龙骨间距从下部开始向上排，间距与吸音板的吊挂件的位置相对应。与竖龙骨的连接采用拉铆钉固定。顶部非整块部分的端部需附加一排-LrH^卜E,横龙骨。5）、吸音板面层施工：待墙面龙骨施工完毕并经隐检验收后，即可进行吸音板的安装。吸音板的面层采用铝合金，型状呈一方型的凹槽，内填隔音棉，施工前的需将隔音棉用玻璃丝布包裹，玻璃丝面的网眼要细，隔音棉的尺寸要与面层尺寸相对应，不能过大也过小。包裹完毕后填入面板内，要求玻璃丝布紧贴面板内表面，以免影响感观效果，检查完毕无质量问题即可进行吊挂。施工顺序应从门洞口边由下向上进行。施工过程中的要求面板安装方正、牢固、无错缝、无翘曲及接缝高低一致。施工过程中要轻拿轻放，防止面板变形及表面烤漆脱落。六工程投入的主要（物资）材料情况及进场计

划（一）主要材料设备需求分析：本工程必须按进度计划进行材料设备的大量供应，特别是钢材、水泥、砂石、后期装饰等材料，要保证现场有一定的储量，按此原则进行材料的采购和储备。（二）主要材料设备采购程序：

（四）主要材料设备场内管理：材料设备进场后，必须按规定作好标志，区分待检、不合格、合格材料，避免混用；水泥储备在仓库内，应垫高保护防止受潮，各种电线/电缆及铁钉、胶带等材料及配电箱等均按要求放置在仓库内，领用应填材料领用单，凭单给料，现场零散材料作好回收工作，避免浪费。（五）主要材料设备进场计划：所有材料开工前一次性进场。七工程投入的主要施工机械设备情况描述及

进场计划（一）主要机械设备投入情况分析：机械设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些设备的准备工作必须在开工之前完成，根据施工总平面布置机械设备。根据需用计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，使能满足连续施工的需求。施工电梯等大型设备由公司安排在上部工程施工之前到场。小型设备项目经理部安排维修或采购，保证开工之前到场。主要机械设备投入情况分析：1）、工期因素分析：由于本工程工期为20日历天，1部汽车吊部，能保证主体阶段的材料的垂直运输。2）、质量因素分析：本项目按招标要求，在赶工情况下，各重要分部、分项必须有高性能的机械设备作业，特别是砼的质量必须有保证，而现场采用商品砼，因此必须严格控制商品砼供应的质量、严格供应商。3）、安全因素分析：本工程为赶工工程，人员和机械投入量大，安全隐患增多，除对各进场人员进行安全教育外，机械设备的正常运作也是关键，就必须保证进场机械的完好性，各防护设施到位，因此机械设备应为正规厂家的产品且性能优良。4）、现场实际施工条件因素分析：本工程在分布上，按施工计划可以分别同时组织施工。（二）拟投入本工程的主要机械设备表：详见附表。

八劳动力安排情况描述（一）主要劳动力投入量分析：本项目进行连续作业，日用工量在80人以上可以进行劳力的部分调剂，主体阶段的钢筋、模板和砼工选用和我司有配合经验，并有同等施工经历和实力强的班组进场施工，原则上为强调比较和有促进力，选用多个班组进场施工。（二）主要劳动力进出场程序：不合格重新选定不合格重新培训合格不合格重新选定不合格重新培训合格（三）主要劳动力进场管理：劳动力进场后按项目部及公司的相关规定，以及地方的相关要求办好各种手续，签订好劳务合同；进场人员均服从项目部统一管理，接受项目部和公司的安全教育，未经考试合格不得上岗，违反相应管理规定的人员必须按公司相关规定进行处理；我公司承诺不拖欠工人工资，原则上按月进行工资发放，如遇特殊情况，必须向工人张贴告知，避免发生影响施工的各类上访事件。（四）主要劳动力投入量计划：根据工程量大小、计划施工时间长短进行劳力班组计划及劳力投入量计划，保证各工序按时完成；根据各时间段的主要工作按各施工阶段进行计划，具体如下：根据工程量大小、计划施工时间长短进行劳力班组计划及劳力投入量计划，保证各工序按时完成；根据各时间段的主要工作按各施工阶段进行计划，具体详附表部分统计。九确保工程质量的技术组织措施（一）质量目标合格及以上。（二）质量管理措施：1）、管理机制有效运行：成立以技术负责人为首、施工员、质检员、材料员、班组长为成员的质量管理小组，制定确保工程质量的技术组织措施并组织落实实施，请公司总工及技术部、工程部对工程质量和技术进行指导、监督、检查执行情况，形成行之有效的质量管理机制。2）、落实质量目标：项目部确定本工程质量为市优良标准，可以满足建设单位的质量要求。项目部再将其细化为每一具体的分部分项中，转化为每一分项、每一工序的质量管理目标，落实到每个施工员、班组和每个操作工人。质检员应充分承担起检查、监督、核实质量等级的任务。对质量管理目标应有重点地抓好关键部位、难度大部位的质量监控。3）、落实质量责任制：施工前所有施工人员应充分熟习图纸，学习并遵守各工序工种的操作规程、工艺标准和施工验收规范，精心施工；将工程各部分质量责任细化到每一个管理人员和施工班组，并进行严格的跟踪管理，根据责任的大小轻重确定相应的经济奖罚，采取重奖重罚制度，以“优质优价”的经济手段确保工程质量达到计划的目标。4）、实行质量例会制：项目部实行由责任人员每天将各自的质量状况反馈到项目经理、技术负责人，每周五下午进行项目部质量例会，要求各施工管理人员和班组长均应到会，总结前阶段、布置下阶段的质量工作。5）、加强管理协调：一方面安排精干、负责的管理人员参与管理，同时配备选择技术水平高的施工班组和操作工人上岗操作；另一方面要求各管理人员、班组相互之间加强横向联系，特别是土建和水电、暖通之间的配合关系，使项目部形成良好的工作氛围，为工程保证合格的质量打好人的基础。6）、实行样板制度：对工程量大、关键性的工序实行样板推广制度，在大面积施工前，先选一通用普遍的部位进行样板样品的施工，本工程要求钢筋焊接、内粉刷、内涂料、楼地施工、防水层、外墙粉刷、外面涂料、水电表箱安装、灯具安装分项均应执行样板制度，只有样板的施工质量和工艺得到监理单位、建设单位认可后才进行大面积施工，以保证工程质量。（三）质量控制组织措施：1）、施工过程质量控制：a、检验批、一般分项控制程序：检验批、分项工程施工完成后一-班组自检且合格项目部专职质检员检查且合格后一-报监理工程师进行验收合格一-转入下一工序施工。b、隐蔽分项控制程序：隐蔽工程施工完成后一-班组自检且合格一-项目部专职质检员、技术负责人检查且合格后一-向监理工程师报验（必要时并向政府质量监督部门报验）且合格一-转入下一工序施工。c、工程竣工验收质量控制程序：按合同要求全部完成后一-项目部组织评定且合格后一-报请公司技术质量部门及总工程师进行验收合格一-向监理单位、建设单位申报验收，建设单位组织竣工验收合格后一-向建设单位进行工程移交。2）、图纸管理：本工程严格按照设计图纸、施工操作规程、施工验收规范的要求组织施工，当进度与质量相冲突时应首先确保技术措施的落实，保证质量，对于图纸中的问题应在施工前予以明确，为保证图纸及所有的设计变更等系统和管理，本项目由技术负责人专人管理图纸及设计变更，将每一次设计变更直接标注在原图上，以保证施工不致失误。3）、测量质量控制措施：放样工作应用精度能满足施工要求的仪器设备，使用前应对仪器进行校准检验，放样时应由施工员专人放样，由质检员专人复核，做到每样必复，落实放样一-复核一-定样一-施工一-检查的操作程序，放样的水准点、轴线控制点应妥善保护。4）、原材料质量控制措施：严格材料的采购、进场、验收和使用管理，杜绝不合格材料流入工程，应特别对钢材、商品砼等关键性材料进行专门的严格控制，做好各种原材料、成品、半成品的质量检验工作。严格按设计及甲方要求认真选材，做到货比三家，择优使用。凡采购的一切原材料、成品及半成品必须是认证厂家的产品，材料供应到现场应同时付给相应的合格证。合格证上应注明本批材料数量。工地材料员必须严格、认真地对进场的原材料、成品及半成品的合格证、外观质量和数量进行验收，并填写验收记录。工地设置定货样品，严格按样品进货，严把材料进场关。试验员应按规定及时对外观质量合格的原材料进行抽样，并送经认证的试验机构检验抽样结果合格后方可用于本工程施工。严格把好材料检测和施工试验关。对外观质量不合格或抽样结果不合格的材料，项目经理应作出处理决定，并在验收记录上备注之。5）、产品质量保护措施：本工程为确保工期，所以工程在施工过程中，有些分项、分部工程可能会提前完成，如果下道工序对已施工成品不加注意，或不采取妥善的措施加以保护，就会造成既有成品的损伤或破坏，影响工程质量。这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。为此，本公司将认真做好以下成品保护工作:a.首先教育全体职工树立质量观念，对国家、对人民负责、自觉爱护公物、尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时珍惜已完成的和部分完成的成品。b.合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，即从合理的施工程序、客观上起到成品保护作用，是进行成品保护的有效途径之一。装饰工程原则上采用自上而下的流水顺序，这些都有利于保护装饰工程质量。可以先做地面，后做顶棚，墙体抹灰，可以保护下层顶棚、墙体抹灰不至受渗水污染；但在已做好的地面上施工，需对地面加以保护。本施组暂按从上至下进行，标后按实际进行调整。C、对成品直接进行保护。按过去的施工经验，比较有效的成品保护措施主要有护、包、盖、封等四种措施。护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染，主要措施有:在推车易碰部位，在小车轴高度的门洞口上钉上防护条或槽型盖铁；进出口台阶全部垫砖或方木，搭脚手板过；包就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。门全部用塑料布包扎。新装管道污染后不好清理，应包纸保护。盖就是表面覆盖，以防止堵塞、损伤。落水口和排水管道安装好后要加覆盖，以防堵塞。散水交活后，为保水养护并防止磕碰，可盖一层土或砂子；其他需要防晒、保温养护的基础上也要采取适当的覆盖措施。封就是局部封闭。室内涂料完成后均应立即围锁。加强成品保护的监督检查工作。在工程项目施工中，必须充分重视成品保护工作。道理很简单，即使生产出来的产品是优良品、上等品，若保护不好，遭受损伤或污染，那也就将会成为次品、废品、不合格品。所以，成品保护，除合理安排施工顺序和采取有效的对策、措施外，还必须加强对成品保护工作的监督检查。此项工作将由项目经理指定施工技术负责人直接负责管理。在成品交付建设单位使用前，项目经理指派专人看护。（四）主要工序质量控制技术措施：1）、建筑测量的技术控制：轴线：主轴线放样复核采取经纬仪正倒镜取中的措施，消除仪器误差；主轴线基点垂准引测时利用四个点相互复核的方式进行误差的消除；另外放样后由复核人员进行主轴线间角度、距离的复测，以保证主轴线的放样准确性。保证室内对角方正措施：主轴线放样时应进行四个角垂直度的检查复核，放样后应进行放样轴线对角方正的检查；模板安装中在安装完梁底模后进行一次各房间对角方正的复核调整，安装梁侧模时用木工尺随时检查其垂直，安装完板模后再次进行对角方正的检查；砖墙砌筑时控制好墙体轴线的平行和垂直关系，砌筑时控制好墙体的垂直，以保证室内的对角方正。标高：现场设多个临时水准点保证每栋楼有三个临时水准点进行控制；建筑高程传递时，采取建筑对角的两个控制点进行传递，以其中一点为放样点，另一点为复核点，通过两个引测点的测量数值进行标高的控制。2）、防水层工程的技术控制措施：通过结构砼的施工质量控制，确保砼的结构自防水的质量。防水工程施工要求水卫管道安装好且用膨胀水泥砂浆补孔完毕，堵塞孔洞应分两次施工，孔洞堵塞完后要蓄水试水24小时，察看有否渗漏，做好试水记录，检查结构层的抗渗性能。铺找平层时要求基层表面必须清除干净、并有一定的粗糙度，如表面过于光滑应进行斩毛处理，确保找平层与结构层结合牢固，同时基层表面应适当湿润，水泥砂浆水灰比应适中不能过大，以免产生游离水、形成毛细孔，同时砂浆中掺入防水剂，提高找平层的防水能力，铺浆时应定好坡水方向、控制坡水坡度、做好控制点标高的控制，砂浆铺完后在终凝前应检查找平层的坡度，杜绝倒返水现象。防水施工时应确保找平层有足够的强度和干燥度，施工时保证防水层的厚度达到设计要求，施工时应避免风、水的影响，雨天严禁施工，施工完毕后及时进行试水、验收、施工保护层。3）、对油漆施工的控制：（1）油漆前都应将作业场所清扫干净，防止灰尘飞扬，影响油漆质量。（2）油漆作业前，应做好对不同色调、不同界面以及五金配件等的遮盖保护，以防油漆越界污染。（3）油漆作业时，细部、五金件、不同颜色交界处要小心仔细，一旦出现越界污染，必须及时处理。（4）油漆涂刷完成后，应派专人负责看管或采取有效的保护措施，防止成品破坏。（5）油漆搬运或存放要轻拿轻放，保证包装容器的密封性和完好。应在干燥、阴凉、通风、隔热、无阳光直射、无火源的库房内存放，存放温度宜保持在5〜35°C之间。（6）雨季油漆工程施工环境相对湿度过大时，可在油漆中加入适量催干剂。4）、对材料采购的控制：严格按设计及甲方要求认真选材，做到货比三家，择优使用。凡采购的一切原材料、成品及半成品必须是认证厂家的产品，材料供应到现场应同时付给相应的合格证。合格证上应注明本批材料数量。工地材料员必须严格、认真地对进场的原材料、成品及半成品的合格证、外观质量和数量进行验收，并填写验收记录。工地设置定货样品，严格按样品进货，严把材料进场关。试验员应按规定及时对外观质量合格的原材料进行抽样，并送经认证的试验机构检验抽样结果合格后方可用于本工程施工。严格把好材料检测和施工试验关。对外观质量不合格或抽样结果不合格的材料，项目经理应作出处理决定，并在验收记录上备注之。5）、对吸音板施工质量控制所有材料要有产品合格证，其品种、型号、尺寸及其它技术性能要求满足设计及施工规范要求。轻钢龙骨使用的紧固材料应满足构造功能要求。安装的轻钢龙骨骨架应能满足刚度要求，不得变形，骨架与主体结构的连接牢固，无松动现象。吸音板不得受潮、翘曲变形、内部吸音棉填塞不实及玻璃丝面表面不平、皱折等。吸音板表面平整、洁净、错缝及表面高低不平在允许范围内。允许偏差项目允许偏差（mm）检验方法轻钢龙骨龙骨垂直3用2米托线板检查龙骨间距3尺量检查龙骨平直22m靠尺检杳吸音板表面平整32m靠尺检杳立面垂直42米托线板检查接缝平直3拉线检杳接缝高低1塞尺检杳6）、其他控制：a、其他质量控制等均需严格按设计方案及后期的专项方案进行控制十确保安全生产的技术组织措施（一）安全目标：1）、无重大安全伤亡事故、重大机械事故、重大火灾事故、重大因公交通事故（主要责任），轻伤比率控制在千分之二以内；职业病发生率为零。2）、施工现场按部标检查合格率80%，经整改复检合格率100%，力争优良率50%，并逐步提高。（二）组织措施：1）、领导小组：成立以项目经理为首、施工员、安全员为成员的安全领导小组，由公司安全领导小组，组织项目的安全生产，认真贯彻执行相关安全生产的法律、法规和公司有关安全生产的规章制度，落实各工种安全分项的要求和措施的实施情况，大力宣传安全生产的重要性，做到安全生产、人人有责。2）、检查制度：公司每月定期检查工程安全生产状况，针对工程生产安全问题存在的隐患提出整改的意见，项目部每旬进行一次安全检查，各小组成员应随时随地关注安全设施的落实、使用，及时发现问题并及时消除隐患。3）、安全计划和目标：施工前充分熟悉图纸，计划布置好各种安全生产设施，确定安全生产目标为：不发生伤亡事故，轻伤事故低于千分之三，确保文明施工达到优良标准。安全小组应把该目标分解为每个工种、工序、管理人员、施工班组、操作工人的具体的详细的安全生产目标，并依此进行控制、检查、考核。4）、培训及安全交底：每个工人进场时都应进行安全三级教育和相关工种的安全技术培训，施工前管理人员应针对各施工部位、施工工种和人员进行认真细致的安全技术交底，交底清楚安全操作规程、安全防护用品及设施的正确使用，管理人员还应在人工施工中及时发现并纠正违章作业行为。特种作业人员包括机械工、电工、电焊工、架工等必须进行专业培训，按规定到有关部门经考试合格后，持证上岗。操作证必须按期复审，方能继续从事特种作业。特种作业必须严格执行各种安全技术操作规程，确保安全施工。5）、安全管理：建立、完善、健全安全管理工作，落实各级安全生产责任制，及时组织学习、进行安全教育，对安全设施合理规划布置，落实交底、持证上岗工作，定期检查、定期组织班前活动，把安全管理工作做到细处、做到实处，同时应做好相应的安全管理内业资料。6）、安全责任制约机制：把安全责任和每个管理人员、施工班组、操作人工的经济利益挂钩，对安全达标和达到优良的予以一定的奖励，对存在安全隐患和发生安全事故的予以一定的经济处罚，以此来督促、提高大家自觉遵章守纪、不违章作业的自觉性。（三）技术措施：1）、“三宝四口”分项：做到进入施工现场的人员人人戴安全帽且不穿“三鞋”；安全网按规定进行张挂并及时清理网内杂物；凡是搭拆脚手架、井架等高空作业的操作人员均必须扎好安全带；楼梯口、预留洞口和通道口、电梯口全部设置防护；楼板、屋面等临边须设栏杆防护。2）、脚手架分项：落地架立杆基础应夯实、整平并浇筑好砼层，做好架子基础的排水措施并应按规定设置扫地杆；架体与建筑物的拉结，按竖向每两步、水平方向每三跨均须设置一道联墙点，联墙点按规定与建筑拉结牢固；架体的防护栏杆、踢脚板、竹笆板、剪刀撑等均按规定设置；每段脚手架在使用前应进行分段验收；脚手架的立杆间距、架子宽度、横杆间距及其位置等均应符合要求；杆件的搭接应扣结牢固且接头位置应相互错开；脚手架应按规定堆放材料，不得超载；使用过程中应经常性地进行架体的维护；型钢挑架的施工、使用、维护和拆除标后严格按设计方案进行。3）、施工机具分项：施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；机械安装要按平面布置图进行。在投入使用前，应按规定进行验收，并办好验收手续登记。经验收确认机械状况良好，能安全运行的，才准投入使用。所有机械操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。使用期间，应当指定专人维护、保养，保证机械设备的完好率和使用率以及安全运作。所有机具应设漏电保护、保护接零或接地装置，其传动部分应设置防护罩；平刨电锯应设护手、防护挡板，锯片破损时应及时更换；电焊机应有防雨措施，焊把、把线不随地拖拉且绝缘性能好，焊接现场不堆放易燃、易爆物品；搅拌机安装平稳、坚实，离合器、制动器、自动限位装置灵敏，钢丝绳应完好，有保险挂钩，防护棚应符合要求；水泵应安装平稳、牢固，离心水泵应有防雨措施；所有机具平常应认真做好检修保养工作。4）、施工用电分项：现场采用“三相五线”制配电；工程与临近线路的安全距离小于规定要求时应设防护屏障或围栏；支线架设应从箱体底下加护套、分路成束引出，沿墙或架空敷设，过道电线应采用硬质护套管埋地保护；现场照明的线路和灯具的高度应符合规定，线路应用绝缘子固定，不随地拖拉，手持照明灯和危险场所应使用安全电压，单箱回路的漏电保护器应完好，当露天照明时不使用花线或塑料胶质线，电线不老化、破皮、接头包扎符合规定；低压干线架设应使用横担、绝缘子，不使用裸线，不随意架设在树上和脚手架上，埋地敷设电缆应符合要求；配电箱应采用标准电箱，应安装正确、有防雨措施、漏电保护器完好，箱内保护零线和接地零线应接在各自的接线端子上，电箱外壳应作保护接零或接地，电箱应关门上锁并做到一机一闸一保险；熔丝应与线路、用电设备的实际负荷相匹配，不用铜丝、铝丝代替，不得用小号熔丝代替大号熔丝或搭接；配电室应做好“五防一通”并配置安全防护用品和消防器材、安全警示牌、标志，配电屏要有足够的操作宽度。照明用电设置及电压控制应按规范进行操作。5）、防火安全技术措施：工地现场防火工作是安全工作中的重点，必须严格按本技术措施进行控制。消防工作：实行“预防为主，消防结合”的方针，加强消防教育提高对安全防火工作的认识，把安全防火工作提到工作的议事日程上来，作为一件大事来抓。严格贯彻执行防火工作逐级责任制，凡参加施工单位，不论建制如何，只要是工程施工的单位负责人，必须切实担当起消防安全责任人的职责。切实对消防保卫及成品保护工作加强领导，在实际工作中落实市政府法规的精神。保卫组负责施工期间一切用火、用电及易燃、易爆物品的管理，严格控制火源、水源、严格用火审批手续，加强对电焊、气焊、油工等工种的管理教育。检查发现不安全因素，主动采取预防措施，堵塞漏洞，加强管理，督促整改，处理违章，确保施工现场安全。建立健全组织：为加强安全防火工作的管理，公司成立防火安全委员会，工程处成立防火安全领导小组，工地成立以项目经理为组长的防火领导小组，下设义务消防队，有专职防火安全员和义务消防员，形成工地安全防火网络。加强对消防器具的配备：在地面临时设施周围配有一定数量的泡沫灭火器、砂箱、铁铲、消防水桶等消防设施及工具，指派专人负责，消防设施及工具供消防专用，任何人不得以任何借口挪作它用。在材料库等易燃区挂设“严禁烟火”的警告牌，对消防器具定期检查，发现失灵即予更换。施工现场的防火管理：施工现场，严禁烧“三炉”，施工现场中需要动用气割、气焊和电焊及动用火种，存在事故隐患时应严密注意，做到人走电源、气源、火源关掉，有足够的防火措施。监督检查:为确保防火工作落实到实处，经常监督检查。现场采用防火材料搭设工棚，工棚内的照明电路必须由电工按规定架设。未经安全负责人批准，不得私自动火、用电。）防暑降温：1）、高温作业期间，应及时发放防暑降温饮品，同时搞好现场的茶水供应工作。2）、将根据气温条件，施工中尽量避开高温时间，以确保工人有足够的体力，为正常施工打下坚实的基础。3）、临时设施搭设应做到通风、隔热。（五）防风、防暴雨：1）、临时设施的搭设应牢固，屋盖系统应严密牢固，以防由于台风或暴雨的袭击，造成人员伤亡或由此影响工人的正常休息。2）、各种机械设备应做好接零接地工作，同时在台风来之前应做好各种加固工作，工地设安全值日制度，确保人员及设备的安全。3）、场区内应设置若干个排水沟，确保排水顺畅。4）、为保证工程质量，雨天天气不作主体工程施工；砼浇捣遇下雨时，应立即停止砼的浇捣，并采用雨布或彩条布覆盖已浇捣的砼；施工缝的留设及处理应符合施工规范的要求。十一确保文明施工的技术组织措施（一）文明施工目标：文明施工按当地相关管理规定及相关标准执行。（二）文明施工的目的和意义：文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量达标和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。1）、创建文明工地活动，是建筑行业落实国家政策，把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应建筑业“三治一求”、施工现场安全达标，同时也是开展城市环境整洁，创建文明城市的重要部分。2）、创建文明工地对于施工企业树立良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。3）、创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。4）、创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬企业的精神等具有不可低估的作用。5）、抓住公司的质量体系和职业健康安全体系，认真执行各项标准和要求文明工地的创建，使公司管理进一步规范化，标准化。（三）文明施工的主要内容：本工程严格执行《建筑施工现场环境与卫生标准》：1）、施工管理现场规范化：围档围护；场容场貌；标识标牌；作业条件环境保护；防火防爆防毒；施工组织设计与管理；2）、施工安全达标创优：安全管理；施工用电；“三宝”与“四口”；模板支撑施工荷载；中小型机械设备。3）、工程质量创优质：质量管理；计量管理；主体结构质量；安装工程；工程技术资料。4）、办公、生活设施整洁卫生：办公环境；生活环境。5）、工地具有良好的文明氛围：文明教育；综合治理；宣传娱乐；班组建设。（四）文明施工组织措施：1）、项目经理部组织创建文明工地领导小组，由7人组成，项目经理任组长，设副组长1人，组员5人。2）、创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职道德思想教育与质量安全意识教育，大力提倡职工文明与卫生，树立项目部全体员工良好的精神面貌。3）、文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、省市“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解信息、意见把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野提高基础上部创建文明工地的整体水平。4）、保持与社区的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护社区的安定与和谐。5）、由文明工地领导小组按照各项指标规范要求，全面展开文明工地创建实施活动；由项目经理认真组织工地创建的各项决策；由基础上部各管理人员认真学习文明工地创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理、各负其责，完成本岗位的工作职责。（五）文明施工管理措施：1）、合理规划使用施工场地，按场地布置图布置设备、设施和材料。2）、大门的设计按照公司形象设计，统一、美观、清晰，采用钢质封闭大门，门扇面以企业标志和四个大字；进门处放置“施工期间，诸多不便，敬请原谅，谢谢合作！”等精美不锈钢文明标牌，工地应做封闭管理，制定《门卫制度》，建立《工地进出人员登记》。进入工地大门侧设置门卫，严格履行门卫制度，对工地进出人员进行严格管理，协助保安做好安保工作。工地出入口处设一高压洗车台，并设二级污水分离池。所有出工地的车辆均需经过高压水冲洗，确保车辆干净、整洁，不将污物带出工地或污染路面。3）、建筑物四周立面用建设部推荐的密目安全网防护，围护整齐、美观、严密。建筑物四周靠临时通道部位设1.2m高的钢管围护栏，护栏按标准用油漆涂刷成醍目标志，其他需要临时隔离部位均按此钢筋护栏隔离。4）、场地应事先进行场地平整，保持道路畅通，车道应用碎石铺垫碾平，在自然地面标高及基坑底各设一道排水沟，形成有组织排水，就近与市政污水管网连接排水，施工场地用临时围墙与外界隔开。5）、制定《标识、标牌、标语管理制度》。标识、标牌由公司统一管理，按照本公司的要求制作与设置。公司简介、工程概况、十项安全技术措施、安全生产六大纪律、防火须知、项目管理网络图、施工现场平面布置图、施工进度计划表、“警钟长鸣”牌、工地卫生须知；施工区域安全标志醒目：当心触电、必须戴好安全帽、严禁烟火、禁止通行、当心吊物、必须系安全带、当心落物、安全通道等，分别悬挂于相应位置。危险区域禁令标志明显：在预留洞口、坑井口、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施（如干砂、灭火器等）；设备一机二牌:本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制，即操作规程与验收合格牌），配置一机一保一闸一箱一锁，在箱内侧设置线路布局图；文明标语:在进入工地大门，设置有“施工期间，诸多不便，敬请原谅，谢谢合作！”、“进入施工现场请戴好安全帽！”等精美不锈钢文明标牌，在生活区、生产区及施工楼层上，均张挂大幅宣传标语如“严格项目管理，争创世纪精品”等，以此提高员工的集体主义意识与工作现任感，树立项目部良好的精神风貌。施工人员挂牌上岗:项目部所有管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括后勤）均持证上岗，上岗证由公司统一制作、发放；安全帽分色管理：管理人员—深红色，班组长—黄色，一般职工—红色。6）、生产区要保证整洁、有序、安全。材料堆放的原则是：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。砂、石料堆场全部利用混凝土地面，并设置砖砌围栏；模板等周转材料堆放整齐各种材料应按计划进行堆放整齐。强调“落手清”工作的意义，加强职工“落手清”的意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责；各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。7）、施工用水泥应堆放在水泥仓库，库内堆放整齐、水泥粉不随意洒落、做到库容整洁，水泥仓库应挂设标志牌，水泥的进出库应做好记录，施工现场用剩的水泥应及时回收到仓库堆放。8）、防火工作应抓重点管理，着重针对配电房、办公等场所的不同特点采取有针对性的防范措施，设置数量足够、布置合理的消防灭火器材；并严格按上述安全技术措施进行管理和控制。9）、卫生工作指定固定的管理人员专人兼职负责管理，具体工作由配备的专职保洁人员负责，不仅要保持；办公室的卫生整洁，而且要求所有人员自觉维护卫生间等场所的卫生工作，高温时节应做好防暑降温等劳保措施工作，工地应配备临时的保健箱应急。10）、施工现场各设施的布置应整齐，地面固定作业机械设备均按要求搭设工作防护棚，如混凝土搅拌台及其他作业等），工作棚由钢管搭设而成，工作棚应满足工作安全、采光、通风、实用等要求；施工机械、机具使用后应及时清理干净，用电线路应布置整齐，办公区用电应每天进行巡查，防止违规用电；每天工作完成后应检查施工场所的卫生情况。十二确保施工工期的技术组织措施（一）工期目标：工期为25日历日。（二）技术组织措施：1）、计划：合理编制施工进度计划，对每一工序、工种的材料、劳力需用量进行详细、准确的计划和准备，做好各工序的交接，确保最有效地利用工作面，以确保工程工期按计划推进。2）、材料：供应应充足，特别是量大、关键的材料应尽早计划进场、备料充足，不得出现工作面和人员停工待料的现象。3）、工作面：积极创造工作面，各工序一有工作面立即组织劳力作业，做好工序间的搭接工作，同时要求进场的施工人员工作熟练、