《员工薪酬与福利待遇制度》

1、CAC 教育机构文件CAC 2010第5 号员工薪酬与福利待遇制度第一部分 总则一、目的经营情况，制定本制度。二、原则益的增减而增减。二、 员工薪酬和福利待遇的标准以员工岗位责任和技术含量为主要指标，参考行业标准制定。三、权责行。核准后，方可修订。四、范围文的其他制度均是对本制度的补充，具有同等效力。第二部分 构成及定义一、薪酬福利待遇组成工资工资津贴社保福利额外奖励行为奖励特别福礼优 工 合 推其 午 老 节 公 免基岗基岗绩职养医失工生效本位效务老疗业伤育益工津津津奖资贴贴贴励秀作理荐他餐员日司费员创化人奖报工礼生体工新建才励销鼓品日检奖优议奖励活励化奖励动奖励励二、具体内容和定义（一）基

2、本工资调整；基本工资唯有在岗或国家规定的法定假日方可享有；800/月；缺勤期间不享有基本工资。（二）津贴1、岗位津贴岗位津贴唯有在岗工作方可享有。贴不同，随岗位变动而调整。80%。依据岗位级别设定（见销售中心岗位级别与岗位津贴标 准）岗位津贴的计算按本岗位津贴标准和实际到岗天数计算。公司将在员工工作满一年或每年年底对员工表现进行评 调整。销售中心岗位津贴每年评估两次，具体见销售政策。实习期内（2）工培训期间（3）无岗期间（4）未在岗期间。2、职务津贴职务津贴。享有职务津贴的底限为本月行使了管理岗位的相关职责，本月有对员工的工作评估记录； 3)本月全部参加了管理交流25)日常能对所属员工工作及时

3、指导和落实本部门工作计划及公司相关 制度。未达到以上要求，绩效评估时为DE各级别的职务津贴及评定标准如下：类类别组长级别职务 评定标准和要求津贴无100初 级 300主管中级600高级900初级900经理中级1100高 级 1300尽职尽责，能满足日常的组织和管理需要，行使了管理岗位的相关职责5团队绩效较好工作事故，团队绩效突出的相关职责7团队绩效较好工作事故，团队绩效突出下列情况下不享有职务津贴1）2）后未任职管理岗位期间。3、绩效津贴绩效津贴与本人工作绩效和考核结果挂钩2801：1下列情况下，不享有绩效津贴（1）本月符合辞退条件的（2）实习期间（3）新员工培训期间（4）无岗期间（5） 未在

4、岗期间。员工每月绩效津贴，依据员工绩效考核级别评定标准评估计算，具体如下：五段式绩效级别界定标准B奖罚标准出绩，且本月全勤。工作绩，且本月全勤。工作圆工作主动，服从领导，能按照要求圆满完成本岗位工作职责及本享有本月“应发绩效津贴”满月工作任务，无违反公司规定的现象。的 100有下列情况之一视为工作失误：100%完成本月工作任务；了突出成果，获得公司相关部门一致认可；或于本职工作有创新优化提案，经采用后大大提高了工作效率。C享有本月“应发绩效津贴” 的 120享有本月“应发绩效津贴” 的 100，且给予公开表扬C误故工作拖沓，不积极主动；有违反公司规定 1象。有下列情况之一视为工作事故：（1）

5、完成本月工作任 务不足70；本岗位工作出错严重已影270-0（根据出错的事情严重程度和完成任务比 例确定备注：、评估方法 本标准依据本岗位的岗位职责说明书和工作任务以及本人的日常工作表现进行评估，由各中心经理评定；管或组长意见；销售中心特殊说明（1）销售中心人员如完成本月销售指标（且产生业绩的客户有详细的MIS）的，则其绩效津贴其它情况的仍须按规定扣除2绩效D10、评估结果应用 累计 5 个D 级，公司有权调岗或降薪； 累计 2 个E 级，公司有权调岗、降薪或无偿辞退；5BDE秀员工；10CE度提升待遇的条件。、评估权限与异议处理人事行政部门提交公司管委会讨论，最终确定。（三）社保福利1根据国

6、家规定交纳基本养老保险、失业保险费、基本医疗保险、工伤保险和生育保险，个人承担部分由公司代扣代缴。2、 各种休假规定定。（四）额外奖励享有。1、 效益奖励具体详见附件规定效益奖励相关规定2、 行为奖励优秀员工奖励55无旷工现象，认真执行公司各项规章制度，全年未出现事故者，工作成绩突出的员工，可参选年度优秀员工。工作创新优化奖励对于本岗位在工作优化或创新上提出改进方案，得到公司确认和采用的或重大改进经评估和后续实践证明效果显著的，根据改进程度给予 50-200 元奖励。合理化建议奖100-200推荐人才奖励为公司举荐人才并正式录用的：推荐一般员工者奖励 200 元/ 500/1000-2000/

7、人。特别奖励100-1000管委会认定的做出特别贡献或者避免3、 公司特别福礼午餐报销公司为员工提供午餐报销福礼，每月按出勤天数每日报销10 元， 出勤半日不报销；节日礼品五一、十一、春节为全体员工发放福礼；老员工鼓励CAC限，额外发放福礼；公司周年庆典活动公司在成立纪念日举办庆典活动，每年小庆、三年大庆。免费体检公司根据实际情况决定为员工组织免费体检； 第三部分 薪酬的发放薪资发放日期为每月15（离职人员16日发放20日薪资的计算方法：日薪资计算方法=月（工资+津贴）应上班天数（即自然月天数-周六日公休日天数）*实际到岗天数-扣罚-扣缴第四部分：薪酬的保密事故处理。总经理：201034主题词：薪酬