生产工艺改善内容、流程、制度、方案、办法

1、工艺改善一工改内工艺改善是指对产品的生产流程作方法进行持续不断的改良以达到提高生产效率、减少浪费现象及完善产品的目的。工艺改善主要包括车间布置优化、工艺流程改善、联合作业改善及动素改善四个方面的内容时工艺改善须遵循取消合精及重排四个 要点，具体说明如下所述。工艺改善具体内容如图 9-3 所。 重新布置生产现场，使物流 线路缩短，减少搬运的浪费 优化人的双手作业与机器 的配合高整个生产的工作 效率车间布置优化联合作业改善工艺流程改善动素改善 通过工艺流程的优化工作 量均衡可以减少等待加工 以及库存的浪费 通过改善加工操作方式，使工作 人员的疲劳最少、动作迅速容 易，增加有效工作量，消除动作浪费图

2、 9-3工艺改善容工艺改善常采用的方式 ECRS 法ECRS 分别为取消Eliminate并（Combine 重排（Rearrange化（Simplify体容如图 所。取消： 经过分析后，结论为 不必要，予以取消合并： 对必要的工序、操作 或动作，通过合并达 到省时简化的目的工艺改善 要点简化： 考虑能否采用最简单 的方法与设备，以节 省人力、时间和费用重排： 可根据“何人、何 时、何处”三提问进 行重排，制定最佳工 作、操作和动作顺序图 9-4工艺改善点二工改管流部门步骤技术总监工艺部经工艺管控管工艺管控编制工艺改善提案报告开动员员工提出 工艺改善提案收集提案， 进行分析对提案进行评审审批审

3、核编制工艺改善 提案报告确定工艺改善项目组织人员进行调查编制工艺改善 实施计划制定工艺改善审批审核实施工艺改善实施与评估对改善效果 进行评估进行测试，确定设计工艺改善图纸对设备和工装 进行改造改进工艺流程进行测试，确定 工艺规程审批结工艺规程三工改提制制度名称执行部门工艺改善案制度监督部门受控状态编号编修部门第 1 章总则第 1 条为发挥员工的能动性和主人翁意识，参与工艺改善的过程，促进生产工艺的不断优化和改进，特制定本制度。第 2 条第 3 条本制度适用于工艺改善的提案管理事宜。提案管理的人员及其职责如下表所示。提案管理员职责提案管理员工艺部经职责 组织工艺部相关人员成立工艺改善提案管理小组

4、 指导和监督提案小组的工作 明确工艺改善的方向和重点 审核提案小组提交的工艺改善提案报告 拟定年度工艺改善提案计划 动员生产部、质检部的人员积极提交工艺改善提案 指导提案的编制方法工艺改善提案管理小组 收集提案，整理、汇总 对提案进行审查 编制工艺改善提案报告 对优秀提案提出者进行表扬和嘉奖 配合提案管理小组组织和动员员工积极提出提案人力资源部 对优秀提案提出者进行宣传并记入员工档案财务部 负责对工艺改善的成本预算进行审核第 2 章工艺改善案的提出第 4 条第 5 条提案管理小组和人力资源部人员开展活动动员员工积极提出工艺改善提案。工艺改善小组将工艺改善的方向和重点下发至生产部、质检部等部门。

5、第 6 条工艺改善内容包括：提高加工精度的工艺操作方式方法；改进加工设备和仪器；改造工艺装备；降低制造成本的工艺方法；减少工艺过程中浪费的方法；原材料的节省和废料的有效利用方式；延长工具夹具使用寿命的方法提高生产效率的方法管理方法制度的改进制造技术、操作方法、 作业流程的改进。第 7 条第 8 条第 9 条工艺改善小组设计工艺改善提案表格，将填报内容、方法和格式制作成文本下发。提案的提出方式包括以个人名义提出、以部门名义提出、以团体名义提出。 工艺改善提案的要求如下所述。1符合工厂工艺改善和技术改造的大方向。2包括改善的预期效果和大致预算。3用图表、图纸、样品等加以详细说明。4应填报“工艺改善

6、提案表改善提案表”如下表所示。工艺改善案表提案名称所在部门改善类型工艺现状和存在问题改善内容改善方式预期效果材料费用加工费用费用总计备注审查意见说明审查人员审查时间作者提交时间 设备 原料 工装 流程 操作 其他改善成本预算人工费用其它费用审核人第 10 条提案的收集，具体内容如下所述。1部门进行收集、汇总，交至提案管理小组。 2个人也可直接提交至提案管理小组。第 4 章工艺改善案的审查第 11 第 12 条提案小组收集提案，整理、汇总，进行编号。提案小组对提案进行审查，审查通过的提案进行立案，包括下列内容者不予立案。1涉及工资、福利待遇、工厂内组织人事安排的提案。 2涉及个人隐私的提案。3内

7、容空洞，没有具体措施的提案。4非法或违反工厂规章制度的天。5改善成本超过万元且没有列入工艺改善计划的提案。第 条类。第 14 条第 15 条第 16 条第 17 条第 18 条提案小组进行初审，将提案分为可行提案、不可行提案、转其它部门提案、保留提案四提案小组应及时将不可行提案返还提出者，并说明未立案原因。对其它部门有价值的提案，提案小组应将其转入相关部门并告知提案提出者。对以后的工艺改善有价值但目前不适合使用的提案作为保留提案暂时保留存档。 对于可行提案，提案小组应与提出者联系，进行讲解或演示，了解提案详情。提案小组与人力资源部和财务部人员进行研究、分析，编制“工艺改善提案报告至工艺部经理和

8、技术总监审核审批。第 5 章工艺改善案的实施第 19 条 “工艺改善提案报告”经过技术总监审批后，下发至工艺部。第 20 条第 21 条第 22 条工艺部经理组织相关人员实施工艺改善，提案提出者应参与工艺改善过程。 工艺改善完成后应由技术总监组织人员进行验收。工艺部编制“工艺改善报告交技术总监审批。第 23 条工艺改善案的奖励第 6 章被列为转其它部门提案和保留提案的，奖励提出者元。第 24 条被列为可行提案的，奖励提出者元。第 25 条参与工艺改善过程，且工艺改善结果验收通过的，另外奖励提出者元。第 条工艺改善提案实施后，经确认年能为工厂创造万元效益以上的，对提出者按实际创造效益的第 27

9、条%进奖励。提案管理小组每年年终评选年度优秀工艺改善提案，第 1 名奖励元，第 名奖励元，第 3 名奖励元。第 7 章附则第 28 条第 29 条本制度由工艺部负责制定、解释，报总经理批准后执行，修改时亦同。 本制度自颁布之日起执行。修订标记修订处数修订日期修订执行审批签字修订记录五工改实方编号文书名称工艺改善施方案受控状态一、工艺善实施人员工艺部经理组织人员成立工艺改善实施小组，小组成员包括工艺部工艺管控主管、工艺部工艺管控 员、质检部质量检验主管、技术部技术改造主管。二、工艺善实施的流程1工艺改善实施小组制定工艺改善实施计划，报工艺部经理和技术总监审核审批。2工艺改善实施计划经过审批后，改

10、善小组开始进行工艺改善工作。3改善小组进行工艺图纸设计。4改善小组对工艺装备和模具进行改造。5进行工艺测试，记录数据。6根据测试结果改进图纸。7对工艺装备和模具再次进行改造，测试，记录数据。8测试达到要求后，改善小组制定工艺改善后的操作规程。9改善小组将工艺改善的图纸、数据编订成册并存档。10 改善小组对操作人员进行工艺培训。三、工艺善效果评估1工艺部经理和技术部经理及其它相关人员组成工艺改善评估小组对工艺改善效果进行评估。2评估小组对改善前后的设备运行数据产品检验数据流程操作数据原材料消耗数据废料数 量数据、工装磨损数据进行对比分析。3评估小组组织一线操作人员进行访谈，收集对工艺改善效果的评

11、价。4评估小组组织外部专家或工程师对工艺改善的效果进行评价。5评估小组编制工艺改善评估报告，提交技术总监审批。编制人员编制时间审核人员审核时间审批人员审批时间六工技攻实办制度名称执行部门工艺技术关实施办法监督部门总则第 1 章受控状态编号编修部门第 1 条目的为加强产品研制过程中关键工艺技术的攻关管理，加速产品研制进程，提高生产效率和工艺水平， 降低产品成本，特制定本办法。第 2 条适用范围本办法适用于工艺技术攻关的相关管理工作。凡属技术难度大、制造工艺不稳定、质量难以保证和 明显影响产品研制周期的工艺技术，均可列为工艺技术攻关项目。第 3 条相关定义1工艺技术攻关是产品研制中的重要环节其任务

12、是采取有效的技术措（包括工艺方法工艺手 段和测试设备及其相关的技术决产品研制中出现的工艺技术难题。2工艺技术攻关要充分利用已有的新工艺新技术和新设备并尽可能同技术改造相结合更新工艺手段，以缩短攻关时间，降低攻关经费，保证攻关质量和按时完成任务，同时提高产品的制造工艺水 平。第 4 条工艺技术攻关组织结构工厂成立工艺技术攻关小组，工艺主管担任组长，工艺部、技术部、生产部选派人员担任组员。工 艺技术攻关小组的具体职责如下所示。1攻关小组负责攻关项目的申请、论证、计划编制、攻关试验及总结鉴定等方面的组织管理工作。2工艺技术攻关小组应及时对工艺攻关项目进展情况进行总结，并将总结情况上报工艺主管。第 2

13、 章工艺技术关程序第 5 条工艺技术攻关项目申请1工艺部在进行产品设计文件的工艺性审查时，根据产品的设计要求和制造难点，提出工艺技术 攻关项目，并填写“产品工艺攻关立项申请表工艺主管审批。2在工艺技术准备和研制生产过程中碰到的新工艺技术难点凡符合工艺技术攻关条件的工艺 技术攻关小组应及时填报“产品工艺攻关立项申请表”和履行攻关审批程序。第 6 条工艺技术攻关项目论证1攻关小组组织编制“产品工艺攻关项目论证报告”及“计划任务书2攻关小组对该攻关项目进行可行性审查提出评审意见并编“攻关项目可行性论证报告上 报工艺主管审批。第 7 条编制和下达“工艺技术攻关计划”工艺技术攻关项目经批准后工艺技术攻关小组应编“工艺技术攻关计划工艺技术攻关计划”报工艺部经理审核、技术总监审批，审核、审批通过后向下下达“工艺技术攻关计划第 8 条工艺技术攻关试验1工艺技术攻关小组应按照攻关计划的要求“攻关项目可行性论证报告的内容组织力量迅速 开展攻关试验工作。2攻关试验过程中，攻关小组要认真做好试验的原始记录，及时进行工艺技术分析，整理试验数 据，必要时应分阶段写出技术小结。第 9 条总结鉴定1工艺攻关项目完成后，要及时进行技术总结，写出“工艺技术攻关