人力资源管理体系

1、人力资源管管理体系系受控状态：_受控控_发放编号：_生效日期：_20007-04-02_版本/修改改次第更改页次/章节编制审核批准生效日期1人力资源管管理体系系框架工作分析工作分析人力资源规划人员招聘与录用人员培训与开发绩效考核薪酬激励人 力 资 源 管 理 体 系2人力资源管管理体系系组织结结构行政总监行政总监人力资源管理中心主任人力资源规划专员绩效考核专员招聘专员培训与发展专员薪酬福利专员3人力资源体体系各岗岗位职位位说明书书3.13.23.33.43.53.6人力资源部部主任职职位工作作说明书书人力资源部部绩效考考核专员员职位工工作说明明书人力资源部部人力资资源规划划专员职职位工作作说明

2、书书人力资源部部薪资福福利专员员职位工工作说明明书人力资源部部招聘专专员职位位工作说说明书人力资源培培训与发发展专员员职位工工作说明明书4人力资源部部门工作作程序4.14.24.34.44.54.64.74.84.9人力资源员员工内部部工作调调动程序序 (BBT-RRL-1101)人力资源员员工离职职管理工工作程序序(BTT-RLL-1002)人力资源招招聘管理理工作程程序(BBT-RRL-1103)人力资源员员工转正正工作程程序(BBT-RRL1004)人力资源员员工工作作交接程程序（BBT-RRL-1105）人力资源员员工续聘聘管理工工作程序序（BTT-RLL-1006）人力资源员员工培训

3、训管理工工作程序序(BTT-RLL-1007)人力资源员员工晋升升管理工工作程序序（BTT-RLL-1008）人力资源绩绩效考核核管理工工作程序序(BTT-RLL-1009)5人力资源部部门相关关管理规规定5.15.25.35.45.55.65.75.85.95.105.11人力资源调调配管理理制度（BBT-RRL-2201）退出管理制制度（BBT-RRL-2202）人才招聘录录用管理理制度（BBT-RRL2003）劳动合同管管理制度度（BTT-RLL-2004）管理人员培培训制度度（BTT-RLL-2005）新员工培训训制度（BBT-RRL-2206）绩效考核管管理制度度（BTT-RLL-2

4、007）管理干部选选拔与员员工晋升升管理制制度（BBT-RRL-2208）职业生涯设设计管理理制度（BBT-RRL-2209）奖惩制度（BBT-RRL-2210）考勤管理制制度（BBT-RRL-2211）6人力资源管管理体系系的改进进和提升升6.16.26.3人力资源部部应根据据公司的的经营发发展，每每年修订订完善公公司人力力资源规规划，为为实现企企业发展展目标提提供人力力资源支支持，以以保障各各岗位员员工在技技能、素素质上符符合岗位位要求。人力资源部部应对公公司各项项管理制制度和规规定是否否符合公公司发展展需求及及时进行行分析，并并提出适适当调整整建议和和措施供供公司管管理层参参考决策策。人

5、力资源部部工作人人员应注注意随时时收集有有关人力力资源管管理方面面的信息息，国家家有关劳劳动用工工、人才才测评等等方面的的新规范范和法规规，积极极参加有有关部门门组织的的学习，不不断提高高自身综综合素质质。7人力资源相相关表格格7.17.27.37.47.57.67.77.87.97.107.117.127.137.147.157.167.177.187.197.207.21员工调动审审批表(BT-RL-3011)员工离职会会签表(BT-RL-3022)人员需求审审批表(BT-RL-3033)应聘人员情情况登记记表(BBT-RRL-3304)面试人员评评价表(BT-RL-3055)面试评价小小

6、组意见见汇总表表(BTT-RLL-3006)员工录用审审批表(BT-RL-3077)试用员工转转正考核核表（BBT-RRL-3308）员工劳动合合同续签签审批表表（BTT-RLL-3009）培训申请表表（BTT-RLL-3110）培训签到表表（BTT-RLL-3111）培训效果评评估表（BBT-RRL-3312）员工晋升审审批表(BT-RL-3133)中层管理人人员绩效效考核表表(BTT-RLL-3114)员工绩效考考核表(BT-RL-3155)员工调配通通知书(BT-RL-3166)处罚审批表表(BTT-RLL-3117)奖励审批表表(BTT-RLL-3118)企业纪律处处分通知知书(BBT-RRL-3319)人力资源编编制与规规划审批批表(BBT-RRL-3320)员