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文档简介

销售人员薪酬励方案,,,一激原综合绩效原则：各区域的综合绩效来自区域内销量、销价、评.有执行人员和标准制定3评入基本）金+津助5入目6金金78二薪模说1绩奖：公司

2津补：此处3.售金4渠奖：根据5设原：奖金,三绩奖计公金金销奖计公销奖=基准公说1。基奖:销达率成率额＊100％[，销售达成率在区间内按实于150％时按150％计.3标售标就是同一样

渠奖计公渠奖=基准率+率÷2基奖=实*在同一时期终端为端,当终端增长率大于150％％实新终数新增终端数量量目新终数营平销率率=终端实际平均销量÷终＊%在同一时期同～％]于按计算终实平销：［E（N）÷N由营基奖

基奖说按.3—1元∕吨计成基奖确经财务处和销售副总审四绩考说考种：绩奖的核月考及度核种式月考:由销售处市场部按续3次不达标者实理年考准则依照度月1日至月31止考指销指销指=(销售额÷目标销售)渠指渠指实管指考指说

指分为100渠指说或考成的算月计绩（×50％+渠×40％+管理得x10%如有两项不零为60。年计年考成=各值x60％+核月考奖:月罚者,奖不罚普的70％奖励的30%奖者考纪金申与馈可以向直接上级或

并给反五发金放准月发标:月度发放金额=（月度实际绩效奖金扣除违规处）x90％。发标说提10%的绩效绩奖例

的80%60％-80

的的60％的80的70%的60%％,公司给200元,连续三个月未达到公，

40%担励过考表

考指

1245

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