体系运行奖惩办法

中健易康企业管理体系程序文件体系运运行奖惩惩办法编号_EKK-HRR5-111-220版号_20007-AA_____________编制_________________________审核__________________________________批准__________________________________2007年年6月111日发发布20007年年6月111日实实施中健易康体系系运行奖奖惩办法法1目的为保障公司司企管体体系文件件的贯彻彻执行，规规范员工工行为，维维护公司司正常的的管理秩秩序，制制订本办办法。2适用范范围本实施办法法适用于于公司的的企管体体系审核核结果的的处置。3工作流流程3.1企企管体系系审核奖奖惩方法法3.1.11集中中式体系系审核后后，人力力资源部部统计、汇汇总“审核不不合格报报告”经过容容错、连连坐、超超标升级级计算后后，将结结果提交交行政总总裁。3.1.22日常常审核中中发现的的不合格格，由人人力资源源部开出出“过失单单”提交财财务部在在当月工工资兑现现，作为为月份考考核的依依据；3.2集集中式企企管体系系审核后后的奖惩惩3.2.11处罚罚3.2.11.1人力资资源部将将“审核不不全格报报告”进行汇汇总、统统计，区区分不合合格项属属于轻微微、一般般、严重重或事故故的类别别，对轻轻微。一一般不全全格项进进行容错错计算，对对直接上上级领导导计算“连坐”责任。3.2.11.2对照“不合格格容错对对照表”，人力力资源部部统计超超过容错错范围的的轻微。一一般不合合格的项项数。并并按照“不合格格容错对对照表”将超标标的轻微微不合格格折算为为一般不不合格、一一般不合合格折算算严重不不合格、严严重不合合格折算算为事故故。轻微微不合格格、一般般不合格格、严重重不合格格和事故故的处罚罚标准见见“不合格格项处罚罚标准表表”，人力力资源部部将考核核结果报报行政总总裁。3.2.11.3当严重重不合格格或事故故是因当当事人恶恶意或主主观造成成，且性性质特别别严重，可可由人力力资源部部提出书书面处罚罚意见，经经当事人人分管副副总裁审审核，总总裁审批批后由人人力资源源部执行行，处罚罚可包括括岗位调调整、解解除合同同等。3.2.22人力力资源部部负责在在审核结结束后汇汇总计算算结果，经经管理总总监审批批后，由由人力资资源部记记入个人人考核档档案。3.3集集中式企企管体系系审核后后的连坐坐责任3.3.11直接接上级对对所属下下级出现现的不合合格负有有“连坐”责任。3.3.22当上上级所辖辖直接下下级出现现不合格格项，经经容错性性核算后后，每22个轻微微不合格格项，则则该上级级“连坐”一个轻轻微不合合格项，累累计计算算；3.3.33当上上级所辖辖直接下下级出现现严重不不合格项项或事故故，除对对严重不不合格或或事故的的直接责责任人进进行处罚罚，还要要将严重重不合格格或事故故折算为为轻微不不合格，追追究其上上级的“连坐”责任，即即：所属属下级出出现一个个直接严严重不合合格时，其其直接上上级的轻轻微不合合格总数数累计增增加1项项；所属属下级出出现一项项直接事事故时，其其直接上上级的轻轻微不合合格总数数累计增增加2项项。4作业记记录4.1不不合格报报告不合格超标标升级对对照表岗位总裁副总裁经理部门经理部门副经理理部门主管职员轻微不合格格项数3项3项4项2项3项3项2项当各岗位规规定的轻轻微不合合格经过过容错计计算超过过上述项项数，即即升级为为一般不不合格，累累计计算算一般不合格格项数3项3项4项2项3项3项2项当各岗位规规定的一一般不合合格经过过容错计计算超过过上述项项数，即即升级为为严重不不合格，累累计计算算严重不合格格项数2项2项3项2项2项2项2项当各岗位规规定的严严重不合合格超过过上述项项数，即即升级为为事故，累累计计算算超标升级计计算公式式＝（不不合格项项数－对对应岗位位容错项项数）//对应不不合格超超标升级级标准按公式计算算后取整整，为超超标升级级不合格格项数，尾尾数为原原不合格格项。不合格格项处罚罚标准表表不合格类型型总裁、副总总裁、经理部门经理、副副经理部门主管、店店长一般员工轻微不合格格/项50元20元10元5元一般不合格格/项70元30元20元10元严重不合格格/项200元100元50元30元警告警告2项严重不不合格或或1项事事故工资降一级级工资降一级级3项及以上上严重不不合格或或2项事事故（半半年执行行1次）调整岗位、降降级、降降职、解解除合同同调整岗位、降降级、降降职、解解除合同同4项及以上上严重不不合格或或3项事事故解除合同轻微不合格格容错对对照表岗位/部门门轻微不合格格容错（项数/次次）一般不合格格容错（项数/次次）领导责任（连坐）备注财务部22有技术服务部部44有培训部44有总裁办55有不合格格报告部门检查日期检查依据不合格岗位位不合格事实实陈述：：部门领导检查员不合格