行政管理师职责内容

1、行政管理师职责内容1、协助总经理组织并参与公司人力资源、财务、行政等职能战略的制定；2、向管理层和总经理提供各种财务、人力资源、行政管理及外部政策等各 方面信息，为高层决策提供依据和建议；3、负责组织公司对外形象宣传，代表公司与外界政府部门和机构保持良好 公共关系；4、领导制定公司行政、财务、人力资源等工作的工作计划，实现工作目标;5、领导制定完善的公司管理制度体系，建立完善的内部文书、档案管理体 系；6、负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作;接待公司重要来访客人;7、领导公司行政事务工作，保障后勤支持；8、完成总经理交办的其他工作任务。行政管理师职责内容21、高层管理职位，协助决策层制定

2、公司发展战略，负责其功能领域内短期 及长期的公司决策和战略；2、协助总经理制定企业发展规划和经营计划，并负责协调部署所辖各职能部门落实执行;3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息，进行综合分析；4、对公司各部门工作进行监督、管理，并执行各项规程、工作指令；5、召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展,协调和 指导所辖各部门经理的工作；6、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。行政管理师职责内容31、根据公司发展战略，制定人力资源发展规划，并指导其分解、实施；2、负责公司标准化管理体系的搭建和管理类制度、流程的拟定及监督实施;3、根据公司发展阶段及业务需求，协助规划、调

3、整公司组织架构、岗位设 置及人员编制；4、负责公司企业文化体系的推行落地，负责人才梯队的搭建和人才培养工 作的组织实施；5、负责协调各行政管理业务流程，对内协调各部门关系，全面支持企业运 作；5、组织人力、行政费用预算的编制，并根据预算对薪酬水平及人力、行政 各项费用支出进行整体控制；6、支持、指导公司的人力资源和行政管理工作，根据授权对人力资源及行政管理事项进行审核与审批。行政管理师职责内容4L规划：根据发展战略指导人力行政资源规划，并制订中、长期人力资源发 展计划；.体系流程建设：建立和完善人力资源管理体系及行政管理体系，组织编制、 优化部门内部制度与流程，确保工作的规范化；.费用管理：负

4、责公司的年度人力、行政相关费用预算的编制，审核公司流 程、合理有效地控制各项费用的开支；.商务接待管理：建立、完善公司客户、重要来宾的接待标准和流程，并组 织、落实商务接待工作；部门协调：负责公司日常管理工作，做好公司内外、企业上下沟通协调 工作，积极配合做好内部管理工作；.应急事务处理：负责处理企业的日常事务，汇总应急事件案例，及时发现 问题及做出处理方案，制定措施防止类似事件发生；.负责部门团队管理,擅长各类中高级人才的甄别和选拔,完善公司人才储 备和梯队建设；.及时处理人事行政管理中的重大问题，为集团业务提供各项行政后勤支持。行政管理师职责内容51、负责广西区域公司人力资源、行政部门的管

5、理工作；2、组织建立健全广西区域公司人力资源管理、行政管理制度体系，并负责 监督执行；3、设定支撑公司战略目标实现的人力资源管理规划，组织架构设计、薪酬 及绩效管理体系的设计、人才发展体系等人力资源管理体系的建设，有效推进公 司战略目标的实现，真正实现人力资源管理工作支持公司战略发展需要；4、建立完善的培训体系及人才梯队建设体系，对薪资内、外部调研、分析, 薪资与绩效数据统计分析；5、负责指导人资、行政制定阶段工作计划，并督促执行；行政管理师职责内容6.全面统筹规划公司的人力资源战略和集团的行政管理工作。.建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、 绩效、培训、薪酬及员

6、工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制 度。.向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，提高 公司综合管理水平。组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施。.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题和行政管理问题。行政管理师职责内容7.坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管 领导负责；.不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例，并加以宣传和 落实、执行。应使公司每位干部员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围。 确保公司的行政管理有效到位。.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加 班工资

7、的报批和审核工作；.负责制定并实施年度及阶段性市场活动计划，确保营运收益；.负责挖掘市场及客户需求，制订新产品与产品优化方案并推动实施。.认真做好公司领导交办的其它工作任务。行政管理的工作职责.落实各项相关管理制度。.负责公司公文、报告等文件行文、审核、流转、登记、存档等工作。.负责公司级别会议的筹备和组织工作，形成、总结等，并督办会议决议事项。.负责总部印信的制作、保管、使用、销毁，并指导检查分支机构的印章管 理相关工作。.承担公司领导层的秘书工作，为公司领导提供服务，协助维护及拓展外部 关系。.制定公司相关行政管理制度，监督、检查和推进行政管理制度的落实。.负责总部办公秩序和办公环境的维护

8、和服务支持，包括固定资产及维护、 办公用品购置及管理、报刊杂志订阅及管理、公司车辆管理、安全保卫、公司员 工出差的交通、住宿预订等。.负责公司总部接待活动的组织安排。.领导安排的其他工作。行政管理的工作职责21、负责处理公司日常事务，包括合同管理、行政文档、销售业绩管理等日 常事务2、对合同执行情况进行跟踪、督促，建立每个合同的合同履行一览表， 编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。2、编制年度及月度工作计划及资金回笼使用计划;汇总及总结各片区的年、 月资金回笼及资金使用情况;督促业务员的资金回笼。监督其业务费用按规定使3、根据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目，按时登记明细帐目；4、接

9、、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行 及时传递、处理。建立用户档案。5、依据公司营销管理制度准确有效开展业务人员销售费用的会计核算、管 理、服务，如出差费用的结算、报销、工资奖金的核算等工作。6、每个月度对合同履行，资金回笼，业务费支出情况进行统计和上报；7、按合同要求给经销商做好衔接工作；8、根据合同编制应收帐款明细，并对应收帐款实施管理；9、协助业务人员回款;提供应收帐款及其相关信息；10、协助销售人员编写商务文档。11、按要求进行市场信息收集并每天提供信息简报，以邮件方式报销售部长12、完成领导交给的其他任务。行政管理的工作职责31、负责门店日常检查监督，统筹门店

10、相关行政工作开展（决议落实传达、会 议/活动组织、资产管理维护等）；2、负责招聘组队、考勤监督、人事手续办理等人力资源工作，协助店长做好门店团队建设、人员培训带教计划落实;3、负责门店合同、收据和款项的检查、日常费用的管理，协助财务办理税 务等相关事项；4、协助营销线检查监督相关业务工作，促进业务工作规范开展；5、完成上级交办的其他任务。行政管理的工作职责4.监督落实部门、公司各项规章制度的实施；.整理起草部门新规；.落实考勤、投诉管理。行政管理的工作职责5、执行分公司各项政策，完成公司下达的销售目标。、职能的标书确定和核保方案的拟定方案，带动公司的业务体系。、负责销售管理的产品培训及管理能力。、按计划有效地、并有效率地完成公司长期和短期目标。上传下达，使其 公司业务推动。行政管理的工作职责61、负责接听电话、接收传真，按要求转接电话或记录信息，确保及时准确;2、负责对来访客人做好接待、登记、引导工作，及时通知被访人员；3、按时完成上级领导安排的其他相关