总包与建设单位、监理、设计和分包的关系_第1页
总包与建设单位、监理、设计和分包的关系_第2页
总包与建设单位、监理、设计和分包的关系_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

总包与建设单位、监理、设计和分包的关系总包与建设单位的关系为总包提供支持与配合,以利总包更好地工作,实现共通的目标。在施工进程中,总包将为建设单位提供如下服务:根据总体进度计划安排,关于分包单位的考察时间、进退场时间作出部署,30位,以确保专业公司满足施工需要;我们将根据施工进度需要,编制图纸需求计划,提前与建设单位、监理、包作好专业图纸深化设计,防止因图纸问题耽误施工;考察、订货,确保工程需要;在施工中为建设单位着想,从施工角度和以往的成功经验,来向建设单位搞好图纸、洽商管理,减少变更,从而达到降低造价、控制投资的目的;提供建设单位要求的其他配合和服务。总包与监理的关系与监理配合的"三让"原则总包与监理方案不一致,但效果相同时,总包意见让位于监理;理;位于监理。与监理的配合措施认真学习监理规矩和监理交底,服从监理单位的监理;"三让"原则,正确处理与监理要求或意见不一致时的情况;即时向监理单位提供监理要求的各种方案、计划、报表等;换工程信息,即时解决存在的问题;建设单位有利的原则妥善处理。总包与设计的关系设计管理的重要意义量和施工进度,还可以降低工程造价。图纸会审、设计交底及深化设计,并且将设计单位确认的图纸会审记录即时送报建设单位、监理及发放到有关分包商。并且将深化设计图报请建设单位、监理工程师及设计院批准,再行施工。在施工进程中,出现图纸变更、洽商是必然的,处理得好与坏,将会给工程施工带来影响,因此,关于图纸的变更洽商要进行认真管理。我们将采取如下措施:进行图纸审核,力争在施工之前将图纸中存在的问题解决;在每个分部分项工程施工之前,组织各专业人员进行综合会审,重点关于各题即时与建设单位、设计和监理进行联系,协商解决;变化,根据建设单位需要在该工序施工之前,进行变更;责成专职人员绘制方案图,并且提交设计院进行审核。与设计单位的配合科学合理的设计,图纸即时连续的供应是工程顺利竣工的前提条件,因此,做好设计配合工作至关重要。单位合理安排出图顺序与时间;总包商收到图纸后,立即关于图纸进行全面的审查,关于在学习图纸的进程中建设单位组织下,参与设计交底与图纸会审;位和设计院审核批准;严格依照设计图纸施工,施工中的任何变更与增减均请示设计单位同意;或资料不足,并且按设计单位修正或补充的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论