


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、“益禾堂”校园时尚茶饮品牌策略研究一、案例概要:20066度引领高校文化茶饮品牌消费。截止201815009095下的营销战略。二、背景信息:中国本是茶饮之乡,有着上好的茶叶制品,而中国人自古喜爱喝茶,中国本是茶饮之乡,有着上好的茶叶制品,而中国人自古喜爱喝茶,消费者对茶饮接受能力较高,在北京、上海、广州、武汉、成都、沈消费意愿。三、案例内容:(一、品牌设计年轻化。logo(一、品牌设计年轻化。logo约而可爱。很容易吸引到年轻消费者的喜爱。其饮品杯设计,除了用承着品牌文化的中国风设计,更容易让消费者接受。(二(二、产品多样化、年轻化、特色化,抨击年轻人追逐时尚小众的心。益禾堂的产品种类丰富。
2、经典的烤奶系列茶饮让其打响了品牌,使消费者一听闻烤奶二字便想到“益禾堂”的品牌关联性。而“四季(三、精准定位,价格适中。“益禾堂”作为网红茶饮品牌,依托各大网络媒体平台宣传,且80、90众的心。益禾堂的产品种类丰富。经典的烤奶系列茶饮让其打响了品牌,使消费者一听闻烤奶二字便想到“益禾堂”的品牌关联性。而“四季(三、精准定位,价格适中。“益禾堂”作为网红茶饮品牌,依托各大网络媒体平台宣传,且80、9000堂”通过自身定位给品牌产品设计偏向年轻化、个性化,这样更符合客户群体的审美以及购买欲。618产品价格为9也是通过其设计理念以及产品价格优势来打通自己的销售渠道。四、案例分析:(一、奶茶市场整体分
3、析近几年,中国饮料年产量以超过20%的年均增长率递增,饮料市场已成为中国食品行业中发展最快的市场之一。2016 年饮料行业行(一、奶茶市场整体分析近几年,中国饮料年产量以超过20%的年均增长率递增,饮料市场已成为中国食品行业中发展最快的市场之一。2016 年饮料行业行396.99.34.0pct,2017173.220.9%,增速同比提是巨大的,同样它的利润空间也是巨大的。(二1、品牌宣传营销策略分析茶也正朝着这一目标不断奋进着。来了无形的品牌和顾客口碑;为品牌的持续发展带来无限动力。2、时代发展迅速,消费结构升级。自从支付宝、微信支付的大力发展,社会消费结构升级,人们更容易在日常生活中消费更
4、多。而像“益禾堂”这种快时尚茶饮,更加有助于“益禾堂”的战略部署。3、其目标客户群体明确是巨大的,同样它的利润空间也是巨大的。(二1、品牌宣传营销策略分析茶也正朝着这一目标不断奋进着。来了无形的品牌和顾客口碑;为品牌的持续发展带来无限动力。2、时代发展迅速,消费结构升级。自从支付宝、微信支付的大力发展,社会消费结构升级,人们更容易在日常生活中消费更多。而像“益禾堂”这种快时尚茶饮,更加有助于“益禾堂”的战略部署。3、其目标客户群体明确锁企业为愿景,秉承着为年轻一代提供超值、美味、时尚的好产品,则,追求美味、时尚、高品质生活。作为一家年轻化茶饮公司,益禾堂抓住客户心理,推出的产品年轻化、特色化、
5、多样化。能轻易挑起4、创立悠久,供应链稳定。2006131500对成熟、完善。(三1、高端产品不足logo则,追求美味、时尚、高品质生活。作为一家年轻化茶饮公司,益禾堂抓住客户心理,推出的产品年轻化、特色化、多样化。能轻易挑起4、创立悠久,供应链稳定。2006131500对成熟、完善。(三1、高端产品不足logo端消费群体的数量。高端消费群体会选择“星巴克品牌,一是因为其产品定位高端,拥有着更高的颜值、更多层次口感的茶饮产品。二是其店面面积大、装修富有特色,产品高端化、高颜群体追求精致化,定制化,其购买力也很高。所以“益禾堂”的产品定位过于中低端,可能会丧失这一客户群体。2、折扣活动少而“益禾堂”的促销活动较少,对其发展庞大的年轻客户群体的战略而“益禾堂”的促销活动较少,对其发展庞大的年轻客户群体的战略目标会有阻碍。五、问题延伸思考:(一、总结于其自身的发展战略。(二、建议1、推出高端产品应该向高端消费市场进军,推出定制化、高端化的产品;开办大型茶其发展前景也会更广阔。于其自身的发展战略。(二、建议1、推出高端产品应该向高端消费市场进军,推出定制化、高端化的产品;开办大型茶其发展前景也会更广阔。2、扩大消费群体“益禾堂”茶饮品牌的目标客户为年轻消费者,在当今这个炙手的客户,也能巩固现有消费者的忠诚度、提升回购力。六、实践成果:的形式啊,如何
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年乙肝、肝硬化、高血压考核试题及答案
- 2025年会计专业考试题及答案
- 冲击环境下光学玻璃的耐久性研究方法考核试卷
- 动漫剪辑中的创意剪辑手法分析考核试卷
- 智能化生产线建设考核试卷
- 个性化医疗与遗传咨询整合考核试卷
- 化工设备腐蚀防护技术评估考核试卷
- 粉丝经济与区块链的虚拟偶像粉丝经济可持续发展战略考核试卷
- 采油四厂含油污泥自主处置项目场站土壤污染状况调查报告
- 2024年新疆昭苏县卫生高级职称(卫生管理)考试题含答案
- 新概念第二册课文和单词
- JJG 393-2018便携式X、γ辐射周围剂量当量(率)仪和监测仪
- 盐城港响水港区小蟒牛作业区码头二期工程(1#-5#泊位)项目海域使用论证报告书
- 医药配送员述职报告
- 工艺流程的标准化与规程制定
- 成人住院患者跌倒评估与预防(团体标准)解读
- 消防工程施工进度计划横道图+进度网络图
- 会展成本预算
- 压缩机干气密封原理培训教程课件
- 宗教工作存在的问题(通用6篇)
- 紧急宫颈环扎术的手术指征及术后管理
评论
0/150
提交评论