生产计划大纲

第7章生产计划大纲的编制7.1生产计划大纲的概念7.1.1什么是生产计划大纲7.1.2生产计划大纲的表示形式及其作用7.1.3生产计划大纲在ERP中的层次关系7.2生产计划大纲的编制步骤7.2.1搜集资料7.2.2编制生产计划大纲初稿7.2.3确定资源需求7.2.4生产计划大纲的确定与批准7.3生产计划大纲的编制案例10/19/20221哈工大(威海)管理学院7.1生产计划大纲的概念生产计划大纲生产计划大纲(ProductionPlanning,PP)是根据经营计划的市场目标制定的，它对企业经营计划的细化。计划内容：每一产品类的月生产量；所有产品类的月汇总量；每一产品类的年汇总量；所有产品类的年汇总量。计划展望期一般为1~3年，计划周期一般为1~3个月。10/19/20222哈工大(威海)管理学院7.1生产计划大纲的概念生产计划大纲的表示形式及其作用一般地，企业的所产品以报表汇总方式表示某摩托车厂2005年生产计划大纲产品类计划周期（月）123456789101112合计二轮车12001200135015001500150015001500135013501200120016250三轮车5005005005506006007507506005005005006850四轮车10001000100010001000120013001500155014001200100014150汇总(月)27002700280029003100330035503750350032503000270037250生产计划大纲的作用协调满足经营计划所需求的产量与可用资源之间的差距(如图)；最终定稿生产计划大纲作为下一层计划的编制依据。

生产计划大纲

满足经营计划的产量

可用资源

10/19/20223哈工大(威海)管理学院7.1生产计划大纲的概念生产计划大纲ERP层次10/19/20224哈工大(威海)管理学院7.2生产计划大纲的编制步骤编制步骤搜集资料编制生产计划大纲初稿确定资源需求生产计划大纲的确定与批准10/19/20225哈工大(威海)管理学院7.2生产计划大纲的编制步骤-搜集资料收集资料数据源包括：经营计划、市场部门、工程部门、生产部门和财务部门。例子：图10/19/20226哈工大(威海)管理学院10/19/20227哈工大(威海)管理学院7.2PP编制步骤-编制初稿按库存生产环境(MTS)的初稿目标：使生产满足预测需求量和保持一定的库存和平稳的生产率。编制步骤：将预测分布在计划展望期上；计算期初库存(=当前库存水平-拖欠定货数)；计算库存水平变化(=目标库存-期初库存)；计算总产量(=预测数量+库存改变量)；把总产量和库存改变量按时间段分布在整个展望期上，通常按照均衡生产率原则。10/19/20228哈工大(威海)管理学院7.2PP编制步骤-编制初稿按订单生产环境(MTO)的初稿目标：使生产满足预测需求量和拖欠定货量。编制步骤：把预测分布在计划展望期上；把未完成的订单分布在计划展望期上；计算拖欠量变化(=期末拖欠量-期初拖欠量)；计算总产量(=预测量-拖欠量变化)；把总产量和预计未完成的订单按时间段分布在整个展望期上。通常按均衡生产率原则，且月产量应保证满足月末完成订单的数据。10/19/20229哈工大(威海)管理学院7.2PP编制步骤-确定资源需求基本思想在生产计划大纲的编制过程中，当确定产品系列的生产量时，要考虑生产这些产品需要占用多少有效资源(物力、劳力和设备)，如果资源不足，应协调这些差距。10/19/202210哈工大(威海)管理学院7.2PP编制步骤-确定资源需求主要步骤审定资源清单计算资源需求解决资源需求与可用资源之间的差距10/19/202211哈工大(威海)管理学院7.2PP编制步骤-确定与批准生产计划大纲初稿完成，并经过资源需求平衡后，应为生产计划大纲定稿。其满足经营计划，且得到下述部门认可：市场部门；工程部门；生产部门；财务部门；人事部门。10/19/202212哈工大(威海)管理学院7.3生产计划大纲的编制案例例题：[MTS]：某公司生产自行车，年预测量4200辆，月预测量350辆，当前库存1750，拖欠定货量1050，目标库存350辆，请编制生产大纲初稿。10/19/202213哈工大(威海)管理学院7.3生产计划大纲的编制案例例题[MTO]：某公司生产医疗器械，年预测量4200台，月预测量350台，期初未完成的拖欠预计为1470台，其数量为1月315台，2月315台，3月245台，4月210台，5月175台，6月105台，7月105台，期末拖欠量为1050台，请编制其生产大纲初稿。10/19/202214哈工大(威海)管理学院7.3生产计划大纲的编制案例例题：[资源需求]某摩托车厂的资源清单如表7-1所示，生产大纲如表7-2所示，请确定其资源需求计划。产品系列钢(吨)劳动工时(hour)收入(元)利润(元)二轮车类0.00520.8720050三轮车类0.00950.9628040四轮车类0.01131.546045产品系列二轮车类三轮车类四轮车类计划产7-2