医院重点环节重点部门岗位重点人群管理学习办法

1、苍溪县第二人民医院重点环节、重点部门、岗位和重点人群管理方法临床各科室：为加强医院质量管理，保证医院医疗安全。特对院内重点环节（紧迫病人管理、围手术期管理、输血与药物不良反应、有创诊疗操作、新睁开的业务技术管理）、重点部门及重点岗位（急诊、手术室、麻醉科、内镜室、产房及再生儿病房）、重点人员（新上岗和新调入人员、实习进修人员以及平时责任性差、技术水平低、医疗弊端多的人员）进行重点督查管理。一、管理措施（一）加强重点环节管理。1、紧迫病人管理对紧迫重症患者推行危重病人报告访视制度，加强与患者及家属的沟通，各科室成立抢救小组，科室内合理装备抢救药械，保证抢救器械运转正常；加强对紧迫重症患者的巡视，

2、保证患者获取及时、有效的救治。2、围手术期管理严格依据围手术期管理制度及时完成术前准备（病历书写、必定的检验、检查、术前谈论和手术审批等）加强对手术患者术前访视，做好医患沟通，做好术中监护和术后过程工作。3、输血不良反应严格执行临床输血技术规范，严格掌握输血适应症，认真落实临床用血申请及审批制度和查对制度，亲近观察每一例输血患者，做好输血不良反应的诊治、抢救工作和认真填写输血反应回报单。4、药物不良反应依据药品不良反应报告和监测管理方法做好报告监测和患者的1诊治。5、有创诊疗操作对于在诊疗活动中的各种有创操作必定执行医院有创操作准入制度，保证患者安全。6、新睁开的业务技术管理严格依据我院的新技

3、术、新项目管理规定进行申报、审批和睁开情况的评估工作。（二）重点部门及重点岗位1、急诊加强医务人员急诊抢救工作能力培训，合理配置抢救药械，严格执行首诊负责制，推行24小时在岗制，认真做好院前、院内抢救工作，认真依据急诊操作流程进行工作，保证紧迫病人获取及时、安全、便利、有效的医疗服务。2、手术室认真执行医院手术部（室）管理规范、手术室管理制度和手术安全核查制度，做好手术安全管理和医院感染预防与控制工作，保证手术安全。3、麻醉科认真执行严格执行四川省综合医院麻醉科临床麻醉管理规范、麻醉科管理制度和麻醉科医疗事故预防及办理方案，加强术前访视，正确评估病情，拟定麻醉方案，做到麻醉工作程序规范，术前准

4、备充分，做好各种麻醉不测的抢救准备，麻醉不测办理及时，麻醉复苏推行全程观察。4、内镜室内镜室布局合理，分工明确。认真执行内窥镜冲刷消毒技术操作规范和医院感染控制及管理制度，加强内镜冲刷及个人防范培训，严防院内感染。认真执行内窥镜的操作规程，保证受检者安全。5、产房及再生儿病房产房和再生儿病房必定布局合理，严格执行消毒、隔断制度和无菌2技术操作规程。认真做好病房的消毒隔断工作和医院医院感染监测，严防院内感染。（三）重点人群1、新上岗和新调入人员、实习进修人员推行上岗前培训，熟悉院内的工作制度及各种职责以及各种操作规程。2、平时责任心差、技术水平低、医疗弊端多的人员对其加强业务和法律法规的培训，科

5、内应加强对其诊疗过程追踪和督促检查，并搞好传、帮、带，促进渐渐改进。二、督查检查相关科室，必定严格依据相关规定执行。各科室要推行质量教育，睁开小组或个人质量保证活动，科室主任必定经常督查、检查、谈论。职能部门要坚持深入科室，查诊疗过程，咨询患者，认识医护人员执行法律法规、医疗制度、医疗护理技术操作规程的情况，及时纠正违规行为，并提出整改建议。三、奖惩措施如一经检查发现未依据相关规定执行，所发生的所有结果由发生的责任人及科室担当，科主任付连带责任。将依据医院相关规定处罚，奖惩逗硬，推行责任追究制。3、经过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率解析法和比较解析法不能够测算出各因素的影响程度。C采

6、用约当产量比率法，分配原资料花销与分配加工花销所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产花销时，应试虑各辅助生产车间之间相互供应产品或劳务的情况。错C产品的实质生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本解析的首要程序是发现问题、解析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月尾均直接记入该产品的产品成本中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月尾没有余额。3废品损失是指

7、在生产过程中发现和入库后发现的不能修复废品的生产成本和可修复废品的修复花销。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月尾在产品数量变化不大的产品，可不计算月尾在产品成本。错G薪水花销就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造花销最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时薪水花销，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对J加班加点薪水既可能是直接计人花销，又可能是间接计人花销。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大批生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上能够修复使

8、用的废品。错K可修复废品是指经过维修能够使用，而无论修复花销在经济上可否合算的废品。P品种法只适用于大批大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造花销必然要经过“制造花销”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的薪水，均应经过“应付薪水”科目核算。S生产车间耗用的资料，所有计入“直接资料”成本项目。S适应生产特点和管理要求，采用合适的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品花销等于月初在产品花销加本月生产花销减月尾在产品花销。对Y“预提花销”可能出现借方余额，其性质属于财富，实际上是待摊花销。对Y引起财富和负债同时减少的支出是花销性支出。XY以应付票据去偿付购买资料的花销，是整本性支出。XY原资料分工序一次投入与原资料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完好一致的。Y运用连环取代法进行解析，即使随意改变各构成因素的取代序次，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索取代序次，不会影响解析的结果。()Z在产品品种规格众多的情况下，应该采用分类法计