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（完整项目营销节划分及工作铺

（完整项目营销节划分及工作铺项目营销节划分及工作排一

项目营销节划分营销阶段

筹备期年5.7

预热期年6.25—7.25

认筹期2012年7.25-8.25

公开发售期2012年8.25-9.25

强销持续期年9.25-10.2551日2010年61

营销工作

❖❖❖❖❖❖

销售队组广告公确项目奠售楼部定产品建推盘计

❖❖❖❖❖

媒体计及用进驻销现炒开始认前准沙盘、型型部分销物准

❖❖❖❖❖

价方价体认方确客蓄与理海客俱部

❖❖❖❖

项目开方营销活方价格方确价格体确

❖体略由销根据市及目况体制定案场准备

❖❖❖❖

办公用采现场管制销售工确销售人进

❖❖❖

项目知点训日常接客户积

❖❖❖

客意沟认工展合认书备

❖❖❖❖

开盘演开盘现气营合同准客户通

❖❖

积累客跟消❖❖

项目VI系设

❖

销物设制

❖

部销物到

❖

销售物全部到

❖

根据项销情物料准备

❖

前期设制

❖

导系设制

❖

沙到

❖

销售证办理到

制作海等时物❖

沙制

❖

认书位

❖

开盘物包装及形推

VI系统、导示系统、工围档、售楼部装修及装饰，企业品牌推动建立品牌建立

企业及项目形象初步透露

质形象加强

品牌及品度全面提升

企业象及项目品牌形象积累第页共8页

二

各阶段的工作铺排

（完整项目营销节划分及工作铺工类

工作内容

工作深度

执行时间

责人部门

任执部门)

协助人项产确方

/出效果/修/定/出效果/修

销售方面

/修/确/安/进场/执/审/执/审/执

5.15。1--—--5。15。15.1

第页共8页

（完整项目营销节划分及工作铺装牌

/按公司标准制作

追按护

各

作,安排开展下盘

5月1日前5。1-6

策划方面

(5.28筹)（7.28日

6。16.1—66。1第页共8页

目vi识

（完整项目营销节划分及工作铺logo、标准字、标准色、vi

5.15—6.155.15—6。155。15日广设方

(选定、设计、制作5.15—6。1566.15—7.15(尽求)售楼

(设)(设

6。1—8.16。1—8.16.1第页共8页

部方面

（完整项目营销节划分及工作铺5.1-6样板房方面销手与律件

场(3部)

5.15—6。15。15—6。156.1—65。15日6。1。17.15—9.157.17。17

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