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1、部门管理人员民主测评表部门管理人员民主测评表部门管理人员民主测评表资料仅供参考文件编号：2022年4月部门管理人员民主测评表版本号： A修改号： 1页 次： 1.0 审 核： 批 准: 发布日期： 部门管理人员民主测评表 亲爱的员工朋友：感谢您长久以来对金河宾馆的奉献和关爱！此为匿名调查，请勿签署姓名。 我们知道，您对工作环境、同事、上级以及设备状况、酒店文化生活的不满都会使我们不安，从而无法专心工作；不管出于何种原因，如果我们对工作有不满意的情绪，就会以不同的方式导致我们的部门和公司工作效率低下、员工流动率增高、顾客的抱怨增多；衷心希望您能根据自身感受，完成这份调查表，帮助酒店了解影响您们部

2、门管理工作状况和您们员工士气的原因，让我们共同携手，为“金河宾馆”美好明天而努力奋斗！真诚感谢您认真负责完成这份民主测评表！序号姓 名德能 勤 绩廉1.襟怀坦白，谦虚谨慎，遵守诺言，讲求信誉。1.合理分配工作，善于激励下属努力完成工作。1.有事业心、责任感.工作兢兢业业，不搞形式主义。1.履职尽责，有工作思路，方法、措施具体，成效明显。1.原则问题是非分明，不拿原则做交易。2.工作认真负责，忠于职守，克己奉公，平和待人，言行一致。2.协助下属订立明确工作目标和标准，指导员工保值保量完成任务。2.工作思路开阔，不断提出新见解，采取新措施，注重过程管理，不因循守旧。2.工作流程合理顺畅，分工明确，组织运作有序。2.廉洁自律、勤俭节约、以身作则，抵制不健康行为，传递正能量。3.坚持原则，实事求是，办事公道，作风正派，求真务实，不图虚名。3.有效计划，组织、指挥调度下属，积极在权限内合理配置资源。3.善于学习和采用新的管理方法和经营方式，积极寻求新的经济增长点。3.积极采纳,组织实施合理化建议,成效突出。 3.工作中严格按照政策和规章制度办事，不徇私情，抵制歪风邪气，不拉帮结派。优秀称职基本称职不称职优秀称职基本称职不称职优秀称职基本称职不称职优秀称职基本称职不称职优

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