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文档简介

Word———医院后勤保障制度4篇【第1篇】医院后勤保障部工作制度

第一医院后勤保障部工作制度

一、后勤保障部是在分管院长领导下,负责全院生产、生活等后勤保障的办事机构;

二、负责全院的水、电供应、修理和管理工作;

三、负责电话的使用管理工作,保证电话准时畅通;

四、负责全院房屋、道路、管道的修理管理工作,以及一般电器的修理;

五、负责全院门窗、木器的修理和部分制作;

六、负责全院绿化、爱国卫生以及污水处理工作;

七、搞好全院房屋管理,负责房屋使用安排;

八、做好进修、学习、参观人员的生活支配工;

九、完成领导交给的其它工作任务;

十、科长全面负责科内行政业务工作,副科长帮助科长负责相应工作。

【第2篇】医院后勤保障部物业管理组工作制度

第一医院后勤保障部物业管理组工作制度

一、物业管理组在后勤保障部领导下进行工作;

二、负责全院房屋、固定财产、零星修缮管理,对损坏的房屋、门窗、家具等准时修理;

三、负责全院的生活垃圾清运等工作,保持院区洁净;

四、负责全院环境绿化美化搞好爱国卫生工作;

五、仔细听取与征求本院各科室的看法和反映不断改进工作。

【第3篇】c医院后勤保障部工作制度

第一医院后勤保障部工作制度

一、后勤保障部是在分管院长领导下,负责全院生产、生活等后勤保障的办事机构;

二、负责全院的水、电供应、修理和管理工作;

三、负责电话的使用管理工作,保证电话准时畅通;

四、负责全院房屋、道路、管道的修理管理工作,以及一般电器的修理;

五、负责全院门窗、木器的修理和部分制作;

六、负责全院绿化、爱国卫生以及污水处理工作;

七、搞好全院房屋管理,负责房屋使用安排;

八、做好进修、学习、参观人员的生活支配工;

九、完成领导交给的其它工作任务;

十、科长全面负责科内行政业务工作,副科长帮助科长负责相应工作。

【第4篇】萧曼医院后勤保障部物资管理制度

第一医院后勤保障部物资管理制度

一、凡医院所需的各种财产物资(除药品卫生材料、医疗器械和图书外),均由后勤保障部统一负责选购、调入、供应、管理、修理。要尽可能修旧利废,做到物尽其用,节省使用;

二、负责管理的财产、物资,应建立健全帐目,指定专人选购、领发、保管,加强管理,定期或不定期清点实物,核对帐目。要求帐物相符,保证物资平安,防止积压损坏、变质、被盗;

三、各科室所需物资,按月、季、年编制方案送后勤保障部,经院领导审批后列入财务方案进行购买,按方案供应,实行送货上门。属于交回物资要交旧领新;

四、各种物品、被服的报废,要办理报废手续。对报废物资要妥当处理。医院的财产物资,任何人不得私用。重大财产物资的报损、报废,及财产物资变价、转让或无价调拨,须依据详细状况,经科室评议,由后勤保障

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