运用BIM技术提高管线综合布置准确率

1、QC小组名名称：深深圳水湾湾19779广场项项目管线综合QC小组课题类型：攻关型注册编号：HXQQC20013-19公司名称：深圳市市华西安安装工程程有限公公司工程概况深圳水湾119799广场地地处蛇口口水湾地地铁D岀口，太太子路大大道，建建筑面积积31669300平方米米。群楼楼部分地地上五层层、地下下三层，其其中地下下一层有有部分夹夹层、制制冷机房房、局部部为商业业用房及及地下车车库。地地下二层层主要为车车库、机电设设备、管管道转换换层。地地下三层层主要为车车库、泵泵房、电电气、管管道、通通风设备备层。QC小组简简介QC小组类类型： 攻关型 。注册登登记号：HXQCC20113-119。本

2、QC小组组成立于于20113年03月04日，活动时时间：220133年03月20113年09月。小组组成员88人，本QC小组成成员均参加过过其他QC的活动动，具有有丰富的的经验。本本次QC活动中中，小组组成员出出勤率1000%，参加QC活动频频率1000%。QC小组成成员名单单如下：序号姓名性别年龄学历职务职称组内分工1陈 斌男44本科项目经理高级工程师师组 长2谭庆芝男49中专生产副经理理助理工程师师组 员3张 涛男52中专质安员助理工程师师组 员4汪 峰男29大专施工工长助理工程师师组 员5文 波男25本科施工工长助理工程师师组 员6汤 玲女26本科施工工长助理工程师师组 员7朱锡明男54

3、高中施工工长助理工程师师组 员8向永平男52中专管道工工人副组长选题理由我司承担深深圳水湾湾19779项目目机电安安装总包包管理责责任，全全面负责责管线综综合布置置。本项目目部曾经经在深圳圳万象城城（商业业二期）、成成都万象象城项目目管理中中利用传传统的AuttoCAAD平台台绘制综综合图、留留洞图、机机房、管管道井、卫卫生间净净空详图图。由于于二维概概念想象象空间的的理解差差异。难难以满足足管线综综合布置置与施工工环节协协同对平平面及标标高定位位精确度度的要求求。施工工蓝图常常有多版版图纸、设设计变更更、会审审记录在在不同施施工班组组的理解解消化中中存在不不可控性性，施工工中的难难点不能能提

4、前反反映。因因此决定定运用BIM新理念念、新技技术、新新方法，创创建三维维模型、模模拟施工工进度，精精确统计计材料，管管线综合合碰撞检检查、从从而提高高管线综综合布置置准确率率。四、设定目目标本QC小组组成员经经过有针针对的研研究将目目标设定定为利用用BIM技术使使三维建建模中平平面间距距和立体体标高实实现精确确定位。由由于综合合管线优优化设计计处于施施工实施施阶段之之前不考考虑施工工中存在在的安装装误差，故故本次QC活动的的目标确确定为运运用BIM技术提提高深化化设计准准确率达达到95。五、目标可可行性分分析本QC小组组成员依依据设计计图纸会会审记录录、设计计回复意意见及甲方要要求、参参照设

5、计计施工平平面图、设置Revvit平台准准确绘制制建筑轴轴网及精确定定位标高高、原点对对原点Revvit连接AuttoCAAD 外部参参照、绘制并并生成图图形DWG文件、碰撞检检测与模模型调整整、碰撞撞检测与与模型调调整同步步完成、精精确的材材料统计计、利用Navviswworkks平台进进行空间间漫游、模拟施施工进度度等BIM操作、由Revvit生成NWD建筑模模型实现现在Navviswworkks平台上上的全专专业的BIM协同分析析。本QC小组设设定的深深化设计计准确率率达到95的目目标是可可行的。依据设计图图纸会审审记录依据设计回回复意见见及甲方方要求参照设计施施工平面面图设置Revvi

6、t平台准准确绘制制建筑轴轴网 精确定定位标高高原点对原点点Revvit连接AuttoCAAD 外部参参照绘制并生成成图形DWG文件(1)绘制并生成成图形DWG文件(2)碰撞检测与与模型调调整：可可以看到到碰撞点点的精确确位置(1)碰撞检测与与模型调调整：可可以看到到碰撞点点的精确确位置(2)碰撞检测与与模型调调整：可可以看到到碰撞点点的精确确位置(3)碰撞检测与与模型调调整同步步完成精确的材料料统计利用Navviswworkks平台台进行空空间漫游游模拟施工进进度等BIM操作 制定合合理施工工进度计计划由Reviit生成NWD建筑模模型实现现在Navviswworkks平台上上的全专专业的BI

7、M协同原因分析我们QC小小组根据据碰撞检检测与模模型调整整就现状问问题发生生的原因因进行认认真讨论论。从人人、机、料料、法、环环五个方方面进行行分析：深化设计与施工环节协同机具人员深化设计与施工环节协同机具人员电脑使用不熟练CAD操作较难图纸理解有差异电脑使用不熟练CAD操作较难图纸理解有差异技术交流有分歧技术交流有分歧软件设置不精确资料归类混乱软件设置不精确资料归类混乱与甲方、监理沟通不及时设计变更处理不及时与甲方、监理沟通不及时设计变更处理不及时图纸、资料查阅不全综合布线不合理图纸标注不够清晰材料方法图纸、资料查阅不全综合布线不合理图纸标注不够清晰材料方法环境环境七、要因确确认本QC小组组

8、成员根根据因果果分析图图，对影影响深化化设计与与施工环环节协同同准确率率的因素进进行要因因确认。要因统计：要 因确认认表序号末端原因确认方法确认标准负责人1图纸理解有有差异内业检查按技术交底底章程对对施工人人员进行行全面技技术交底底。陈斌2技术交流有有分歧现场协调根据现场与与操作人人员进行行沟通达达成共识识。谭庆芝3CAD操作作较难现场检查人员培训，考考核合格格率1000%。汪峰4电脑使用不不熟练现场检查人员培训，考考核合格格率1000%。汪峰5资料归类混混乱现场检查现场查看，强化制度、责任心。朱锡明6设计变更处处理不及及时现场检查现场查看，强化制度、责任心。汤玲7与甲方、监监理沟通通不及时内

9、业检查即时沟通，强化制制度、责责任心。陈斌8图纸、资料料查阅不不全检查协调强化制度、责责任心。谭庆芝9软件设置不不精确现场检查现场查看，强化制度、责任心。向永平10综合布线不不合理现场检查现场查看，强化制度、责任心。向永平11图纸标注不不够清晰晰现场检查分析原因、解决问问题文波末端原因分分析及要要因确认认：要 因确认认表序号末端原因确 认认结果1图纸理解有有差异经调查项目目部专业业技术人人员对所所有施工人人员进行行了1000%的规范范要求及及综合管管线设计计交底非要因2技术交流有有分歧QC小组成成员第一一次综合合管线布布置交底，对BIMM与施工工协同的的经验欠欠缺。要因3CAD操作作较难施工操

10、作人人员大多多数对CAD平台在操操作使用用电子版版文件中中掌握不不够熟练练。要因4电脑使用不不熟练施工操作人人员大多多数在操操作电脑脑处理文文档中掌掌握不够够熟练。非要因5资料归类混混乱资料归类混混乱，查找消消耗时间间，容易易发生差差错。非要因6设计变更处处理不及时设计变更，工工程联系系文件处处理不及及时容易易影响工工期。非要因7与甲方监理理沟通不不及时与甲方监理理沟通不不及时，影响响下一道道工序施施工非要因8图纸、资料料查阅不不全图纸、资料料查阅不不全，影影响综合合管线深深化深度度非要因9软件设置不不精确软件设置不不精确，造造成标高高，平面面定位不不准确要因10综合布线不不合理综合布线不不合

11、理，影影响施工工无法实实现空间间最大化化非要因11图纸标注不不够清晰晰图纸标注不不够清晰晰，容易易引起施施工错误误要因八、制定对对策本小组针对对要因确确认表找找岀主要要的要因因并制定定相应对对策措施施，并明明确专人人负责和和限期完完成。序号要 因措 施责任人完成目标完成地点完成时间1技术交流有有分歧克服交底过过程中的的不足，总总结交底底经验陈斌实现深化设设计与施施工协同同作业现场2013/09/202CAD操作作较难相关人员进进行培训训合格率率100汪峰培训合格率率达到100作业现场2013/06/3303软件设置不不精确严格执行绘绘图前的的检查工工作向永平Revitt与CAD平台设设置精准准

12、作业现场2013/08/294图纸标注不不够清晰晰进行自检、互检文波标注清晰现场2013/04/30对策实施本QC小组组成员根根据综合合管线施施工交底底的要点点进行总总结、讨讨论。并并增加局局部剖面面图，轴轴测图。局部剖面图图轴测图十、效果检检查效果检查图图片：（地下三三层1号泵房房）效果检查图图片：（地下一一层制冷冷机房）效果检查图图片：（地下三三层泵房房通道）效果检查图图片：（地下二二层综合合管线）效果检查图图片：（模拟施施工进度度示例）十一、活动动效果通过活动前前后对比比，运用用BIM技术使使深化设设计与施施工环节节协同的的准确率率有了明明显提高高。通过上述列列表看出出对策实实施前的的质量合合格率为为82.5%，而而对策实实施后的的质量合合格率为为96%，超过过了955%的活活动目标标值。十二、巩固固措施1坚持QQC小组活活动，继继续努力力学习掌掌握运用BIMM技术提高高深化设设计与施施工环节节协同的的准确率率。2严格按按照施工工质量法法规及相相关技术术规范、标