中小企业工商管理问题与对策分析

中小企业工商管理问题与对策分析摘要：随着我国市场的快速开展，各种企业都呈现百家争鸣的状态，中小企业对推动国家的经济开展起到了越来越大的作用。同时由于中小企业数量较多，创业的门槛较低，因此它们的竞争异常剧烈，同时在社会上的地位也越来越高，为普通老百姓的生活提供了便利。但是由于中小企业的门槛较低，因此很多管理人员专业程度缺乏，所以中小企业的工商管理局部还存在很多问题。解决这些问题才能提升企业的管理程度，才能推动企业有效持续开展。本文将研究目前中小企业在工商管理方面存在的问题，同时找出合理的解决对策，为推动中小企业更好开展提供些许建议。关键词：中小企业；工商管理；问题；对策目前，我国中小企业在工商管理方面普遍存在一些问题和弊端，这会影响到企业的开展。一般来说，很多中小企业的管理人员缺乏相关的管理知识和经历，他们在进展企业管理时大多是根据自己的想法和经历去做，很少会进展长期的规划，这样主观的管理形式会使得企业内部缺乏完善的管理机制，使得企业无法可持续开展。不管是大型企业还是中小企业，都必须根据我国的市场经济体制不断把企业的管理形式进展完善和改良，这样才能适应时代的潮流，才能实现企业安康稳定开展的目的，进步企业的经济效益。因此企业的管理人员要及时找出工商管理过程中出现的问题，并采取合理的、具有针对性的措施来加以解决，这样才是企业的长久开展之道，才是国家经济稳步提升的保障。1中小企业的开展现状和地位随着国民经济的提升，中小企业的快速开展对国家的经济增长有着很大的奉献。根据相关调查可得，目前我国中小企业是数量最多的企业，约占全国企业总数90%以上，工业产值也到达全国的60%，这足以说明中小企业对我国经济的开展起着重要的作用[1]。另外中小企业提供了很多的就业时机，在一定方面为社会缓解了就业压力。中小企业可以灵敏地适应市场，更方便发挥从业人员的创造力。目前，中小企业已经成为国家的主力军，只要企业可以不断进展创新，就能进步国家的经济开展程度，加快国家的开展步伐。同时工商管理对促进企业的开展有着重要的作用，因此要加强对工商管理的建立，进步相关管理人员的管理程度，这样企业才能得到长远的开展。因此工商管理对企业有着重大的意义，加强企业的工商管理技术非常重要。2中小企业工商管理存在的问题2.1缺乏专业的管理人才我国的企业大多还是家族式的企业，特别是中小企业，一般还是以家族为中心，企业的管理人员很多都是带有裙带关系[2]。因此他们缺乏相关的专业工商管理知识和经历，才能方面也比拟缺乏，因此无法对企业进展很好的管理。另外，中小企业在薪酬福利方面也比拟缺乏，这对于很多员工来说是比拟重视的。因此很多专业的人才在选择企业时会趋向于薪酬福利比拟好的大公司和国有企业，这样就使得中小企业难以招到专业、有才能的人才。同时，中小企业缺乏培训管理，往往不愿意花费时间和精力去指导新人，导致入职的门槛进步，错失了许多有潜力的新人人才。薪酬福利和裙带关系是导致中小企业缺乏专业管理人才的重要原因，因此要从这两方面着手进展改善，同时加强对员工的培训，这样就可以不断完善企业的管理制度，建立专业的管理团队，为企业的安康开展提供根底。2.2缺乏创新意识随着时代的进步，我国科学技术程度在不断地进步，但是很多中小企业仍是使用传统的制作器械，这就限制了中小企业的开展。由于企业管理人员缺乏创新意识，企业的科技程度处于相对落后的阶段，这就造成企业的消费速度和开展速度跟不上人们日益增长的需求，因此企业就难以得到开展。我国的工业企业占据市场的大多数，工业企业需要密集的劳动人员和机械设备来进展消费活动，落后的机械设备会使得企业的消费速度较慢，无法与同行相竞争。一般来说，先进的机械设备消费出来的产品的质量比拟一致，而且消费的速度非常快，因此企业的本钱就会降低，产品的价格也随之变低，而使用传统设备的企业降低价格就会难以获得利润，因此在价格上无法与使用先进科技的企业相比，而顾客大多会选择价格较低的产品，因此阻碍企业的开展。2.3资金融资困难融资是每个企业的必经之路，它是一个既难点又重点的工作[3]。由于中小企业的规模较小，而且市场的竞争比拟剧烈，因此投资的风险较大，很多金融机构在融资方面就会比拟慎重，进步了企业融资的难度。同时中小企业内部受到的干扰较多，容易发生突发事件，而且企业缺乏相对的知名度，这就给企业在寻求资金时带来了困难，阻碍企业的开展。目前，我国中小企业在快速开展的同时还存在一些弊端，可以使用的流动资金比拟有限，因此当发生突发情况时就难以调动资金，这就会影响企业的开展步伐，甚至会使得企业走向灭亡。2.4开展定位不明确由于受到方案经济的长久影响，很多中小企业的经营理念还没有真正发生改变，它们容易满足于现状，没有为企业的开展做出长久的方案和目的，这样就会大大影响企业的可持续开展。假设中小企业想要得到长久的开展，就必须加强产品的塑造，引进先进的科学技术，这样才能为企业的安康开展提供可靠的保障。同时要明确好企业的开展方向，加强塑造企业形象，培养相关管理人员的创新意识，这样才能提升企业的经济效益。否那么，企业本身的价值定位不明确的话，就无法建立专业的队伍，就会难以应对突发的情况，使得企业的开展受到严重的阻碍，无法顺利开展，实现企业的目的。3中小企业工商管理的优化对策3.1加强人才管理，引进优秀人才人才是每个企业的核心竞争力，加强企业的人才管理是企业在工商管理方面必需要提升的方面，这样才能促使企业可以安康稳定的开展。特别是中小企业一定要加强对人才培养方面，这样才能使得企业的内部管理更加完好标准，才能促使企业更好的开展。企业相关管理人员要注意制定符合社会现状和企业开展的工商管理机制，这样才能使得管理工作可以有序地进展。制定相关规定，同时还要加强企业人才管理措施，进步员工的积极主动性，同时也可以增强员工的责任感。另外还可以对员工进展定期培训，进步员工的专业技能和综合素质，这样就可以进步工作人员的工作质量，培养他们成为企业开展的核心竞争力，增强企业在市场上的竞争优势。要想做好企业的人才管理，优秀的人事资源管理人员和管理制度是必不可少的。通过强化人事管理工作可以提升企业员工的凝聚力，还能做好将企业与员工相连接的纽扣，关心员工，培养他们爱岗敬业的精神，这样才能塑造良好的企业文化，才能吸引优秀人才的参加，也进步了企业培养人才的才能。3.2培养企业创新意识，加强先进技术引进在企业的开展历程中，永久的真理就是进展技术创新。创新是企业的开展根本，通过创新才能充分进步对企业自愿的利用率，研究出符合企业和市场且具有特色的产品。因此加强中小企业引进先进的技术和设备，就能进步企业的核心竞争力，促使企业可以快速的开展。因此加强培养企业的创新意识是非常重要的，这样相关的管理人员才会引进先进的技术，同时也会根据国情来制定符合企业开展的制度。一方面可以使用先进的技术进步产品的质量，满足人们对产品的需求；另一方面企业可以有效整合各类资源，实现企业安康稳定开展的目的。3.3拓宽融资渠道融资是中小企业开展的难点问题，但是为了企业的开展却不得不进展融资，因此可以通过提升企业的知名度和信誉来增强融资的实力。传统的融资渠道比拟单一，一般都是采用银行贷款的形式，这给中小企业的融资带来一定的困难。因此国家还可以针对这个情况制定相关的政策进展支持，拓宽中小企业的融资渠道，这样才能降低企业的融资难度，消除融资的障碍。详细的方式是为中小企业建立相应的融资渠道，引导企业进展融资，同时可以增加对中小企业的贷款方式，建立更多的融资渠道这样才能充分调动中小企业进展融资，进一步推动国家开展的步伐。在拓宽融资渠道的同时，还要注意加强对中小企业开展的资金支持力度，这样才能为企业的开展提供更多的保障。同时，中小企业也可以通过发行债券和股票的方式来筹集投资资金，拓宽原有的单一融资渠道。3.4确立明确的价值目的我国如今处于改革开放阶段，很多企业都想乘这个阶段来开展，因此就必须确立好明确的目的，这样才能与时俱进，通过不断地创新和改革来开展壮大自己。因此企业需要做好长远的方案，充分考虑符合国情的开展之路，这样才能为企业创造利益，同时才能推动企业的开展。中小企业需要承当好自身的社会责任，不断跟紧市场的开展步伐，这样才能使得企业可以全方位的开展。在招聘普通员工时，可以从失业和就业才能较弱的社会群体出发，这样就能增加国家的就业率，培养相关管理人员的责任感，同时也能获得国家和社会的认可，进步企业的知名度。此外，要做好对技术人员和管理人员的培养，进步他们的创新意识，这样才能更好地推动企业的开展，使得企业可以保持具有活力的状态。4结语据调查可知，中小企业对于国家社会经济的开展起着重要的作用，它们的工业经济占据了国民经济的60%。因此进步中小企业的管理程度是推动国家加速开展的必要条件，是实现国家可持续开展的重要手段。因此国家也要注意加大扶持中小企业的开展，在搞活国有大企业的同时重视中小企业的开展，促使它们可以协调开展，共同进步。中小企业的工商管理程度决定着企业的开展，因此必需要进步企业的管理程度，这样才能促使企业可以安康稳定开展，实现企业可持续开展的重要目的。同时由于工商管理比拟复杂，融入了多门学科，因此企