延长石油堤防项目施工组织设计

1、 陕西延长石油延安180万吨/年甲醇项目目堤防工工程（标段）施工组织设计审批：审核：编制： 陕西省信德工工程建设设有限公公司 20111.003 88 -目录1、综合说说明5 1.1工程程概况5 1.2设计计标准5 1.3工程程地质51.4工作作内容51.5施工工总体思思路61.6工期期计划62、施工平平面布置置6 2.1施工工交通6 2.2施工工供水及及通讯7 22.2.1施工工供水72.2.22通讯72.3施工工供电及及照明72.4渣场场规划72.5拌合合站72.5.11设备配配置、场场地规划划72.5.22拌合系系统生产产运行和和管理72.6主要要施工辅辅助企业业9 22.6.1钢木木加

2、工厂厂92.6.22机械修修配厂92.6.33工地试试验室92.6.44库房92.7临时时住地建建设92.7.11施工生生活及办办公设施施布置92.7.22生活、生生产区的的安全102.7.33生活、生生产区的的管理102.8.施施工用地地计划103、施工组组织及资资源配置置103.1施工工现场组组织机构构103.2内部部管理规规章制度度113.2.11项目经经理部职职责113.2.22项目经经理部对对外关系系123.2.33项目经经理部与与施工队队之间的的关系123.2.44项目经经理部各各主要人人员、组组织机构构职责123.2.55项目部部人员流流动133.3投入入本合同同工作的的主要施施

3、工设备备144、施工总总进度安安排144.1编制制依据144.2施工工技术规规划144.2.11规划的的原则144.2.22施工技技术措施施154.3施工工队伍及及设备的的组织154.3.11施工队队伍的组组建154.3.22施工设设备的组组织154.3.33施工准准备及临临建设施施154.4施工工总体目目标154.4.11工程质质量目标标164.4.22施工工工期目标标164.4.33施工安安全目标标164.4.44环保及及文明施施工目标标164.5施工工总体指指导思想想164.5.11强化管管理164.5.22技术先先行164.5.33严格监监控174.5.44确保工工期174.5.55优

4、质安安全184.5.66文明规规范184.5.77争创一一流184.6主要要施工强强度指标标195、水流控控制、安安全度汛汛195.1水流流控制195.2施工工度汛205.2.11建立健健全度汛汛组织领领导机构构205.2.22及时预预报防汛汛情况205.2.33协调组组织205.2.44施工期期防汛206、主体工工程施工工方法206.1施工工测量206.1.11依据和和基准216.1.22设备和和人员216.1.33施工控控制点216.1.44放样方方法216.2土方方工程216.2.11土方、砂砂砾石开开挖216.2.22土石回回填216.2.22.1施施工方案案226.2.22.2施施工

5、工艺艺236.2.22.3主主要工序序236.2.22.4施施工要点点236.2.22.5施施工质量量控制措措施246.2.22.6护护脚施工工机械人人员配置置256.3基础础处理工工程256.3.11护坡反反滤料填填筑256.3.22钢筋混混凝土挡挡墙基础础处理266.4护岸岸施工266.4.11施工方方案266.4.22施工工工序266.4.33施工工工艺266.4.44施工方方法276.4.44.1人人工修整整边坡276.4.44.2浆浆砌石护护坡276.4.44.3浆浆砌石施施工286.4.55砌筑时时注意事事项296.4.66砌体质质量要求求296.4.77护岸施施工机械械人员配配置

6、306.5现浇浇混凝土土施工306.5.11原材料料控制及及配合比比设计原原材料控控制水泥泥316.5.22配合比比设计326.5.33施工方方案336.5.33.1垫垫层砼336.5.33.2挡挡墙混凝凝土336.5.33.3道道路混凝凝土施工工336.5.33.4集集水井混混凝土336.5.44施工工工艺336.5.44.1砼砼施工程程序336.5.44.2砼砼施工方方法346.5.55现浇砼砼施工设设备35 66.5.6现浇浇砼工程程劳力计计划367、施工质质量保障障体系及及质量控控制措施施367.1 项项目总体体质量目目标377.2质量量控制措措施377.3 项项目质量量计划377.3

7、.11适用范范围377.3.22质量计计划要求求387.3.33项目部部组织机机构387.3.44质量管管理计划划388、安全保保证体系系与措施施478.1 保保证施工工安全的的技术及及组织措措施478.1.11 组织措措施478.1.22 技术保保证措施施488.2 安安全管理理组织机机构及安安全生产产责任制制498.2.11安全管管理组织织机构498.2.22安全生生产责任任制498.3 安安全管理理目标518.4 施施工安全全保证措措施529、文明施施工与环环境保护护549.1 创创建文明明工地措措施549.1.11创建文文明工地地的指导导思想549.1.22文明工工地的组组织保障障54

8、9.1.33创建文文明工地地的重要要措施549.2 环环境保护护措施569.2.11环境保保护指导导思想569.2.22环境保保护的组组织保障障569.2.33环境保保护总的的要求569.2.44环境保保护措施施5710、施工工协调和和承诺5810.1 工期承承诺5810.2 保证资资金专款款专用承承诺5910.3 施工协协调5910.3.1施工工关系的的协调5910.3.2施工工进度的的协调6010.3.3施工工作业面面相互干干扰的关关系协调调611、综合说说明1.1工程程概况 陕西延长长石油延延安1880万吨吨/年甲甲醇项目目堤防工工程，位位于富县县城南112处，整整治河段段属洛河河干流的

9、的一部分分长4.3kmm，咀头头村至段段家庄村村段。左左岸堤防防长41100.88mm：桩号ZZ0-1164.78Z0+0000连接段段为土堤堤；Z00+0000ZZ0+3344.58土土堤贴坡坡；Z00+3444.558ZZ3+6621.71复复合堤防防； ZZ3+6621.71Z3+9211.711扶壁式式挡墙；Z3+9211.711Z44+1000.888复合合堤防。右右岸堤防防长43325.72mm：桩号YY0-1196.18Y0+0000.000连接段段土堤；Y0+0000.000LYYZ0+2655.000复合堤堤防；LLYY00+2115.000YY4+0050.00自自然岸坡坡

10、；Y44+0550.000YY4+3325.72复复合堤防防。本项项目为标段，均均为复合合堤防:桩号YY0+9900Y1+4000；LYY0+0000LY00+2665；YY4+0050Y4+6255.722；共计计10440.772m。1.2设计计标准治理河段（洛洛河咀头头村段段家庄村村）保护护范围的的主要保保护对象象为陕西西延长石石油集团团1800万吨/年甲醇醇及深加加工项目目厂区，属属国家大大型企业业，该段段河道防防洪标准准为500年一遇遇，设计计流量为为72220m33/s；治理河河段的保保护工程程级别为为等。地地震动峰峰值加速速度a=0.0067gg，相应应地震基基本烈度度为度，堤堤

11、防工程程不进行行抗震设设计。1.3工程程地质工程区位于于鄂尔多多斯台坳坳南部，子子午岭次次级向斜斜东侧，岩岩层产状状平缓，地地质构造造简单，属属构造相相对稳定定区。工工程区广广泛分布布中生界界陆相碎碎屑岩、新新生界风风积黄土土及河流流冲积物物，局部部有第三三系泥岩岩（红粘粘土）出出露。由由老至新新依次有有三叠系系上统瓦瓦窑组砂砂岩加泥泥岩、第第三系上上统红粘粘土、第第四系风风积层黄黄土及第第四系冲冲积层。工工程区地地层岩性性主要为为第四系系松散堆堆积物及及三叠系系页岩夹夹泥岩，自自上而下下依次为为人工填填土、砂砂砾石、粉粉土、砂砂砾石、黄黄土、强强风化泥泥岩、砂砂岩。地地下水埋埋深为00.15

12、59.3m，水水位标高高为8880.4458881.72mm。地下下水和地地表水对对砼和钢钢筋砼结结构中的的钢筋均均无腐蚀蚀性。1.4工作作内容我公司负责责承建标段工程程施工的的主要内内容包括括：基础础土方开开挖、砂砂砾石开开挖、土土石回填、浆浆砌石基基础、浆浆砌石护护坡、抛抛石护脚脚、钢筋筋混凝土土挡墙、水水泥道路路、道砖砖人行道道及排水水系统。延安煤油气气资源综综合利用用项目堤堤防工程程标段主主要工程程量表序号项目名称单位数量备注1土方开挖m3637911.0002砂砾石开挖挖m3380644.0003土石回填m3483288.0004护坡浆砌石石基础m31249.005护坡浆砌石石m37

13、011.006护坡碎石垫垫层m32047.007护坡细沙垫垫层m32047.008护坡土工布布m2136477.0009抛石护脚m32602.0010挡墙基础换换填砂砾砾石m35911.0011挡墙C155混凝土土垫层m3541.00012挡墙钢C330筋混混凝土m35586.0013C30混凝凝土道路路m32290.0014排水系统项1.001.5施工工总体思思路本标段工程程施工主主要划分分三个施工阶段段：汛前、汛汛期和汛汛后施工工，以土土石方开开挖、回回填、钢钢筋混凝凝土挡墙墙和道路路施工为为关键施施工路线线组织施施工。进场前期主主要进行行临建项项目的工工程施工工，完成后随即投投入主体体工

14、程施施工：汛前和汛期主要要进行土石石方开挖挖、钢筋筋混凝土土挡墙以以及护坡坡工程施施工，按按照开挖挖一段，完完成一段段的施工工原则部部署施工工；汛后后，主要要进行土石石填筑、道道路、排排水系统统以及附附属工程程施工。1.6工期期计划根据招标文文件，本本工程总总工期为为13个个月，我我公司计计划20011年年4月220日开开工，220122年5月月20日完完工，有有效工期期6个月月，确保保按期竣竣工。2、施工平平面布置置施工平面布布置充分分考虑发发包人提提供的施施工条件件；同时时遵循布布置紧凑凑、尽量量减少占占地，方方便施工工和生活活，易于于管理的的原则：（1）依据据招标文文件以及及工程的的合同

15、文文件；（2）依据据对施工工现场的的踏勘；（3）依据据现时相相关规范范的技术术要求；（4）充分分考虑工工程所处处的地理理位置和和现场环环境；（5）生活活、生产产、生产产辅助加加工厂相相对集中中的布置置原则；（6）节约约用电、节节约用地地，降低低工程成成本，较较少施工工期间的的干扰；（7）我公公司类似似工程施施工经验验。施工平面布布置详见见施工平平面布置置图2.1施工工交通2.1.11对外交交通 本工程施工工主要对对外交通通为公路路，根据据招标文文件介绍绍和实地地勘察,对外交交通较为为便利。2.1.22场内交交通沿护岸内侧侧修筑一一条4mm宽的临临时施工工道路，满满足施工工期运输输材料的的需要，

16、道道路为砂砂卵石路路面。在在卸块石石时，移移动式就就近卸货货。护坡坡砌石石石料考虑虑自堤顶顶道路运运输，大大量石料料考虑自自河道内内道路运运输。2.2施工工供水及及通讯2.2.11施工供供水施工及生活活用水：根据现现场踏勘勘情况可可就地从从附近取取水，确保水质质符合饮饮用水国国家标准准。计划划在生活活区修建建一个330m3的蓄水水池，以以满足生生活和生生产需要要，具体体位置及及管道铺铺设根据据现场实实际情况况布置。2.2.22施工通通讯工程区通讯讯极为发发达，有有线电话话进入全全国自动动网络，移移动电话话有中国国移动、联联通等诸诸家网络络交织，可可随时随随地与全全国各地地进行通通话联系系。拟配

17、配备1部部传真机机和3部部手机进进行内外外联络，配配5部对对讲机进进行施工工区和生生活区联联系。 2.3施工工供电及及照明根据现场踏踏勘情况况，工程程区域被被国家西西北电网网覆盖，电电力充足足，电力力线路交交织密集集，施工工用电可可就近引引接。并并在施工工区配备备2台车车载式550kww发电机机，做为为备用电电源；在在生活区区配备11台244kw发发电机，做做为生活活备用电电源。2.4渣场场规划根据现场踏踏勘情况况、标前前会议及及招标文文件，弃弃渣场可可根据现现场实际际情况规规划在施施工区附附近，运运距不大大于1kkm；弃弃渣采取取先远后后近的原原则。2.5混凝凝土和砂砂浆拌合合2.5.11设

18、备配配置、场场地规划划根据工程特特点，本本工程不不设置拌拌合站，工工程所需需混凝土土及砂浆浆按照实实际施工工需要设设立拌合点点；骨料料仓库、混凝土和砂浆拌和、运输设备以及劳动力均按照最大施工强度进行配置。(1)骨料料仓库设设置：本本工程设设置2个个骨料仓仓，共拟拟存储骨骨料5000m33 ，水泥880m22 、存储水泥1150tt,具体体位置根根据现场场实际情情况修建建，以保保证施工工拌合原原料充裕裕；(2)拌合合点设置置：根据据工程实实际需要要，在YY0+9900Y1+4000、LYY0+0000LY00+2665施工工区域布布置一台台5000L拌和和机，另另在Y44+0550YY4+662

19、5.72施施工区域域内布置置一台3350LL拌和机机另配备备相应的的自动称称量系统统，3mm3装载机机上料，水水泥采用用袋装水水泥；(3)混凝凝土运输输：混凝凝土、砂砂浆运输输根据工工程实际际情况，采采用4台台1t工工程车水水平运输输及3台6m3混凝土土罐车运运输。2.5.22拌合系系统生产产运行和和管理(1)生产产运行管管理按照本工程程施工计计划，编编制季度度、月、旬旬砂浆生生产计划划，实施施过程中中按照项项目部批批准的月月、季度度计划制制定班、日日生产计计划，并并将计划划落实到到生产的的各个环环节，以以班、日日计划保保证月计计划。(2)设备备管理积极推行经经济责任任制，抓抓好管、用用、养、

20、修修等环节节，努力力保持设设备的完完好，减减少维修修保养次次数，不不断地提提高设备备操作、维维修、管管理人员员的技术术业务水水平，采采用科学学的管理理和先进进的技术术，节能能、挖潜潜，充分分发挥施施工机械械设备的的经济效效益，为为保证工工程质量量、工程程进度和和降低工工程成本本服务。(3)产品品的质量量控制A原材料料质量控控制为确保混凝凝土和砂砂浆质量量，项目目部对混混凝土原原材料实实行以下下控制措措施：A1.对水水泥进行行质量检检查与验验收，除除了检验验出厂合合格证、品品质试验验报告外外，按每每20004000t同同品种、同同标号水水泥为一一取样单单位（不不足2000t也也为一取取样单位位）

21、，从从20个个不同部部位等量量取样，混混合均匀匀后作为为样品检检测其强强度等级级、凝结结时间、体体积安定定性、稠稠度、细细度、比比重等。A2.本工工程细骨骨料容积积储量为为高峰期期骨料77天的使使用量，施施工中应应按生产产计划运运输、合合理使用用。A3.用于于本工程程中的外外加剂质质量符合合DL/T5000-119999的有关关规定，同时根根据砂浆浆性能要要求并结结合配合合比的选选择，通通过试验验确定外外加剂的的掺量。A4.定期期对水质质进行检检测，采采取砂浆浆强度试试验法进进行检测测对比。B配合比比混凝土和砂砂浆配合合比委托托有相应应资质的的试验单单位进行行设计。C拌和控控制针对本工程程拟采

22、用用的骨料料性状（超超逊径含含量、含含泥量等等）和所所采用的的拌和水水的特征征，进行行现场生生产性配配合比试试验，以以确定拌拌和的实实际配合合比。施施工过程程中，根根据实际际如需改改动配合合比，先先得到监监理的同同意。遇遇到雨天天加强对对骨料含含水量的的测定并并随时调调整砂浆浆拌和用用水量。配和比调整整为切实实执行施施工配比比提供了了前提。所所有原材材料称量量的准确确则是严严格执行行施工配配比的保保证。各各种称量量的允许许误差为为：水泥泥、混合合材料：1%；骨料:2%；拌和水水、外加加剂溶液液:1%。控制称量系系统，一一是定期期对称量量器具进进行检验验校测，控控制计量量精度；二是必必须强化化拌

23、和操操作中的的工作纪纪律，加加强岗位位培训，做做到正确确操作。外加剂设专专人负责责，以保保证外加加剂按试试验确定定的合理理掺量准准确掺加加。拌和程序和和拌和时时间应根根据试验验确定，同同时考虑虑运输和和气候条条件，不不得过度度拌和。D出机口口质量控控制拟采用的方方法是：现场试试验，从从外观上上对拌和和物进行行评价；按照规规范规定定在出机机口或工工作面对对拌和物物随机取取样成型型，进行行性能试试验。2.6主要要施工辅辅助企业业2.6.11钢木加加工厂 本本标段设设钢木加加工厂，为为保证施施工质量量，施工工中需要要的机制制铅丝笼笼由专业业人员集集中加工工。2.6.22机械修修配厂施工机械停停放场设

24、设在施工工现场的的河道左左岸，生生活用车车停放在在生活区区。机械修配在在修理房房处进行行，修理理房建在在停车场场内，具具体位置置详见施施工平面面布置图图，建筑筑面积440m22，占地地面积1100 m2。2.6.33工地试试验室工地试验室室配备试试验工程程师1名名，试验验员3名名，负责责本工程程使用的的原材料料如砂、水水泥、石石料、铅铅丝等取取样及配配合比调调整、填填土压实实密度检检测等检检、试验验工作，并并负责砂砂浆出机机口和现现场抽样样试块成成型等工工作。建建筑面积积20mm2，占地地面积330m22。2.6.44库房仓库根据现现场场地地条件布布置，布布置在生生活区旁旁边。建建筑面积积40

25、mm2，占地地面积1100mm2。根据据消防部部门要求求，配备备必要的的消防器器材。2.6.55油库油库根据现现场场地地条件，布布置在施施工区附附近，具具体位置置详见施施工平面面布置图图。油库库内备220桶柴柴油，存存油量可可满足33天使用用需要。建建筑面积积40mm2，占地地面积880m22。根据据消防部部门要求求，配备备必要的的消防器器材。2.7临时时住地建建设2.7.11施工生生活及办办公设施施布置临时房屋建建筑和公公用设施施主要集集中布置置在生活活区内。生生活区布布置在桩桩号Y00+9000处，布布置的主主要设施施有：职职工宿舍舍、办公公室、会会议室、食食堂、厕厕所等设设施。建建筑面积

26、积4000m2，占地地面积6600mm2，房屋屋结构为为彩钢结结构。在在房屋四四周设排排水沟，排排除雨水水。另在在适当位位置设工工队生活活区两处处，分别别为Y11+2000、YY4+3300。每每处计划划安排人人员800人左右右。临时房屋建建筑和公公用设施施布置见见施工平平面布置置图。临时房屋建建筑和公公用设施施表序号名称建筑面积占地面积结构形式备注1宿舍400m22600m22彩钢结构现有1000m2，进进场待建建2办公室98m2110m22彩钢结构含会议室3食堂35m240m2砖木结构4其他60m280m2简易房2.7.22生活、生生产区的的安全在油库、修修理房、生生活区等等重点防防火单位

27、位配备足足够数量量的手持持式灭火火器。开开展消防防安全教教育和宣宣传，防防止火灾灾事故的的发生。2.7.33生活、生生产区的的管理生活、生产产区的管管理由项项目部办办公室负负责，营营地采用用封闭式式管理模模式，营营地内由由专人值值班。设设置专人人负责营营地的卫卫生、垃垃圾收集集工作，专专人负责责营地内内文明和和环境保保护以及及安全工工作的宣宣传，以以板报、标标语和警警示牌形形式提示示项目员员工。2.8.施施工用地地计划施工用地计计划表序号项目名称单位占地面积备注1办公生活设设施m2880待建2临时材料堆堆放场m2500待建3工地试验室室m230待建4机械停放场场m2400含修配厂5综合仓库m2

28、100待建6油库m280待建3、施工组组织及资资源配置置3.1施工工现场组组织机构构根据本工程程的建设设规模，按按项目法法施工管管理要求求，并结合本本工程的的特点和和我公司司以往的的项目管管理经验验，我公公司特在现场场组建“延安煤煤油气资资源综合合利用项项目堤防防工程标段项目目部”。项目经理部部对承建建工程内内外协调调、控制制、支持持和对口口管理。检检查工程程月、季季度工程程计划执执行情况况，按工工程进度度要求及及时调配配所需的的大型施施工设备备、关键键设备，指指导大型型设备的的运行、维维护措施施，并组组织对口口的技术术工人、工工程技术术人员、工工程管理理人员按按期进场场到位，确确实做到到人员

29、的的动态管管理。项目部设项项目经理理、副经经理、总总工程师师、工程程技术部部、质量量安全部部、综合合办公室室、财务务部、实实验质检检室及各各个施工工队。各各部门对对各自承承担施工工项目的的进度、质质量、安安全、环环保等在在受控状状态下全全面负责责，各施工工队按进进度及时时调整，确确保动态态管理。 施工现场组组织机构构框图项目经理决项目经理策项目副经理项目总工层项目副经理项目总工工程技术部管工程技术部综合办公室试验室理财综合办公室试验室财务部质量安全部层 土方施工队砼施工队护坡施工队道路施工队综合施工队作土方施工队砼施工队护坡施工队道路施工队综合施工队业层3.2内部部管理规规章制度度公司为了对对

30、本项目目实施有有效管理理，在本本工程实实行项目目经理负负责制，在在施工现现场设立立项目经经理部，项项目经理理部代表表公司行行使管理理职能，对对该工程程进行全全面现场场管理和和合同履履约。3.2.11项目经经理部职职责我公司牢固固树立“建造一一项工程程，培养养一批人人才，树树立一座座丰碑，开开拓一方方市场”的指导思想想，项目目管理实实行项目目经理负负责制，坚持“以人为为本”的方针针，充分分依靠员员工，发发挥广大大员工的的聪明才才智，调调动员工工的工作作积极性性和主动动性，维维护好员员工的根根本利益益和企业业的总体体利益。(1)项目目经理部部以按期期或超前前完成阶阶段性重重大目标标为工作作重点，以

31、以进度、质质量树形形象，以以形象创创信誉，保保证合同同工期目目标实现现。(2)项目目经理部部以质量量管理为为核心，认认真贯彻彻ISOO20000质量量标准，保保证建造造优良工工程，确确保为业业主建造造满意工工程。同同时抓好好安全管管理工作作，确保保无安全全事故。 (3)项目目经理部部坚持两两个文明明一起抓抓，把精精神文明明建设与与生产经经营有机机结合起起来，努努力搞好好创建文文明工地地活动，实实现“优质、高高效、安安全、文文明”的施工工文明工工地。(4)项目目经理部部管理以以成本管管理为核核心，建建立和完完善项目目成本核核算制度度。在项项目实施施过程中中，做好好各项基基础工作作，做到到干前有有

32、预算，干干中有核核算，干干后有决决算的成成本控制制方案，形形成良好好的资金金管理程程序。(5)项目目经理部部以科技技为先导导，精心心编制施施工组织织设计，积积极采用用新技术术、新工工艺、新新材料、新新设备。(6)项目目经理部部在工程程施工过过程中，加加强施工工资料（施施工日志志、单元元工程质质量评定定、监理理签证等等）收集集、整理理。工程程完工后后，及时时做好竣竣工资料料的整编编和施工工技术总总结工作作。3.2.22项目经经理部对对外关系系(1) 项项目经理理部与公公司是隶隶属领导导关系，项项目经理理部严格格执行公公司的各各项规章章制度，接接受公司司各职能能部门的的指导、检检查、监监督、考考核

33、。(2) 项项目经理理部服从从业主、听听从指挥挥；尊重重监理，规规范施工工；尊重重设计，相相互沟通通。加强强与当地地政府及及有关部部门的联联系，妥妥善处理理外部关关系，创创造良好好的施工工环境。(3) 项项目经理理部及所所有参与与工程建建设的员员工，做做到尊重重民俗，不不损害群群众利益益，与当当地居民民和谐相相处，保保证施工工顺利进进行。3.2.33项目经经理部与与施工队队之间的的关系项目经理部部根据工工作实际际情况，组组建具有有丰富施施工经验验和专业业特长的的施工队队。施工工队服从从项目经经理部领领导，按按期完成成项目经经理部安安排的施施工任务务。项目目经理部部对施工工队实行行责任目目标管理

34、理，即根根据施工工需要分分解生产产任务、进进行成本本核算后后，按进进度、质质量、安安全、文文明施工工等目标标，进行行内部考考核。严严格实行行奖惩制制度，将将个人收收入与生生产任务务挂钩。3.2.44项目经经理部各各主要人员员、组织织机构职职责(1)项目目经理：项目经经理是公公司法定定代表人人在本项项目上的的委托代代理人，由由公司具具有100年施工工管理经经验的工工程师担担任，是是工程项项目的第第一责任任人和第第一管理理者；对对外代表表公司，履履行与业业主签订订的工程程承包合合同，对对内实施施项目全全过程、全全方位管管理，执执行合同同的规定定和监理理工程师师的指示示，负责责组织本本工程的的圆满实

35、实施；。(2)副经经理：协协助项目目经理搞搞好工程程施工管管理的日日常工作作及工程程施工管管理的质质量及安安全工作作，主抓抓施工技技术部、质质量安全全部、质质检站、综综合办公公室等部部（室）的的工作，并并在项目目经理短短期离开开工地时时，代表表项目经经理处理理工地上上的有关关事宜。(3)总工工程师：项目总总工程师师由公司司具有110年水水电工程程施工经经验且长长期从事事堤防、水水库及大大坝工程程施工的的高级工工程师担担任，负负责工程程实施前前的技术术交底，在在项目实实施过程程中，带带领技术术人员进进行技术术方案的的制定实实施和科科技攻关关，在项项目管理理中协助助项目经经理抓好好技术及及质量管管

36、理工作作。 (4)施施工技术术部：为为组织项项目施工工的生产产技术职职能部门门。部长长由项目目经理聘聘用，接接受其领领导并向向其汇报报工作，必必要时向向项目总总工程师师报告工工作。对对项目工工程的施施工进行行策划和和控制，识识别、确确定、评评价各种种施工的的过程，编编制、控控制技术术文件、作作业文件件及进行行技术培培训。保保持与业业主、监监理的沟沟通，为为实现质质量管理理目标而而采取改改进措施施。主要要对技术术文件控控制、产产品实现现过程记记录控制制、产品品实现策策划、屡屡约中与与产品有有关要求求的确定定及其评评审、生生产和服服务提供供、产品品实现的的持续改改进等要要求在本本项目归归口管理理措

37、施实实施。(5)质量量安全部部：为该该项目工工程质量量管理的的职能部部门。部部长由项项目经理理聘任，负负责对本本工程项项目质量量管理体体系的正正常运行行进行控控制，对对产品实实现过程程检查监监督，保保持与顾顾客沟通通，为质质量目标标的实现现而采取取改进措措施。主主要对质质量管理理体系的的文件控控制、记记录控制制、采购购产品的的验证、标标识和可可追溯性性、监视视和测量量装置的的控制、监监视与测测量、不不合格品品控制、数数据分析析、持续续改进、纠纠正和预预防措施施等要求求在本项项目归口口管理控控制实施施。安排排专职质质检及安安全人员员。(6)综合合办公室室：负责责审核本本工程的的财务工工作。负负责

38、施工工期间资资金管理理和使用用，人员员的配置置、培训训及管理理等工作作。在项项目经理理领导下下工作。负负责编制制物资材材料采购购计划，签签订采购购合同及及负责物物资设备备的验收收和管理理。对施施工过程程中产品品进行标标识和最最终产品品的防护护控制。(7)试验验质检室室：安排排专职检检、试验验人员，在在质量安安全部的的指导下下，主要要负责本本工程中中的试验验、检验验工作3.2.55项目部部人员流流动项目经理及及技术负负责人施施工期间间将坚守守在施工工现场，进进行现场场施工管管理。若若短期离离开工地地，首先先征得业业主同意意，同时时委托代代表代行行其职，并并报告监监理人。公司将对项项目经理理部实施

39、施有效管管理，确确保业主主满意。在在施工期期间，若若业主或或监理工工程师要要求撤换换确不能能胜任本本职工作作的施工工人员，我我公司会会及时予予以撤换换，确保保施工正正常进行行。3.3投入入本合同同工作的的主要施施工设备备投入本合同同工作的的主要施施工设备备表序号设备名称型号数 量备 注注1推土机59kw22挖掘机PC220023自卸汽车15t843m3装载载机ZL5025混凝土罐车车6m336载重汽车5t27拌和机JS5000381t翻斗车车1t49柴油发电机机50kw210柴油发电机机24kw111潜水泵6吋1412生活车1t113手扶式振动动碾1t64、施工总总进度安安排4.1编制制依据(

40、1)相关关招标文文件；(2)有关关现行行行业标准准及规范范；(3)标前前会及现现场考察察情况；(4)本单单位类似似工程施施工中成成熟的施施工技术术及经验验；(5)本单单位为本本项目施施工可调调动的设设备、人人员等资资源；(6)目前前国内类类似工程程先进的的施工设设备及工工艺、技技术等。4.2施工工技术规规划4.2.11施工技术术规划原原则针对本工程程施工特特点及重重点，本本单位以以科学、先先进、合合理的施施工技术术措施为为先导，围围绕本工工程重点点项目、关键施工路线展开工作，确保合同目标的实现。为此，对本工程的施工，施工技术规划如下：(1)在施施工过程程中不断断优化施施工方案案，积极极应用先先

41、进、合合理的施施工技术术，并优优选施工工工艺；(2)以合合同控制制工期、总总工期、施施工质量量安全目目标为基基础，制制定单位位工程、分分部工程程的施工工技术措措施，满满足工序序的合理理衔接、协协调一致致；(3)制定定施工总总体进度度计划，统筹安排，合理计划，科学组织，做好人力、物力的综合平衡，努力实现均衡生产；(4)投入入性能良良好、高高效先进进、保证证率高、数数量充足足的施工工机械设设备，满满足本工工程施工工需要。4.2.22施工技技术措施施根据本工程程特点，项目部主要实行以下施工技术措施：(1)高度度重视、重重点关注注，选派派我方长长期从事事堤防、管管道工程程施工、具具有丰富富经验的的管理

42、人人员和施施工技术术人员进进场，组组建专业业化的施施工队伍伍；主要要施工设设备性能能优良，并并按需要要考虑一一定数量量的备用用设备。(2)加强强好现场场组织工工作，提提前做好好施工技技术方案案、资金金、物资资等方面面的准备备与储备备；优化化方案，合合理安排排各部位位的施工工时段，尽尽量做到到平行作作业、均均衡生产产。(3)大力力加强技技术交流流与学习习，积极极推广应应用新技技术、新新工艺，确确保本工工程优质质、高效效地完成成，工程程整体优优良，争争创省市市级文明明工地。4.3施工工队伍及及设备的的组织4.3.11施工队队伍的组组建针对本标工工程，我我单位以以参加过过类似工工程的施施工队伍伍为基

43、础础组建项项目经理理部，并并统一抽抽调经验验丰富的的施工人人员补充充，进行行本项目目施工管管理。主主要的管管理人员员选择年年富力强强、业务务水平与与管理水水平高的的专业人人才；进进场的施施工人员员，力求求精干、一一专多能能，合理理配备管管理人员员、各技技术工种种人员和和普通工工人，并并根据施施工内容容和进度度的需要要，保持持现场施施工人员员的合理理流动。现场施工组组织结构构的设置置，力求求精简、高高效，运运转灵活活，满足足业主要要求。4.3.22施工设设备的组组织施工机械设设备由我我公司统统筹安排排，统一一调度。主主要机械械设备通通过公路路运输至至现场。本本工程配配置的设设备确保保精良、数数量

44、充足足，设备备将在合合同协议议书签定定后，根根据施工工要求陆陆续进场场，确保保不影响响主题工工程施工工。4.3.33施工准准备及临临建设施施针对本工程程前期施施工任务务重的特特点，本本工程采采用快速速进场，快快速施工工。按照照 “先生活后施工、先先打开（工工作面），再再完善”的原则则，合理理安排施施工生产产。进场后，首首先依据据提供的的控制网网点，完完成控制制网点的的复测，在在确定测测量成果果的正确确性后，建建立施工工建筑物物二级测测量控制制网点和和水准点点，完成成开挖断断面的地地形测量量，计划划在进场场后100天内完完成。临时设施按按照规划划布置，紧紧凑、合合理、美美观、美美化、并并尽量减减

45、少施工工用地；前期临临时房屋屋主要采采用可拆拆、装配配式活动动结构，以以便加快快施工进进度，前前期临时时设施重重点放在在临时道道路、水水、电系系统的修修建，计计划在进进场后77155天内形形成。4.4施工工总体目目标根据本工程程的特点点及招标标文件要要求，制制定本项项目的施施工总体体目标如如下：4.4.11工程质质量目标标按照GB/T1990011-20000质质量保证证体系组组织施工工，确保保土建工工程单元元工程合合格率1100%，优良良率855%以上上，绿化化工程单单元合格格率1000%，优优良率990%以以上。4.4.22施工工工期目标标抓住施工的的重点，统统筹兼顾顾组织好好各项目目施工

46、，以以确保本本工程提提前100天完工工为目标标，优化化施工方方案，制制定切实实有效的的工期保保障措施施，合理理安排好好施工程程序，抓抓好工序序衔接，采采用成龙龙配套的的机械化化施工，提提高工效效，提高高施工进进度保证证率，确确保实现现关键项项目施工工控制性性工期和和工程竣竣工目标标。我公公司承诺诺严格信信守合同同工期，实实现业主主各阶段段目标，全全部工程程施工于于20112年55月200日竣工工。施工计划安安排见施施工进度度计划横横道图和和施工进进度计划划网络图图。4.4.33施工安安全目标标贯彻“安全全第一、预预防为主主”的宗旨旨，坚持持“安全为为了生产产，生产产必须安安全”的原则则，切实实

47、做到思思想保证证、组织织保证、技技术保证证、措施施保证、确确保人员员、设备备及工程程安全，确确保实现现安全管管理目标标“四四无，一一杜绝，一一达标”。(1)“四四无”:无工伤死亡亡事故、负负伤率00.5以下，无无重大机机械设备备事故，无无交通死死亡事故故，无火火灾和洪洪灾事故故。 (22)“一杜绝绝” ：杜绝重伤事事故。 (33)“一达标标” ：创建安全施施工样板板工程，安安全生产产达国标标。4.4.44环保及及文明施施工目标标以“均衡生生产、文文明施工工、科学学管理”为宗旨旨指导工工程建设设。在合合同实施施的同时时，同步步实施相相应的环环保措施施，使施施工现场场各项环环保指标标达到国国标和地

48、地方标准准、满足足合同要要求。施施工作业业人员一一律挂牌牌上岗，工工地做到到整洁清清爽、有有序、施施工标志志齐全、美美观、施施工艺科科学合理理，推进进程序化化、标准准化作业业，实现现“两型五五化”，即“安全文文明型、卫卫生环保保型，硬硬化、净净化、美美化、绿绿化、亮亮化，创创建环保保、文明明施工样样板工程程，达到到水电施施工工地地文明生生产先进进水平。4.5施工工总体指指导思想想本工程施工工总体指指导思想想是：“加强领领导、强强化管理理、技术术先进、严严格监控控、确保保工期、优优质安全全、文明明规范、争争创一流流”。4.5.11强化管管理以人为中心心，以工工程为对对象，以以质量为为生命，以以合

49、同为为依据，强强化企业业内部的的各项管管理，充充分挖掘掘生产潜潜力，确确保各项项目标的的顺利实实现。4.5.22技术先先行使用新规范范、应用用新技术术、采用用新工艺艺，制定定详细的的工艺流流程，配配备精良良的施工工设备，确确保新技技术、新新工艺的的顺利实实施。4.5.33严格监监控为确保按设设计要求求的全面面实现，对对施工全全过程实实施严格格的监控控，掌握握第一手手资料，皆皆在指导导施工，控控制质量量4.5.44确保工工期(1)紧抓抓关键工工序、关关键线路路，制定定目标工工期，采采用经济济杠杆，提提高生产产效率。A.以总部部为后盾盾，齐抓抓共管，保保证工程程顺利进进行。项目部负责责督促该该工程

50、所所需人员员和设备备的调配配以及施施工过程程中有关关协调工工作，保保证工程程所需人人员和设设备按时时到场。项项目经理理部认真真抓好施施工人员员和机械械设备进进场和组组织工作作，保证证人员、设设备按投投标书规规定的进进场日期期进入施施工现场场。B.按项目目法施工工要求进进行施工工和管理理。配备年富力力强、高高素质的的领导班班子和精精干的施施工队伍伍。严格格按三控控制、两两管理、一一协调来来施工和和管理，以以三管齐齐下（即即思想政政治工作作、行政政手段、经经济杠杆杆）的管管理手段段，以高高速度、高高质量按按期完成成本标工工程的各各项施工工任务。C.密切与与业主、监监理、设设计等各各方面的的配合。加

51、强与业主主、监理理、设计计单位的的合作，充充分领会会业主和和监理单单位的要要求及设设计意图图，根据据施工实实际情况况，及时时向业主主、监理理、设计计单位提提供优化化施工和和设计方方案的合合理化建建议，以以加快施施工进度度。D.在施工工过程中中。应突突出重点点，抓住住关键施施工线路路。优先先保证关关键线路路的施工工，确保保工程按按时完成成。E.实行工工期奖罚罚制度。层层签订目目标工期期责任制制，使施施工进度度与员工工的经济济利益挂挂钩，充充分调动动员工的的生产积积极性，提提高员工工的劳动动效率。(2)技术术保证措措施A.我公司司将全力力提供技技术保障障，参与与工程建建设的主主要技术术人员和和施工

52、人人员均是是承建过过类似工工程的施施工人员员，其余余人员从从参与同同类工程程建设的的技术力力量中抽抽取。B.配备性性能先进进、质量量可靠、数数量足够够的施工工机械设设备和质质量检测测设备，以以满足工工程施工工的需要要。施工工现场抓抓好主要要施工机机械设备备的管理理、维修修、保养养和使用用工作，提提高设备备的完好好率、出出勤率和和利用率率，充分分发挥施施工机械械设备的的生产率率。C.项目经经理部严严格按照照施工图图纸、设设计变更更通知、相相关规程程和施工工规范，以以关键线线路的工工程项目目施工为为中心，建建立强有有力的现现场施工工技术组组织系统统，负责责项目经经理部与与业主、设设计及监监理的沟沟

53、通并进进行现场场技术计计划、组组织、指指导和监监督。一是作好图图纸会审审，编制制各工程程项目的的施工作作业指导导书，编编制施工工阶段详详细的实实施性施施工组织织设计，把把好施工工方案实实施前的的各个环环节；二是按监理理工程师师批准的的施工方方案进行行施工，杜杜绝因施施工技术术方案不不当而引引起的停停工、返返工现象象；三是是结合施施工实际际，在施施工技术术方案上上不断优优化和创创新，积积极推行行新工艺艺、新技技术，以以提高工工作效率率。(3)现场场计划执执行保证证措施A.项目部部根据监监理工程程师批准准的施工工总进度度计划，合合理进行行工作分分解，并并积极编编制年、季季、月、周周、日等等各个阶阶

54、段的施施工进度度计划，每每周坚持持在工地地实行生生产例会会制度，定定期检查查生产任任务的执执行和落落实情况况，并布布署下一一阶段的的施工任任务。B.组建强强有力的的施工生生产指挥挥调度系系统，并并根据工工程进度度计划网网络图，狠狠抓关键键线路施施工，并并统筹安安排其它它项目的的施工。对对每项工工程明确确主管，认认真协调调、安排排好各工工序、工工种间的的衔接、配配合工作作，以避避免和减减少施工工干扰，使使工程施施工高效效、持续续地进行行。(4)资金金保证措措施本工程结算算资金的的开支保保证用于于生产第第一线，我我公司也也将在资资金使用用上给予予本工程程以大力力支持。(5)施工工外部环环境保证证措

55、施施工期的对对外关系系涉及到到社会的的各个行行业，即即认真处处理好与与当地政政府、当当地人民民群众、工工程业主主及监理理工程师师的关系系，为正正常施工工生产创创造一个个和谐、宽宽松的外外部环境境，是本本工程能能否顺利利进行的的前提条条件。A.施工期期间坚持持以尊重重、信任任、依靠靠当地政政府为原原则，按按国家法法律、地地方政策策办事，积积极主动动的和当当地政府府加强纵纵、横向向联系，与与当地政政府建立立良好的的往来关关系，加加深了解解，并增增进友谊谊。设立立治安室室，密切切同当地地公安部部门配合合，认真真搞好工工地的治治安、保保卫工作作。B.施工队队伍的管管理采取取规范化化管理，并并让广大大员

56、工尊尊重当地地民风、民民情，提提倡入乡乡随俗，使使员工主主动与当当地群众众搞好团团结。C.明确业业主与承承包商的的关系，摆摆正自身身位置，认认真履行行合同，尊尊重监理理工程师师，自觉觉接受业业主和监监理工程程师的监监督和指指导4.5.55优质安安全把我公司IISO990000系列标标准贯穿穿于施工工全过程程，高标标准、严严要求，确确保工程程合格率率达1000%，优优良率达达85%以上。始始终坚持持“安全第第一、预预防为主主、防治治结合”的思想想，制定定切实可可行的安安全保证证措施，加加强工地地安全建建设，有有针对性性地制定定防火、防防盗、防防爆等安安全措施施，确保保安全生生产指标标达到国国标。

57、4.5.66文明规规范切实搞好标标准化工工地建设设、文明明施工，做做到施工工场地整整洁有序序，实现现“两型五五化”（安全全文明型型、卫生生环保型型；硬化化、净化化、美化化、绿化化、亮化化）。4.5.77争创一一流在施工中，以以“一流的的管理，一一流的质质量，一一流的安安全，一一流的施施工”，建一一流的工工程，向向业主交交一份满满意的答答卷。4.6主要要施工强强度指标标本标段主要要工程项项目施工工强度一一览表序号项目名称单位工程量施工天数平均日强度备注1土石方开挖挖m31018555.00080.0001350.002土石回填m3483288.00060.000800.0003护坡浆砌石石基础m

58、31249.0020.00065.0004护坡浆砌石石m37011.0030.000230.0005护坡碎石垫垫层m32047.0010.000205.0006护坡细沙垫垫层m32047.0010.000205.0007护坡土工布布m3136477.00010.0001400.008挡墙基础换换填砂砾砾石m35911.0010.000600.0009挡墙C200混凝土土垫层m3541.00010.00055.00010挡墙钢C330筋混混凝土m35586.0090.00065.00011混凝土道路路m32290.0012.000200.00012排水系统项1.0010.0005、水流控控制、安

59、安全度汛汛5.1水流流控制因基槽在河河道内施施工，涨涨水后有有被水淹淹没的危危险，故故现场施施工时可可依据实实际情况况在基槽槽外适当当范围设设围堰一一道，确确保施工工安全。围围堰标准准、尺寸寸参照类类似工程程经验拟拟定，具具体方案案报监理理批准后后实施。本本标段计计划采用用河床砂砂砾土围围堰，如如确有必必要，迎迎水面采采用编织织袋土防防护；围围堰顶宽宽1.55m，平平均高度度1.55m，两两侧坡比比均为11:1，编编织袋土土厚0.4m堰堰体土料料和编织织袋土土土料来源源均为基基槽开挖挖土方，采用人人工就近近装土填填筑。基槽排水，采采用在基基槽底一一侧修筑筑排水沟沟，并根根据地下下水水位位情况，

60、间间隔500m左右右设一集集水坑，每每一集水水坑内采采用2台台2inn水泵抽抽排到河河道内。5.2施工工度汛5.2.11建立健健全度汛汛组织领领导机构构由项目经理理部成立立防汛领领导小组组，项目目经理担担任组长长，下设设防汛指指挥办公公室，组组建防汛汛抢险突突击队两两支（队队员800名），明明确责任任，并对对全体职职工做好好防汛意意识教育育，克服服麻痹大大意思想想，做到到领导重重视，组组织健全全，措施施得力。5.2.22及时预预报防汛汛情况防汛指挥办办公室设设专人留留守轮流流24小小时值班班，加强强与当地地气象部部门联系系，及时时将汛情情作准确确预报。5.2.33协调组组织防汛期间，防防汛抢险