领班竞聘演讲稿

—领班竞聘演讲稿演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在充满活力，日益开放的今天，演讲稿的运用频率越来越高，那么问题来了，究竟应如何写一份恰当的演讲稿呢？以下在这给大家整理了一些20XX领班竞聘演讲稿，希望对大家有帮忙!20XX领班竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委：你们好!感谢商城为我们提供了这次公正竞争的时机，也感谢各位评委为我的演讲进行评判。我这次竞聘的岗位是X领班。首先做一下自我介绍：我叫XX，今年23岁，高中学历，毕业武汉技术学院.之所以竞聘这个岗位，是基于对这个岗位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。在这近一年的工作中，我对的领班工作职责、职能、工作范围都非常的熟识，自从到我X就严格要求自己，对自己所负责的工作尽心尽责，力求在自己所负责的工作范围内，不出任何过失，优质的完成任务。各位评委都明白，管理人员负责的都是与广阔员工日常工作休戚相关的事情，所处理的都是维系日常运行X的基础保障工作，是X重要的工作。竞聘这个岗位对我来说是一次挑战，所谓没有压力就没有动力，有了目标，才能去努力，只有通过努力才能胜利。假设我竞聘胜利了，我将会从平常的工作看法及工作质量开头。俗话说的好，看法确定一切。没有好的工作看法，就没有好的工作质量。在工作中，严格要求自己，认真做好本职工作，当好领导的参谋和助手，协调好各部门之间的互相关系。对待工作有敬业精神，工作踏踏实实，时辰为企业着想，在平凡的工作中表达自己的价值。再就是自己要主动学习，强化自身的修养。一是业务方面，包括管理方面的学问及日常业务的处理。二是个人素养方面，包括自己的工作看法、习惯、心态等方面。工作中遇到问题虚心向同事请教，只有不断的学习，才能顺应不断改变的市场环境，才能更好的完成自己的工作。发现问题按时订正、按时处理，提高工作质量，少说多做，用详细的行动和效果来说明力量，做到干一行，爱一行，专一行。最终在平常工作和管理过程中，真正用行动实践：执行制度，从我做起。海尔总裁张瑞敏也曾经说过：“管理的本质不在于知而在于行。”管理的重点在于执行，这里的执行包括三个方面：一是指自己对制度的执行，在执行制度时，必需做到不折不扣，认真执行，二是指对领导布置工作的执行，我要求自己做到按时、认真的完成领导布置的工作，并对工作的完成情况按时向领导反应，三是指自己布置员工的工作是否执行，要求员工必需按时反应工作的进度，自己要按时跟进进行检查。要在管理工作中做到执行，必需强调沟通，包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。其次，还要落实工作责任，将每项工作都详细化、明确化，工作做到日清日结。各位领导、各位同事，古人言：“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志。”坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与胜利。但我更重视参与的过程，由于对于年轻的我来说，面对剧烈的竞争，参与的过程有时可有比结果更为重要。总之，无论怎样，我都会用同样年轻的心态，直面挑战，笑对人生!给我一次时机，我将还您非常精彩!感谢大家!20XX领班竞聘演讲稿2尊敬的各位领导，各位同事：大家好!我叫XX，今年XX岁。我运气不错，有幸来到咱们这个人才聚济、团结又暖和的大家庭。借此时机，首先祝各位家人身体健康，万事如意!诚心感谢公司领导给我们大家这次公正、公正竞争、展现自我的舞台和发挥才华的时机。企业的进展需要人才，为了使企业能在竞争日益剧烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要服务技能过硬的员工，还需要懂业务、善经营的管理者，只有平常严格要求自己，不断提高自身业务素养，才能把握好每一次呈现自身才能的时机，从而完成自我价值。我竞聘的职务是领班一职，我明白，我没有辉煌的过去，只求把握好如今和将来。从我自身来讲，无论是工作力量还是综合素养可能还不是最正确人选，但人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能完成自己的人生价值。二是做好主管的工作思路1、沟通问题做为一个管理者要学会沟通、擅长沟通，我要用自己的热忱把欢乐传播到每一个员工的心里面，给员工制造零距离的沟通，让员工在一个“无压”的环境中工作，充足发挥员工的主动性。2、工作方法一个优秀的管理者要学会人性化的管理制度，要学会调发动工的主观能动性。员工不行可以教，好的员工就应当给与充足的信任，有了充足的信任才能有和谐的管理制度和服务意识。3、服务意识我们服务行业始终提倡顾客就是，其实服务是互相的，用主动、周到、热忱的服务换来客人的愉快和绚烂的笑容，也就是自己最大的欢乐。做为一个管理者你首先需要的就是敬业精神。而这种精神就是责任，对自己，对集体，对社会的责任和义务。我今天的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位领导展现一个真实的我。我相信，靠着我的个人素养，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热忱，我的管理经验，我肯定能把主管的工作做好。假如各位有疑虑，那就请给我一个时机，我决不会让大家绝望。我的演讲结束了，感谢大家!20XX领班竞聘演讲稿3尊敬的各位领导：大家好!作为酒店的一名员工，回忆酒店的成长历程，我思绪万千，心潮澎湃；面对酒店的将来，我信念坚定，斗志激扬。酒店成长的每一个脚步都与我们相连。或许，我们曾经被领导批判而心存不满，我们曾经遭授无礼客人的辱骂而满腹委屈。但是，不阅历风雨，又怎能见彩虹？人们都说，真诚的友情来自不断的自我介绍.我叫何鹏飞，来自遥远大西北.我确信勤奋认真是我工作基础，严格塌实是我工作的准则。从我自身来讲，无论是工作力量还是综合素养可能还不是最正确人选，但深深明白人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能完成自己的人生价值。再次非常感谢公司能给我们提供这样一次超越自我的时机，今天我要向着领班这一岗位冲刺.我很欣慰。我心目中的好领班，我认为，她应当有、也必需具备超强的五个方面：1、个人思想强。2、专业技能精。3、沟通技巧活。4、作风纪律严。5、完成任务好。我认为，作为一个领班，她所起到的作用是巨大的.这样她不仅仅是一个传达主管各项意图的桥梁，做好主管的左右手，她也是一个能把下面员工的看法和看法总结并反应的纽带，同样也是员工的知心人.她还需要具备超强的观看力，能够在第一时间把握员工的心态，做好沟通工作.能完全地管理好一个区域，带着她们提高各项业务学问和专业技能.能在她们有任何困惑和难题时教她们如何解决.当然，对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解.要有肯定的执行力量和解决问题时果断的思维方式，等等.假如我能竞聘上领班这一职，我将做好以下几点：1.努力提高自身的学习力量.增加自身的业务学问和专业技能技巧，向领导和前辈们学习管理方面的经验及处理顾客投诉的力量.2.在提高自身的同时也要带着其他的家人们一起进步.定时组织一些培训课程，触及的方面可以更广一些，从产品的学问到日常的一些顾客投诉都可以教她们怎么解决，恰当的时分也可以做一些鼓励方面的培训.3.沟通很重要.按时的做好与员工的思想工作，细心观看她们的思想动态，以便能按时把握她们的想法与看法，并做好记录，进行反应.4.一个企业的营业目标永远是业绩为先，服务至上.要做到好的业绩，服务水准尤为重要.如今的客人已经不单单要求吃饱就好，他们对服务的满意度有了更高的要求.怎样才能做到公司提倡的人性化服务呢？那就是肯定要把顾客当好友看待.想好友之所想，急好友之所急.微笑是发自内心的，只有你真正把他们当好友看了，你才能真正的做到微笑服务.这样，你的服务做到位了，产品也能到达顾客的要求，业绩自然也就会提升.怎样跟顾客做好友，怎样做好顾客的好友，这也是我需要跟她们共同学习的地方.5.完成上级领导布置下来的各项其他事务.公司的进展势头迅猛.只有公司这个大家庭进展了，我们才会有更好的提升自我的平台.如今有一个这么宽广的给我们发挥幻想的舞台，我就要向着这个舞台最刺眼的地方冲刺!相信我总会胜利的!谢谢!20XX领班竞聘演讲稿4尊敬的重百领导们：您们好!首先我代表重庆庄胜公司丸美品牌庆贺重庆百货大楼股份有限公司喜迎62周年庆典.我是重百丸美专柜彭娅，今天，我怀着无比冲动的心情，参与重百化装箱包组领班竞聘，首先我要感谢重百全部领导给我们提供了一次展现自我，互相学习的时机!今天挑战这个岗位，我有士气担当重任，更有信念把今后的工作做的更好。在我参与工作的两年半当中，我看到我们重百公司突飞猛进的进展速度和团结奋进的精神，使我不禁产生要为重百商场而奉献青春的决心。参与今天的公开竞聘，我认为，我具有以下优势：第一，由于我如今学的就是销售管理专业，所以我有较为专业的`基础学问。我很明白要想往高层升，就要先做好基层做好!第二，在我参与工作的两年半中，通过工作实践，总结出相对丰富的工作经验，不管是在哪一个工作岗位上，我都把坚持原则，细心谨慎，不折不扣执行规章制度作为一项准则，我时辰站在对方的立场想所以我深得人心。第三，就是我还年轻，有健康的身体，青春的活力，简单接受新事物，我喜爱站在舞台上的感觉，我喜爱主持演讲，我也接受过国际型大公司的培训销售和管理学问，深知先学做人再学做事的道理。我对重百企业文化的认识：在经营管理实践过程中，重百企业文化在价值导向、行为约束、士气凝聚、形象辐射等方面发挥基础作用，是重百的核心竞争力、凝聚力、应变力、公关力、销售力、形象力等企业力量的基础；是重百永续进展与追求卓越的动力源泉。我深深为我是一个重百人感到无比骄傲，我有责任为重百营造诚信经营，优质服务，顺应市场，制造满意的企业文化气氛。我要做到时时创新、事事创新，按时觉察每一位同事的个人价值，到达团队和个体的共同胜利、共同共享。通过全体员工的共同努力，重百企业文化在长期的市场运行与经营管理实践过程中，不断积淀丰厚、提炼升华、丰富成型，让重百越做越大!我对重百企业进展前景的认识：在诚信经营卓越服务的基础上，以低风险的稳健经营风格，以重庆市场为核心，面对西部连锁扩展，才是符合实际的愿景；只有不甘人后，才能永续前行，目标、战略、制度、流程才能防止流于短视、自满与形式化，才能不断创新去超越自我、超越竞争者，铸造辉煌的品牌和强盛的企业生命力，由此才能共享胜利的喜悦与丰硕的业绩回报进展是第一要务加快实施连锁扩张战略，必需重视质量与数量的完善结合、内涵与外延的有机统一，从而做到科学进展。公司的连锁进展必需坚固坚持“内涵强壮、外延扩张”的两条腿进展方式，统筹协调，步调全都，相得益彰，重百才会持续做强做大。做一个重百人要推广重百壮大主业、推动两翼、多种模式、连锁进展的进展战略；遵守改革与管理同步，进展与效益并重进展原则，完成西部一流全国前列的进展目标。加快重百连锁进展需要我们每一个重百人共同努力!假如竞聘胜利，我的工作计划是：第一、我认为，任何工作都应当树立服务至上的思想观念，我要在坚持重百员工制度的前提下，服务好、帮助好上级做好各项工作，要主动参与重百公司制定各项方案和规划，合理建议，精确决策，协调好、落实好每一名员工应履行的职责；在帮助重百上级强化管理，搞好团结，凝聚人心和士气。我认为一个人在任何岗位都应值得尊重，当下属和上级都有难处，希望每个人能多站在对方的立场上想一下，团结和谐开心开展工作就没有那么难了。第二，强化自身学习，不断提高销售和管理力量，要认真学习重百管理学问，以身作则干好工作，通过把握高水准的业务技能，高标准的职业道德，用言行全都的行动，表率带头的人格，引领每一位重百员工各项工作的开展。我希望我可以常常与大家共享我的美容心得，销售方式，管理模式以及心态培训，让每位销售人员提高业绩与客单价，提升心里素养有集体荣誉感，把重百的事业当成自己的事业来做好做大。第三，坚持脚踏实地的工作原则，任何时分都要有一说一、有二说二，不添枝、不加叶的反映工作问题。对个员工起到监督引导的作用。我认为工作和生活应鲜亮的分开，不要把私人的心情和生活上的琐事放到工作上，工作时间20XX领班竞聘演讲稿5大家好!我叫X是XX的一名新进服务员，今天，我能够在这里参与领班这个职位的竞聘，首先应感谢XX为我们提供了这个展现自我的平台和公正竞争的时机。竞争这一职位将是我跨越人生历程的又一个新的目标、新的起点，我愿在竞聘中接受领导的考验和挑选。但无论胜利与否，我都会沉着面对，由于我已努力争取过了。当然，或许有人会说：像我这样一个才进XX没有多久的新人来说，又有什么资格来竞聘领班一职呢？但是我想，为什么不行以呢？新人意味着新的思想，新的理念.甚至是创新的管理方法.大家都明白，由于政策的改变，导致公务宴请的削减，像我们XX这种高档餐饮场所的经营业绩，已经受到了挑战。在这样的新形势下，更需要调整服务理念，那种从前旱涝保收的日子已经一去不复返了。我明白领班工作非常重要，它既要为领导当好经营情况的汇报员，还要为服务一线的姐妹们当好的主管，和生活中的知心人。既是服务工作的管理者，又是执行者，更是姐妹们的服务员。我也深知领班的工作非常辛苦。她不仅需要为人处世的艺术，而且更要具备吃苦耐劳的精神，和一颗精益求精的心。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中完成价值，在公正竞争中完善自我。假如我能够竞聘为领班，我要做好以下几方面的工作：1、履职尽责，团结奋斗。在领导的指导下，主动协作领导搞好管理工作，摆正位置，当好配角；听从领导，当好助手。做到服务不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位，使姐妹们的工作有条不紊地进行。要团结全体工作人员，用真情和爱心去善待我的每一位姐妹，使他们的人格得到充足尊重。强化沟通