01-06工程项目管理真题解读

1、重庆大学2003硕士研究生入学考试试题工程项目管理一、单项选择（10分）1、工程项目的投资、进度、质量目标之间存在着（ ）的关系。A、相互促进B、对立统一 C、相互矛盾D、统一协调。2、工程项目管理的核心内容是（）。A、计划实施B、目标计划C、合同管理。、目标控制。3、建设程序的决策阶段是指（）。入、项目建议书、可行性研究和初步设计三个阶段B、可行性研究阶段C、项目建议书阶段和可行性研究阶段。、项目建议书阶段。4、 工程项目管理组织是一个（）的组织。A、固定性B、封闭性C、长期性D、临时性。5、具有独立的设计文件，可以独立施工，建成后能够独立发挥生产能力效益的是（）A、建设项目B、单项工程C、

2、单位工程D、分项工程。6、施工项目经理是（）。A、施工企业法定代表在施工项目上的代言人B、施工企业工程负责人C、施工企业的工程部经理D、施工企业技术负责人。7、 某基础工程在一个施工段上的土方开挖量为 500m3，该工作的产量定额为2m3/人天，要 TOC o 1-5 h z 求10天完成，则完成该工作的劳动班组人数至少需要（）。A、15 人 B、20 人 C、25 人 D、30 人。8、 相临两个专业班组进入同一个施工段开始工作的时间间隔称为（）。A、流水节拍B、流水步距C、技术间歇D、组织间歇。9、 建筑施工中的流水作业与工业生产中的流水作业最主要的区别是（）。A、专业队伍固定，产品流动B

3、、专业队伍和产品都固定C、专业队伍随产品的流动而流动D、产品固定，专业队伍流动。10、在进行单位工程施工平面设计时，应首先确定（）的位置。A、构件堆放B、搅拌站C、起重机械D、临时生活设施。二、多项选择题（20分） TOC o 1-5 h z 1、 项目所具有的主要特征是项目的（）。A、重复性B、一次性C、流动性。、目标的明确性E、任务的整体性。2、 建立工程项目管理组织结构的主要内容包括（）。A、确定项目经理B、选择适当的组织形式，组建项目管理机构C、编制投标文件D、明确责、权、利E、制定项目管理制度。3、编制各种类型的施工组织设计的共同性内容有（）。A、资金筹划B、施工方案C、施工进度计划

4、D、施工平面图E、作业计划。4、在组织流水施工中需要确定的时间参数主要包括（）。A、施工过程数B、施工段数C、流水节拍D、流水步距E、流水施工工期。5、下列各项中，可以作为施工进度计划编制依据的有（）。A、施工平面图B、技术经济指标C、施工合同D、施工方案E、施工定额。6、施工组织设计的作用是指导（）。A、投标与签约B、施工图预算C、生产设备定货D、施工准备E、施工全过程。7、 在单位工程施工组织设计中，工程概况的主要内容应包括（）。A、技术组织措施B、工程特点C、施工条件D、建设地点特征E、资源需要量计划。8、编制工程项目进度计划用网络计划法与横道计划法相比较，其优点是（）。A、形象直观B、

5、能全面反映各工作之间的相互关系C、能找出影响工期的关键工作D、编制简单E、便于控制和协调。9、 已知网络计划中工作M有两个紧后工作，该两项紧后工作的最早开始时间分别为第11天和第13天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第5、9天，如果工作M的持续时间为6 天，则工作M（）。A、总时差为4天B、自由时差为0天C、总时差为2天。、自由时差为2天、与紧后工作时间间隔 分别为0天和2天。10、如下图双代号网络图中的作图错误是（）。A、存在多个起点节点B、存在相同代号的工作C、存在多个终点节点D、节点编号有错误E、存在多余的虚工作。ABECFD 三、简答题（25分）1、现代项目管理具有哪些主要特

6、点？2、工程项目建设准备阶段的主要工作内容有哪些？3、在工程施工中采用流水作业组织施工时，流水施工段的划分应该满足哪些基本要求？4、单位工程施工平面图的设计要求有哪些？5、某工程项目的进度计划如下列双代号计划所表示，该项目的工期是多少周？其关键线 路是哪些？工作一一的总时差和自由时差分别是多少周？128127179单位：周131112四、某单位工程可以划分为基础工程、主体工程、屋面工程和装饰工程四个工作过程，在施工中分 为四段组织流水作业，各工作过程在每个流水段上进行工作的流水节拍如下表所表示，为使相临工作 间最大限度地搭节施工，试确定其间的最小流水步距和流水施工工期，并绘制流水作业的水平指示

7、图 表（10分）如下图流水段施工过程流水节拍（月）第一段第二段第三段第四段基础工程2324主体工程3223屋面工程4342装饰工程4433五、已知某工程项目可分解为 A、B、C等8个工作过程，各工作间的逻辑关系如下所表示，试分别绘制双代号和单代号网络图（各6分，共12分）工作名称A B C D E I G H紧前工作 / / B、C C A、B DEF E六、已知某工程项目的单代号网络计划如下图所表示，时间单位为周，试计算工作的六个时间参数和工作间的时间间隔，并确定计算工期和关键线路。（13分）（小虎制图说明：本图采用简化形式，编号：工作名称：持续时间）2:A:24:C:67:H:911:S:

8、0 5:8 9:F:03:B:56:E:4（共1页）重庆大学2002硕士研究生入学考试试题题号：30 （共1页）专业：研究方向： 请考生注意：答题一律（包括填空选择）答在答题纸上，答在试题上按零分计。一、名词解释：（4 X 5=2分1、项目管理，2、建设程序，3、流水步距，4、工作总时差，5、合同管理。二、简述题：（8X 4=32分）1、项目及其主要特征。2、工程项目目标系统具有哪些特点。3、简述工程项目质量控制过程。4、施工组织设计的类型及其主要内容。三、某工程项目的主体结构由两层钢筋混凝土现浇框架组成，其施工过程为：支模板、扎钢筋、浇混凝土，各施工过程的流水节拍分别为：3天、6天、3天。第

9、一层混凝土浇筑完成后需要养护3天才能进行第二层的施工，采用流水作业组织施工（16分）。1、确定施工段并计算流水施工工期；2、绘制出流水作业的水平指示图表。四、某工程项目的基础工程由土方开挖、 砌基础、回填土三个流水施工（16分）。1、与平行施工和顺序施工比较，组织流水施工具有哪些优越性？2、用双代号网络图绘制该基础工程的施工网络图。五、某工程项目按其工艺关系和组织关系可分解为A、B、C、D、G、H、K、L八个工作过程，各工作之间的逻辑关系及其持续时间如下表所示：（16分）1、绘制单代号网络图；2、试计算个工作的时间参数（可直接标注在网络计划图上，假设计算工期等于计划工期）；3、计算个工作与其今

10、后工作之间的时间间隔，并确定关键路线；4、列式计算工作A的六个工作时间参数及其同紧后工作之间的时间间隔；工作名称A B C D G H K L紧前工作 / / / A AB，C B，C D，G G，H 持续时间 3 4 2 46 6 35重庆大学2001硕士研究生入学考试试题题号：275 （941 ）（共2页）考试科目：工程项目管理专业：研究方向：请考生注意：答题一律（包括填空选择）答在答题纸上，答在试题上按零分计。一、名词解释：（4 X 4=1盼）1、项目管理，2、成本控制，3、工作总时差，4、项目组织。二、简述题（8X 4=32分，以下5题选做4题）1、工程项目具有哪些特点？2、工程项目的

11、目标管理。3、项目管理信息系统及其主要功能。4、工程质量问题的原因主要出现在哪几个方面？应如何进行控制？5、工程项目管理的基本职能。三、已知某工程项目由基础工程、主体工程、屋面工程、装饰工程四个施工过程组成，它们分别由A、 B、C、D四个专业工作队完成，分三段组织流水作业，各施工过程在每一流水段上的流水节拍如下 表所示：（16分）1、试确定按分别流水组织施工所需要的施工工期。2、绘制流水施工水平指示图表。专业工作队 流水节拍（天）I n 出 TOC o 1-5 h z A 42 5 HYPERLINK l bookmark87 o Current Document B 3 54 HYPERLI

12、NK l bookmark90 o Current Document C 3 44D 45 2四、现将某工程分解为下列工作过程，各工作间的逻辑关系及其持续时间如下表所示：分）1、试绘制单代号网络计划；2、若Tr不限定，试计算各工作的时间参数（标注在网络计划上）4、列式计算出3、计算各工作与其紧后工作之间的时间间隔，并确定关键线路； 工作名称持续 H工作的总时差和自由时差及工作D的时间参数；时间紧前工作DGEHA B10 5 7 7 4 3 4 A、B C、D BAD、E / /五、已知某工程项目由以下工作过程构成，工作之间的逻辑关系、各工作的持续时间及其计划成本 如下表所示：假设各工作的计划成

13、本在相应工作的持续时间内平均分配，各工作均按其最早时间开始， 试 绘制该项目成本计划累计曲线。（16分）工作名称CDGEFA H B紧前工作AA、BC、DB C、D / E、F /持续时间（周）34261 4 2 5计划成本（千元）87447242 19 52 42 4504年项目管理卷子科目名称：工程项目管理一、单项选择题（1分*30题=30分。每题的备选答案中只有一个最符合题意）1、 项目的单件性、项目过程的一次性决定了每个项目都有（）。A项目经理B总体设计C生命周期D建筑风格2、 工程建设项目是以实物形态表示的具体项目，它以（）为目的。A改进技术 B形成固定资产C扩大生产能力D提高质量3

14、、建设项目正式“立项”是指项目的（）被批准之后。A项目建议书B可行性研究报告C初步设计D项目新开工计划4、 工程项目管理是以（）为核心的管理活动。A实现投资效益B 一定的组织形式C工程项目目标控制D项目组织协调5、 对工程项目实施全过程管理的管理主体是（）。A总承包单位B项目业主C设计单位D施工单位6、 下列有关工程项目目标的表述不正确的是（）A工程项目管理实际上是一种目标管理B工程项目目标是实施一个项目所要达到的预期效果C工程项目目标必须明确、可行、具体、可以量度D工程项目目标不一定在投资方和业主方、承包方达成一致7、工程项目建设总进度计划的（）进行。编制应在工程项目的b初步设计被批准后A可

15、行性研究被批准后d施工准备阶段C施工图设计阶段B投资单位的负责人D开发公司的总经理8、项目法人是指（）B投资单位的负责人D开发公司的总经理A一个企业中的基建部门C具有法人资格的建设单位 TOC o 1-5 h z 9、 要实现对工程项目目标最优控制的先决条件是要有一个合格的控制主体和（）A最优控制方法B最佳控制手段C明确的系统目标D控制标准10、在进行项目目标控制时，预先分析目标偏离的可能性，采取防范措施，防止发生偏差的控制方式被称为 （）。A主动控制B被动控制C反馈控制D闭环控制11、在项目管理组织中，总经理下设一些职能部门，它们分别从职能角度为执行总经理的决策服务，但不能下达命令和指示，这

16、种组织形式是（）A直线型B职能型C直线职能型D矩阵型12项目和编制设计文件的重要依据，要求达到相应的深度和准确性的是（）A项目建议书B项目选址 报告C可行性研究报告D项目评估报告13、直线职能制组织形式的不足之处是（）oA不能强化管理B信息传递缓慢C不能集中专业管理力量D不能统一指挥14、流水作业是一种科学组织施工的计划方法，其实质是（）A依次作业B平行作业C连续作业D控制作业15、在流水施工中，流水节拍是指（）。A两相邻工作队进入流水作业的平行搭接时间B某个专业队 在一个施工段上的施工作业时间C某个工作队在施工段上作业时间的总和D某个工作队在施工段上技 术间歇的时间总和16、某分项工程组织全

17、等节拍流水施工，其施工过程数和施工段数均为4个，流水节拍为3天，则 流水施工工期为（）。A 12天B 16天C 18天D 21天17、划分施工段时应当遵循的原则不包括 （）。C要满足工作面的限制D施工段与主导施工过程相协调A使各施工段的工程量基本相等B使各施工过程配备的人数相等18、组织成倍节拍流水施工时，用各流水节拍的最大公约数去除各施工过程的流水节拍，所得到的商 数应是（）。A施工过程之间的流水步距B各施工过程的专业队数C技术间歇时间D相邻工序间的搭接长度19、组织分别流水施工的关键是A计算搭接时间（）。C确定工作队之间的流水步距B确定专业工作队总数22、 某网络计划在执行中发现B工D计算

18、流水节拍足，的条件是程数为N2则组织流水施工应满施工段数为作还需工作6天，但该工作至计划最迟完成时间尚有4天，则该工作（）。A M=N C M=q5 B （ q1+q2+q3+q4 ） q5C （ q1+q2+q3+q4 ） q5 且工地面积小于 5 公顷18、以下有关工程项目质量的错误说法是（）.A .质量管理是质量策划的一部分B .质量管理是在质量方面指挥和控制组织协调的活动c质量方 针是组织总的质量宗旨和方向D .质量改进致力于增强满足质量要求的能力19、质量检验评定的程序 为（）.A .单位工程一分部工程一分项工程一检验批B .检验批一分部工程一分项工程一单位工程才C.检 验批一分项工

19、程一分部工程一单位工程D 单位工程单项工程分部工程一检验批20、安全生产必须把好的“六关”为）.A 措施关，培训关、教育关、监控关、检查关、改进关B 计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C.计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关D .措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关21、建设项目进度控制的最终目的是（）。A .确保项目以最快的进度建成B .确保项目施工合同工期的实现C.确保项目投资回收期最短D .确保项目动用时间目标的实现22、下列选项中不属于质量管理八项原则的是（）。A。领导作用、全员参与B .以顾客为焦点、持续改进C过程方法和管理的系统方法D .力求供方利益

20、最大化23、 在工程项目目标控制系统中，（）分系统贯穿工程项目实施的全过程。A组织B .协调C .目标D .信息24、对工程项目实施投资控制是以为重点的项目建设全过程的控制.A建设准备阶段B .决策与设计阶段C招投标阶段D .施工安装阶段25、某工程项目施工期间最高峰时期的施工人数为126人，最低谷时期的施工人数为63人，施工期 间的平均人数为78人，则其劳动力不均衡系数为（）A , 1 . 5 B . 1 . 55 C 1.62 D . 2.026、 在时标网络计划中，用进度前锋线记录的是工程项目的（）.A .预期进度B .计划进度c .实际进度D 一进度偏差27、能够表达施工过程中质量波动

21、状态并及时提供质量偏离信息的一种图形被称为（）.人.排列图法B .因果分析图 C .直方图D .控制图28、某双代号网络计划中，工作N拥有9天总时差，其持续时间为8天、最迟完成时间为第24天， 则其最早开始时间为第（）.A . 6天B . 7天C . s天D . 9天29、网络计划中的关键线路一定是（），A .总时差为零的线路B .自由时差为零的线路C .不包括虚箭线的线路D .总持续时间最长的线路30、 在施工组织总设计的编制程序中需要确定的第一项重点内容是（）A .调查研究，获得编制依据B .编制施工总进度计划C.编制施工部署和施工方案D.编制施工总平面图二、多项选择题（2分x 15题=3

22、0分。每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意，错选或多 选均不得分，少选，但选择正确的每个选项可得0. 5分） 1、项目管理的主要特点有（）,A .是一项单纯的工作B .需要集权领导C .需要建立专门的组织D .具有继承性E .具有创新性 2、项目管理的主要职能是对项目及其资源进行（）。A .计划B .组织C .安置D .控制E .协调3、工程项目管理组织运行的关键是（）.A .人员配置B .业务联系C .协调沟通D .进度管理E .信息反馈4、工程项目成功的标志主要包括（）。A .与环境相协调B .实现预定的目标C .工程总成本最低D .无重大变更及事故损失E.为建设者认可5、下列选项

23、中属于工程项目质量控制数理统计方法的是（）。A香蕉图法B .相关图法C .排列图法D .网络图法E .直方图和控制图法6、根据流水施工的工程对象范围，流水作业可以分为（）.A .综合流水B .分别流水C .工程项目流水D .细部流水E .专业流水7、已知网络计划中工作A有两项紧后工作B和C , ESB = 15天，ESC =19天，工作A的最早开始 和最迟开始时间分别为第5天和第9天，如果工作人的持续时间为9天，则工作A的（）.A 总时差为4天D .自由时差为4天B .总时差为3天C自由时差为1天E .工作A与工作B和C的时间间隔分别为1和5天8、单位工程施工组织设计中编制的进度计划是否合理，

24、可以从以下方面进行判别（）A .施工平面布 置是否正确B 资源投入是否均衡C，材料是否超过供应限额工期是否符合要求E 施工道路布置是 否合理9、为防止施工对环境造成的污染应在施工技术组织措施中提出的措施有（）的污染。A .防止废水废气B .防止温室效应C .防止垃圾粉尘防止施工噪音E .防止自然灾害10、施工项目的不安全因素可以分为（）。A .人的不安全行为B .工程的风险识别C .政策的不确定性环境的不安全因素E .物的不安全状态一11、采用矩阵制项目管理组织的适用范围是（）。A .小型和专业性强的工程B .工期紧迫的工程c.大型、复杂的工程远离公司本部的工程E.同时承担多个需要进行项目管理

25、的企业12、在组织流水施工时，如果施工段的划分过多，则可能造成的后果有（）.A .工期延长B .无法形成流水C .工作面狭窄劳动力窝工E .机械设备闲置13、工程项目开展的程序一般应按照下列原则进行安排（）。A .先地下后地上B .先浅后深C .先干线后支线先支线后干线E .路下管线先施工，后筑路14、单位工程施工平面图的设计要求主要有（）。A .布置紧凑，占地要B .短运输，减少二次搬运C.临时工程使用资金最少D.利于生产、生活、安全、 消防、环保等E符合国家有关规定和法规15、对施工项目进行成本控制的手段包括）、A .静态控制B .动态控制C.会计控制D .制度控制E .计划与预算控制三、

26、简答题（10分x 4题=40分）1、我国的建设程序将工程项目的建设过程划分为几个阶段？每一个阶段的主要作用是什么？2 、标后施工组织设计按照编制对象的不同可划分为那几种类型？在编制各类施工组织设计时应重点编好哪几项内容？其主要作用是什么？3、何谓组织协调？施工项目的组织协调应排除哪些方面的千扰？组织协调包括哪些主要内容?4、建筑工程施工质量应按照哪些要求进行验收？四、某工程项目工作之间的逻辑关系如下表所示，试据其绘制单代号网络图（5分）五、分析计算题（共45分）1、某两层楼房的主体工程由人、B、C三个施工过程组成。它在平面上设有两道伸缩缝（伸缩缝将该 建筑在平面上划分为3等分）。各施工过程在各

27、个施工段上的流水节拍依次为：4天、2天、2天。施工过程B、C之间至少应有2天技术间隙。试划分施工段，编工作ABCDEGH紧前工 作A, BA, BBC , DC , D , E持续时 间8547654制工期最短的流水施工方案，并绘制流水施工水平指示图表.（10分）（10分）2 （10分）3 某工程项目可分解成A、 (时间单位：周)(15分)B3 某工程项目可分解成A、 (时间单位：周)(15分)工作ABCDEGHI紧前工作一一ABB , CD , G , EO持续时间35376742(I)试用双代号早时标网络图绘制该工程的进度计划，并确定其关键线路；(2 )第8周末对该项目的实际进度进行检查，

28、发现D、E工作已进行2周，G工作尚未开始。试绘出检查日期时的实际进度前锋线，并分析各项工作对工期的影响.4 某单代号搭接网络计划如下图所示。试计算各项工作的最早开始和最早完成时间并确，(3 )如果该工程项目的工期不允许拖延，则需对未完成的进度计划进行调整，试问调整时 应考虑哪些因素？4 某单代号搭接网络计划如下图所示。试计算各项工作的最早开始和最早完成时间并确，重庆大学2006年硕士研究生入学考试试题科目代码：411 科目名称：工程项目管理 特别提程考生:，直接做在试题上按零分计。一、单项选择题（1一、单项选择题（1分X 10题=10分）1、以下有关项目建议书的错误说法是（A项目建议书是对建设

29、项目的轮廓性设想C项目建议书的主要任务是推荐最佳方案）。B项目建议书是一个机会研究文件D项目建议书对拟建项目的必要性进行分答题一律做在答题纸上（包括填空题、选择题、改错题等）2、适用于工期要求紧迫，需要多工种、多部门密切配合的项目组织结构形式是（A答题一律做在答题纸上（包括填空题、选择题、改错题等）2、适用于工期要求紧迫，需要多工种、多部门密切配合的项目组织结构形式是（A部门控制式B工作队式C矩阵制D直线职能制3、 建立工程项目管理组织机构主要包括： 选择适当的组织形式， 确定项目经理， 明确责、权、禾制定项目管理制度， 组建项目管理机构，其正确顺序应为（）。A一一一一B一一一一一C一一一一）

30、。D一一一4、4、拍时，以下做法错误的是（A应根据流水步距确定流水节拍C应综合考虑人、材、机的供应情况应首先确定主导施工过程的流水节拍应使专业工作队有足够的工作面5、下列有关工作最早完成时间的说法中，错误的是（）。A工作最早完成时间等于本工作的最早开始时刻加上其持续时间B工作最早完成时间可从网络计划的起点向终点方向依此进行计算C工作最早完成时间是指各先行工作完成后，本工作必须完成的时刻D工作最早完成时间是指各紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻其产量走额分别为:）。6、某工程项目门窗油漆的工程量为：木门油漆 296m2,钢窗油漆462韦，其产量走额分别为:）。木门8.5 m2/工日钢

31、窗：11.00 m2 /工日，则其综合产量定额为（D B 9.87 mA 9.50 m2/ 工日B 9.62 m2/ 工日C B 9.78 m2/ 工日D B 9.87 m日7、 某两层框架结构有A、B、C三个施工过程，分4个施工段组织流水作业，各施工过程的流水节拍 TOC o 1-5 h z 均为3天，则其流水施工工期为（）天。A 21 B 24 C 30 D 368、 某双代号网络计划的终点节点有四条内向箭线，其最早完成时间分别为：20、25、32、4周，要求该项目在38周内完成，则其计算工期和计划工期应分别为（）周。A 32、38B41、38 C 38、38D41、419、 某单代号网络

32、计划中，B工作与其紧后工作C、D之间的时间间隔分别是5天和3天，工作C和D的总时差分别为2天和5天，则B工作的自由时差和总时差分别为（）。心应取（A 2天和3天B 3天和7天C 5天和7天D 5天和8天心应取（10、在进行施工现场临时供水设计时，现场施工用水的不均衡系数A 1.1B 1.3C 1.5D 2.0A 1.1B 1.3C 1.5D 2.0第1页共4页二、多项选择题（2分x 10题=20分。每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意，错选或多选 均不得分，少选，但选择正确的每个选项可得0.5分）。1、工程项目除了具有项目的共性外，还具有（A生产固定、产品流动B产品固定、生产流动2、工

33、程项目管理组织协调的范围及方式主要是（A近外层关系主要通过协商进行协调协调二、多项选择题（2分x 10题=20分。每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意，错选或多选 均不得分，少选，但选择正确的每个选项可得0.5分）。1、工程项目除了具有项目的共性外，还具有（A生产固定、产品流动B产品固定、生产流动2、工程项目管理组织协调的范围及方式主要是（A近外层关系主要通过协商进行协调协调C远外层关系主要通过有关法规及公共准则等协调）等特征。C建设资金密集D形体庞大E投资回收期短。近外层关系主要通过合同进行D远外层关系主要通过行政手段协调E内部关系主要通过行政、经济、制度、组织和法律等方式进行协调3

34、、 工程项目管理方法应用的原则主要包括（）原则。A战略性BD开拓性E4、生产准备是衔接建设和生产的桥梁A组织竣工验收C组建管理机构，制定管理制度E人员招聘、培训及设备的安装、调试5 、若组织分别流水施工，以下说法正确的是（C灵活性适用性坚定性是建设阶段转入生产的必要条件，其主要内容包括（）。B进行项目后评估工器具、备品、备件的制造或订货）。A组织分别流水施工的关键是确定相邻施工过程之间的流水步距B在施工过程中各个施工段上均无空闲时间C在施工过程中各个专业工作队在施工段上能够连续作业D流水节拍较长的施工过程需要组织多个专业队伍E流水步距取各施工过程流水节拍之间的最大差值6、在工程网络计划的实施过程中，进度管理人员检查工程的实际进度时发现M工作的总时差由原计 划的4天变为-3天，说明M工作的实际进度比原计划进度（A拖后3天B拖后4天C拖后7天D影响工期3天E影响工期7天）。7、在工程网络计划中，A本工作的最早开始时间 工期如果某项工作的自由时差刚好被全部利用时，则不会影响本工作的最早完成时间