2014年个人年度工作总结.周礼军.工程部

1、精选优质文档-倾情为你奉上精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业2014年个人年度工作总结时光飞逝，弹指之间。我来公司已经快两个月了，尚处于见习期的我一丁点也不敢懈怠，很感谢公司对我的信任，给了我这样一个平台，进而也才有这么一个机会，让自己静下心来好好的总结一下。纵观人类历史文明的发展，前人无时无刻不在进行着自我的总结。连科学泰斗牛顿都得承认“如果说我比别人看得更远一些，那是因为我站在了巨人的肩膀上。”要想自己的总结不那么悲壮，那就得更多的总结别人的教训，尤其是在我们这个高危且输不起的建筑施工行业。要说对2014年的总结，更多的感悟

2、还是来自我之前的项目工作，希望这些领悟能够对我在之后的工作中有所帮助。一、2014年1月至10月工作体会 EQ oac(,1) 管理协调能力的重要性2014年是我第一次独当一面的一年，这一年让我更加深刻地明白了团队的重要性，也让我体会到了仅靠自己在大学里面学习的那点专业知识来从事建筑行业的想法瞬间崩溃。一个项目的顺利完成无外乎就是成本、质量、安全、进度的把控。在这一年的时间里，我一直在想一个问题：怎样才能让施工现场各个班组的工人能够热火朝天的干起来，大家的心都往一处使，对待工作就像对待自家那一亩三分田一样。要是我们现场的工人和管理人员能够做到这一点，那我们的质量、安全、进度也就做到位了。 EQ

3、 oac(,2) 责任重于泰山2014年给我的另一个感触就是责任心的重要性，我们在现场进行施工管理的时候一定得有责任心，或许我们的一次检查就杜绝了一次事故的发生，保障了公司的利益更挽救了一个甚至几个家庭的幸福。考虑到建筑行业的特殊性，我们现场的施工作业人员职业素质本来就不高，也鲜有经过正规培训的，相应的安全意识也就比较淡薄，更不要提在建筑构件稳定性的保障措施上了。这些种种因素都要求我们现场管理人员必须时刻进行监督指导，不能让工人为所欲为的凭借他们以往的经验来施工。中国建筑在过去疯狂发展的十几年间，发生了很多质量安全事故，也带来了血的教训，现有的施工方案及方法都是在这些血的教训中总结出来并广泛传

4、播的，因此我们必须要遵守，而且我们也要号召我们的工人去遵守，这也是对公司的利益负责，更是对工人及自己的生命负责。就像杜牧写给后人的那句话：秦人不暇自哀而后人哀之，后人哀之而不鉴之，亦使后人而复哀后人也。 EQ oac(,3) 居安思危，未雨绸缪其一、在施工前务必认真比对结施图和建施图，检查有没有构件不一致的地方，免得以后二次结构时再来修改，这样给公司带来不必要的损失。在比对的过程中，我们需验证某些二次结构能否在主体结构时一并处理，前提是在不影响结构也不影响使用的情况下，这样既方便又省事。其二、安全方面，针对建筑施工行业所固有的流动性大、临时性强、变动性大、交叉作业多、人员组成复杂的特点。作为现

5、场管理人员的我们要做到时刻把安全放在首位，千万不能有事不关己高高挂起的心态。安全问题不仅仅单是安全员的职责，更是我们现场所有人的义务，我们任何一个管理人员在看到违规违章的操作时，都必须予以喝止，发现的安全隐患也要及时提出。其三、作为现场管理人员的我们，必须时刻关注天气的变化，对可能出现的恶劣天气做好施工准备，避免手忙脚乱影响工程质量和进度。二、2014年11月至2015年1月鉴于我来公司时间不久，于2014年11月17日才到公司任职，对于公司的管理模式也在逐步的熟悉过程中。在这近两个月的时间里，我深深地感受到了公司对于新员工浓浓的关怀，对于入世不久的我来说，很是感动。同时也无处不在体会着公司发

6、展的勃勃生机，我定将自己的青春活力注入公司，为公司的腾飞奉献自己的微薄之力。在来公司报道之前，我还一直在担心自己能否胜任这份工作，毕竟我之前一直待在项目上，突然之间去从事办公室的工作，在思想上我进行了无数次的博弈。但是当我真正来到公司工作时，之前的所有顾虑顷刻间烟消云散了。俗话说：“车快还需车头带”，每周三在我们部门领导祝经理的带领下到绵阳例行检查，我仿佛也很快的找到了自己的定位，那就是认真负责地对项目施工现场进行把控，把存在的问题提出来并要求项目予以整改，对可能出现的问题做一个预估，保证项目施工作业有条不紊的进行。12月下旬，公司参与了大源小学工程的投标，我们部门负责投标文件技术标的编写，很感谢公司给了我这样一个锻炼自己的机会。考虑到自己初次涉入该项工作，刚开始时我也是敬小慎微。幸亏在综合部周经理的鼓励及我部门领导祝经理的指导下，工作还是有条不紊的开展了下去，最终在规定的12月31日前圆满的完成了该项工作。经过此次投标历练后，我也期待自己在下一次投标过程中能独立撰写标文，不辜负领导的厚望。“养兵千日用兵一时”作为一个年轻人，我很清楚