项目应急预案管理制度_第1页
项目应急预案管理制度_第2页
项目应急预案管理制度_第3页
项目应急预案管理制度_第4页
项目应急预案管理制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、应急预案管理制度1目的为了规范安全生产事故应急预案的管理,完善应急预案体系,增强应急预案的科学性、针对性、实效性,依据中华人民共和国突发事件应对法、中华人民共和国安全生产法、生产安全事故应急预案管理办法等法律法规和规章,制定本制度。2范围 本制度适用用于应急急预案的的编制、评评审、发发布、备备案、培培训、演演练和修修订等工工作。3应急预案案的编制制 3.1应急急预案的的编制应应当符合合下列基基本要求求:3.1.11符合有有关法律律、法规规、规章章和标准准的规定定;3.1.22结合本本公司、本本项目的安安全生产产实际情情况;3.1.33结合本本公司、本本项目的危危险性分分析情况况;3.1.44应

2、急组组织和人人员的职职责分工工明确,并并有具体体的落实实措施;3.1.55有明确确、具体体的事故故预防措措施和应应急程序序,并与与其应急急能力相相适应;3.1.66有明确确的应急急保障措措施,并并能满足足本公司司、本项项目的应应急工作作要求;3.11.7预案基基本要素素齐全、完完整,预预案附件件提供的的信息准准确;3.11.8预案内内容与相相关应急急预案相相互衔接接。3.22公司根根据有关关法律、法法规等,结合合本项目目的危险险源状况况、危险险性分析析情况和和可能发发生的事事故特点点,制定定相应的的应急预预案。3.33项目应急急预案体体系为综综合应急急预案、专专项应急急预案和和现场处处置方案案

3、。3.33.1针对项目目存在的的各种风风险、事事故类型型,由项项目经理理组织编编制项目目的综合合应急预预案。综综合应急急预案包包括本项项目的应应急组织织机构及及其职责责、预案案体系及及响应程程序、事事故预防防及应急急保障、应应急培训训及预案案演练等等主要内内容。3.33.2对于某某一种类类的风险险,由安安全生产产副总经经理组织织制定相相应的专专项应急急预案。3.33.3对于危危险性较较大的重重点岗位位关键岗岗位、重重点部位位(包括括重大危危险源),由由所在项项目的项项目经理理组织制制定现场场处置方方案。现现场处置置方案应应当包括括危险性性分析、可可能发生生的事故故特征、应应急处置置程序、应应急

4、处置置要点和和注意事事项等内内容。3.44综合应应急预案案、专项项应急预预案和现现场处置置方案之之间应当当相互衔衔接,并并与所涉涉及的其其他单位位的应急急预案相相互衔接接。3.44应急预预案应当当包括应应急组织织机构和和人员的的联系方方式、应应急物资资储备清清单等附附件信息息。附件件信息应应当经常常更新,确确保信息息准确有有效。4应急急预案的的评审 4.11评审方方法4.11.1形式评评审。依依据导导则和和有关规规范,对对应急预预案的层层次结构构、内容容格式、语语言文字字、附件件项目以以及编制制程序等等内容进进行审查查,重点点审查应应急预案案的规范范性和编编制程序序。4.11.2要素评评审。依

5、依据国家家有关法法律法规规、导导则和和有关行行业规范范,从合合法性、完完整性、针针对性、实实用性、科科学性、操操作性和和衔接性性等方面面对应急急预案进进行评审审。为细细化评审审,采用用列表方方式分别别对应急急预案的的要素进进行评审审。评审审时,将将应急预预案的要要素内容容与评审审表中所所列要素素的内容容进行对对照,判判断是否否符合有有关要求求,指出出存在问问题及不不足。应应急预案案要素分分为关键键要素和和一般要要素。关键要素素是指应应急预案案构成要要素中必必须规范范的内容容。包括括危险源源辨识与与风险分分析、组组织机构构及职责责、信息息报告与与处置和和应急响响应程序序与处置置技术等等要素。关关

6、键要素素必须符符合公司司实际和和有关规规定要求求。一般要素素是指应应急预案案构成要要素中可可简写或或省略的的内容。包包括应急急预案中中的编制制目的、编编制依据据、适用用范围、工工作原则则、单位位概况等等要素。4.22评审程程序应急预预案编制制完成后后,应对对应急预预案进行行评审。4.22.1评审准准备。成成立应急急预案评评审工作作组,成成员包括括项目领导导、职能能部门负负责人及及涉及班班组负责责人及技技术人员员。4.22.2组织评评审。评评审工作作由项目目经理或或安全生生产副总总经理主主持,应应急预案案评审工工作组讨讨论并提提出会议议评审意意见。现现场处置置方案的的评审,采采取演练练的方式式对

7、应急急预案进进行论证证。4.22.3修订完完善。应应急预案案编制组组织者应应认真组组织分析析研究评评审意见见,按照照评审意意见对应应急预案案进行修修订和完完善。4.22.4批准印印发。应应急预案案经评审审或论证证,符合合要求的的,综合合预案和和专项预预案由项项目经理理签发,现现场处置置方案由由安全生生产副总总经理签签发。5应急急预案的的备案 5.11项目综合合应急预预案和专专项应急急预案,报报区安全全生产监监督管理理部门和和有关主主管部门门备案。并并提交以以下材料料:5.11.1应急预预案备案案申请表表;5.11.2应急预预案评审审或者论论证意见见;5.11.3应急预预案文本本及电子子文档。5

8、.2项目目应当向向接受备备案的上上级部门门,领取取备案登登记证明明。6应急预案案的实施施 6.11项目采取取多种形形式开展展应急预预案的宣宣传教育育,普及及生产安安全事故故预防、避避险、自自救和互互救知识识,提高高员工的的安全意意识和应应急处置置技能。6.22各班组定期期组织开开展本单单位的应应急预案案培训活活动,使使有关人人员了解解应急预预案内容容,熟悉悉应急职职责、应应急程序序和岗位位应急处处置方案案。6.33应急预预案的要要点和程程序应张张贴在应应急地点点和应急急指挥场场所,并并设置明明显的标标志。6.44项目在制制定年度度安全工工作计划划时,同同时应急急预案演演练计划划,每年年至少组组织一次次综合应应急预案案演练或或者专项项应急预预案演练练,每半半年至少少组织一一次现场场处置方方案演练练。6.5应急急预案演演练结束束后,应应急预案案演练组组织项目目应当对对应急预预案演练练效果进进行评估估,撰写写应急预预案演练练评估报报告,分分析存在在的问题题,并对对应急预预案提出出修订意意见。6.6应急急预案每每三年修修订一次次,预案案修订情情况应有有记录并并归档。6.77项目按照照应急预预案的要要求配备备相应的的应急物物资及装装备,并并建立使

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论