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文档简介

1、优选文档优选文档PAGEPAGE4第页码4页/总合NUMPAGES总页数4页优选文档PAGE企业部门优秀职工介绍信范文尊敬的领导;您好!*同志系*项目部的合同部长,能吃苦耐劳,不辞劳苦,紧紧地围绕在企业周围,团结企业全体职工,思想积极进步,工作主动热情,静静地在自己的岗位上无私地奉献个人青春和力量。该同志在项目部的对内的工作是在实质的施工过程中,依照现场的实质情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出合适科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额资料作为库房进行定额领料的依照。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参加一些分包合同的洽谈,依照企业的规定并

2、结合项目部的实质情况,起草一些分包合同的稿本,分包合同签订后,对分包合同进行追踪管理,每个月初完成本项目的上月的实质施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额资料的统计,预计下月的施工产值及各项的耗用成本。在施工过程中,实行定额领料和成本追踪控制,为项目部的成本控制供应一些合理化的保证措施,为项目部及时供应一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。对外(对业主和监理)的工作情况。每个月月中向业主和监理提交的计量资料以作付工程进度款的依照,及时与投资监理、业主核对工程量,进度产值确定后,及时督促业主支付的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程。为了抓紧工程内业的进度,他能经常利

3、用夜晚或双休日加班加点的工作。其他,*同志能坚持每日、每周、每个月准时按建设单位或监理单位要求上报工程施工进度报表,为本项目部的运营和发展供应基本的数据依照,并能及时获取工程施工过程中的信息及存在的问题,使工程能如期进行,各项工程能进展顺利。别的,他能贯彻落实各级领导部门的文件、通知精神和要求,并依照企业的实质情况,协助拟定出了较为完满的班组管理制度,使项目部管理有章可循,的确协助抓好项目部的工班管理工作。由于本工程施工点多面广,管理人员相对不足,在做好工程计量及与工班计量工作的同时,他还经常协助部门经理对工程施工进行安全、质量、成本等各方面管理,并参加工程施工的现场管理工作。紧张而忙碌的工作

4、节奏填满了他的生活,使他过得特其他充分,但他毫无怨言,倾尽全力地做好本职工作,努力提高服务质量,深得业主、监理的相信和支持,并成立正确的金钱观、苦乐观和价值观,净化心态环境,摆正地址,与企业血脉相连,拥有强烈的事业心和责任感。本着吃苦耐劳,无私奉献的精神,爱岗敬业,尽责尽责,有条不紊地睁开各项工作。在各项工作中,他都能准时按要求去完成,获取项目部领导的必然及夸耀。在社交方面,无论在本项目或相关单位的协调工作,*同志都能正确办理好各种关系,顺利完成项目部领导交办的各项任务,同时,在公关场合,他时刻注意严格要求自己,顾及企业声誉和形象。在学习方面,*同志利于空闲时间大量阅读参照相关业务的书籍,虚心向其他职工请教现场施工经验,并获取必然成绩。对此他并没有满足更没有傲慢自傲。相反,遇到难题,他依旧虚心与其他职工交流谈论直到找出解决方案为止。今年以来,企业的各项规章制度获取改进或进一步的完满,*总是积极适应这种情况,以企业各项现行的规章制度和计量员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好自己的各项工作,为企业做好自己力所能及的服务工作。总之,*同志在工作中,总是以全局为重。无论自己项目部手中的工作多忙,总是遵从项目部领导的工作安排,现时项目部的事件比很多,其总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了项目部安排

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