公寓住宅楼物业管理方案

公寓住宅楼物业管理方案公寓楼物业管理方案条目199第一节物业管理理念第二节物业管理目标第三章专业管理服务计划第一节社区安全管理计划第二节房屋建筑和公共设施管理维护计划及标准第三节公共机电设备系统维护维护计划及标准第四节清洁、环保和绿化计划及标准567节物业管理材料和设备计划第9节管理用房标准和选址第4务范围和内容第五章物业管理组织机构设置和人员配备计划第六章物业管理人员培训第七章物业管理费用收入和支出计算第八章##国际公寓三年物业管理费用收支计算第一章项目概述1。项目地理位置##国际公寓位于广州市越秀区北京路，总用地面积54.3545公顷它东邻广州，西邻佛ft。广佛高速公路横贯其中。西江支流可直接通航广州，水陆交通便利。###国际公寓##国际公寓所属区域东临北江，沿河海岸线长1.8公里。二。小区概况##8865973253栋，总729708253栋，总面积86539:金碧国际酒店、幼儿园、小学、#国际公寓俱乐部、污水处理站、气瓶70350㎡居住区综合容积率为1.65595个，其中别墅345个，高层建筑5250个。该19，582人(3.5人/户)第二章物业管理服务假设1节物业管理理念1先进的管理模式，精心打造金#国际公寓成为一流的豪华公寓，以最新、最好的硬件设施和物业管理模式进行管理。根据建筑总体布局，##()进行小:通过安全、清洁、绿化、智能”“社区网络平台”:通过网络发布社区概况、社区地形、房地产情况、社区物业管理的各种服务信息等相关信息，实现业主的费用查询、维修申请、投诉、网上购物等。通过建立社区网站、社区论坛等形式，让业主与业主、业主与物业公司建立互动沟通渠道在物业管理模式中引入“以人为本”的超豪华”2.服务导向公寓楼物业管理方案2.1为业主创造安全、整洁、舒适、高效、有序、尊贵的住宅居住环境；2.2业主需求；2.3要通过优质服务来维护和增加号楼的价值。3。分解实施管理方案3.112。根据园区特点制定管理方案1.人员选择；组建二级物业管理31.安排管理室；完美的管理和办公室工作。安排员工宿舍；条件3。管理用材料设备制定管理规章制度12ISO90011.举办智能展览，成立智能示范单位，宣传和培养居民和商家的五种智能；2。对居民和商户的培训物业进行验收。按标准逐项检查发现的问题，督促整改；六管二。办理书面移交手续，做好遗留项目3.212为居民办理入住手1.装饰申请的批准；2.装饰验收1.集；档案的建立和管理。科学分类；3.归档。4.应用时间注释时间注3.31维护31公寓楼物业管理计划维修设备1.2消防管理1.智能设施管1.景观管理；五个住宅区的环境管理。清洁卫生管理；3.环境保护管理财务账户；6.财务管理费1.3。提供社区服务便利服务和改进，为居民提供便利服务；俱乐部是#国际公寓#5，#国际公寓小学以知名学校和办公室的方式运作。小学的体育设施被用作社区的辅助设施，可由学校和居民共享。篮球场、足球场和其他主要体育场馆都配有两个大门。当学校在使用时，供居民进入的门是关闭的，而当居民在使用时，供学校进入的门是关闭的，没有相互干扰。物业管理目标第二部分通过####::1.2年内实施并通过ISO9001国际质量标准体系认证2ISO140